Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal Berry Roelofs Millingen aan de Rijn, 5 oktober 2016
Inhoudsopgave 1 Economische foto 2 Missie en doelen 3 Actielijnen 4 Prioritering Buck Consultants International, 2016 1
1 Economische foto Vestigingen (#2.600 in 2015) Werkgelegenheid (#13.350 in 2015) 3.000 13.800 13.600 2.500 13.400 2.000 13.200 13.000 1.500 12.800 12.600 1.000 12.400 500 12.200 12.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 11.800 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bron: PWE Buck Consultants International, 2016 2
% werkgelegenheid per sector Berg en Dal t.o.v. Gelderland 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Berg en Dal Gelderland 5% 0% Bron: PWE, 2015 Buck Consultants International, 2016 3
Werklocaties 7,5% vestigingen en 10% werkgelegenheid op bedrijventerreinen Resterende deel bij grote instellingen en overige locaties in de kernen en het buitengebied In onderstaand diagram is de werkgelegenheid in Berg en Dal ingedeeld in: Arbeidsplaatsen op bedrijventerreinen circa 10 procent Arbeidsplaatsen grote zorginstellingen (>100 wp): circa 29 procent Arbeidsplaatsen op overige locaties: circa 61 procent 10% 29% Grote zorginstellingen (>100 wp) Overige locaties 61% Bedrijventerrein Bronnen: PWE, 2015 Buck Consultants International, 2016 4
Bedrijventerrein De Bouwkamp Beschikbaar 0,3 ha Bedrijventerrein Lieskes Wengs Beschikbaar 0,3 ha Bedrijventerrein Mies Beschikbaar 2,4 ha Buck Consultants International, 2016 5
Beroepsbevolking en arbeidsparticipatie 2015 Berg en Dal Arnhem-Nijmegen Nederland Beroepsbevolking 17.840 382.760 8.874.000 Leeftijd - 15-24 15 16 16-25-44 35 41 42-45-74 50 43 42 Opleidingsniveau - Lager onderwijs 26 20 23 - Middelbaar onderwijs 42 40 43 - Hoger onderwijs 32 40 34 Werkzoekenden 1.250 (6,2%) 7,3 6,9 Uitkeringsgerechtigden 2.605 Berg en Dal kent een grote groep 45-74 jarigen en kleine groep 25-44 jarigen Beroepsbevolking Berg en Dal kent een relatief groot aandeel met een lager onderwijsniveau Berg en Dal kent relatief lage werkloosheid, desalniettemin veel mensen aan de zijlijn (uitkeringsgerechtigden) Bron: Bureau Economisch Onderzoek, Provincie Gelderland (raming o.b.v. EBB/CBS) Buck Consultants International, 2016 6
Pendel Inkomend Uitgaand Totaal - Nijmegen - Heumen - Gennep - Wijchen - Arnhem - Beuningen - Lingewaard - Mook en Middelaar - Onbekend 5.700 1.700 400 300 300 200 200 200 200 1.600 Intern 4.600 Totaal - Nijmegen - Arnhem - Wijchen - Cuijk - Gennep - Heumen - Lingewaard - Overbetuwe - Onbekend 10.400 5.200 600 400 200 200 200 200 200 2.400 Circa twee derde beroepsbevolking Berg en Dal werkt buiten de gemeente, waarvan helft in Nijmegen Ruim de helft van de arbeidsplaatsen in Berg en Dal ingevuld door werknemers van buiten de gemeente Bron: CBS, 2014 Buck Consultants International, 2016 7
2 Missie en doelen Missie Het in nauwe samenwerking met bedrijfsleven/instellingen en regio stimuleren van een vitale, meer duurzame economie, met levendige kernen en een dynamisch buitengebied binnen een kwalitatief zeer aantrekkelijke omgeving. A: Stimuleren werkgelegenheid D: Behoud voorzieningenniveau Doelen B: Vergroten concurrentiekracht bedrijven E: Ondernemersvriendelijke dienstverlening C: Verhogen bestedingen F: Versterken regionale samenwerking Buck Consultants International, 2016 8
3 Actielijnen Buck Consultants International, 2016 9
A Benutten kansen zorgeconomie Pilot-initiatieven, waaronder blended care Vernieuwing aanpak/businessmodellen Zorgtoerisme Plekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt Buck Consultants International, 2016 10
B Uitbouw vrijetijdseconomie Kadernota Toerisme Crossovers Agribusiness Bouw Horeca en retail Zorg Buck Consultants International, 2016 11
C Kwaliteitsverbetering detailhandel Uitwerking actieplan detailhandel Groesbeek Actieplan detailhandel andere kernen bij voldoende draagvlak Buck Consultants International, 2016 12
D Ruimte voor bedrijvigheid Bedrijventerreinen Uitbreiding bedrijventerrein Mies (Groesbeek) via ontwikkeling Hulsbeek 1 Kwaliteitsbehoud en landschappelijke inpassing Bouwkamp (Ooij) en Lieskes Wengs (Leuth) Revitalisering en verduurzaming bedrijventerreinen I en II Groesbeek Onderzoek haalbaarheid gemeenschappelijk parkmanagement Rijk van Nijmegen 2025-project Smart Business Park Wijchen Dorpscentra/werken aan huis Buitengebied Overal snel internet Buck Consultants International, 2016 13
E Gebiedsontwikkeling Waal en Rijn Onderzoeken haalbaarheid: Herontwikkeling scheepswerf Millingen en Reomi terrein Ontwikkeling kleine insteekhaven voor toervaart nabij de ronding Kop van Pannerden Aanleg auto-afzetsteiger voor binnenvaart Ontwikkeling LNG tankstation voor scheepvaart bij bunkerstation Opwaardering bestaande fiets- en voetveer tot autoveer Millingen-Pannerden (t.b.v. betere ontsluiting richting A12) Herontwikkeling van de De Beijer-locatie in Kekerdom Economisch hergebruik van oude steenfabrieken Ontwikkeling duurzame en ruimtelijk goed ingepaste verblijfsaccommodatie in Biesterveld of elders Buck Consultants International, 2016 14
F Stimuleren nieuwe bedrijvigheid Ondersteuning startende ondernemingen, ZZP ers en groeiers Nieuwe Economisch Dragers in landelijk gebied Acquisitie van bedrijven van buitenaf Buck Consultants International, 2016 15
G Stimulering innovatie & verduurzaming Stimulering innovatie binnen MKB (incl. bouw, industrie, detailhandel, toerisme en zakelijke diensten) Bevorderen duurzaam ondernemen (in aansluiting/aanvulling op Duurzaamheidsvisie) Ontwikkeling van regionale waardeketens Buck Consultants International, 2016 16
H Gemeentelijke dienstverlening Optimalisering gemeentelijke dienstverlening Overall 6,3 6,5 Optimalisering uitvoeringsorganisaties (Werkbedrijf, ODRN, GR Breed) Buck Consultants International, 2016 17
I Uitbouwen regionale samenwerking Algemeen: nut en noodzaak, inspanning en resultaat Rijk van Nijmegen 2025 Gemeenschappelijk Orgaan/Triple Helix/Economic Board Euregio Rijn-Waal Buck Consultants International, 2016 18
4 Prioritering Actie 1: Zorgeconomie: stimuleren pilots in de zorg 2: Zorgeconomie: stimuleren plekken voor mensen met afstand tot arbeidsmarkt 3: Vrijetijdseconomie: stimuleren crossovers met andere sectoren 4: Detailhandel: uitwerking actieplan detailhandel Groesbeek 5: Detailhandel: actieplan detailhandel andere kernen bij voldoende draagvlak 6: Ruimte voor bedrijvigheid 7: Haalbaarheid gebiedsontwikkeling(en) langs Waal en Rijn 8: Stimuleren nieuwe bedrijvigheid 9: Stimuleren innovatie en verduurzaming 10: Optimaliseren gemeentelijke dienstverlening 11: Uitbouwen regionale samenwerking Prioriteit? Ter discussie! Buck Consultants International, 2016 19
Prioriteiten aanwezige ondernemers (per persoon drie stickers te verdelen) Buck Consultants International, 2016 20