izqlfy Kits BIBLIOTHEBK Bouwdienst Rykswaterstaai Postbus LA Utrecht THEMANOTITIE BOUWSPEURWERK BSW Oktober 1984

Vergelijkbare documenten
rijkswaterstaat deltadienst

Werkwijze Cogo abcdefgh. Cogo publicatienr Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart Rijkswaterstaat

Tijdsgebonden: Wanneer zijn we klaar? Nummer coalitieprogramma: Programmanaam: 07 Beheer Z / INT Wegbeheer

Protocol verbonden partijen provincie Groningen

Organisatiescan persoonsgerichte zorg

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017

Directeur onderzoeksinstituut

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

In deze korte notitie wordt een reactie gegeven op de ingebrachte wensen en bedenkingen (bijlage 2)

Aanpak. eelstroom innovatie en versoberen. Project Zeepoort Umond. Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat. Ministerie van Verkeer en Waterstaat

Nota van B&W. Onderwerp Kredietafwikkeling Stadsdeelhart Schalkwijk. B&W-besluit:

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Bijlage 2: Begrotingswijziging

Gespreksvormen trendkaarten

Provinciale Staten van Overijssel

De uitleentermijn loopt af op:

Checklist basisontwerp SDM II

Beleidsplan Periode

Aan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over?

GGD Iff regio Utrecht >

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de

Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt

*ZE9C48C23CC* Raadsvergadering d.d. 16 december 2014

7) Kwaliteit van het openbaar bestuur

Besluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie)

Werkplan HRM Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM Pagina 1 van 5

Embargo tot 5 maart Ontmanteling waterkunstwerk Waalkade. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad

Aanbieding. Inleiding. Rekeningsuitkomst Zaakkenmerk: Afdelingshoofd: J. Hulzebos

Inhoudsopgave. I Inleiding 3. II Kaders begroting III Financiële beschouwing begroting 2014 en meerjarenraming 4

vra2000vws.017 LIJST VAN VRAGEN

Directeur onderwijsinstituut

Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie

Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan

Kaders en principes voor sturing, bekostiging, bedrijfsvoering en verantwoording AAA

A. Context van de goedkeuring van de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82 bis

B en W Adviesnota ADVIES. capaciteit voor het jaar 2018 om te voldoen aan de extra capaciteitsvraag vanuit diverse projecten en opdrachten.

Copyright SBR, Rotterdam

Starters Handleiding DuboCalc Project versie juni DuboCalc Project 4.0 StartersHandleiding

Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar

Checklist. Informatievoorziening. Grote Projecten

ICT Benchmark Gemeenten 2018

Richtlijn begrotingswijzigingen

Raadsvoorstel 2005/5989

van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut

Mededeling van het college aan de gemeenteraad ( )

EEN SUCCESVOL BOUWPROCES VRAAGT EEN SPECIFIEKE AANPAK

Notitie. Betreft: Nieuwe werkwijze PT en Ondernemingsplatforms. 1. Inleiding

Samenwerkingsprotocol DOCOMOMO Belgium: Samenwerkingsprotocol DOCOMOMO Belgium:

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H.

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie

ACTIVITEITENPLAN versie januari 2015 juli 2016

Besluitvorming in kleinschalige zelfstandige teams: een kort en praktisch overzicht

IT diensten op maat...

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Ons kenmerk C220/ Aantal bijlagen 1

Samen aan de IJssel Inleiding

Protocol verbonden partijen

Voorstel aan de raad. Maatschappelijke opvang 'buitenlandse' daklozen

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)

Multi-inzetbare infrastructuur

Plan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 ( )

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Begrotingen 2011 (wijziging) en juli 2011

Onderwerp : Financiele verkenning bestuursakkoord met betrekking tot de Wet Werken Naar Vermogen

OPTIMISE YOUR ASSET PERFORMANCE IN REAL ESTATE WITH. 1

Deterministische en probabiiistische uitwerking milieumaten voor de bouw (korte samenvatting)

Raadsvergadering. Onderwerp Verordening Commissie voor de Bezwaarschriften gemeente Bunnik 2014

Ons kenmerk ZC 2006/2929. Inlichtmgen bij drs. A.H.Buiks

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Principeopbouw van lichtgewicht wegconstructie voor polderweg

Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt :

Datum : 19 juli 2005 Nummer PS : PS2005ZCW07 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW

Model bedrijfsplan voor bovenschoolse voorzieningen

Emissieontwikkeling op onderliggend wegennet ten gevolge van realisatie Tweede Coentunnel en Westrandweg

Notitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017

Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Kwalitatieve onderbouwing bestemmingsplan Groendijck-Oost

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012

Toelichting begroting 2016

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr , CDB Nummer 64/2001

Leiden, 20 september Ohmann Notariaat Daniel Ohmann Korien van Steenbergen

Utrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Change Your life te Roermond op 15 december 2016

Toelichting stappenplan Nederlandse Antillen, Sint Maarten en Nederland

T Binnenhof 4. Aandachtspunten bij de ontwerpbegroting 2016 (hoofdstuk X) van het Ministerie van Defensie

5 Programmastructuur

f. OW BIJ beleidsplan Onderhoud Groen 2014-O.docx Grip op groen.veilig en heel

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Gebruiksvoorwaarden Online applicatie

MOBILITEIT MOGELIJK MAKEN

Implementatie strategieën RSGB 3.x / StUF BG 3.20 RGBZ 2.x / StUF ZKN 3.20

Transcriptie:

C9429

Kits izqlfy BIBLIOTHEBK Bouwdienst Rykswaterstaai Postbus 20.000 3502 LA Utrecht THEMANOTITIE BOUWSPEURWERK BSW 84-08 Oktober 1984 BIBLIOTHEEK BOUWDIENST RIJKSWATERSTAAT j NR (Zr.^Zff^..^^l\A!

THEMANOTITIE BOUWSPEURWERK 1. DOEL Het doel van deze notitie is, om in grote lijnen het S&O beleid in de tachtiger jaren van het samenwerkingsverband Bouwspeurwerk (BSW) duidelijk te maken, zowel naar inhoud als naar omvang. 2. ORGANISATIE Een tweetal zaken maakt een organisatorische aanpassing van het samenwerkingsverband Bouwspeurwerk noodzakelijk. 1) De gesignaleerde noodzaak om het aandachtsveld "toegepaste informatika bij de bouwdirekties" en wat daarmee samenhangt (onderzoek naar het gebruik van computerfaciliteiten, specifikatie van software wensen, onderzoek naar data integratie, etc.) te versterken. Dit heeft geleid tot de oprichting van "Bouwinformatika" (BIF), welk onderdeel als de sektie "Informatika" aan het samenwerkingsverband BSW wordt toegevoegd (BSWI).*) 2) Oprichting van de WBK (Waterbouwkundige Kern) en de WSAE (Waterbouwkundige Studie en Advies Eenheid). Deze twee eenheden krijgen samen een S&O kern, die in de loop van 1986 als de sektie "Waterbouwspeurwerk" (BSWW) aan het samenwerkingsverband BSW zal worden toegevoegd. De konsekwentie van het bovenstaande is, dat het S & 0 - potentieel van het huidige BSW omgedoopt zal worden tot de sektie"speurwerk Constructies" (BSWC) van BSW. Het een en ander is samengevat in figuur 1. Bij de planning van de S & 0 - wensen en middelen is met de genoemde organisatorische aanpassingen rekening gehouden. *) N.a.w. wordt hieraan in de loop van 1985 ook de groep AW (Automatisering Wegontwerp) van de huidige WBD toegevoegd.

- 2 - i HFD. BSW SAMENW. VERBAND BOUWSPEURWERK 1 1 HFD. BOUWINF. HFD. SPW. CONSTR. HFD. WATERB. SPW. SEKTIE SEKTIE SEKTIE INFORMATIKA SPEURWERK WATERBOUW (BIF + AW) CONSTRUCTIES SPEURWERK BSWI BSWC BSWW Figuur 1. Toekomstige organisatie schema 3. ZWAARTEPUNTEN IN HET S & 0 BELEID ALGEMEEN Binnen het samenwerkingsverband Bouwspeurwerk, is het beleid er in de eerste plaats op gericht, om de achterstand die in het konstruktieve RWS-speurwerk is opgelopen teniet te doen. Die achterstand kon ontstaan, doordat (tot de oprichting van BSW) het diepteonderzoek geregeld moest wijken voor de meer produktie-gerichte taken. N5 de oprichting van BSW kon de achterstand niet snel worden weggewerkt doordat enerzijds de personele bezetting in opbouw was en anderzijds de financiele middelen bij voortduring onbereikend zijn. De onbalans tussen de omvang van het "droge" en het "natte" RWS-onderzoek is in dit verband bijzonder schrijnend te noemen en verdient dan ook ten spoedigste te worden gekorrigeerd. SEKTIE SPEURWERK CONSTRUCTIES Voor deze sektie is het van belang om zo spoedig mogelijk (weer) op de gewenste personeelssterkte te komen. De daartoe noodzakelijke voorwaarde, namelijk goedkeuring van de formatie, is thans vervuld.

- 3 - Inhoudelijk zal het S & 0 in deze sektie vooral de volgende zwaartepunten hebben. - De levensduur problematiek van konstrukties (restlevensduur, inspektie, onderhoud en reparatie, onderhouds en beheersstrategie, kwaliteitsbewakingssysteem). - Modelvorming voor het gedrag van konstrukties, zowel voor wat betreft de analytische kant ervan (theorievorming), alsook voor wat betreft de numerieke verwerking ervan (numerieke mechanika). - Verbetering en ondersteuning van het ontwerpproces (gebruik en inzet van expert-systemen, beslissingtechniek, probabilistische betrouwbaarheidstheorie, stochastiek). - Operationaliseren van verkregen research resultaten (implementeren van CUR-onderzoekingen, vertalen van analytische modellen naar hanteerbare ontwerprichtlijnen e.d.). Voorts zal er aandacht geschonken (moeten) worden aan de sturing van het doelsubsidie onderzoek bij GTI's als TNO en LGM. SEKTIE BOUWINFORMATIKA In het kader van het wegwerken van de voornoemde achterstand past ook de oprichting in 1984 van de nieuwe BSW-sektie "Bouwinformatika" (BSWI). Deze groep, welke uit moet groeien tot een omvang van 5 personen, zal (n.a.w. tesamen met de groep Automatisering Wegontwerp van de huidige WBD) de draad moeten pakken van de toepassing van informatika bij de bouwdirekties. Ook zal zij (mede) gestalte moeten geven aan het S&O werk, dat de realisatie van een onlangs geformuieerde visie op de inzet van computerhulpmiddelen bij de bouwdirekties met zich meebrengt. (data-integratie). SEKTIE WATERBOUWSPEURWERK Voor deze sektie zijn op het moment nog geen konkrete beleidsvoornemens voorhanden, maar het ligt in de lijn van de verwachting dat er S & 0 zwaartepunten zullen liggen bij de volgende onderwerpen: - Golf- en stroombelasting op konstrukties. - Numerieke modellen voor grondmechanika en grondwaterstroming. - Interaktie tussen konstrukties en water.

- 4-4. BENODIGDE PERSONEEL EN MIDDELEN Als de genoemde beleidsvoornemens worden vertaald in personeel en middelen tekent zich onmiddellijk het spanningsveld af waarin dit S & 0 moet worden uitgevoerd. Op deze plaats zal op het benodigde personeel, en de invloed daarop van - 2% operaties e.d. niet worden ingegaan. Wel zal een beeld worden geschetst van de benodigde financiele middelen. Dit ziet er als volgt uit: Hierbij kan het volgende worden opgemerkt: - Het uitgaven nivo van de sektie Speurwerk Constructies moet flink stijgen om het noodzakelijk geachte S & 0 te kunnen uitvoeren (tot ruim het dubbele van het nivo in 1983). De "hobbel" in het eerstkomende jaar is daarbij symptomatisch en voortdurend het gevolg van het uitstellen van S & 0 in het jaar daarvoor door geldgebrek.

- 5 - - In de sektie Informatie moeten BIF en AW in 1985 van de grond komen. Daartoe zullen middelen vrijgemaakt moeten worden. Dit kan evenwel maar zeer ten dele gebeuren door deze bij andere diensten weg te halen,daar het hier overwegend om nieuw S&O gaat (dus werkdat eerder niet werd uitgevoerd). - Bij de sektie Waterbouwspeurwerk, is er vanuit gegaan, dat hier naartoe een portie S& O (met bijbehorende financiering!) zal worden "overgeheveld"; met het nieuw aan te vatten S&O wordt de totale inspanning op het moment van opstart (1986?) dan geraamd op f1. 1 * 10 6. De hiervoor benodigde fondsen zullen vanaf dat moment door de begroting van BSW lopen. 5. KNELPUNTEN De konfrontatie tussen de beleidsvoornemens en het noodzakelijk geachte S&O enerzijds en de daarvoor (anno 1984) te hanteren randvoorwaarden anderzijds levert een aantal schrijnende knelpunten op. Het samenwerkingsverband BOUWSPEURWERK heeft reeds vanaf zijn oprichting ( nu bijna 4 jaar geleden) te maken gehad met een zeer krap budget voor S&O. Telkenmale kon of mocht de voorgenomen groei van de voor het uit te besteden S&O bestemde fondsen niet plaatsvinden. Voor een eenheid in oprichting is dit fnuikend, en op den duur desastreus voor haar funktioneren. Daarbij moet bedacht worden dat een eenheid als Bouwspeurwerk een (personele) omvang heeft die ongeveer gelijk is aan de "kritische massa". Dat houdt in, dat de "produktie" van het S&O voor een belangrijk gedeelte gebaseerd is op door derden uit te voeren onderzoek. Naast het door het eigen personeel uit te voeren speurwerk vormt dit externe S&O een wezenlijk bestanddeel van de totale onderzoeksinspanning! Dit deel komt opnieuw in de verdrukking bij de thans ter beschikking staande randvoorwaarden. Bovendien is er op deze wijze sprake van een soort permanente inhaalmaneuvre, die het karakter krijgt van "achter de eigen staart aan lopen". Het is daarom van het grootste belang dat de randvoorwaarden worden bijgesteld.

- 6 - Zou onverhoopt de huidige krapte aan middelen gehandhaafd blijven, dan heeft dit zeer ernstige gevolgen voor het funktioneren van het samenwerkingsverband Bouwspeurwerk. Dit zal zich op de volgende wijze manifesteren: - Het anticiperen op nieuwe werkmethoden en nieuwe ontwikkelingen wordt onmogelijk - De sturing van het door de GTI's (Grote Technologische Instituten, zoals TNO en LGM) uitgevoerde S&O wordt sterk bemoeilijkt. - De kwaliteit van niet rechtstreeks S&O gerichte taakelementen zoals advisering en ondersteuning loopt ernstig gevaar. - Het binnen de dit jaar opgerichte sektie Bouwinformatika uit te voeren S&O kan niet worden aangevat. - De sektie Waterbouwspeurwerk moet van start gaan op een zeer smalle financiele basis. Utrecht, oktober 1984. A.W.F. Reij