ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk



Vergelijkbare documenten
Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

kwaliteitsmeterplus 4

testing with a smile

AllSolutions Support Dienstverlening

TPSC Cloud, Collaborative Governance, Risk & Compliance Software,

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

bouwen aan rendement customer relationship management

SolidWorks QuickStart Algemene informatie

ADVISIE SERVICE SOLUTIONS

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK

Programma Digitaal Werken. Introductie Programma Digitaal Werken (procesgericht werken) Arvid Janssen

AeTRIUM voor Woningcorporaties

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

De SolidWorks QuickStart Module

Informatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

CASE STUDY SWITCH IT SOLUTIONS. MPROOF.NL

HC&H Consultants ADVIES PROJECTEN BEHEER. Processen Informatiesystemen Informatievoorziening Sturen op samenhang Mens & Organisatie

Hoe u met e-hrm verzuimkosten aanpakt

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Roadmap. RIE Manager

Hi, wij zijn Provisup!

Junior Technisch Specialist Werktuigbouwkunde Functieomschrijving Hoofdtaken

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

ISM en Lean, natuurlijke bondgenoten

Uitstroom + Crebonummer Applicatie- en mediaontwikkelaar; Crebonummer Niveau Niveau 4

Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit

BEHEERPLAN SUCCESVOL BEHEER IS EEN CONTINU PROCES

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

Competentieprofiel deskundige ICT

Voorlopig Functieprofiel

Ieder document direct beschikbaar

Zijn ERP Systemen log?

Het BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company

WHITE PAPER. Business Solutions

Business-ICT-Alignment en functioneel beheer Een nuchtere kijk op functioneel beheer

INTEGRATIE EN MIGRATIE

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen

KPN INTERNEDSERVICES.

Registratie Data Verslaglegging

FINANCE DIRECTOR. Start-up & Scale-up #VACATURE

Proefexamen ITIL Foundation

ISM: BPM voor IT Service Management

UWV Testservice. Resultaatgerichte invoering van een adaptief procesmodel

Rapport over het werkprofiel van Software engineer (sr)

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

turning data into profit knowhowmarketing

Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland

Privacy & online. 9iC9I

2015; definitief Verslag van bevindingen

Aan de raad van de gemeente Lingewaard

NO ENEMY IS WORSE THAN BAD ADVICE

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate

Voor het totale plaatje

Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

Competentiemanagement bij de federale overheid

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang

Doel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.

FUNCTIEDOCUMENT. Sector : Management Datum : december 2011 Functie : Manager Functienummer : 1.1

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?

Diagnose: EVC als strategische keuze

Quadro is het CRM-pakket van Doppio-L dat standaard software combineert met maatwerk.

Ready Business. Vodafone Power to you

Agenda. Wat kost het MIS Waarom JorSoft. Over JorSoft. Diensten Het MIS. Vervolgstappen IT infrastructuur

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst

Bent u ook zoveel tijd kwijt met het zoeken naar de laatste en enig juiste! - versie van uw marktonderzoek

Reglement Raad van Toezicht Bijlage G: profielschets bestuurssecretaris Bijlage H: profielschets controller

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Factsheet SECURITY DESIGN Managed Services

Testomgevingen beheer

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken

Release management Implementatie. Francine Mallee Sector I&B, Afdeling P&P Juli 2015

NCARE. Voor een optimaal medicatieproces. in zorginstelling en thuiszorg

Verzuimkosten aanpakken binnen de zorg met slimme inzet e-hrm

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg

Horeca Analyse. Meten is uiteindelijk weten

Beantwoording van vragen uit vergaderingen van het dagelijks bestuur, de commissies en het algemeen bestuur

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar

Whitepaper. Woningcorporaties & Klant Contact Centrum. Inrichten Klant Contact Centrum bij woningcorporaties

Kwaliteitseisen SEMH. René Ungerer SEMH coördinator

Transcriptie:

ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk

Al 15 jaar helpt CEPO haar klanten met het verbeteren van de ICTkwaliteit. Met een doordachte test- en acceptatiemethode en uitgekiende hulpmiddelen maken we die kwaliteit meetbaar en continu inzichtelijk. We hebben daarbij integraal aandacht voor de I (de Informatiesystemen), de C (de communicatie en processen) en de T (de infrastructuur). Wij doen dit met een team van gedreven en hoogopgeleide consultants die naast bedrijfskundige en ICT-technische bagage ook beschikken over branchespecifieke kennis en ervaring. Wij staan zij aan zij met onze klant. Wij zijn gedreven, opbouwend kritisch, creatief, oplossingsgericht en altijd integer. We zijn niet bang om tegen de stroom in te roeien als dat voor onze klant van belang is om inzicht te verwerven of verbeteringen aan te brengen. Wij zijn CEPO: wij maken echt het verschil! Procesmodel Applicatiemodel CEPO KwaliteitsmeterPlus

Hoe bewaakt ú de kwaliteit van uw totale informatiesysteem? Bij de implementatie en bij elke nieuwe release? De werkprocessen binnen organisaties zijn continu in beweging. Medewerkers bedenken efficiëntere werkwijzen, klanten krijgen online mogelijkheden om gegevens in te voeren, bestuurders vragen om strakkere rapportages. Van informatiesystemen om de werkprocessen te ondersteunen eisen we dynamiek en flexibiliteit. De tijd dat we een standaard-softwarepakket installeerden ligt ver achter ons. Moderne informatiesystemen zijn feitelijk een soort Meccano-dozen; veel van de inrichtingskeuzes worden pas gemaakt bij de implementatie. Omdat het werk van veel medewerkers en daarmee feitelijk de gehele organisatie staat of valt met een goede ondersteuning door het informatiesysteem, is het vlekkeloos functioneren daarvan van groot belang: kleine fouten kunnen grote gevolgen hebben. CEPO Kwaliteitsabonnement Het CEPO kwaliteitsabonnement maakt de kwaliteit van uw totale informatiesysteem gedurende de hele levenscyclus inzichtelijk. Wij zijn er bij de implementatie. We zijn er bij een nieuwe release. We zijn er bij een organisatorische wijziging. Proactief dragen we continu zorg voor een helder beeld van de kwaliteit van uw informatiesysteem. Duidelijk en zonder verrassingen, voor een vaste prijs per jaar. 1 De Enterprise Ontologie is een wetenschappelijk onderbouwde methode om de essentiële constructie en werking van organisaties vast te leggen. Dit gebeurt onafhankelijk van de wijze waarop de organisatie is ingericht. En door deze implementatieonafhankelijkheid geldt deze methode als basis voor elke verandering in zowel het proces- als het applicatiemodel.

73% (212) 73% Goed (212) Goed 12% (3) 12% Neutraal (3) Neutraal 10% (30) 10% Fout (30) Fout 5% (14) 5% Blokkerend (14) Blokkerend 3% 3% Bug Bug 19% 12% 19% Inrichting/instelling Inrichting/instelling 12% Werkinstructie Werkinstructie 58% 58% Output Output 5% 5% Wijzigingsverzoek Wijzigingsverzoek 2% 2% Conversie Conversie CEPO KwaliteitsmeterPlus De basis van onze dienstverlening is de methodische aanpak, die ondersteund wordt door de CEPO KwaliteitsmeterPlus. In onze aanpak vertalen we de werkprocessen van uw organisatie volgens de Enterprise Ontologie 1 methode naar een procesmodel. De functies van uw informatiesysteem beschrijven we in een applicatiemodel. De expliciete relaties daartussen in de vorm van testscripts en scenarios beschrijven de werkelijkheid van úw organisatie: werkt het en is er mee te werken zoals u zich had voorgesteld? Door de vastlegging van het geheel in de CEPO KwaliteitsmeterPlus wordt het bijzonder eenvoudig om die vraag te blijven beantwoorden, ook wanneer tijdens de levenscyclus werkprocessen en informatiesysteem wijzigen.

Een release van uw informatiesysteem Wanneer de leverancier van het informatiesysteem een nieuwe release uitbrengt, monitort CEPO proactief de wijzigingen die worden doorgevoerd. CEPO neemt de releasenotes door en communiceert met de leverancier. Een risico analyse op zowel proces- als applicatiemodel borgt de kwaliteit bij nieuwe releases. Aan de hand van deze risico analyse adviseert CEPO over de aard en omvang van de testen. Indien uit de releasenotes blijkt dat het nodig is, past CEPO het applicatiemodel en de testscripts aan in de CEPO KwaliteitsmeterPlus. Een wijziging in uw proces of organisatie 73% (212) 73% (212) Bij proces- Goed of Goed organisatiewijzigingen past CEPO het procesmodel, testscripts en -scenario s aan in de CEPO KwaliteitsmeterPlus. Begeleiden van gebruikers 12% (3) 12% (3) Neutraal Neutraal Voor veel gebruikers is het testen van een applicatie of informatiesysteem geen dagelijks werk. CEPO begeleidt daarom de gebruikers bij het vastleggen en analyseren van de resultaten in de CEPO KwaliteitsmeterPlus. Op basis van de testbevindingen 10% (30) 10% (30) Fout Fout stelt CEPO een issuelijst op ten behoeve van de organisatie, de leverancier(s) en eventuele andere betrokkenen. 5% (14) Kwalitatieve 5% (14) en Blokkerend kwantitatieve Blokkerend verslaglegging CEPO levert kwalitatieve en kwantitatieve verslaglegging van de testresultaten ten behoeve van het management. CEPO bewaakt het oplossen van de gemelde issues en rapporteert hierover. Daarnaast ontvangt uw organisatie een rapport over de kwaliteit van het informatiesysteem ten behoeve van het jaarverslag. Kwaliteitsbewaking van het totale informatiesysteem Wij begeleiden organisaties in de kwaliteitsbewaking van het totale informatiesysteem. Informatiebeveiliging, uitwijk, gegevenskwaliteit en performance zijn voorbeelden van zaken die wij kunnen testen. De resultaten van deze testen worden integraal opgenomen in de management rapportages. ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk

Stephensonweg 8 Postbus 621 4200 AP Gorinchem T. 0183 64 64 30 info@cepo.nl cepo.nl