Verslag bijeenkomst Samen doen! Verbeteren dienstverlening 23 mei 2017

Vergelijkbare documenten
MEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels - informatiearchitectuur 29 oktober 2014

ICT Beleidsplan Kan je eigenlijk wel vooruit kijken?

Analyse enquête GVAG. Individueel en binnen groep. Tussen groepen

De Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst

HORA BIJ DE HVA. Tine de Mik

HET DIGITALE MIJNENVELD

Flexwerken is LEUK. Beverwijk gaat flexen. Uitdaging en kansen voor meer werkplezier en betere dienstverlening. Willem van den Berg 5 juli 2011

Nieuwe mogelijkheden Campus Solutions SIS-Congres HvA/UvA SaNS-Expertisecentrum Hans Janssen

EEN VEILIGE EN MODERNE WERKPLEK VOOR DOCENTEN EN LEERLINGEN BIJ SVOAZ. Johan van Wijk Remko den Besten

Blauwdruk Servicecentra - Rotterdam. 24 juli 2014

Office 365 Implementeren. Joël de Bruijn

WELKOM! WORKSHOP 6 HNW in VUmc, dynamiek tussen kaders en maatwerk. Waar gaat het nu om? Sprekers: Christine Hoebe, Sander Peet en Angela van t Slot

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

estudybooks en ereaders aan de EUR

Van Blackboard naar Geert van der Wijk Adviseur Onderwijs & ICT

Integratie van content- en document management voor een betere informatieuitwisseling binnen en buiten uw organisatie.

Beleidsreactie. College van Bestuur Spui WX Amsterdam. 4 juni Medewerkersmonitor Interne Dienstverlening

Het Communicatie Platform voor telefonie-, webchat-, - en WhatsApp routering voor eenvoudige en flexibele bereikbaarheid van uw organisatie

DIGITAAL WERKEN OP WEG NAAR 2020

5 Trends uit de Digitale Wereld

Waar moet de toekomstige DLO in voorzien? Welke van onderstaande gebieden moeten goed ondersteund zijn in DLO? Plannen Student. Studiesucces bepalen

SAMENWERKEN TO THE MAX. Derk-Jan Hilberding Lead UC Cloud & Managed Services bij Axians

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Keuzevrijheid en flexibiliteit in cloud-oplossingen voor je werkplek. Verantwoording over de gehele IT-keten, van werkplek tot aan datacenter

Kantelen serviceprocessen

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010

Zetacom helpt als ICT specialist om de samenwerking, bereikbaarheid en werkprocessen van zorgorganisaties. Lees meer

Business Intelligence Waddinxveen

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

NFC, Smartphones en secundaire processen / facility management

SnelStart Gids. Studenten. SnelStart Gids -Studenten. Versie: 1.3 Datum:

> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE

De JB heeft binnen de UvA twee belangrijke partners: a. De Faculteit b. de UB

ONE Solutions. Your tailored mix of ICT solutions. Brought to you as ONE.

Premaster Managementwetenschappen

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

HoneyWiFi. Draadloos internet in praktijk bij Bibliotheek Rotterdam

UvA-HvA Medewerkersmonitor Interne Dienstverlening 2013

Projectbegeleiding Ontwerpen nieuwe dienstverlening Toekomst scenario s testen Veranderingen begeleiden in de praktijk

Werksessie DLWO. 25 juni Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk

Aanbesteding Inkoop Ondersteunend Systeem en Inhuursysteem Demonstratie (Demo)

Kennis ontwikkeling versus innovatie

UNIFIED COMMUNICATIONS

Coöperatievernieuwing & Gedrag

Van Service Management Naar Self Service

Kernwaarden + Een stip aan de horizon

Programma Digitaal Werken. Introductie Programma Digitaal Werken (procesgericht werken) Arvid Janssen

LEARNING SERVICES WIJ HELPEN U VERDER ONE-STOP SHOP FOR LEARNING & DEVELOPMENT

Leerkringen klantcontact

ICT in het Stadskantoor van Utrecht. Chris van den Haselkamp Clustermanager Vernieuwing

Subunit Report :24:45. No. of responses = 549. Survey Results. Relative Frequencies of answers Std. Dev. Mean Median 25% 50%

NOT FOR RESALE. Sinterklaasenquête. Sinterklaasenquete Geneeskunde jaar 2 () No. of responses = 171. Survey Results

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Onderwerpen Introductie Vernieuwing ICT Oude telefonie systemen Keuze nieuw systeem Nieuw telefonie systeem Ervaringen & lessons learned Wensen & ontw

Blended learning in het onderwijs

ICT in het onderwijs

Digitalisering & Studiesucces E-merge Anka Mulder Secretaris TU Delft Directeur Onderwijs TU Delft. Challenge the future

Informatiekunde algemene presentatie

Digitaal op weg in de bieb. Hoe werkt de digitale overheid? Hoe leen ik een e-book? Hoe gebruik ik Facebook? Hoe verstuur ik een ?

Waarom telefonie via je ICT-partner?

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling. Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO

Smart building solutions. Specialisten in gebouwsoftware

Huidige procedures voor vakaanmelding

Nota Universiteitsraad

Community of Practice Leren en ict van start

HOE EXACT ACCOUNTANTS HELPT GROEIEN.

Onderwijsgroep Tilburg. De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg

Wat is de cloud? Cloud computing Cloud

KENSINGTON Business Intelligence

UvAInform FNWI pilot COACH 2

NOT FOR RESALE. Sinterklaasenquête. Sinterklaasenquete Geneeskunde jaar 1 () No. of responses = 124. Survey Results

Workshop Draagvlak creëren o Case de Almeerse keten o Tips o Discussie

STRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Algemene informatie computernetwerk VeenLanden College

Helpdesk; service management; ITSM; IT Service Management; RES; IT automation

Pagina 1 van 8 perbit bv De Schakel GH Eindhoven T: W: E: info@perbit.nl KvK: BTW: NL B01 IBAN:

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN INFORMATIEVOORZIENING ERVARINGEN EN UITDAGINGEN Henk Dubbelman John Onion

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: EXPEDITIE

VMS Implementatie in SAP Omgevingen

EXACT LIVE Trends in logistiek: wat komt er allemaal op ons af? Walther Ploos van Amstel 2016 EXACT

Digitaal Werken in Purmerend

4 vragen die customer contact- verantwoordelijken zich stellen

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

Organiseren van IT. Auteur Datum. Jan Bartling 27 januari 2017

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Kristel Van Ael, Namahn Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window

Analyse informatiebehoefte Coöperatie

Zetacom Mobiel 2016 Telefonie zetacom.nl

Welkom bij het Summa College! Een snelcursus opstarten voor het schooljaar

Shared Service Center. Elkaar ontmoeten in het Shared Service Center

Innovaties in e-learning. Jos Herkelman

FMIS als facilitaire tool. Tips voor aanschaf en implementatie

Toepassingen van webservices. Hans Janssen, SaNS-Expertisecentrum

Transcriptie:

Bij de opening van het programma werden enkele algemene vragen gesteld over hoe de deelnemers de dienstverlening ervaren. 1

Deelnemers konden 100 punten verdelen over bovenstaande verbetervoorstellen. Daarnaast hebben ze ook nog alternatieven ingebracht. Andere verbeterpunten die genoemd zijn: Concrete verbeterpunten voor de dienstverlening: Studieplekken (2) Webtoegankelijkheid systemen en selfservice(2) Ondersteuning onderzoek & onderwijs (2) Catering - Goedkoper eten bij de voedselvoorzieningen (2) Punten m.b.t. samenwerking, organisatie etc.: Samenwerking tussen diensten (7) Informatievoorziening, doorzoekbaarheid/mogelijkheden dienstverlening (6) Besluitvorming en afstemming t.a.v. vernieuwing en innovatie (4) Redeneer vanuit de gebruiker! (3) Terugkoppeling bij vragen of verzoeken. Beter contact. (3) Directe aanspreekpunten - 1 loket (2) Meer harmonisatie tussen faculteiten (2) Alleen punten die door meerdere personen zijn genoemd, zijn opgenomen. 2

Wie zou standaard dienstverleningspakket moeten vaststellen 1? Voor debat Na debat Innovatie: Welke dienstverlening is verouderd en is aan vernieuwing toe: Website (8) Digitaal toetsen (7) Digitale leeromgeving (Blackboard/DLWO) (6) Sis (6) Samenwerkingsomgeving (5) A tot Z lijst (4) Intranet (4) Werkplek (4) Mail (3) Roostering (3) Informatievoorziening (2) Posterbeleid (2) Vaste telefonie (2) Alleen punten die meermaals zijn genoemd, zijn opgenomen. 1 Hierbij gaat het niet om het bepalen van de inhoud van het pakket maar alleen om het vaststellen ervan. 3

4

Parallelsessies Tijdens de twee parallelsessies hebben deelnemers ideeën verzameld over het dienstenpakket. Hieronder een ruwe weergave van deze ideeën zonder dat deze beoordeeld zijn op bijv. haalbaarheid. Parallelsessie 1: Een standaard dienstenpakket voor alle faculteiten moeten er in ieder geval voor zorgen dat.. Studenten: Standaard dienstverlening moet perfect zijn (rooster, cijferlijst, alle middelen moeten 7x24 uur beschikbaar zijn) Optimaal beveiligd en optimaal flexibel gaat tot nu toe niet samen, is er geen middenweg? Digitale informatievoorziening ontbreekt. Voorbeeld: deadline inschrijving voor een master. Op de website staat een link naar een andere website en als je daar op klikt kom je terug op het eerste scherm (je komt in een loop terecht) Er zijn te weinig stopcontacten in de lokalen. Iedereen moet een laptop meenemen als student terwijl er maar 5 stopcontacten aanwezig zijn. Veel problemen met Blackboard. Het is niet overzichtelijk. Er zijn docenten die hun materiaal en huiswerk via de mail of whatsapp doorgeven en niet via blackboard. Studenten gebruiken vooral whatsapp om informatie met elkaar te delen. Informatievoorziening: waar moet je zijn als je een probleem of een vraag hebt? SPSS6 kan je goedkoper krijgen, maar je weet niet waar je moet zijn en hoe je het moet aanvragen Studieplekken tijdens de vakantie open Medewerkers: Waar zet je welke informatie? Waar zoeken mensen hun informatie? Per doelgroep? dienstverlening moet niet zo standaard zijn dat je niet extra s kunt krijgen [uva erfgoed] De vreemde eend in de bijt, die moet ook ondersteund worden Algemeen: Hoe kom je tot de informatie over de standaard dienstverlening en als je het vindt, hoe actueel is het? Parallelsessie 2: Welke ideeën heeft u voor innovatie op het gebied van dienstverlening door de HVA en UvA? Innovatie bevorderen/bundelen: elke faculteit een innovatielab grens slechten tussen faculteit en dienst, trends en innovatie proceskanteling, zoals centre for teaching & learning Meer aanspreken creativiteit studenten Sluit het gat tussen studenten en diensten. Verkorting life cycle management 5

grassroot voor dienstverlening (b.v. betalen met telefoon i.p.v. pasje) ideeën die tegelijkertijd op meer plekken lopen > aan elkaar koppelen en niet dubbelen. meer expertise in huis halen en brengen Communicatie/ondersteuning: berichtenbox met belangrijkste mails (per faculteit, zoeken per maand/per onderwerp/ SIS) diensten beter bekend maken informatie personalisatie; op individu toegesneden informatie, push 24/7. balie voor alle vragen, chatfunctie. Eén systeem (bijv. datanose) voor vragen. Aan achterkant komt vraag bij juiste loket. Diensten meer contact met wetenschappelijk personeel > Bijv. met schakelfunctionarissen. Vindbaarheid van de service/dienstverlening in een oogopslag/geen zoekwerk. Goede samenwerking van de diensten Verder kijken dan alleen jouw taak/verantwoordelijkheid proces coördineren > keten/eindresultaat als volledig zien > regiefuncties 1 relatiemanager/teamcontact voor de volledige dienstverleningsorganisatie. relatiemanager per klant ICT: big data gebruiken van wifi gebruik (waar is het druk?) inschrijven voor een bericht; whatsapp, pushberichten etc. meer gebruik van supercomputers bij de opleidingen studievoorlichting via whatsapp beschikbaar > toegankelijker dan bellen inzetten learning analytics bijv. welke student heeft hoeveel gewerkt in systeem. flexplekken met extra monitor > oplossing daarvoor. studenten op eigen device tentamens/toetsen doen etc. (ouderwetse IWO zalen) Financiën/inkoop: scherpere inkoop kostenstructuur, niet als basis > juist richten op de vraag van de afdeling. BVP/ best value procurement one stop shopping (factuur) flexibele contracten voor aankopen, de gebruiker moet wat te kiezen hebben pay per use/betalen voor wat je nodig hebt, zolang je het nodig hebt. studenten betrekken bij inkoopzaken Ruimtegebruik: MAPIQ > zoeken van werkplekken/onderwijs- en studieplekken. Systeem voor klaslokalen. tijdens tentamen beschikbaar maken. verhuistraject big data- beter delen vanuit één bron meer innovatie op management info Bijeenkomst met presentatie > wil niet op zoek naar lokaal. 6

veel meer campusgericht werken Bibliotheek: spullen lenen voor een dag (UB) boeken bestellen bij de UB alles aan iedereen (open UvA/HvA access) zichtbaar maken van werk/studieplekken studenten Overige punten: milieubewuster werken/duurzaamheid op de werkplek. HRM alles digitaliseren; processen, ga zo door veel meer kijken naar wat je in huis hebt breek je goedkeuringsprocessen af (draagvlak creatie) Ervaring delen met anderen. verschillende ingangsniveaus, eindgebruiker beter bedienen. formeel doen wat formeel moet! Hoe het daar komt, meer vrijheid. Wat kunt u meteen doen om te innoveren op uw eigen werkplek? flexwerken; zien waar er plek is, inchecken zodat collega s zien waar je zit. skype for business community maken Goede samenwerkingsomgeving Medewerkers invloed geven op inrichting werkruimte Vanuit verschillende disciplines naar vraagstuk kijken (wetenschap/onderwijs en diensten) Chatberichten naar docenten/studenten servicepunt per faculteit vindbaarheid informatie. Toegankelijkheid zoekmachine vaak het beste halen in plaats van iets goedkoops flexplekken echt ; flexplekken virtuele teams staand vergaderen eigen rechten voor op computers App todolist inzetten om actielijstjes te maken bachelorprojecten laten bijdragen aan leerproces voor toekomstige jaren self service? Meer digitaal afhandelen? Kent zijn grenzen, Topdesk met meerdere mensen die aan dezelfde studentvraag kunnen werken. Flexibele werkplekken met technologische ontwikkelingen. 7