Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1
Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch: Onze Use-Cases aanpak
In welke context ontstaan initiatieven zoals NxtPort? Winstmarges laag inefficiënties hoog Data platform technologie is nu matuur en klaar. Deze uitdaging kan je niet alleen aan. De digitale transformatie van de Transport en Logistieke sector is begonnen. 3
DISRUPTION: LEARNINGS FROM OTHER INDUSTRIES Trends : Transportation and logistics is attracting similar VC attention as other industries at their point of disruption Number of global venture capital deals 1 500 400 Information Technology Media Retail Fintech Transportation & Logistics 300 200 100 0 1995 96 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 2010 11 12 13 14 2015 Note: Vertical lines illustrate estimated point of disruption of an industry 1 Capped at number of deals reaching current level for transportation & logistics SOURCE: Pitchbook; McKinsey analysis 4
Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch: Onze Use-Cases aanpak
NxtPort is een a-typisch bedrijf een network/ community bedrijf, coalition of the willing een fudiciaire voor data aangestuurd door de private havengemeenschap strikte scheiding tussen data en applicaties : vermijdt monopolies en stimuleert innovatie. Onze ambitie Van onze havens de meest efficiënte, performante en innovatieve havens ter wereld maken. Door een data sharing platform te installeren Rond hetwelk een heel economisch ecosysteem zal ontstaan.. en de waarde van data kan verzilverd worden door deelnemende actoren 6
NxtPort Ecosystem The NxtPort Concept Transport & Logistics Cie Apps builders NxtPort App Store Other platforms API API API API API NxtPort Platform NxtPort Product Data providers 7
NxtPort : spelregels Data leveranciers blijven ten allen tijde eigenaar van de data. Data leveranciers bepalen in welke context hun data kan gebruikt worden. Aanhouden van een strikte scheiding tussen data en applicaties. NxtPort ontwikkelt en beheert het data platform en ontwikkelt geen applicaties. Het ontwikkelen van applicaties wordt aan de markt overgelaten. Dit zou moeten leiden tot meer concurrentie, innovatie en verdere efficiënties. ( Hackaton ) Iedereen is welkom niemand wordt uitgesloten niemand wordt verplicht. NxtPort platform is cost plus model financiële voordelen of value at stake wordt gerealiseerd door de gebruikers binnen de sector. De gebruikers van data delen de gerealiseerde financiële voordelen. 8
Monetization model Payment flow Data/service flow A Internal efficiency Data provider(s) / Efficiency NxtPort Solution developer and customer The port stakeholder develops a solution for themselves that improves the efficiency of their operations and improves interfaces B Market application Data provider(s) / Efficiency NxtPort Solution developer(s) Customer(s) The port stakeholder or 3 rd party develops an application which they sell SOURCE: McKinsey & Company 9
NxtPort Governance 10
Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch: Onze Use-Cases aanpak
NxtPort Platform Connecteren en opslaan van data Transformeren van data naar meta-data laag Data services voor App ontwikkelaars Beheer toegang tot de data, audit trail Schaalbaarheid & pay-as-you-go BI toepassingen, future proof Metering & billing Organisatie Stimulatie van App ontwikkelaars Enabling, neutraal, zelf geen applicaties Vertrouwen vanuit de gemeenschap Matchmaking Mogelijkheid tot internationalisering Time to market Data Meta data API 12
Platform functionaliteiten en core partner componten ISV App s, portals, TOS, ERP, expeditie software, API, mail, sms, Market place UI Edifact, xml, DB, Data sharing UI API management User & access management Machine learning, Analytics, Block chain Iot Data sharing Unstructured data Iot streaming data Transactional data Master data 13