EXECUTIVE MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST

Vergelijkbare documenten
MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

ADVANCED MARKETING PROGRAM

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

MASTERCLASS STRATEGIE

MASTERCLASS PRODUCT DEVELOPMENT & INNOVATIE

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

MASTERCLASS COMMERCIAL EXCELLENCE

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS STRATEGISCH INNOVEREN MET STARTUPS

FUNDAMENTEN VAN LEIDERSCHAP

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

MASTERCLASS DIGITAL LEADERSHIP DE IMPACT VAN DIGITALE TRANSFORMATIE OP DE OVERHEID

FOUNDATIONS OF CORPORATE GOVERNANCE

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION

COLLEGEREEKS BIG DATA EN BUSINESS AI

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM GROEI NAAR EEN SLEUTELPOSITIE

MANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG

EXECUTIVE PROGRAM SALES MANAGEMENT

PRAKTISCH INZICHT IN SALES

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

SENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT

MASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK

STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER

MASTERCLASS DESIGN THINKING KOM TOT INNOVATIES DIE DAADWERKELIJK WAARDE TOEVOEGEN

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

SPECIALIST DEVELOPMENT PROGRAM CREËER ALS VAKSPECIALIST MEER IMPACT IN DE BOARDROOM

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG

MASTERCLASS DATA DRIVEN AUDIT

COLLEGEREEKS SUCCESFACTOREN VAN ENERGIEVRIENDELIJK RENOVEREN

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

COLLEGEREEKS BUSINESS DEVELOPMENT

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

4-DAAGSE ACCOUNTANCY & CONTROLLING

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

!Lorem&Ipsum& Cursus%% Toekomstverkennen% September(Oktober,2013, Leer$toekomstverkenningen$in$te$$zetten$voor$ strategie,$innovatie$en$beleid$

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden Succesvol samenwerken door een multidisciplinaire

MASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

DATA, INNOVATIE EN TOEZICHT

Executive onderwijs. Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden.

Woningcorporaties Besturen met een kernopdracht

Master course Transitie-management in een disruptieve wereld

FLYING HIGHER TOGETHER

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN

GOVERNANCE IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019

COLLEGEREEKS STRATEGISCHE COMMUNICATIE

UITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

COLLEGEREEKS BIG DATA

CPM-Academy. voor organisatieontwikkeling

COLLEGEREEKS BIG DATA

Foundations of Management (FMA)

MODULAIR EXECUTIVE MBA

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

EXTERNE INVLOEDEN MODULE PE-PROGRAMMA DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

Social Strategy Masterclass 2014

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

INNOVATIELAB VERZEKERAARSVERSTERKEN workshops versterken innovatie- en veranderkracht verzekeringssector

Foundations of Management (FMA)

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM

EXECUTIVE EDUCATION PUBLIEK PRIVAAT SECURITY MANAGEMENT

LEERGANG CLINICAL LEADERSHIP

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

UITNODIGING. oktober. Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche

COLLEGEREEKS STRATEGISCHE COMMUNICATIE

Utrecht Business School

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

Tax Control voor Bestuurders

MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

STRATAEGOS CONSULTING

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

LEERGANG VERENIGINGSMANAGEMENT AVVM

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Transcriptie:

EXECUTIVE MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST EEN VERFRISSENDE MASTERCLASS MET INZICHTEN EN VAARDIGHEDEN OM STRATEGISCH DENKEN EN HANDELEN VANUIT HET TOEKOMSTPERSPECTIEF VAN UW ORGANISATIE TOE TE PASSEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

INDEX Voorwoord 3 Inspelen op een snel veranderende toekomst 4 Opbouw 5 - Module waarnemen & analyseren 5 - Module verbeelden & effectueren 5 Voor wie? 6 Docenten/sprekers/experts 6 Algemene Informatie 7 - Investering 7 - Deelnamecertificaat 7 - Data 7 - Informatie en aanmelding 7 2

VOORWOORD VERANDERING ALS ENIGE ZEKERHEID Veranderingen in de markt en maatschappij gaan tegenwoordig sneller dan ooit. We leven in een tijd van veranderingen; verandering is de enige zekerheid die we hebben. Van organisaties vergt dat meer dan ooit een vermogen tot aanpassing aan nieuwe tijden. Van onder andere managers, strategen en innovatiespecialisten wordt gevraagd om niet alleen op morgen, maar ook op een steeds onvoorspelbaarder overmorgen te kunnen anticiperen. Organisaties hebben verkenners nodig, die relevante trends & ontwikkelingen op een gestructureerde wijze kunnen vertalen naar visie, strategie en/of innovatieve projecten. Tijdens de Nyenrode Executive Masterclass Professional Future Strategist komen zowel bestaande theorieën als de laatste inzichten ten aanzien van strategisch toekomstdenken aan bod. De masterclass is ontworpen om deelnemers de juiste inspiratie, inzichten en vaardigheden mee te geven voor hun organisaties om flexibel(er) op de snelle veranderingen van de 21 ste eeuw te kunnen inspelen. De masterclass betreft een samenwerkingsverband tussen Nyenrode Business Universiteit en Futureconsult, waardoor de masterclass een goede combinatie is van theoretische kennis en jarenlange praktijkervaring op het gebied van toekomstonderzoek en strategie. Drs. Jan Nekkers, directeur Futureconsult 3

INSPELEN OP EEN SNEL VERANDERENDE TOEKOMST Bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties opereren in uiterst complexe omgevingen die steeds sneller veranderen. Om duurzaam succesvol te zijn, moeten ze niet alleen hun huidige werkomgeving begrijpen, maar vooral weten hoe de toekomstige omgeving zich zal ontwikkelen. Daarom groeit het belang om zintuigen voor de toekomst te ontwikkelen. Steeds vaker worden professionals ingezet die zich beroepsmatig met de toekomst bezighouden: futurologen, trendwatchers, toekomstonderzoekers en scenarioplanners. Langzamerhand begint zich een professionele categorie af te tekenen: de Future Strategists. Om aan deze ontwikkeling invulling en een impuls te geven heeft Nyenrode Business Universiteit samen met Futureconsult de Masterclass Professional Future Strategist opgezet, welke in 2015 van start is gegaan. Door het volgen van deze masterclass bent u in staat om onder meer toekomstgerichte projecten binnen uw eigen organisatie te ontwikkelen (of na te gaan of lopende projecten voldoende toekomstrobuust zijn). Circa tien top docenten/experts behandelen diverse aspecten van toekomstonderzoek, wat op een interactieve manier geschiedt. Er worden tijdens de masterclass afwisselende werkvormen toegepast zoals presentaties, workshops en paneldiscussies. U gaat aan de slag met verschillende opdrachten, waarbij deels gebruik wordt gemaakt van voorbeeldcases of cases van de eigen organisatie. Na afloop van de vierdaagse masterclass - 2 x 2 aaneengesloten dagen - hebben deelnemers: (1) kennis over toekomstverkennen ontwikkeld en (2) de beschikking over meerdere handvatten voor visie- of strategievorming ten behoeve van de eigen organisatie. De vierdaagse masterclass is opgebouwd volgens het analytische framework van WAVE: Waarnemen, Analyseren, Verbeelden en Effectueren. 4

OPBOUW module 1 waarnemen & analyseren De eerste module richt zich op het waarnemen van trends & ontwikkelingen en het analyseren van die veranderingen. Ook wordt er een introductie gegeven over scenarioplanning en strategie. dag 1 Allereerst komt er een futuroloog aan bod die aandacht besteedt aan disruptieve (technologische) trends & ontwikkelingen. Vervolgens gaat een trendonderzoeker in op het identificeren van sociaal-culturele trends en hoe trends kunnen worden geanalyseerd door middel van het Consumer Trend Canvas Model. Ook krijgt u vuistregels aangereikt voor het maken van juiste (korte termijn) prognoses. dag 2 Op de tweede dag wordt de scenariomethodiek geïntroduceerd, die kan worden benut voor visieen strategievorming. Tevens komt het analyseren van trends nader aan de orde en krijgt u uitleg over strategie aan de hand van de volgende vragen: wat is strategie? En welke methoden, modellen en theorieën omtrent strategie zijn van belang? Ter voorbereiding op module 2 wordt van u verwacht dat u een kort werkstuk opstelt, dat gaat over de belangrijkste toekomstige opgaven (betreffende uw eigen organisatie). module 2 verbeelden & effectueren De tweede module staat in het teken van het maken en gebruiken van toekomstbeelden en hoe deze kunnen worden vertaald naar een nieuwe visie of strategie. dag 1 Tijdens deze dag staan de volgende vragen centraal: hoe kom je van waargenomen trends tot mogelijke toekomstbeelden? Hoe wordt uw organisatie innovatief en veerkrachtig? Onder begeleiding van een scenarioplanner maakt u scenario s op hoofdlijnen voor uw eigen organisatie. Daarna wordt inzichtelijk gemaakt hoe scenario s in de praktijk kunnen worden gehanteerd (met behulp van voorbeeldcases). Ook gaat u aan de slag met het model Three horizons, dat een handig raamwerk is om patronen van verandering over de lange termijn in kaart te brengen. De dag wordt afgesloten met een inspiratieworkshop over de mogelijkheden om science fiction films te gebruiken als hulpmiddel bij toekomstverkenningen. dag 2 effectueren Aan het begin van deze dag wordt het proces van toekomstverkenningen behandeld (binnen de overheidssector). Wat zijn hierbij aandachtspunten? Het volgende onderdeel heeft betrekking op strategie & transformatie. Hoe kunnen toekomstbeelden worden omgezet naar een strategische agenda? En hoe kan hieraan uitvoering worden gegeven? De laatste dag wordt afgesloten met een gesprek met twee experts die beschikken over ruime ervaring met innovatie binnen het bedrijfsleven. U gaat met hen in gesprek over wat zij als de belangrijkste opgaven voor de toekomst beschouwen (op basis van de door de deelnemers ingediende werkstukken). 5

Voor wie? Deze leergang is bedoeld voor managers, strategen en business developers die het toekomstbewustzijn binnen de eigen organisatie willen versterken. Deelnemers uit zowel de profit- als non-profitsector zijn welkom om aan de masterclass deel te nemen. Programmaleiding Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit (en onder andere directeur van MeetingMoreMinds en lid van de Raad van Commissarissen van KLM en ABN Amro) Drs. Jan Nekkers, directeur Futureconsult (en bestuurslid van de Dutch Future Society) Jeroen Plantinga MHM, senior adviseur Futureconsult (programmaleider) Docenten/experts (onder voorbehoud) Futuroloog Peter van der Wel, FutureVision (eigenaar) Tessa Cramer MSc, Fontys Hogeschool (docent Futures Research) Drs. Jan Nekkers, Futureconsult (directeur) Dr. Patrick van der Duin, TU Delft (universitair docent), Fontys Hogeschool (lector) en Stichting Toekomstbeeld der Techniek (STT; directeur) Dr. Ed Dammers, Planbureau voor de Leefomgeving (PBL; senior onderzoeker) Drs. Ellen Willemse, Stichting Toekomstbeeld der Techniek (projectleider) Hans Peter Benschop, Trendbureau Overijssel (directeur) Drs. Wiebo Vaartjes, zelfstandig adviseur en onder andere werkzaam geweest voor Philips (laatste functie bij Philips: Executive Vice President & CEO Lifestyle Entertainment) Robert Collignon MSc + LLM, Deloitte (directeur Digital Strategy) Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit (specialisaties: Strategy, Innovation Management & Transformation Management) 6

ALGEMENE INFORMATIE Investering De investering voor deelname aan deze masterclass bedraagt 4.995,- per deelnemer (excl. 21% BTW). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, overnachtingen en catering. Overnachting De deelnemers overnachten op het Nyenrode-terrein of in het Van der Valk Hotel Breukelen. Deelnamecertificaat Na afloop ontvangt u een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. Data De actuele data van deze masterclass staan op onze website: www.executiveeducation.nl/pfs Informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Carla Luit: 0346 291 279 pp@nyenrode.nl Aanmelden kan door het inschrijfformulier op onze website in te vullen, via www.executiveeducation.nl/pfs pp@nyenrode.nl 7

Nyenrode Business Universiteit Straatweg 25, 3621 BG Breukelen Postbus 130, 3620 AC Breukelen 0346 291 279 pp@nyenrode.nl www.executiveeducation.nl NYENRODE. A REWARD FOR LIFE