Ondernemingsplan Tommy Krijt MM2A 12-06-2015
Inhoudsopgave 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2. Het Marketingplan 2.1 De onderneming 2.2 Idee 2.3 De markt 2.3.1 De markt in beeld 2.3.2 Doelgroepen 2.3.3 Concurrentie 2.4 Bedrijf en product in de markt 2.5 De marketing mix 2.5.1 Product 2.5.2 Prijs 2.5.3 Plaats 2.5.4 Promotie 2.5.5 Personeel 2.6 Doelstellingen 2.6.1 Kwantiteit 2.6.1 Kwaliteit 3. Het Financieel Plan 3.1 Investeringsplan 3.2 Financieringsplan 3.3 Exploitatiebegroting 3.4 Liquiditeitsprognose
1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam: Krijt Voornaam: Tommy Geslacht: Man Adres: Kieftstraat 24 Postcode 1541 HK Woonplaats Koog aan de Zaan Telefoonnummer 06-12345678 Faxnummer n.v.t. E-mailadres tommykrijt@gmail.com Mobiel nummer 06-12345678 Geboortedatum 19-03-1996 Nationaliteit Nederlandse Opleiding(en) Opleiding: Basisonderwijs Periode: 2000-2008 Onderwijs instelling: OBS De Piramide Opleiding: HAVO Periode: 2008-2011 Onderwijsinstelling: st. Michael College Zaandam Opleiding: VMBO TL Periode: 2011-2013 Onderwijsinstelling: OVO Compaen VMBO Opleiding: Mediamanagement (MBO niveau 4) Periode: 2013 - Heden Onderwijsinstelling: Media College Amsterdam Werkervaring: Bedrijf: Albert Heijn XL 1133 Periode: 2010-2013 Functie: Magazijnmedewerker, Vakkenvuller, Kassamedewerker Werkzaamheden: Vakkenvullen, Magazijnwerkzaamheden, Kassawerkzaamheden Bedrijf: Snackbar t Zaanse Hoekje Periode: 2013-2014 Functie: Allround medewerker Werkzaamheden: Frituur, Kassa, voorraad. Bedrijf: Servaas Groenten en Fruit Periode: 2014-heden Functie: Allround medewerker Werkzaamheden: Opbouwen, afbouwen, verkoop, loods.
Talenkennis: Nederlands (primair) Lezen: Goed Luisteren: Goed Schrijven: Goed Engels (secundair) Lezen: Goed Luisteren: Goed Schrijven: Goed Applicatiekennis: Word/Pages: Goed Excel/Numbers: Goed Powerpoint/Keynote: Goed Adobe Photoshop: Matig tot Goed Adobe Premiere: Matig tot Goed Bijzonderheden: Ik werk als sessie muzikant voor verschillende bands en artiesten.
1.2 Motieven Ik denk al een een lange tijd na over het zelfstandige ondernemerschap. Het Freelance werk heeft mij nu meer aangetrokken en vond het tijd om een eigen onderneming te starten. Omdat ik al enkele jaren ervaring heb met het freelance werk ben ik bekend met het traject om het opstarten van een freelance bedrijf. 1.3 Persoonlijke kwaliteiten Denkstijl die het meest op mij van toepassing is: Vakman Denkstijl die het minste op mij van toepassing is: Pionier Sterke punten Zwakke punten Sociale oriëntatie Creativiteit Flexibiliteit Emphatie Dominantie Pro-activiteit Doorzettingsvermogen financieel beheren Zelfvertrouwen Prestatiegerichtheid Plannen EI staat voor Entrepreneurial Index. Entrepreneurial betekent ondernemend. De Index loopt van 0 tot 100 en is dus een indicatie van hoe ondernemend jij bent. Jouw score staat hiernaast. Het gemiddelde EI van dit moment is 68,4. Mijn score was 64,8. Ondernemerschap is te ontwikkelen. Zo blijkt uit onderzoek. Hierin speelt de E-Scan een belangrijke rol. Het gemiddelde van ondernemers dat binnen 5 jaar stopt met het bedrijf is al jaren rond de 50% Uit onderzoek is gebleken dat met coaching op basis van de uitgebreide uitslag van de E-Scan na 5 jaar maarliefst 89% nog steeds bestaat Kortom: werken aan je competenties werpt vruchten af.
2. Marketingplan 2.1 de onderneming Handelsnaam: KMG (Krijt MediaGroep) Inschrijvingsnummer Kvk: 4432976 Rechtsvorm: Eenmanszaak Wie doet de administratie?: Freelance Payroll Vergunningen: Vergunningen niet vereist. Vergunningen zijn verschillend per project. Deze vergunningen worden dus aangevraagd op basis van het project. Verzekeringen: Aansprakelijkheid/ Overlijdensrisico/ Arbeidsongeschiktheid. 2.2 Idee Krijt Mediagroep is een bedrijf dat gericht is op kleine mediaproducties. Van Printmedia producties tot Videoproducties Krijt Mediagroep maakt het. Het bedrijf is op verschillende manieren in te zetten. Op een groot gebied van binnen tot buiten. De focus ligt dus op bedrijven. Bedrijven zijn altijd opzoek om zichzelf op de beste manier te promoten. Krijt Mediagroep kan je daarbij helpen.
2.3 De Markt 2.3.1 De markt in beeld Ingeschreven bedrijven bij de Kvk. totaal 3705 100% 3555 100% Ontwikkeling van de omzet in de industrie en grafimediabranche grootteklasse aantal percentage aantal percentage zzp 1700 45,9% 1710 48,1% 2-4 1010 27,3% 950 26,7% 5-9 470 12,7% 430 12,1% 10-19 245 6,6% 215 6% 20-49 195 5,3% 175 4,9% 50-99 50 1,3% 50 1,4% >100 35 9% 25 0,7% Industrie * Omzet binnenland: totale omzet (excl. btw) excl. rechtstreekse export * Omzet buitenland: rechtstreeks door bedrijf aan buitenland geleverd * Index omzet* (2000=100) Grafimedia Binnenland Buitenland Totaal Binnenland Buitenland Totaal 2002 100 100 100 100 100 100 2003 99,9 100,1 99,9 99,6 103,1 100,2 2004 97,8 96,0 96,8 94,7 88,6 93,6 2005 94,8 94,8 94,7 93,3 74,7 89,9 2006 98,2 102,6 100,5 93,0 68,8 88,7 2007 102,5 108,5 105,7 90,8 54,9 84,5 2008 121,2 125,1 123,3 91,4 57,9 85,4 2009 130,4 135,7 133,3 93,1 73,3 89,5 2010 140,7 141,0 140,8 88,7 78,5 86,9 2011 117,3 107,9 112,2 79,7 78,5 79,4 2012 122,3 127,1 124,9 73,1 85,5 75,3 2013 135,5 148,5 142,6 70,0 92,1 73,9 2014 135,2 147,7 142,1 59,7 95,3 66,6
Zoals te zien is op de vorige pagina groeit het aantal media bedrijven. Daarnaast groeit de export van mediaproducten naar het buitenland. Ook in het binnenland groeit de vraag naar Mediaproducten. Door deze groei is er ruimte mogelijk voor nieuwe bedrijven die kunnen doorgroeien in deze mediabranche.
2.3.2 Doelgroepen 1. Kleine ondernemers. Als primaire doelgroep heb ik gekozen voor de kleine ondernemers. Dit kunnen ZZP-ers zijn of een kleine winkelketen bestaande uit 2 of 3 winkels. Dit soort kleine zaken zie je steeds meer verschijnen in de steden. Van koffiezaken tot kledingwinkels. Deze zaken willen graag een beeld scheppen of een huisstijl creëren. Krijt Mediagroep helpt hierbij. Neem bijvoorbeeld: The Village Coffe & Music in Utrecht. Dit is een middelgroot koffie café in Utrecht. Dit café heeft een website dat uit een hele korte promotie video bestaat met het adres er onder. De site is dus niet effectief voor het publiek. Ook de facebook heeft een matige uitstraling en het logo past niet. Krijt Mediagroep kan hierbij helpen door het design aan te passen en de website gebruiksvriendelijk te maken. Het gaat dus om kleine ondernemers die al bestaan of willen starten met een bedrijf. Krijt Mediagroep helpt bij de uitstraling en de online marketing strategieën. Ook het promotie materiaal kan Krijt Mediagroep bij helpen.
2.3.3 Concurrentie De concurrentie: Netidentity Amsterdam Netidentity is een bedrijf dat online marketing strategieën verzorgt. Dit bedrijf zal een grote concurrent zijn op de volgende branches: - App development - Webdesign - Web development Voor het maken van video producties zijn een minder sterke concurrent. Als dit bedrijf zit hier op gaat focussen bestaat er de mogelijkheid dat zei hier sterk in kunnen concurreren. Veldkamp Produkties Veldkamp producties is een bedrijf dat zich sterk heeft geplaatst in de branche als een film bedrijf. Zei maken promotie video s voor bedrijven om hun juiste doelgroep te bereiken. Zij doen dit al 18 jaar en zijn dus een vertrouwt bedrijf waar veel klanten zich al thuis voelen. Door hun unieke aanpak van het productie proces staan zij garant voor indrukwekkende en doeltreffende audiovisuele producties. Hun team bestaat uit zeer gedreven professionals die met passie voor het vak het beste er uit willen halen. Velkamp maakt de volgende producties: - Nationale Commercialcampagnes - opdrachtfilms - productpresentaties - webvideo s - tv-producties - Animaties voor opdrachtgevers zoals: de Efteling, Philips, PSV.
2.4 Bedrijf en product in de markt. Intern Extern Strenghts Weakness Opportunities Threats Persoonlijke band met de klanten. Sommige opdrachten moeten worden uitbesteed. Doorgroeien tot een groter bedrijf naarmate de vraag stijgt Concurrentie kan zich unieker in de markt zetten Op veel branches in de Media inzetbaar. Unieke producten komen uithanden van een creatief team. Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Door de band met de klanten te versterken kan je een betere mond tot mond reclame genereren. Dit zorg voor nieuwe klandizie en een sterkere stroom aan opdrachten. Het uitbesteden van opdrachten is niet anders. Het zou mogelijk kunnen zijn dat ik me kan gaan specialiseren op 1 gebied waardoor er bepaalde opdrachten binnenshuis gemaakt moeten worden. Dit kan in verband met specialisatie of de behoefte aan personeel voor het bedrijf. In dit geval zal er een kantoor ruimte gehuurd worden. Door in te spelen of zelfs samen te werken met deze concurrent om een nog mooier product neer te zetten.
2.5 Marketingmix 2.5.1. Product De producten die Krijt Mediagroep maakt zijn unieke media producten. Dit bevat de volgende branche onderdelen: - Print Media. - Folders - Posters - Flyers - Boeken - Brochures - Banners - Videoproductie - Promotie video s - Films - Reclames - Documentaires - Instructies - App development - Game apps - Hulp apps - Web development - Opzetten websites - Onderhouden websites 2.5.2. Prijs De prijs verschilt per project. De prijs word opgesteld aan de behoefte van de klant. Dit word opgesteld in een factuur en word opgenomen in de begroting. Daarnaast word er wel een vast uur tarief gehanteerd van 42,50 euro. 2.5.3. Plaats Ik werk vanuit huis. Dit zal in het eerste jaar geen geld kosten. Na in het 2e jaar hoop ik de mogelijkheid te hebben om een kantoorruimte te huren in Amsterdam op een centraal gelegen locatie. Ik kan dan op deze locatie een team van freelancers aansturen. Ook de mogelijkheid om door te groeien op deze locatie is een ideale kans. Ook als het budget het toe laat zal ik af en toe een flex-plek huren in Amsterdam. Dit zijn kantoorruimtes voor kleine ondernemers die geen vaste locatie hebben om te werken. 2.5.4. Promotie De promotie van het bedrijf zal het grootste deel gedaan worden door middel van netwerken. Via mond tot mond reclame zal ik mijn bedrijf promoten. Ook door verschillende partnerschappen aan te gaan kan ik mijn bedrijf in de markt zetten. Ook zullen er promotie artikelen gemaakt worden. Bijvoorbeeld pennen en briefpapier met het logo. Adverteren op verschillende websites van partners of andere bedrijven. Dit kan door middel van Linkbuilding. Door middel van tips linkruil kan ik online mijn bedrijf promoten. 2.5.5. Personeel De eerste 3 jaar zal er geen personeel worden aangenomen. Een mogelijke stijging van het werk kan er voorzorgen dat ik het werk moet uitbesteden aan freelancers. De mogelijkheid om stagiairs aan te nemen is er ook. Het door groeien kan ook. In dit geval zal er personeel in dienst worden genomen en zal het bedrijf door gaan als een BV in plaats van een ZZP.
2.6 Doelstellingen. Mijn missie is om start-ups en/of grote bedrijven te helpen met hun promotie door dit op een zo n effectief mogelijke manier uit te voeren. Deze promotie moet er voor zorgen dat er meer klanten naar het bedrijf zullen gaan en het bedrijf succesvoller word. 2.6.1. Kwantiteit. Ik wil mij zelf kunnen voorzien in mijn levensonderhoud. Dit houd in dat ik mijn doel heb gesteld op 20.000,- per jaar om uit het bedrijf te kunnen halen. 2.6.1. Kwaliteit. Ik wil de kwaliteit zo goed mogelijk bewaren door middel van hard werk en inzet. Daarnaast word de creativiteit gebruikt om het beste product in de markt te zetten. Door middel van hard werken, creativiteit en de juiste indeling van tijd zal het best haalbare mogelijk zijn.
3.0 Het Financieelplan 3.1 Investeringsplan. Investeringsbegroting vaste activa Bedrag Huisvesting/ verbouwing 3.500,00 Electronica 4000,00 Software 1000,79 totaal vaste activa 8500,79 vlottende activa Bedrag Voor financiering BTW 2100,00 Banksaldo 1500,00 Onvoorzien 2000,00 totaal vlottende activa 5600,00 Totaal investering 14100,79
3.2 Financiering Financiering Eigenvermogen Bedrag Spaargeld 7845,78 Achtergestelde leningen familie vrienden kennissen inbrengbedrijfsmiddelen 0,00 1000,79 totaal eigen vermogen 8846,57 Vreemd vermogen lang Bedrag Lening van de bank 0,00 Lease 0,00 Familie lening 2000,00 Overig (o.a. BBZ lening) totaal vreemd vermogen lang 3000,00 5000,00 Vreemd vermogen kort Bedrag Krediet van de bank 0,00 Leverancierskrediet 0,00 Overig 254,22 Totaal vreemd vermogen kort 254,22 totaal vermogen 14100,79
3.3 Exploitatiebegroting Hoe zien mijn opbrengsten en kosten er de komende 3 jaar uit? Exploitatie begroting 1e jaar 2e jaar 3e jaar 4e jaar Omzet excl. BTW 21.000,00 32.200,00 39.240,00 62.288,00 Inkoopwaarde van de omzet 2.678,00 4.014,00 8.010,00 10.438,00 Bruto winst 18.322,00 27.986,00 31.230,00 51.850,00 Kosten Verkoop 6.626,00 8.528,00 11.780,00 12.045,00 Kantoor - - - 3.645,00 Onderhoud 680,00 1.200,00 950,00 1.030,00 Opleiding - - - Accountant 1.250,00 1.250,00 1.250,00 1.250,00 Huisvesting - - - 8.592,00 Rente - - - - Afschrijving 1.021,00 1.021,00 1.021,00 1.021,00 Totale kosten 9.577,00 11.999,00 15.001,00 27.583,00 Bruto Bedrijfsresultaat Af te dragen winstbelasting (35%) Netto bedrijfsresultaat 8.745,00 15.987,00 16.229,00 24.267,00 3.060,00 5.595,45 5.680,15 8.493,45 5.685,00 10.392,00 10.618,00 15.773,55
3.4 Liquiditeitsprognose voor 2015 Hoe verlopen mijn inkomsten en mijn uitgaven? Liquiditeit sbegroting 2015 jun jul aug sept okt nov dec ontvangsten 2.519,00 2.519,00 5.038,00 5.038,00 7.558,00 7.558,00 5.038,00 BTW ontvangsten Totale inkomsten 479,00 479,00 957,00 957,00 1.436,00 1.436,00 957,00 2.998,00 2.998,00 5.995,00 5.995,00 8.994,00 8.994,00 5.995,00 uitgaven investeringen inkoopwaard e 7.005,00 355,00 355,00 710,00 710,00 1.065,00 1.065,00 verkoop 947,00 947,00 1.420,00 1.420,00 947,00 473,00 kantoor 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 275,00 onderhoud 170,00 170,00 170,00 opleiding 640,00 640,00 accountant 520,00 huisvesting 450,00 450,00 450,00 450,00 450,00 450,00 rente prive opnamen BTW in kosten BTW afdracht totale uitgaven saldo rekening courant 1.815,00 385,00 664,00 696,00 552,00 462,00 1.336,00 93,00 293,00 261,00 884,00 974,00 10.031,00 2.506,00 4.452,00 4.622,00 4.343,00 3.869,00 1.500,00 4.498,00 2.535,00 954,00 2.497,00 6.869,00 11.520,00 wijzigingen 2.998,00 7.033,00 3.490,00 1.543,00 4.372,00 4.651,00 2.126,00 saldo rekeningen eind 4.498,00 2.535,00 954,00 2.497,00 6.869,00 11.520,00 13.646,00
Liquiditeits- prognose 2016 Inkomsten jan feb mrt apr mei jun Ontvangsten 2.412,00 4.823,00 7.235,00 7.235,00 7.235,00 4.823,00 Btw ontvangsten Totale Inkomsten 458,00 916,00 1.375,00 1.375,00 1.375,00 916,00 2.870,00 5.739,00 8.610,00 8.610,00 8.610,00 5.739,00 Uitgaven investeringen Inkoopwaarde 710,00 338,00 675,00 1.013,00 1.013,00 675,00 Verkoop 473,00 873,00 1.309,00 1.309,00 873,00 436,00 Kantoor 275,00 285,00 285,00 285,00 285,00 285,00 Onderhoud 170,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 Opleiding 569,00 569,00 Acountant 924,00 Huisvesting 450,00 467,00 467,00 467,00 467,00 467,00 Rente Prive 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 BTW in kosten 395,00 500,00 569,00 779,00 603,00 520,00 BTW Afdracht 562,00 42,00 269,00 596,00 771,00 854,00 Totale uitgaven 4.535,00 4.591,00 5.822,00 6.974,00 6.050,00 5.614,00
Liquiditeits- prognose 2016 Inkomsten jul aug sept okt nov dec Ontvangsten 2.412,00 2.412,00 4.823,00 7.235,00 7.235,00 4.823,00 Btw ontvangsten Totale Inkomsten 458,00 458,00 916,00 1.375,00 1.375,00 916,00 2.870,00 2.870,00 5.739,00 8.610,00 8.610,00 5.739,00 Uitgaven investeringen Inkoopwaarde 675,00 338,00 338,00 675,00 1.013,00 1.013,00 Verkoop 436,00 436,00 873,00 1.309,00 1.309,00 1.309,00 Kantoor 285,00 285,00 285,00 285,00 285,00 285,00 Onderhoud 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 Opleiding 569,00 Acountant Huisvesting 467,00 467,00 467,00 467,00 467,00 467,00 Rente Prive 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 BTW in kosten 373,00 309,00 500,00 539,00 603,00 603,00 BTW Afdracht 543,00 149,00 42,00 377,00 771,00 771,00 Totale uitgaven 4.380,00 3.585,00 4.591,00 5.253,00 6.050,00 6.050,00
Liquiditeits- prognose 2017 Inkomsten jan feb mrt apr mei jun Ontvangsten 2.880,00 5.760,00 8.640,00 8.640,00 8.640,00 5.760,00 Btw ontvangsten Totale Inkomsten 454.758,00 1.094,00 1.642,00 1.642,00 1.642,00 1.094,00 3.427,00 6.854,00 10.282,00 10.282,00 10.282,00 6.854,00 Uitgaven investeringen Inkoopwaarde 675,00 403,00 675.806,00 1.210,00 1.210,00 1.210,00 Verkoop 436,00 1.042,00 1.563,00 1.563,00 1.563,00 1042 436 Kantoor 285,00 341,00 341,00 341,00 341,00 341,00 Onderhoud 101,00 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00 Opleiding 569,00 679,00 679,00 Acountant 1.104,00 Huisvesting 467,00 558,00 558,00 558,00 558,00 558,00 Rente Prive 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 BTW in kosten 481,00 597,00 773,00 930,00 720,00 621,00 BTW Afdracht 435,00 50,00 322,00 711,00 921,00 1.020,00 Totale uitgaven 4.949,00 5.190,00 6.661,00 8.038,00 6.934,00 6.413,00
Liquiditeits- prognose 2017 Inkomsten jul aug sept okt nov dec Ontvangsten 2.880,00 2.880,00 5.760,00 8.640,00 8.640,00 5.760,00 Btw ontvangsten Totale Inkomsten 547,00 547,00 1.094,00 1.642,00 1.642,00 1.094,00 3.427,00 3.427,00 6.854,00 10.282,00 10.282,00 6.854,00 Uitgaven investeringen Inkoopwaarde 806,00 403,00 403,00 806,00 1.210,00 1.210,00 Verkoop 521,00 521,00 1.042,00 1.563,00 1.563,00 1.563,00 Kantoor 341,00 341,00 341,00 341,00 341,00 341,00 Onderhoud 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00 120,00 Opleiding 679,00 Acountant Huisvesting 588,00 588,00 588,00 588,00 588,00 588,00 Rente Prive 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 BTW in kosten 446,00 369,00 597,00 644,00 720,00 720,00 BTW Afdracht 649,00 178,00 50,00 451,00 921,00 921,00 Totale uitgaven 5.440,00 4.490,00 5.690,00 6.482,00 6.482,00 6.482,00