Monitoren effect en indicatoren



Vergelijkbare documenten
DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

Met elkaar voor elkaar

SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE

Sociale wijkteams

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Zorgaanbieder Verbinding

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma Fettje Nolles

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Wijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Werkplan Sociaal Wijkteam Zuidoost 2015

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Kennisinstituut voor het sociale domein

Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

De Wmo en de decentralisaties

Welkom bij VenloDroom. Jan Lamers

Presentatie voor cliëntenorganisaties

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Veranderingen in het Sociaal Domein

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Nieuwsbrief zomer 2015 Inhoud o.a.

Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?

Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd

Het Sociaal Buurtteam Stand-By in uw buurt

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Perceelbeschrijving Beschermd wonen

Toegang Sociaal Domein

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

SAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG

dr. Cees van den Bos

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Wijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde

Ketenzorg Dementie Midden-Brabant. Samenwerking tussen gemeenten en zorgverzekeraars 6 februari 2017

Typering van de living lab gemeenten. d.d. 4 februari Leeuwarden Zaanstad Utrecht Eindhoven Enschede CATEGORIEËN

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)

Wouter Snel en Hugo de Haan

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

Samen krachtig verder

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Theorie & Praktijk Sociale wijkteams

Thuis zijn in Julianadorp Projectplan conceptversie november 2006 Willem Stam

De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma

De Kanteling. Iedereen doet mee. Lotte Penning. POP Bladel, 27 september 2010

Het sociaal wijkteam bij u in de buurt. Samen doen wat nodig is!

De KrimpenWijzer is er voor al uw vragen en ondersteuning op het gebied van welzijn, zorg, opvoeden en opgroeien.

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

De slimste route? Vormgeven toegang

Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014

Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Integrale toegang sociaal domein - Procesinrichting ST 2018

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Cliëntervaringsonderzoek Wmo

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

Bijeenkomst thematafel sociale (wijk)teams

Daarvoor gaat u naar Minters

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

Agenda. 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Cliëntondersteuner (naam, organisatie):

Maatschappelijk werk is dood. Leve maatschappelijk werk?

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

Ik heb hulp en ondersteuning thuis

Wijknetwerken Coöperatie VGZ

Grensvlakken zvw/wmo/wlz

SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK

Wmo-kanteling. Raadpleging Inwonerpanel Dongen

Transcriptie:

Monitoren effect en indicatoren

Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams en de daarbij behorende indicatoren. - Vertrekpunt van de gemeente: doelstellingen vanuit beleid - Vertrekpunt van Coöperatie Amaryllis: de praktijk van de sociaal werker rond de bewoner / het huishouden - Stand van zaken: idee wordt omgezet in praktijk

Monitoring effecten, bijdrage sociale wijkteams Gewenst effect van gemeentelijk beleid: Vanuit Eigen kracht maken bewoners, samen met de sociaal werker, een plan van aanpak. Daarbij wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van het eigen netwerk en de Mienskip. De inzet van professionals wordt beperkt tot dat wat nodig is. Hierdoor vindt ontwikkeling plaats van de zelfredzaamheid en participatie van bewoners.

Eigen kracht: bewoner / huishouden centraal in het netwerk, met regie over het eigen leven! 1aa aaa

Bewoner / huishouden 1. Informeel netwerk 2. Vrijwilligerswerk/burgerinitiatieven 3. Basisondersteuning 4. Aanvullende ondersteuning

1. Informeel netwerk - Partner - Kinderen en familie - Buren - Vrienden - Collega s Personen uit de directe leefomgeving, waarmee de bewoner een relatie heeft, contact onderhoudt en in verbinding staat. Zorg en aandacht voor elkaar!

2. Vrijwilligerswerk en buurtinitiatieven - Buurthuis - Kerk - Sportclub - Humanitas - Buurthulp/zorg Werk dat men doet in enig georganiseerd verband, onverplicht en onbetaald, t.b.v. anderen of de samenleving.

3. Basisondersteuning - Sociaal werker - Huisarts - Wijkverpleegkundige - Jeugd- en jongerenwerk - Algemene voorziening Laagdrempelige professionele voorziening, voor iedere bewoner of doelgroep toegankelijk en beschikbaar, geen beschikking nodig.

4. Aanvullende ondersteuning - Maatwerkvoorziening Wmo, jeugd, participatie - Specialistische hulp, zorg en ondersteuning - Behandeling Professionele voorziening, toegankelijk en beschikbaar voor individuele bewoners met een beschikking of een verwijzing.

Centrale vragen gemeente: 1. Resulteert de aanpak van de sociale wijkteams in het zoveel mogelijk inzetten van het informele netwerk en vrijwilligerswerk/buurtinitiatieven? 2. Resulteert de aanpak van de sociale wijkteams in het zoveel mogelijk beperken van de inzet van basis- en aanvullende ondersteuning?

Wat willen we meten (indicatoren)? 1. Hoeveel meldingen/vragen om hulp worden gedaan bij de sociale wijkteams? (registreren contacten/aanmeldingen) 2. Hoeveel hulpvragen worden opgepakt door de sociaal werkers met een eerste gesprek (= aantal dossiers)? 3. Hoeveel plannen van aanpak worden door de sociaal werkers samen met de bewoners opgesteld?

Wat willen we meten (2)? 4. In welke mate (aantal malen) wordt in de plannen van aanpak gebruik gemaakt van: a. informeel netwerk; b. vrijwilligerswerk/buurtinitiatieven; c. basisondersteuning; d. Aanvullende ondersteuning?

Wat willen we meten (3)? 5. Van welke vormen van basisondersteuning wordt gebruik gemaakt in de plannen van aanpak (aantal per domein ZRM)? 6. Van welke vormen van aanvullende ondersteuning wordt gebruik gemaakt in de plannen van aanpak (aantal per domein ZRM)?

Wat willen we meten (4)? Twee meetmomenten (foto s van de bewoner / het huishouden): - Bij aanvang plan van aanpak - Bij afronden actieve fase plan van aanpak - Inzicht in beweging per bewoner / huishouden - Getotaliseerd: inzicht in beweging per wijk, dorp, gemeente

Voorbeeld foto 1 1aa aaa

Voorbeeld foto 2 1aa aaa

Wat willen we verder weten? - Is de gemiddelde zelfredzaamheid van de bewoners met een plan van aanpak toe/afgenomen na de periode van telkens een jaar? (zelfredzaamheidsmatrix) - Welke bijdrage leveren de sociale wijkteams aan collectieve arrangementen en burgerinitiatieven in de wijk? (wijkwerkplannen)?

Naast de inbreng van de sociale wijkteams aan het meten van effecten, 3D breed : - Ervaringsonderzoek onder bewoners - Sociale index (populatieonderzoek op wijkniveau) - Maatschappelijke kosten/baten analyse - Kwaliteitsonderzoek -???

De Coöperatie Amaryllis zoekt mede ontwikkelaars van deze aanpak! Wie denkt en doet mee?