J) 9 FEB College van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten Emmen, Coevorden en Borger-Odoorn

Vergelijkbare documenten
* 1 6. O INK d.d. 08/02/2016

- oo~ FEB :09. BuslncssPost

EMCOBGROEP. College van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten Emmen, Coevorden en Borger-Odoorn

De raad van de gemeente Emmen Ontwikkeling, Beleid en Directiestaf. uw kenmerk bijlage behandeld door M.J. Visser

Begroting 2018 Emmen, april 201

EMCO. m J tó. *~h^%g cc^c-ße'r ME! Fax(0591) EMCOBGROEP. Gemeente Ernrn«fi

Begrotingswijziging IJmond Werkt! 2016 I

Gewijzigde begroting 2015 Breed als zelfstandige GR, geen onderdeel Werkbedrijf

RIS Ontwerp Begrotingswijziging 2009

EMCO^GROEP * INK d.d. 17/05/2016

Inhoud. Voorwoord 5. Begroting NTW overzicht per bedrijf 10. Begrote investeringen [3]

BEGROTING bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

VOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Behandeld door: J.Woltersd.d Afdeling/Cluster: SEM Telefoonnr.

Meerjarenbegroting 2016 ev

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N

Financieel verslag 2017

BaanStede. Denkt mee. Werkt mee.

RIS Begroting 2016

Financieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

Begroting Bedrijfsresultaat

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028

Begroting 2015 Emmen, augustus 2014

Financieel economisch verslag

Herziene begroting 2016

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken

Zaaknr. o e e e _ G 0

C o n c e p t. Beleidsbegroting Alescon 2017, inclusief meerjarenraming tot en met 2020

Registratienummer: GF Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

In de begrotingen van PAUW Bedrijven wordt uitgegaan van onderbouwingen en aannames. Hiervoor wordt verwezen naar de betreffende documenten.

Oplegnotitie begroting 2017

Financieel economisch verslag

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: juni 2015

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed

On-line versie IROKO Rekenmodel Participatiebudget: maak uw eigen Wat als analyses

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg. 2 e begrotingswijziging 2016

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR

23 juni 2015 Financiële gevolgen meicirculaire 2015 gemeentefonds M.A. Bouter

Strategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG

KWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL 2013 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V.

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: juni 2014

Begroting Wedeka Bedrijven. Electronicaweg GA Stadskanaal. Postbus AD Stadskanaal

Onderwerp: voorstel tot vaststelling van de herziene begroting 2017 No Dos. 26/45 A

III III III II I II M IIII M li WVKGROEP. Ũ ĥ JUL?M GEMEENTE REUSEL DE MIERDEN. Bladel, 1 juli 2016

Zoals al gememoreerd heeft met name de goede kostenbeheersing, in samenhang met tijdig ingrijpen, een grote bijdrage geleverd aan het wezenlijk


Herziene begroting 2017

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit

Aan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol

Aan de gemeenteraad van Alphen aan den Rijn; Kaag en Braassem Nieuwkoop

Presentatie voor Primaire begroting 2018 Schap WAA Venlo eo

Managementsamenvatting

Registratienummer: GF Datum collegebesluit: 16 april 2013 Agendapunt: 7

Datum: Bestuur Werkvoorzieningschap Kampen & Dronten. Onderwerp: Begroting 2017

Begroting 2014 Emmen, 25 juni 2013

Thermometer SW WVS Roosendaal: financieel resultaat in perspectief

Begroting 2017 NV Empatec

onderwerp Zienswijze SWA ontwerp programmabegroting 2016 en SWA meerjarenbegroting

Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015

Concept Advies. Begroting 2015 Gemeenschappelijke Regeling BREED

Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF Agendapunt

BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND

Stichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie

Benchmark laat zien: betere bedrijfsprestatie en doorstroming dan landelijk gemiddelde, maar ook hogere lonen en hoger ziekteverzuim

concept Begroting 2010

Financiële kaders 2017

t ^ nveq.íĩ? ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^- ^

Voorstel raad en raadsbesluit

Bijgaand ontvangt u in tweevoud de concept pro forma begroting 2014 van Op/maat.

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013

Begroting 2012 Emmen, 8 september 2011

BEGROTING Werkvoorzieningschap De Sluis

Eerste Kwartaal verslag

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL RESULTAAT 2016

Begroting Gemeenschappelijke Regeling Bedrijf voor Werk en Re-integratie. Versie: Definitief 2.0 ( )

Financieel verslag Eerste Kwartaal DSW Rijswijk en omstreken

Raadsvoorstel Nummer:

Wettelijk budget voor aanvaardbare kosten (uit AWBZ/Zvw-zorg, exclusief subsidies) Niet-gebudgetteerde zorgprestaties

C o n c e p t. Voorlopig vastgesteld door het Dagelijks Bestuur op 17 april 2015

Jaarrekening. Stichting Lander-plus. Geldermalsen, 23 mei 2016

Ferm Werk - overzicht van baten en lasten gewijzigde begroting 2015 bedragen x 1.000

BESCHUT WERKEN ALS WETTELIJKE VERPLICHTING AANLEIDING WETTELIJK KADER RIS.8139

1. Bij wijze van zienswijze in te stemmen met de begroting 2017 met meerjarenraming met dien verstande dat:

Begroting 2013 Emmen, 23 juli 2012

Raadsinformatiebrief. Onderwerp Septembercirculaire 2014 algemene uitkering

Bijgaand ontvangt u in tweevoud de concept pro forma begroting 2015 van Op/maat.

- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren

Toelichting rapportage NoordWestGroep 2016 Q4

MGR Regio Rijk van Nijmegen. Begrotingswijziging

Transcriptie:

DOOR WERK NAAR WERK J) 9 FEB. 2017 Abel Tasmanstraat 7 Postbus 2040 7801 CA Emmen Tel. (0591) 636600 Fax (0591) 630663 www.emco-groep.nl College van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten Emmen, Coevorden en Borger-Odoorn Contactpersoon Doorkiesnummer Kenmerk Datum G. Prins 0591-636605 JE/GP 8 februari 2017 Betreft Concept Begrotingswijziging 2017 Geachte College's Bijgaand treft u de concept Begrotingswijziging 2017 van de EMCO-groép aan, met het verzoek deze op een u gelegen moment door te sturen naar uw Raden, teneinde hen in de gelegenheid te stellen hierover hun gevoelen kenbaar te maken. Hoogachtend, BusinessPost.0.0

Van Aan: : Directie : Leden DB Betreft : Wijziging begroting 2017 Datum : 13 januari 2017 In april 2016 hebben wij de begroting over 2017 opgesteld. Deze begroting is door het Algemeen Bestuur op 13 juli 2016 goedgekeurd. Afgesproken is dat we begin 2017 een herziene taakstellende begroting zouden maken, waarin de laatste cijfers van zowel het ministerie als de verwachte bedrijfsresultaten van de EMCO-groep verwerkt zouden worden. Deze begroting ligt nu voor en wijkt helaas door het te verwachten subsidieresultaat negatief af van de goedgekeurde begroting. Dit negatieve subsidieresultaat kan slechts gedeeltelijk worden goedgemaakt door het verbeterde bedrijfsresultaat. De begroting van de EMCO-groep bestaat enerzijds uit een bedrijfsresultaat, waar door de directie invloed op uitgeoefend kan worden. Dit bedrijfsresultaat is ten opzichte van de goedgekeurde begroting verbeterd met een bedrag van 513.000. Dit verbeterde resultaat wordt voor het overgrote deel behaald door een kostenbesparing als gevolg van de ingezette reorganisatie. Anderzijds bestaat de begroting uit een subsidieresultaat waar we geen invloed op uit kunnen oefenen. Het subsidieresultaat wordt bepaald door het verschil in de loonsom van de Wswwerknemers (kan nauwelijks beïnvloed worden vanwege de wetgeving en de cao) en de bezuinigingen op de Wsw-subsidie afkomstig uit het participatiebudget die door het ministerie jaarlijks worden toegekend. Dit subsidieresultaat is met een bedrag van 1.503.000 verslechterd ten opzichte van de goedgekeurde begroting. In het onderstaande geven we een nadere toelichting op beide bedragen. Bedrijfsresultaat De afwijkingen ten opzichte van de goedgekeurde begroting 2017 in het bedrijfsresultaat zijn als volgt ontstaan en te verklaren: 1. De opbrengsten zijn per saldo 155.000 lager begroot dan in de goedgekeurde begroting. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt doordat er 9 medewerkers, die bij de gemeente Emmen waren gedetacheerd voor een bedrag van 141.000 op jaarbasis, bij de gemeente Emmen in dienst zijn getreden in het kader van Begeleid Werken. Hierdoor kan de detacheringsvergoeding niet meer worden doorberekend. Hier staat tegenover dat de EMCO-groep de medewerkers ook geen loon meer hoeft te betalen, maar dat er aan de gemeente Emmen loonkostensubsidie betaald moet worden. 2. De kosten voor ongesubsidieerd personeel, bestaande uit de ambtelijke salariskosten en de kosten voor uitzendkrachten, komen per saldo 425.000 lager uit dan in de goedgekeurde begroting was opgenomen. Deze kostenbesparing komt o.a. uit het volgende voort:

a. de ingezette reorganisatie waarbij het tuinbouwbedrijf wordt gesloten en de 2 groenvestigingen worden samengevoegd tot 1 groenbedrijf: het middenkader van deze vestigingen is herplaatst bij andere bedrijfsonderdelen waardoor er minder tijdelijk personeel van uitzendbureaus ingehuurd hoeft te worden; b. in de loop van 2016 zijn 2 medewerkers uit dienst gegaan en hebben 2 andere medewerkers aangegeven in de loop van 2017 vervroegd gebruik te willen maken van hun vroegpensioen. Deze medewerkers worden vervangen, door op creatieve wijze eigen medewerkers hierop in te zetten; c. 1 medewerker is in de loop van 2016 gedetacheerd bij de gemeente Emmen, afdeling Leren en Werken en levert nu dus al het eerste voordeel op van de intensivering in de samenwerking tussen de EMCO-groep en het toekomstige Leerwerkbedrijf; d. Jan Edzes is per 1 januari bij de EMCO-groep volledig in dienst getreden, na het vertrek van Johan Mug. De kostenbesparing zou hoger zijn uitgevallen als de pensioenpremies voor het ambtelijk personeel niet met 1,6 % (werkgeversdeel) zouden zijn gestegen. 3. Naast de personele besparingen kunnen ook de afschrijvingskosten met een bedrag van 125.000 worden verlaagd en kunnen de overige bedrijfskosten (huur- en leasekosten, energiekosten, onderhoudskosten e.d.) met een bedrag van 169.000 verminderd worden. Voor het overgrote deel is dit het gevolg van het afstoten van het tuinbouwbedrijf in de loop van 2017. 4. De EMCO-groep heeft in december 2016 een lening aangetrokken van 1.500.000 tegen een rente van 0,72 %. In de goedgekeurde begroting was gerekend met een rekenrente van 3 % waardoor de rentekosten met een bedrag 35.000 kunnen worden verlaagd. 5. Op haar balans heeft de EMCO-groep per 31 december 2016 een bestemmingsreserve staan van 1.346.000 voor het Tuinbouwbedrijf. Deze bestemming is gevormd na de nieuwbouw van het pand. Jaarlijks valt een bedrag van 150.000 vrij ten gunste van de exploitatie. Aangezien we ons als doel hebben gesteld om het pand voor 1 juli 2017 te verkopen komt de vrijval van de bestemmingsreserve na deze datum te vervallen. AI met al verwachten we op deze manier een besparing t.o.v. de goedgekeurde begroting te realiseren van 513.000. Subsidieresultaat Alhoewel dit subsidieresultaat niet door de directie is te beïnvloeden willen we hieronder toch uitleggen hoe een en ander ontstaan en te verklaren is. 1. Verdeelmodel, macrobudget en verwachte uitstroompercentages: De Rijkssubsidie voor de Wsw is per saldo 466.000 lager dan begin 2017 verwacht werd. In de goedgekeurde begroting hadden we als uitgangspunt genomen dat de subsidie jaarlijks zou gaan dalen met de efficiencykorting van 500 per arbeidsjaar. Bij de invoering van de participatiewet per 1 januari 2015 is het huidige verdeelmodel ingegaan. Werd voorheen de subsidie toegekend per "kop", nu wordt er een lumpsumbedrag als onderdeel van het participatiebudget uitbetaald aan de gemeenten.

Het lumpsumbedrag per gemeente wordt berekend door het macrobudget voor de SW sector te delen door het aantal werkende SW-ers. Dit macrobudget wordt door hetkabinet als bezuinigingsmaatregel jaarlijks teruggebracht met 500 per arbeidsjaar en daarnaast met een korting op het macrobudget door de verwachte terugloop van het aantal SW-ers. Zoals al door ons verwacht kwam bij het uitbrengen van de meicirculaire naar voren, dat men gerekend had met een te hoog uitstroompercentage. Het werkelijke aantallandelijke Wswarbeidsjaren kwam veel hoger uit dan het aantal arbeidsjaren waarmee men had gerekend in de begroting van Sociale Zaken. Er waren als het ware meer Wsw-ers in Nederland in dienst dan in de modellen berekend. Hierdoor moest het macrobudget over meer mensen worden verdeeld, waardoor de subsidie per eenheid lager uitviel. Dit lagere subsidiebedrag uit 2016 werkt natuurlijk ook door in de begroting van 2017. En hierdoor daalt de subsidie niet met een bedrag van 500 (zoals in de goedgekeurde begroting), maar met een bedrag van 884 per arbeidsjaar! Ook voor 2017 hanteert het ministerie een te hoog uitstroompercentage. Voor de EMCOgroep gemeenten wordt gerekend met een gemiddeld percentage van 5,26 %. De werkelijke uitstroom wordt door ons op basis van ervaringsgegevens en een nadere analyse van onze medewerkers ingeschat op 4%. Hierdoor zal de EMCO-groep voor 20 medewerkers geen subsidie ontvangen, terwijl er aan hen wei loon moet worden uitbetaald. Natuurlijk hebben wij dit aan het ministerie gemeld. Een ambtenaar van het ministerie heeft gereageerd en bevestigd dat er voor 2017 een tegenvaller voor de SW sector wordt verwacht, veroorzaakt door fout ingeschatte prognoses van blijfkansenjuitstroompercentages. De problematiek is, mede door de lobby van Cedris en het VNG, ook in december in de Tweede Kamer aan de orde geweest, maar dit heeft helaas niet mogen leiden tot een verhoging van het macro-budget voor de Wsw. De problematiek wordt over de verkiezingen heen getild. 2. WSW loonstijging en verlaging LtV Bij het opstellen van de goedgekeurde begroting over 2017, in april 2016, is er voor gekozen om de loonstijging voorvloeiend uit de SW cao en de compensatie van de rijkssubsidie hiervoor niet op te nemen. Beide bedragen zouden, zo verwachtten wij, ongeveer tegen elkaar wegvallen waardoor ze per saldo geen invloed zouden hebben op het resultaat. De SW loonkosten komen in 2017 509.000 hoger uit dan in de goedgekeurde begroting was voorzien. Deze loonkostenstijging wordt veroorzaakt door de cao-verhoging per 1 januari en 1 juli. Door de staatssecretaris is als compensatie voor deze stijging de invoering van het UV genoemd. Begin 2016 is in de Tweede Kamer namelijk de wet Tegemoetkoming Loondomein aangenomen. Onderdeel van deze wet is het Lage Inkomens Voordeel (UV). Alle werkgevers in Nederland die iemand in dienst hebben die op basis van een 38-urige werkweek tussen 100-110 % van het minimumloon verdiend zou een uitkering ontvangen van 2.000 per persoon. Voor alle werknemers die tussen 110-120% van het minimumloon verdienen zou een bonus van 1.000 worden uitgekeerd. Op basis van deze bedragen is in de goedgekeurde begroting een bedrag van 931.000 opgenomen. In november echter is deze wet in de Eerste Kamer behandeld en is de werkweek, waarmee gerekend wordt, gewijzigd van 38 uur naar 40 uur.

Aangezien de SW sector een cao heeft met een 36-urige werkweek valt geen enkele werknemer meer in de groep 100-110 % van het minimumloon en vallen veel werknemers uit de groep 110-120% van het minimumloon. De UV komt hierdoor in 2017 naar verwachting uit op 450.000 en is daarmee 481.000 lager dan eerst was becijferd. Het is bijzonder frustrerend dat, ondanks alle inspanningen om het bedrijfsresultaat met een substantieel bedrag van 513.000 te verbeteren naar een winst van 1.683.000, dit goede resultaat voor de gemeenten meer dan teniet wordt gedaan door het veel slechtere subsidieresultaat waar geen invloed op kan worden uitgeoefend. Het totale negatieve exploitatieresultaat van 2.976.000 loopt hierdoor op naar 3.966.000. Op basis van de fte verdeling (december 2016) zouden de gemeenten dan de volgende bedragen moeten bijdragen in 2017: Gemeente Borger-Odoorn Gemeente Coevorden Gemeente Emmen Totaal Percentage 4,6% 13,6% 81,8% 100,0% Gemeentelijke bijdrage 182.436 539.376-3.244.188 3.966.000 De exploitatie van de EMCQ-groep bestaat voor het overgrote deel uit rijkssubsidie. Vanaf 2017 zal er opnieuween nieuw verdeelmodel worden gehanteerd (waarbij de betalende gemeente leidend zal zijn in plaats van de woongemeente). De subsidie is nu al bijna niet in te schatten en door de introductie van het nieuw verdeelmodel brengt dit nog meer onzekerheid met zich mee. In de meicirculaire zal de subsidie voor 2017 bekend worden gemaakt. Pas dan kan worden ingeschat hoe het exploitatieresultaat voor 2017 zal uitkomen.

EM*EP Gewijzigde begroting Emco 2017 Omschrijving begroting Verschil Gewijzigde begroting 2017 2017 Omzet 19.565-150 19.415 Voorraadmutaties Bruto bedrijfsopbrengsten 19.565-150 19.415 Kosten grondstoffen -7.000 0-7.000 Totaal netto opbrengsten 12.565-150 12.415 Verhuur onroerend goed 35-5 30 Totale opbrengsten 12.600-155 12.445 Ol.erige personeelskosten WSW -838-5 -843 Salariskosten ambtelijk personeel -5.092 176-4.916 Inhuur ext em personeel -1.404 249-1.155 Afschrijllingskosten activa -1.100 125-975 Diensten derden -125-6 -131 Overtqe bedrijfskosten -2.796 169-2.627 Rentelasten -225 35-190 Bedrijfs- en financieringslasten -11.580 743-10.837 Bedrijfsresultaat 1.020 588 1.608 Overiqe baten en lasten 0 0 0 Onttrekking voorziening tijdelijke contracte 0 0 0 Vrijval bestemming tuinbouw 150-75 75 Uitkering subsidie voor transformatie SW bedrijf 0 0 0 Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 1.170 513 1.683 Rijksbijdragen 32.408-466 31.942 Lonen incl. soc. Lasten WSW -37.040-509 -37.549 UV 931-481 450 Kosten Begeleid Werken -445-47 -492 Subsidieresultaat -4.146-1.503-5.649 Resultaat voor bestemming -2.976-990 -3.966 Gemeentelijke bijdrage 2.976 990 3.966 Resultaat 0 0 0 0 0 0 Resultaat na bestemming 0 0 0