Performance Company. Spider Conferentie. Creators in Personal Performance. Veranderen op individueel niveau. Simpel, maar niet eenvoudig!



Vergelijkbare documenten
Is veranderen moeilijk? Change is good you go first! Mac Anderson and Tom Feltenstein. (c) Rogier Guns

Meer doen met je tijd!

Meer doen met je tijd!

De Energetische Essenties van Persoonlijkheid

Leer ze omgaan met onzekerheid. Nils de Witte - StudentsInc

Meer doen met je tijd!

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.

Talentontwikkeling. Dynamo is onderdeel van de Lumens Groep

Op weg naar strategisch talentmanagement! NFMD

Verkorte wetenschappelijke rondleiding

Inleiding Hoofdstuk 2 Essentiële waarden Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23

Leiderschap & het paradigma dat de manager expert moet zijn

UNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility

Inleiding Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35

Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA

Training Persoonlijke Kracht!

ZONDAG MAANDAG DINSDAG WOENSDAG DONDERDAG VRIJDAG ZATERDAG Q&A call met Paul Martinelli - 15u tot 17u

Jij hebt iets bijzonders te delen, een mooi verhaal of jij hebt iets unieks te bieden waardoor jij het leven van je klanten positief kan veranderen.

Welkom VPM. Nederlandse Vereniging voor Veterinair PraktijkManagement

P e r s o n a l C a r e e r P l a n

Verstevigen van je positie als MD adviseur

8 Cirkel van Acht. In t kort. In perspectief

Ontwikkeling. 1 Sari van Poelje, Esther de Kleer, Peter van de Berg, Leren voor Leiderschap, een nieuwe kijk op Management

Zelfportret. Zelfportret, met verschijningsvormen, van de Creatieve Mediator. Creativiteit in Mediaton

Workshop Profileren. laat zien wie je bent. 25 mei 2011

Werk maken van duurzame inzetbaarheid. Met meetbaar én voelbaar resultaat. - Vitaliteitsscans - Vitaliteitsgesprekken - Vitaliteitstrainingen

Resultaten SPIDER-werkgroep "Invoerlngsstrategleên niveau 2 CMM"

O3 Leiderschap. Werkboek Make it Move!

8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst Michael Jongeneel

Mind & Motion, Centrum voor BewustZijn

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Personal Leadership Bootcamp

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven

Welkom in de champions league van de industrie. /

B².DNA Strategische GedragsVerbetering. Coachend Leiderschap De Basis.

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Management Development Program

KENT GEPERSONALISEERD LEREN GRENZEN? Jan Heijmans 23 november 2015

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Professionalisering van uw HR-afdeling

De energetische essenties van jouw persoonlijkheid. Ontdek de oorsprong van jouw gedrag en ervaringen.

Aeffort retraining. Succesvol management, werken en ondernemen. naar authentiek leiderschap

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Trainingen voor Young Professionals

Professionele en persoonlijke groei?

Het verschíl maken vanuit Inzicht & Systemisch overzicht!

Presentation Slides Author Teacher Date Time. # Nickname ID Poll Open Ended Quiz Draw It # Nickname ID Poll Open Ended Quiz Draw It

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

CURSUS VERWACHTINGSMANAGEMENT GRIP OP WEERSTAND, HET CONFLICT ALS BRON VAN ENERGIE

Vitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever

Rapportage Zingeving. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

FUTURUM Changing perspectives!

HET NIEUWE WERKEN RECIPE FOR DISASTER

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Drs. Afke van de Wouw Fysiotherapeut, Bewegingswetenschapper, Sportpsycholoog

Leiderschapscompetenties. Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers?

Zorg voor een objectieve weegave van een persoon

Beste lezer, Anne (55 jaar)

Denkt u dat mensen gedreven worden door hun managers? Ik niet!

Wat betekent CE-Markering voor leveranciers

Persoonlijk leiderschaps programma

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

7 INGREDIENTEN VOOR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS (SPECIAL MANAGER)

Masterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus

Mac Anderson and Tom Feltenstein

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

Ontwikkeling van mens, relatie, team & organisatie

SAMEN OP PAD NAAR DE TOEKOMST

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Van SROI naar ROSI. Hoe innovatie de basis vormt voor Return on Social Investment

Duurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs

Module 3. Aanleren. Tekstboek een nieuwe geest in 28 dagen Doe het zelf mindset transformatie voor de moedige mens _ en wereldverbeteraar.

Grip op gedrag in organisaties

Lezing Leiderschap voor de Logistiek Professional. Voorschoten, 12 oktober 2011

Zeven Bronnen Coach. Bouwen aan arbeidsvreugde en goede prestaties. Kouwenhoven Consultancy

Huis van Werkvermogen een inclusieve aanpak rond duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers

Transi4e%&% leiderschap%

Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een

Prestatiemetingen en de Balanced Scorecard

HiPo en leiderschap... een perfecte match? 9 Juni 2015

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

De evolutie-sprong van management naar leiderschap

Op WAARDEN - gebaseerd ZELFLEIDERSCHAP Facilitatie Seminar 4A-Proces

LOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?

Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA

Compact. Masterclass: De mogelijk- en onmogelijkheden van invloed uitoefenen! Succes bepalen we dat zelf?

Inheritance is what is handed down to us, Legacy is what we choose to pass on

HUDSON en BALANCE presenteren: Julia Bal en Jaap Peelen / 11 oktober

Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Wat weet je al? Je gaat bekijken wat je al over de overheid weet.

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

Best Practice Seminar 15 OKTOBER 2015

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

24-uurs inspirerend leiderschap

Management training met de LIFO - methode

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

Transcriptie:

Spider Conferentie Veranderen op individueel niveau Simpel, maar niet eenvoudig!

Veranderen Wat betekent dat voor het individu?

Voorstellen Michel Bergman - Talentontwikkeling - Leiderschap - Team Performance - Communicatie - Partnerships met technisch specialisten

Programma Hoe ga je effectief om met een veranderende omgeving? Wat zet iemand aan tot verandering? Hoe stimuleer je iemand te veranderen? Wat is persoonlijk meesterschap?

Effectief en ineffectief handelen universeel Talenten individueel spanning Eigenheid Van binnenuit Van buiten af Handelen Persoonlijk heid KRACHT! Individuele keuzes 1. Accepteer ik de realiteit zoals die is? 2. Kan ik deze situatie veranderen? 3. Kan ik deze situatie creatief gebruiken?

De kracht van talent Eensprekenden zingendvoorbeeld.

De kern samengevat 1. Elk individu heeft (niet) ontwikkeld talent en dus potentieel 2. Talent dringt tot manifestatie 3. Het uiten van talent geeft een gevoel van kracht en harmonie en leidt tot betere performance 4. Talent is zichtbaar voor de ander 5. Ontwikkelen betekent kiezen, eigen verantwoordelijkheid nemen

Simpel maar niet eenvoudig! The only thing constant in life is change - Manifesteren in een dynamische omgeving - De omgeving verandert continue - Hoe ga je daar mee om?

Wat zet iemand aan tot verandering? 1. Accepteer ik de realiteit zoals die is? 2. Kan ik deze situatie veranderen? 3. Kan ik deze situatie creatief gebruiken? Life is what it is, you cannot change it But you can change your self (Inayat Khan)

Hoe doe je dat? Denken/ Voelen Ervaring Handelen Denken/ Voelen Ervaring Handelen Denken/ Voelen Handelen

Persoonlijk Meesterschap Have the strenght to accept the things you cannot change. Have the courage to change the things you can. Have the wisdom to know the difference.

Persoonlijk Meesterschap De kracht van binnenuit is leidend Je neemt volledige verantwoordelijkheid voor de situatie Je weet binnen de dynamische omgeving je zelf te manifesteren

Stellingen Investeren in mensen heeft geen zin als ze niet zelf willen Echte veranderingen zijn zeldzaam, bijna altijd gaat het om oude wijn in nieuwe zakken Mensen hebben moeite met veranderen en dus komt er altijd weerstand. Niet teveel aandacht aan besteden dus Iedere organisatieverandering staat of valt bij de verandering op individueel nivo

Onze ervaringsgebieden 1. Talentontwikkeling 2. Leiderschap 3. Team Performance 4. Communicatie 5. Partnerships met technisch specialisten

Concrete programma s 1. Talentontwikkeling - Ontdek je Talent - Persoonlijk Ondernemerschap - Software Engineer Empowerment 2. Leiderschap - Leiderschapsprogramma - Performance, Personal Coaching 3. Team Performance - Management Team - Consultants team - Projectteams 4. Communicatie

Info Één ervaring zegt meer dan 1000 woorden Wij komen graag langs voor een vrijblijvend gesprek of presentatie: Meer informatie? www.performancecompany.nl info@performancecompany.nl Michel Bergman 06-36398297 michel@performancecompany.nl René Janssen 06-81706545 rene@performancecompany.nl