Persbericht AFC AJAX NV Amsterdam, 16 oktober 2012 JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2012 Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2011/2012 een netto winst van 9,7 miljoen gerealiseerd, een stijging van 4,2 miljoen ofwel met 76,6%. De netto omzet is met 6,4 miljoen ofwel met 6,6% gestegen van 97,7 miljoen naar een record van 104,1 miljoen. De totale bedrijfskosten zijn met 4,9 miljoen gedaald van 95,9 miljoen naar 91,0 miljoen ofwel met 5,1%. Het operationele resultaat bedraagt 13,1 miljoen positief ten opzichte van 1,8 miljoen positief in 2010/2011. Ajax realiseerde een saldo vergoedingssommen van 5,4 miljoen negatief. Dit saldo bestaat uit de afschrijvingen vergoedingssommen van 19,0 miljoen en uit het positieve resultaat vergoedingssommen van 13,6 miljoen. De Directie en Raad van Commissarissen van Ajax stellen voor geen dividend uit te keren en het positieve resultaat van 9,7 miljoen aan de reserves toe te voegen. Het eigen vermogen bedraagt 54,7 miljoen (na verwerking resultaat) en komt op 52,9% van het balanstotaal. Ajax Cape Town heeft een positief resultaat van 1,6 miljoen na belasting behaald. De selectie van het eerste elftal bestaat per 3 september 2012 uit 25 spelers. Daarnaast zijn 2 spelers verhuurd en hebben 37 spelers een jeugdcontract of komen uit voor het beloftenelftal. Ajax heeft in het boekjaar 2011/2012 deelgenomen aan de groepsfase van de UEFA Champions League en vervolgens tot en met de zestiende finale aan de UEFA Europa League. In het nationale bekertoernooi werd Ajax in de achtste finale uitgeschakeld. Op basis van het behaalde kampioenschap van de Eredivisie heeft Ajax zich voor het seizoen 2012/2013 wederom gekwalificeerd voor de groepsfase van de UEFA Champions League. Financieel overzicht 1-7-2011/ 1-7-2010/ (x 1 miljoen) 30-6-2012 30-6-2011 Netto omzet 104,1 97,7 Bedrijfslasten 91,0 95,9 Bedrijfsresultaat vóór afschrijving en resultaat vergoedingssommen 13,1 1,8 Afschrijvingen vergoedingssommen -19,0-20,7 Resultaat vergoedingssommen 13,6 25,2 Financieel resultaat 2,4-0,4 Belastingen en aandeel derden -0,4-0,4 Resultaat na belastingen 9,7 5,5 Aantal aandelen per 30 juni 18.333.333 18.333.333 Resultaat per aandeel in 0,53 0,30 1
Omzet Voetbal De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2010/2011 gedaald met 4,2 miljoen, van 52,2 miljoen naar 48,0 miljoen. De belangrijkste redenen zijn: Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke wedstrijden De totale omzet van 5,2 miljoen uit losse kaartverkoop is met 1,7 miljoen gedaald. In Amsterdam zijn de recettes competitie gestegen met 0,4 miljoen. Ajax Cape Town kende een daling van 0,8 miljoen door teruggelopen toeschouwers aantallen en minder premie uitkering uit de League. In de nationale bekercompetitie werden 3 wedstrijden minder gespeeld, waardoor een daling van 0,5 miljoen is veroorzaakt. Het aantal vriendschappelijke wedstrijden is afgenomen, waardoor er 0,8 miljoen minder inkomsten waren. Recettes Europese competities De recettes van de Europese competities zijn gedaald met 2,3 miljoen, doordat er in 2010/2011 2 extra wedstrijden in de voorronde van de UEFA Champions League werden gespeeld en een wedstrijd meer in het vervolg in de UEFA Europa League. Ajax trof in het seizoen 2011/2012 in de UEFA Champions League de tegenstanders Olympique Lyon, Dynamo Zagreb en Real Madrid. In de UEFA Europa League was Manchester United de tegenstander. Premies Europese competities In seizoen 2011/2012 was geen sprake van een deelname vergoeding voor de voorronde UEFA Champions League van 2,1 miljoen. Betere sportieve prestaties zorgden voor een stijging van 0,3 miljoen van het premiebedrag. De daling van 1,8 miljoen leidt tot een omzet van 10,2 miljoen. Totale UEFA Champions League inkomsten De omzet gerelateerd aan de deelname aan de UEFA Champions League bedraagt in totaal 25,0 miljoen, een stijging van 0,9 miljoen. Seizoenkaarten In het boekjaar 2011/2012 bedraagt de omzet van seizoenkaarten 11,6 miljoen. Dit betreft het uitgeven van 40.384 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam, 542 meer dan het jaar ervoor. De stijging van 0,7 miljoen in de betreffende omzet wordt veroorzaakt door deze verkoop van meer plaatsen en de indexatie van de prijzen. Business seats en skyboxen De omzet van business seats bedraagt 6,0 miljoen. Een stijging van 0,6 miljoen door meer verkochte business seats. De omzet van skyboxplaatsen is gelijk gebleven op 4,2 miljoen. Samen met het aantal uitgegeven seizoenkaarten komt het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten op 42.856 stuks. Het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen per wedstrijd in de nationale competitie bedraagt in 2011/2012 49.495 stuks. Indirecte wedstrijdbaten De indirecte wedstrijdbaten bedragen in totaal 1,5 miljoen, een stijging met 0,4 miljoen. In deze omzet zijn onder meer de vergoedingen voor het beschikbaar stellen van spelers aan nationale elftallen voor 0,6 miljoen opgenomen. 2
Sponsoring De omzet uit sponsoring bedraagt 24,8 miljoen. De omzet van Ajax Cape Town kende een daling van 0,6 miljoen van deze opbrengst. In Amsterdam zijn de sponsoropbrengsten vrijwel gelijk gebleven. Televisie Deze omzet, bestaande uit televisie- en internetinkomsten, ten bedrage van 17,8 miljoen, kent een stijging van 10,4 miljoen, onder meer door 4,4 miljoen hogere UEFA Champions League televisie-inkomsten, doordat Ajax de enige Nederlandse vertegenwoordiger in dit toernooi was. De televisieopbrengsten uit de nationale competitie zijn met 6,0 miljoen toegenomen naar 9,1 miljoen, voornamelijk doordat vanuit de overeenkomst van de Eredivisie met Fox International Channels opbrengsten uit de rechtenverkoop met betrekking tot voorgaande jaren voor 5,4 miljoen extra verantwoord zijn. Merchandising De stijging in de omzet van merchandisingartikelen bedraagt 2,0 miljoen van 9,2 miljoen naar 11,2 miljoen, als gevolg van de gestegen omzet in met name de webshop van 1,4 miljoen en de stijging in de verkoop van merchandisingartikelen in eigen beheer. De omzet van de Ajax Fanshop in de Amsterdam ArenA bedraagt 3,5 miljoen. Overige baten In de overige baten ten bedrage van 2,3 miljoen zijn onder meer de reclamebaten opgenomen voor 0,4 miljoen. De daling van 1,1 miljoen wordt onder meer veroorzaakt, doordat in het vorig boekjaar nog een bate opgenomen was uit hoofde van een vergoeding voor het participeren in een voetbaltoernooi. Bedrijfslasten Inkoopwaarde omzet De inkoopwaarde omzet is toegenomen met 1,2 miljoen naar 5,8 miljoen door de hogere merchandising omzet. Lonen, salarissen en sociale lasten Deze post is afgenomen met 6,9 miljoen van 51,9 miljoen naar 45,0 miljoen. De spelerssalarissen zijn afgenomen met 2,8 miljoen door vertrokken spelers met een hoge beloning. De daling in de kosten van spelers en technische staf van 4,1 miljoen wordt veroorzaakt door het ontbreken van de plaatsingspremies groepsfase UEFA Champions League en wijzigingen in de technische staf in 2010/2011. Voor het overig personeel geldt dat de salarislasten zijn toegenomen met 0,3 miljoen onder andere door de stijging in het aantal FTE s en de indexatie van de salarissen. Bij Ajax Amsterdam is het aantal FTE s per 30 juni gestegen van 219 naar 242. De stijging van 23 FTE s komt ondermeer voort uit het in eigen beheer nemen van horeca activiteiten op Sportpark de Toekomst en terreinonderhoud, de Ajax Experience en meer personeel in de backoffices. Afschrijvingen De afschrijvingen op vaste activa bedragen 6,1 miljoen. Op de boekwaarde van de investeringen in de Ajax Experience is, naast de reguliere afschrijving van 0,6 miljoen, een extra afwaardering opgenomen van 3,5 miljoen op basis van verslaggevingsregels. 3
Overige bedrijfskosten De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met 3,4 miljoen naar 34,2 miljoen. De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn: Overige personeelskosten Deze zijn gestegen met 2,5 miljoen naar 6,4 miljoen, met name doordat hier de reservering voor de fiscale crisisheffing 2012 pro rata is opgenomen. In de overige personeelskosten is de premie opgenomen voor de verzekering ter dekking van het risico van de arbeidsongeschiktheid van bepaalde spelers. De dekking bestaat uit een combinatie van de boekwaarde en de door te betalen salariskosten. Wedstrijdkosten Deze zijn met 1,7 miljoen gedaald, met name door minder wedstrijden in Europese competities. Huisvestingskosten Deze kosten zijn gedaald met 1,0 miljoen, door minder recette afdracht aan de ArenA, veroorzaakt door minder thuiswedstrijden en nieuwe huurafspraken, alsmede door incidentele baten. Beheer- en administratiekosten Deze kosten zijn ten opzichte van vorig boekjaar gedaald met 3,2 miljoen, door onder meer de bate voortvloeiend uit een vermindering van de naheffingsaanslag loonbelasting met 3,1 miljoen op basis van de uitspraak in de zaak Arveladze/Laudrup. Ajax heeft eerder in een persbericht verslag gedaan van de uitspraak van het Gerechtshof Arnhem d.d. 19 juni 2012 in de fiscale procedure over de transfers van Michael Laudrup en Shota Arveladze in 1997. In die uitspraak heeft het Gerechtshof het door Ajax ingesteld beroep gegrond verklaard en de eerder door de Belastingdienst opgelegde naheffingsaanslag (oorspronkelijk in totaal 5.196.897 exclusief heffingsrente) verminderd tot 2.078.759 exclusief heffingsrente. Ajax heeft in februari 2011, ter voorkoming van het verder oplopen van het bedrag van de heffingsrente en onder handhaving van bezwaar tegen de oorspronkelijke naheffingsaanslagen, het totale bedrag dat de Belastingdienst claimde ( 8.030.608 inclusief heffingsrente) betaald. Inmiddels is de cassatietermijn verstreken, daardoor is de uitspraak van het Gerechtshof definitief geworden en heeft Ajax de Belastingdienst verzocht het teveel betaalde bedrag ( 3.118.138 exclusief heffingsrente) aan Ajax terug te betalen. Vergoedingssommen De afschrijvingen op vergoedingssommen zijn gedaald met 1,7 miljoen naar 19,0 miljoen. Dit is veroorzaakt door het vertrek van spelers met hoge afschrijvingslasten. Daarnaast zijn de afwaarderingen op de boekwaarde van Dario Cvitanich en Mounir El Hamdaoui hieronder opgenomen. Het resultaat vergoedingssommen bedraagt 13,6 miljoen. Het resultaat bestaat uit het bedrag van de netto-opbrengst uit transfervergoeding, verminderd met de boekwaarde van de betreffende speler. In 2011/2012 zijn Maarten Stekelenburg en Demy de Zeeuw getransfereerd naar respectievelijk AS Roma en Spartak Moskou. Daarnaast zijn voornamelijk opbrengsten behaald uit opleidingsvergoedingen, solidariteitsbijdragen en aandeel uit transfersommen bij doorverkoop. Financieel resultaat Dit resultaat is verbeterd met 2,8 miljoen door de terug te ontvangen rente op de verminderde naheffingsaanslag Arveladze/Laudrup. 4
Belastingen Deze post kent een mutatie van 0,7 miljoen. Dit wordt veroorzaakt door de belasting op het resultaat die van 0,3 miljoen last naar 0,4 miljoen bate verandert. Over het positieve resultaat heeft Ajax in 2011/2012 een belastingbate opgenomen vanwege fiscale verliescompensatie en terugname van de afwaardering van de actieve belastinglatentie. Balans Vergoedingssommen zijn gedaald met 11,4 miljoen naar 19,3 miljoen. Ajax investeert minder in vergoedingssommen dan dat hier op wordt afgeschreven. De financiële vaste activa zijn met 6,4 miljoen gedaald door afname van de langlopende vorderingen uit hoofde van transfers. De post vorderingen is met 10,1 miljoen toegenomen. Ajax heeft op 30 juni 2012 17,0 miljoen aan liquide middelen. De kortlopende schulden uit hoofde van vooruit ontvangen recetteopbrengsten, salarissen, tekengelden en transferkosten dalen in totaal met 4,6 miljoen. Na verwerking van het resultaat van 9,7 miljoen winst in het eigen vermogen maakt dit 52,9% uit van het balanstotaal. Ajax Cape Town - Zuid Afrika Ajax Cape Town is, met een belang van 51% van Ajax, voor 100% in de geconsolideerde cijfers opgenomen en kent de volgende kerncijfers. De omzet bedraagt 3,5 miljoen. Hiervan is 1,6 miljoen uit de bijdrage Football League, 1,2 miljoen uit sponsoring, 0,3 miljoen uit premie-inkomsten en het restant uit kaartverkoop en merchandising voortgekomen. Binnen de kosten vormen personele lasten met 2,8 miljoen en wedstrijdkosten met 0,8 miljoen de belangrijkste posten. De transferinkomsten bedroegen 2,8 miljoen. Het totale positieve resultaat bedraagt 1,6 miljoen na belasting. Verwachtingen Ajax verwacht voor het boekjaar 2012/2013 onder andere door de deelname aan de UEFA Champions League wederom een positief operationeel resultaat. De transferresultaten in 2012/2013, door de verkoop van onder meer Jan Vertonghen en Vurnon Anita, rechtvaardigen tevens de verwachting van een positief netto resultaat. Voor het seizoen 2012/2013 heeft Ajax inmiddels 41.730 jaarkaarten uitgegeven. Amsterdam, 16 oktober 2012 De volgende bijlagen treft u op www.ajax.nl: Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Toelichting op de netto omzet en de overige bedrijfskosten 5
Algemene Vergadering van Aandeelhouders De oproeping tot bijwoning van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal geschieden uiterlijk op de tweeënveertigste dag voor die van de vergadering door middel van een aankondiging die op de website van de vennootschap (www.ajax.nl) zal worden geplaatst. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden gehouden op vrijdag 14 december 2012 in de Amsterdam ArenA te Amsterdam om 14.00 uur. Het jaarverslag van AFC Ajax NV zal vanaf 31 oktober 2012 beschikbaar zijn. Hierbij zal de controleverklaring van de onafhankelijke accountant worden opgenomen. Het jaarverslag komt via internet beschikbaar op het adres: www.ajax.nl > business > Het Jaarverslag 6