STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER

Transcriptie

1 STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 DE COMBINATIE VAN INHOUD, PERSOONLIJKE ONTWIKKELING EN PRAKTIJKCASES STAAT GARANT VOOR EEN OPTIMALE RETURN ON EDUCATION 2

3 VERGROOT UW STRATEGISCH LEIDERSCHAP Merkt u dat het moment is gekomen waarop u graag zou zien dat uw organisatie sneller kan schakelen? Wordt van u, als directeur of leidinggevende, verwacht dat u de organisatie voortdurend in de juiste richting stuurt? In de huidige dynamische en complexe omgeving waarin uw organisatie opereert, vereist dit scherp inzicht in relevante veranderingen. En de vaardigheid om kansen adequaat te vertalen naar concrete strategie en ambitie. Als u zich verder wilt ontwikkelen als strategisch leider, dan is het Strategic Leadership Program van Nyenrode het juiste programma voor u. Het Strategic Leaderschip Program is gebaseerd op de pijlers Strategie en Leiderschap. De centrale vraag is hoe u uw organisatie naar een volgend onderscheidend niveau kunt ontwikkelen en wat dit van u als leider vraagt. Het programma biedt u het platform om intensief aan strategisch leiderschap te werken. Kennis over strategie, marketing, financiën en besluitvorming combineert u met leiderschapsontwikkeling en interactieve peergroup meetings met overige deelnemers. U gaat individueel en met andere directeuren aan de slag met praktijkcases om uw strategisch leiderschap verder uit te bouwen. HET PROGRAMMA BRENGT JE NIET ALLEEN PERSOONLIJK INZICHT EN GROEI, MAAR OOK EEN ANDER PERSPECTIEF EN BREDERE VISIE OP DE VOLGENDE STAP VAN JE ORGANISATIE. BOB VAN DER LEE ALGEMEEN DIRECTEUR TOTAL IDENTITY PERSOONLIJKE CASES In het programma kiezen we bewust voor een beperkte groepsgrootte (16-20 personen). Dit biedt mogelijkheden voor meer diepgang en geeft hoogleraren de ruimte om op uw persoonlijke cases in te gaan. Deze keuze resulteert in een unieke combinatie van maatwerk door persoonlijke feedback van hoogleraren met de open dynamiek van deelnemers uit andere branches. Zo krijgt u direct toegang tot andere perspectieven en invalshoeken. De kennis, inzichten en praktische handvatten die het programma u biedt, dragen direct bij aan uw ontwikkeling tot strategisch leider. Uw persoonlijke doelen zijn steeds het uitgangspunt. De inhoud van de resultaatgerichte leergang is afgestemd op ervaren senior managers en directeuren. U kunt de opgedane kennis dan ook meteen in uw eigen praktijk toepassen. EEN PROGRAMMA MET STERKE DOCENTEN/SPREKERS DIE EEN VERHAAL TE VERTELLEN HEBBEN. DE SAMENSTELLING VAN DE GROEP MAAKT DAT JE ER ACTIEF MEE BEZIG BENT. VOELT ALS EEN SOORT APK! FRITS VAN DER SCHEER MANAGER PORTFOLIO MANAGEMENT CONSUMER BANKING NIBC 3

4 PROGRAMMA OPBOUW STRATEGIE EN BESLUITVORMING Afstand nemen en naar buiten kijken; dat geeft u een goed beeld van de context waarin u opereert, welke ontwikkelingen er spelen en wat ze voor uw organisatie betekenen. Welke innovatieve strategie of succesvol business model is nodig om de organisatie wendbaar en succesvol te houden? U krijgt een update van de meest actuele theorieën en inzichten op het gebied van strategisch leiderschap en besluitvorming. Hoe gaat u om met onzekerheid in een veranderende omgeving? Tijdens informele peergroup meetings krijgt u de gelegenheid om uw eigen bedrijfsstrategie te belichten en ontvangt u feedback van mede-deelnemers. Dit alles onder begeleiding van een professionele coach. De module wordt afgesloten met praktijkvoorbeelden van complexe besluitvorming en praktische handvatten voor het nemen van besluiten. INNOVATIE EN GROEI Hoe houdt u koers en blijft uw organisatie toch flexibel genoeg om te innoveren en kansen te benutten? In deze module leert u hoe u het innovatief vermogen van uw organisatie vergroot en hoe u flexibiliteit in de strategie inbouwt. Op die manier kunt u adequater inspelen op nieuwe marktontwikkelingen en kansen. Samen met de andere deelnemers ervaart u hoe u vanuit marketingperspectief onderscheidend vermogen creëert. Op basis van die inzichten leidt u uw organisatie ook onder de meest dynamische omstandigheden naar een gezonde toekomst. ALIGNMENT EN VALUATION In deze module bouwt u voort op de strategische groeimogelijkheden van uw organisatie. Alignment is daarbij een belangrijk element. De alignment van de huidige organisatiestrategie met actuele ontwikkelingen, maar ook het op één lijn te krijgen van de gehele organisatie. Theorie en praktijkvoorbeelden bieden u de handvatten om alignment te realiseren. De financiële consequenties van strategische besluitvorming zijn ook onderdeel van deze module. Aansprekende business cases over de rol van private equity, financiële waardering en aandeelhouderswaarde geven u inzicht in de relevante rol van de financiële manager bij strategische vraagstukken. 4

5 LEIDERSCHAP Uw eigen leiderschap staat centraal in deze module. In de Business Simulation Strategic Leadership in Action heeft u de rol van strategisch leider in een complexe internationale organisatie. In de simulatie benut u de kennis en ervaring uit de voorgaande programmaonderdelen en uw dagelijkse praktijk. Interne en externe stakeholders en visueel inzicht in de manier waarop u overkomt, maken de business simulatie zeer uitdagend en spannend. Na afloop reflecteert u met mededirecteuren op uw optreden in de simulatie. Deze feedback biedt u de handvatten om ook in de praktijk een succesvol strategisch leider te zijn. Daarnaast krijgt u in leadership landscapes inzicht in hoe u als leider in balans blijft terwijl de interne en externe omgeving continu in beweging zijn. VERANDERING EN INTEGRATIE In de laatste module brengt u al het geleerde bij elkaar. Hoe zet u de verandering in en hoe integreert u alle kennis en ervaring in de dagelijkse praktijk? De verandermethodiek Appreciative Inquiry initieert verandering op basis van wat er in het verleden goed gegaan is en niet op wat er nu in uw organisatie ontbreekt. Op die manier kunt u weerstanden overwinnen en de organisatie meenemen in de uitvoering van uw strategie. De slotdag is volledig gericht op integratie. Hierdoor komt het complete programma samen tot één geheel. De reis wordt afgesloten met the hero s journey. BLIJ VERRAST, VEEL DIVERSITEIT AAN MENSEN DIE VANUIT WELKE SECTOR OOK, TEGEN DEZELFDE ZAKEN AANLOPEN EN ELKAAR DAARMEE KUNNEN HELPEN. WILLEM-JAN HAMERS DIRECTEUR REDWISE MARITIEME SERVICES 5

6 PRAKTISCHE INFORMATIE WIE NEMEN ER DEEL? Het Strategic Leadership Program is ontwikkeld voor directeuren, directeur-eigenaren en senior managers van middelgrote en grote bedrijven. U bent strategisch verantwoordelijk voor en/of eindverantwoordelijke van een organisatie of een divisie op nationaal of internationaal niveau en wilt u verder bekwamen als strategisch leider. Deelnemers komen uit verschillende sectoren. Deze diversiteit in de deelnemersgroep zorgt voor optimale reflectie en kennisuitwisseling. HOE GEVEN WE UW ONTWIKKELING VORM? Het Strategic Leadership Program is opgebouwd uit vijf modules van gemiddeld 2 tot 3 dagen. Het programma biedt u afwisselend: Colleges met theorie en actuele thema s Interactieve besprekingen van aansprekende business cases Feedback op uw eigen business case Gastsprekers uit het bedrijfsleven Informele peergroup meetings met deelnemers onder begeleiding van coaches Workshops Business simulatie WIE BEGELEIDEN U NAAR UW VOLGENDE NIVEAU? Nyenrode Business Universiteit is van business voor business. De docenten van het Strategic Leadership Program zijn naast hun werk als docent of hoogleraar vaak ook actief in het bedrijfsleven en/of consultancy. Hierdoor zijn de kennis en inzichten die u aangeboden worden, zeer relevant. Het programma biedt bovendien volop ruimte om eigen praktijkcases in te brengen. ENKELE DOCENTEN VAN HET PROGRAMMA ZIJN: Prof. dr. Bob de Wit Strategisch Leiderschap Prof. dr. Henry Robben Strategische Marketing Prof. dr. Jeff Gaspersz - Strategische Innovatie Prof. dr. Dennis Vink Finance Mr Tom Cummings Leadership Landscapes DOORDAT JE TIJDENS SLP VERSCHILLENDE, SOMS TEGENSTRIJDIGE, VISIES KRIJGT GEPRESENTEERD, WORD JE UITGEDAAGD OM JE EIGEN VISIE TE ONTWIKKELEN. OLLE DE GRAAF ADJUNCT DIRECTEUR BURGY BOUWBEDRIJF 6

7 WAAR EN WANNEER? Het programma vindt plaats op het landgoed van Nyenrode Business Universiteit in Breukelen. U neemt hier afstand van uw dagelijkse omgeving en bent steeds op formele en informele wijze met de overige deelnemers in contact. Nyenrode is rustig gelegen en goed bereikbaar, centraal in het land. Tijdens het programma verblijft u in het hotel op of in de nabijheid van het landgoed. Het Strategic Leadership Program is verdeeld over vijf modules van gemiddeld 2 tot 3 dagen (inclusief avonden). Zelfstudie en voorbereiding bedragen 5-8 uur per module. Voor actuele data van het programma verwijzen wij u naar de website WILT U ZICH AANMELDEN? Graag nodigen we u uit voor een oriënterend gesprek met de programmamanager van het SLP. Tijdens dit kennismakingsgesprek bespreekt u of het programma aansluit op uw ontwikkeldoelen en of uw profiel past bij de groepssamenstelling. Zodra we uw aanmeldingsformulier hebben ontvangen, nemen we contact met u op. WILT U MEER INFORMATIE? Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze programma coördinator Executive Education & Organizational Development SLP@nyenrode.nl +31 (0) nyenrode.nl/slp HET SLP BUNDELT DE RATIONELE WESTERSE BENADERING VAN STRATEGISCH DENKEN MET HET MEER HOLISTISCHE PERSPECTIEF VAN HET OOSTEN. HOEWEL BEIDE BENADERINGEN OP HET EERSTE OOG TEGENOVERGESTELD ZIJN, IS HET APPÈL OP LOGICA EN INTUÏTIE VAN ONSCHATBARE WAARDE BIJ STRATEGISCH DENKEN EN BESLUITVORMING. PROF. DR. BOB DE WIT DOCENT STRATEGISCH LEIDERSCHAP 7

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/SLP NYENRODE.NL