LEERGANG VERENIGINGSMANAGEMENT AVVM

Transcriptie

1 LEERGANG VERENIGINGSMANAGEMENT AVVM IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 INLEIDING De uitdagingen voor de branche- en beroepsverenigingen zijn legio. Factoren als branchevervaging, kritische consumenten, (social) mediadruk, hogere governance-eisen, veranderende leden en structurele veranderingen in de economie stellen hoge eisen aan verenigingen. U moet uw weg vinden en uw leden waar voor hun geld leveren in de lobby en dienstverlening. Dit vraagt om innovatie, leiderschap en ondernemerschap. Zowel van de besturen als voor u als verenigingsprofessional. Meer dan ooit is duidelijk dat het managen van een vereniging een vak is. Een vak dat in deze Leergang Verenigingsmanagement centraal staat. Het doel van de Leergang is om u een up to date en volwaardig kennisfundament over verenigingsmanagement te bieden, op basis waarvan u in staat bent strategisch en integraal naar uw vereniging, de relevante actoren en de omgeving te kijken en initiatief te nemen. Wij bieden u de theoretische fundamenten van verenigingen, de taken, de trends en best practices, gecombineerd met persoonlijke intervisie tijdens de fireside meetings aan de hand van de aangeboden leerstof. Interactiviteit staat centraal. Doelgroep van de Leergang is het management of bestuur van branche- en beroepsverenigingen. De Leergang is geaccrediteerd door de Stichting Register Association Excecutives. Succesvolle afronding van deze leergang leidt tot directe toegang tot het Register Association Executives (RAE). 2

3 PROGRAMMA DAG 1 2 NOVEMBER uur Opening door mr. Jos Wesselink, kennismaken, uitleg uur Fundamentals verenigingen ir. drs. Peter Tack Kerntaken van de verenigingsprofessie Branchevervaging en generatiewisseling als uitdaging Op weg naar 2020: community-management? uur Dienstverlening aan leden mr. Jos Wesselink Kader, trends en strategische afwegingen uur Innovatie & clustervorming dr. Jan Peter van den Toren Innovatie en de opkomst van clusters en valleys Aanpak branches Succes en valkuilen uur Fireside meeting: Intervisie en persoonlijk leerplan ir. Marcel Gasseling & mr. Jos Wesselink DAG 2 9 NOVEMBER uur Lobby: kader, trends, strategie en tips drs. Erik van Venetië Den Haag, trends en proces Wat doen we zelf, wat doen de leden Interne aanpak, externe beeldvorming Stakeholder management uur Strategische Communicatie drs. Frank Peters Reputatiemanagement Crisiscommunicatie Stakeholdermanagement Social media uur Visie en strategie: voorbereid zijn op de toekomst ir. Paul de Ruijter Hoe doe je dat in een vereniging? Proces of inhoud (of allebei?) Kernwaarden en langere termijn planning, scenario s Wendbaarheid (agility) en koers houden uur Fireside meeting: Intervisie en persoonlijk leerplan ir. Marcel Gasseling & mr. Jos Wesselink DAG 3 16 NOVEMBER uur Strategische HRM drs. Juliëtte Daniëls Van P&O naar HRM: de waarde van HRM en HRD HR als business partner, rol en bijdrage aan strategie en missie van de Vereniging Mensen maken de Vereniging: in-, door- en uitstroom van medewerkers in de organisatie, beoordelen en belonen Inrichting HRM Leiderschap maakt het verschil uur Finance: inleiding op, afwegingen en trends drs. Jaap Rauw RA De fundamentals van een gezonde financiële huishouding Contributie versus retributie Projectfinanciering De rol van de penningmeester uur IT: mogelijkheden, trends en valkuilen bij verenigingen Ernst Jan Stigter uur Fireside meeting: Intervisie en persoonlijk leerplan ir. Marcel Gasseling & mr. Jos Wesselink DAG 4 30 NOVEMBER uur Field Day: nieuwspoort o.a. Cees Oudshoorn, Algemeen Directeur VNO NCW Outside in: de verbinding Wat vindt of verwacht de buitenwereld van ons? De rol van de Vereniging in de toekomst? uur Reflectie op cursus en individuele leerdoelstelling Afsluiting, Certificaat 3

4 LEERDOELEN U verdiept zich in een vierdaags programma in de belangrijkste topics voor verenigingsmanagement Experts op de diverse vakgebieden brengen u actuele inzichten, kennis en praktijkervaringen U werkt in een vertrouwde setting met managers van andere branche- en beroepsorganisaties U reflecteert over uw dilemma s met de overige deelnemers onder een vakkundige leiding U werkt aan de hand van uw persoonlijke doelstellingen DOCENTEN mr. Jos Wesselink is directeur van BrancheWerk en kent de wereld van branche- en beroepsverenigingen van binnenuit. Medeauteur van het boek De vereniging de baas. ir. drs. Peter Tack is Hoofddocent aan de VU, grondlegger van het Verenigingsmanagement in Nederland en heeft talloze publicaties hierover op zijn naam staan. dr. Jan Peter van den Toren is managing director van Birch, ex directeur van het Innovatieplatform en Raadadviseur van Minister President Balkenende, Fellow van AIAS (UvA) en heeft ruime ervaring met branches en innovatie. ir. Marcel Gasseling is Directeur Eigenaar van Gasseling Search, o.a. gespecialiseerd in search en selectie voor branche en beroepsverenigingen. drs. Erik van Venetië is o.a. verbonden aan de Public Affairs opleidingen van de Universiteit van Leiden, heeft 2 boeken over lobby geschreven en is topadviseur op dit terrein. Frank Peters is eigenaar van VIRTUS Communications, en voorheen managing director van Porter Novelli, topadviseur van diverse bedrijven en branches op het terrein van (crisis)communicatie en verbonden aan o.m. Beeckestijn Business School. ir. Paul de Ruijter is Executlve Lecturer aan Nyenrode Business Universiteit, schreef o.a. de boeken Vereniging met Toekomst en Klaar om te wenden en is als autoriteit t.a.v. scenarioplanning betrokken bij diverse bedrijven, overheden en brancheverenigingen. drs. Juliëtte Daniëls is Directeur Eigenaar van IN Consultancy en Coaching BV en specialist op HRM terrein. drs. Jaap Rauw RA is sectorleider belangenorganisaties en Partner bij Mazars. Dé autoriteit op dit terrein. Ernst Jan Stigter is Algemeen Directeur van Microsoft Nederland en wereldwijd betrokken bij talloze brancheorganisaties. 4

5 ALGEMENE INFORMATIE INVESTERING EN LOCATIE Het programma bestaat uit 4 dagen. De eerste 3 dagen worden georganiseerd op Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De laatste dag vindt plaats in Den Haag. De prijs voor het volledige programma bedraagt 3.250,- (vrij van BTW) inclusief alle accommodatiekosten, zoals diner en afsluitende netwerkborrel. De dagen zijn voorzien van lunch en tijdens de eerste 3 dagen zal er om uur een buffetdiner klaarstaan. GROEPSSAMENSTELLING Om de allerhoogste kwaliteit van het programma te garanderen, is het aantal deelnemers beperkt. Inschrijving geschiedt op volgorde van aanmelding: minimaal 10 deelnemers en maximaal 20 deelnemers. AANMELDING Als uw interesse is gewekt, nodigen wij u van harte uit om u in te schrijven of meer informatie bij ons aan te vragen. Voor een officiële aanmelding kunt u zich inschrijven op Voor inlichtingen, opmerkingen, reacties en/of vragen kunt u te allen tijde contact met ons opnemen. Marianne Troost (Programma Coördinator) m.troost@nyenrode.nl +31 (0) Via het secretariaat is er ook een inhoudelijke toelichting mogelijk van de programmaleider mr. Jos Wesselink (directeur van BrancheWerk) of AVVM Partner Leo De Boer. 5

6 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/VERENIGINGSMANAGEMENT NYENRODE.NL