Zelfstandigheid mogelijk maken

Vergelijkbare documenten
Plan van aanpak: werken met Acadin in je eigen groep en je school

Inleiding. Start met proefabonnement. acadin 1

BAS: Zelfstandige Leerhouding

Een kijkje in de groepen.

Inhoud. Daltonschool De Vrijheid

BAS: Zelfstandige Leerhouding

Uitwerking Dalton visitatie 2018

Thermometer leerkrachthandelen

Een balans zoeken. Wat is mogelijk voor onze school. Kijkend naar de mogelijkheden en onderwijsbehoeften van onze kinderen.

1 De Johannes de Doperschool, een bijzondere school

Visitatieverslag Zie handleiding visitatie lidscholen primair onderwijs (Gebaseerd op Toetsingskader Erkenning Daltoninstellingen)

Checklist BCDE- model

Vrijheid, vrijheid in gebondenheid of toch maar verantwoordelijkheid? Het begrip vrijheid in de praktijk van het Nederlandse daltononderwijs

Bijlage 3. Visitatie lidscholen primair onderwijs Nederlandse Dalton Vereniging. Visitatieverslag

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

mijnplein 30 okt 2013 Begrijpend lezen = Begrijpend leren

Keuzewerktijd in het praktijkonderwijs

Rubrics vaardigheden

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat

ONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen.

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

Er kan pas over Coöperatief Leren gesproken worden als er gewerkt wordt volgens een aantal basisprincipes kortweg GIPS genoemd.

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

De Kiezel en de Kei weektaken januari

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

STUDIEDAG SAMENWERKINGSVERBAND ZUID-KENNEMERLAND

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING

Het pedagogisch handelen van het team kenmerkt zich door:

Uitgangspunten: Daltononderwijs. Waar komen wij vandaan?

HGW en OGW, de Groepsbespreking centraal! Jildou Grovenstein- Piersma November 2016

Aantekenformulier van het assessment PDG

Human Resource Management in het onderwijs Personeel maakt het verschil

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Rubrics vaardigheden

Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie. Opbrengsten ontwikkelsessie 5. Wat zijn bouwstenen?

WAT IS DALTONONDERWIJS?

Bijlage 1. Kijkwijzers leraarvaardigheden

Doel van deze presentatie is

Leren voor Morgen, Leren voor Morgen, uitdagingen voor het onderwijs

ONDERWIJSBEHOEFTES VAN JONGEREN EN ONDERSTEUNINGSBEHOEFTES VAN MENTOREN EN LEERKRACHTEN IN KAART BRENGEN

Stimulerend signaleren

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

RESULTATEN. Rapportage OBS t Reigerbos

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Kinderen leren de hele dag door. Huiswerk

STUDIEGIDS 2016 SPECIALISATIEMODULE OPZET VAN EEN PLUSKLAS

Missie school Vanuit onze visie op het onderwijs volgt onze missie met BRON-waarden:

ROOSTERBELEIDSPLAN. 1 Verschillende invalshoeken t.a.v het rooster

3e klas vmbo beroepsgericht (#2) 3e klas vmbo theoretische leerweg (#22) 4/5 havo (#50) 4/5/6 vwo (#62)

Evaluatie plan van aanpak cbs de Wâlikker schooljaar EVALUATIE. plan van aanpak schooljaar team Wâlikker Pagina 1

Met SWPBS schoolbreed in een positieve beweging naar een sociaal veilige school!

Activiteiten van excellente leerlingen leiden tot extra opbrengsten voor de hele klas

Schooljaarplan Planperiode Versie Versie 4 Datum Obs Prins Willem Alexander. Adres t Witzand 22. Telefoon

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

CHECKLIST DIFFERENTIATIE IN DE SCHOOL. Op schoolniveau zijn afspraken gemaakt over: (voor zover van toepassing in de visie op differentiëren)

Typisch Havo. Hans Hilhorst. Vader, Wiskundeleraar, Leerlingbegeleider, Vertrouwenspersoon, Teacher Leader

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)

Beleidsnotitie beginnende leraar

Extra informatie OPEN DAG

Beleidsnotitie Zelfstandig werken OBS DE BOUWSTEEN

Dagelijks instructie - goede rekenresultaten voor de hele groep -

Schoolondersteuningsprofiel. 09AY00 Rooms Katholieke Basisschool De Brembocht

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

Portfolio en betekenisvol leren

rijk onderwijs in de 21e eeuw

Je bent jong en je wilt wat

School Video Interactie Begeleiding (SVIB) als intervisie

niet apart, maar samen

De zesde rol van de leraar

Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken

Informatiepakket vacature roostermaker sector havo/vwo

Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs.

Porfolio. Politie Vormingscentrum

Workshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS

Workshop. Timmeren. - de oppervlakte van de plank berekenen, en de oppervlakte van het binnenwerk berekenen: basis x hoogte

Motorisch leren met een gedigitaliseerd beweegaanbod

Werkopdracht vierde ontwikkelsessie

Positieve houding. Hoge verwachtingen. Flexibele planning

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

Extra informatie OPEN DAG. Basisschool ODS de Vuurvogel. WOENSDAG 18 maart UUR. Sla je vleugels uit en vlieg!

Les Dieren met een baan, thema vermaak

Tijdens de vergadering van

Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1

Transcriptie:

Zelfstandigheid mogelijk maken 1. De afspraken t.a.v. zelfstandig werken zijn helder Is zelfstandig werken geïntegreerd in de lessen, of een aparte activiteit? Worden in alle groepen dezelfde afspraken gehanteerd? Wordt er een symbool gebruikt? Wat moet dit aangeven? Weten de leerlingen hoe ze praktische probleempjes kunnen en mogen oplossen? Is de inrichting van het lokaal afgestemd op deze zelfstandigheid? Gedragen de leraren zich op die momenten zo dat zij zelf geen afhankelijk gedrag oproepen? 2. Leerlingen mogen middelen en materialen zelf kiezen. Wordt er gewerkt met een zg. afhangsysteem? Is er een dag- of weektaak? Is de vrijheid tot kiezen er in aanvulling op verplicht werk, of geldt die ook in andere gevallen? Geldt die vrijheid voor alle vakken? Is daarin verschil tussen leeftijdsgroepen? Op grond waarvan kiezen leerlingen? Worden ze daarin begeleid? 3. Het rooster biedt ruimte voor zelfstandig gedrag Is de planning van de instructies zo dat er ruimte is voor zelfstandige verwerking? Is er in het rooster voldoende gelegenheid om keuzeactiviteiten uit te voeren? Zijn er voor de zwakkere leerlingen ook keuzemomenten ingepland? Weten de leerlingen vooraf op welke momenten zij geacht worden zelfstandig te gaan werken? www.janson.academy 1

Zelfstandigheid stimuleren en de effectiviteit vergroten 4. De leerlingen hebben invloed op het moment, de volgorde, en/of de werkplek. Hoeveel vrijheid hebben de leerlingen t.a.v. deze aspecten? Wat mogen ze niet? Is die vrijheid voor alle leerlingen even groot? (bezien per leeftijdsgroep of schoolbreed) Zijn specifieke werkplekken voor bepaalde typen activiteiten (bv. stiltezones) of typen leerlingen? Hebben de leerlingen in principe vaste (eigen) werkplekken of juist niet? Hoe worden de logistieke knelpunten rond het vinden en wisselen van werkplekken opgelost? Hoe worden de leerlingen begeleid bij het leren plannen en het maken van keuzes t.a.v. deze aspecten? (in/vanaf welke groep gebeurt dat?) Welke hulpmiddelen worden in de opeenvolgende groepen gebruikt bij de werkplanning? 5. Werkwijze, aanpak, strategie zijn afhankelijk van de behoefte en de mogelijkheden van de leerlingen. Welke verschillen in behoefte worden onderscheiden (bv. leerstrategie; voorkennis; executieve functies, denkvaardigheden (Sternberg), MI-profiel; human dynamics) Hoe worden leerlingen daarin begeleid? Weten de leerlingen zelf wat hun voorkeur(strategie) is en hoe ze daarvan gebruik maken? Hebben zij of bouwen zij aan een repertoire dat past bij verschillende typen leertaken? (Hoe) besteed je in de groep aandacht aan het leren leren (metacognitieve vaardigheden)? Worden er hierover reflectiegesprekken gehouden met leerlingen? 6. Samenwerking aan opdrachten is mogelijk / vanzelfsprekend. Is samenwerken een uitzondering of regel? Gaat het samenwerken verder dan elkaar desgewenst hulp vragen en geven? Wordt er gewerkt vanuit de principes van coöperatief leren (GIPS)? Waaruit blijkt dat concreet? Ervaren de leerlingen samenwerken als verrijkend (voor het resultaat)? Hoe leren leerlingen samenwerken, is daarin een opbouw? Is leergeruis normaal tijdens het werk? Hoe wordt dat aangegeven / bewaakt? Zijn de opdracht -en de eisen aan het resultaat- afgestemd op samenwerken? www.janson.academy 2

Zelfstandigheid benutten en verantwoordelijk leren zijn 7. Doelen en opbrengst van de opdracht zijn bij de leerlingen concreet bekend. Hoe wordt vooraf aan de leerlingen bekend/bewust gemaakt wat het doel/de opbrengst van hun werk is/moet zijn? Hebben de leerlingen daarop zelf ook invloed? Zijn de doelen en opbrengsten (criteria) voor alle leerlingen gelijk? Op grond waarvan wordt er gedifferentieerd daarin? Ervaren de leerlingen dat hun doelen bepalend mogen zijn voor hun opdrachten (oefenwerk: inhoud en/of vorm) Worden de leerlingen inderdaad (alleen) op het bereiken van die doelen afgerekend? 8. Zich moeten verantwoorden (horizontaal: medeleerlingen; verticaal: leraren) over werkwijze en resultaat is vanzelfsprekend. Heeft controle plaatsgemaakt voor verantwoording laten afleggen? Zijn er momenten ingebouwd in de weekplanning, waarop leerlingen zich (moeten) verantwoorden over hoe ze werken en wat het oplevert? Welke consequenties heeft het als resultaten achterblijvend of de inspanning tekortschiet? Worden de leerlingen hierbij (vooraf) betrokken? Leren de leerlingen elkaar aan te spreken op en zich naar elkaar te verantwoorden over hun gedrag? Welk effect heeft de gekozen werkwijze op de sfeer in de groep/school en op het verantwoordelijkheidsbesef van de leerlingen? 9. Leerlingen hebben (regelmatig) keuzevrijheid en ruimte voor initiatief t.a.v. onderwerpen en activiteiten om te leren of het geleerde toe te passen Mogen leerlingen (naast het aanbod vanuit de leraar / de methode) zelf onderwerpen of leervragen inbrengen? Is dat aan regels of beperkingen gebonden? Geldt dat schoolbreed, of per groep (leraar)? Zijn het activiteiten die ertoe doen, of betreft het vooral marginale activiteiten (als je helemaal klaar bent mag je )? Geldt die ruimte voor alle leerlingen of met name voor bepaalde categorieën (bv. begaafde leerlingen) www.janson.academy 3

(subjectwording) (kwalificatie) (socialisering) Effectiviteit is hier niet afgebeeld als een vijfde pijler. Effectiviteit is namelijk het resultaat van de vier kernwaarden: de mate waarin zij samen door vorm en inhoud bijdragen aan of leiden tot kwalificatie, socialisering en subjectwording (Gert Biesta). Daardoor dragen zij actief bij aan de ontwikkeling als mens-zonder-vrees / mens-met-lef. De borging daarvan vindt plaats op het moment dat dit een vanzelfsprekende houding en natuurlijk gedrag is geworden. Dit schema kan je zowel gebruiken voor leerlingen als voor leraren. www.janson.academy 4

Zelfstandigheid mogelijk maken: Materiële randvoorwaarden Klassenmanagement Rooster Zelfstandigheid stimuleren en de effectiviteit vergroten: Planning door leerling Samenwerken Keuze van materiaal / opdracht Opdrachten spelen in op verschillen in leerstrategie e.d. Zelfstandigheid benutten en verantwoordelijk leren zijn Doel / opbrengst is bekend Verantwoording i.p.v. controle Keuze taken en onderwerpen www.janson.academy 5