Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 20 5 december 205 r 0.0 00 wrerylflti: * ki4 v 'In,u es teren, 'in mens en, înaatscltappij' l\'erkgelegenheid is essentieel voor de leefbaarheid in onze samenleving. Inr.estere r in mensen. lvlet partners die elkaar \:ertrou\tren. Al dece t ria lang. Dat loont" Blijvend kiezen voor de kracht van klvaliteit. Dat is de rteg.
lnhoudsopgave Vooraf.... Ons werk is uw succes 2. Uw gemeente en IBN 2.. Dimensie : De gemeente als opdrachtgever (Wsw en participatiewet). 2... Wsw-dienstverbanden en financierins... 2..2. Participatiewet 2..3. Verzuim Wswen Participatiewet... 2.2. Dimensie 2: De gemeente als eigenaar 2.2.. Algemeen 2.2.2. Algemene Gemeentelijke Reserve (AGR)... 2.3. Dimensie 3: De gemeente als k ant... 2.4. Dimensie 4: De gemeente als werkgever... 2.5. Dimensie 5: De gemeente als belanghebbende partij 2.5.. Overigedienstverbanden... 2.5.2. Socia Return... 3. Verklaring van afkortingen en begrippen... I B Ni de t as s voor groer Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 2 van 6
Vooraf IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk. Werk dat bij ze past en aansluit op hun capaciteiten en wensen. Dat geldt zowel op het beleidsterrein van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) als dat van de Participatiewet. IBN is een van de grootste zakelijke dienstverleners in het noordoosten van Noord-Brabant en bestaat uit de bedrijven Arbeidsintegratie, Facilitair, Productie en Kwekerijen en het interne bedrijf Dienstencentrum. IBN is al decennia lang partner van de gemeenten in de regio Noordoost-Brabant. Samen investeren we in de samenleving en zorgen we voor substantiële werkgelegenheid; minder uitkeringen, meer bestedingen en inzet van onze expertise bij toepassing van social return. IBN en uw gemeente hebben op verschillende terreinen met elkaar te maken. ln deze informatieset informeren we u graag over de financiële- en sociale resultaten binnen IBN in het algemeen én voor uw gemeente specifiek. Verklaring afkortingen en begrippen Omdat in deze informatieset een aantal termen en afkortingen gebruikt wordt die verbonden zijn met IBN en de specifieke opdracht die wij voor uw gemeente uitvoeren, is in hoofdstuk 3 een verklaring van afkortingen en begrippen opgenomen. Heeft u na het lezen van deze informatieset nog vragen of heeft u suggesties? Dan kunt u contact opnemen met Machteld van Boheemen, gemeentelijk contactfunctionaris. Zij is te bereiken via telefoonnummer 043 33 44 77 of via mboheemen(oibn.nl Meer informatie Uiteraard zijn wij altijd bereid u van meer informatie te voorzien. Ook kunt u contact met ons opnemen voor het maken van een afspraak voor een presentatie of werkbezoek op een van onze locaties. Via onze digitale nieuwsbrief kunt u eveneens op de hoogte blijven van het actuele nieuws van en over IBN en bovendien verschijnt maandelijks een digitale lnfoupdate over de resultaten van de pilot Participatiewet Gemeenten - lbn. We informeren u graag! I B NI de basrs voor sroei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4205 Pagina 3 van 6
. Ons werk is uw succes De smaak van uw succes Ons werk is uw succes. Ter illustratie hiervan kunt u elk kwartaal concrete voorbeelden verwachten van uitgevoerde projecten, inwoners die een bepaalde opleiding hebben afgerond of die een Begeleid werken- of re-integratietraject zijn gestart. Successen uit zowel uw eigen gemeente als daarbuiten. Een kleine greep uit de actuele ontwikkelingen van dit kwartaal: Bijzondere plaats i ngen vanu it Participatiewet Gemeente Bernheze, Optimisd en IBN Facilitair starten met een nieuw project. Vier mensen gaan vanuit de Participatiewet aan de slag met onkruidbestrijding op verharde wegen. Voorheen werd dit machinaal gedaan. Maar omdat chemische bestrijding niet meer mag, kiezen zij nu voor een handmatige werkwijze. "Op deze manier creëren we ook nog werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt", vertelt de manager openbare ruimte van IBN Facilitair. De manager openbare ruimte van IBN Facilitair vervolgt: "Alle partijen doen een duit in de zak. De gemeente gunt ons dit bestek. Optimisd selecteert de mensen en wij hebben geïnvesteerd in het materiaal. Dankzij onze samenwerking hebben vier mensen een baan met uitzicht op een contract." Gekoppeld aan dit initiatief start er eveneens een traject in recreatiegebied De Maashorst. Daar wordt aan acht mensen de kans geboden om - na geruime tijd van inactiviteit op de arbeidsmarkt - via de Participatiewet weer in het werkritme te komen. Zij gaan aan de slag met natuuronderhoud en in de IBN Groentetuin. Bij een succesvolle plaatsing komen de medewerkers in aanmerking voor een vervolgtraject. De klant is koning Compleet ontzorgen. Dat doen we met het multi-service concept. De gemeente Veghel kan daarin rekenen op de medewerkers van IBN Facilitair. Dagelijks maken Mieke, Mariëlle, Anita en Anneke het pand schoon. Melvin, Jacqueline en Cecile zorgen er op hun beurt voor dat de koffieautomaten in het gebouw schoon en gevuld zijn. Monique is iedere dag in de weer om de vergaderlunches op tijd op de plek van bestemming te krijgen. Haar lust en haar leven. Medewerkers van de gemeente Veghel zien iedere dag Rudy, Paulien, Rowena, Fatma en Cora in het bedrijfsrestaurant. Gezonde lunches en vitale voeding is waar zij de aandacht op vestigen. Met het zogenoemde banquetingassortiment verzorgen zij op verzoek ook het ontbijt, recepties en borrels. Hoogtepunt in 205 was de kerstborrel waaryan IBN Facilitair in opdracht van de gemeente Veghel het foodonderdeel organiseerde. Op het uitgebreide tappasbuffet met pinchos - kleine broodjes - en een glaasje Cava kregen zij veel complimenten. Gemeente Oss kiest wederom IBN voor schoonmaak De komende vijf jaar is de gemeente Oss verzekerd van schoonmaak en glasbewassing door medewerkers van IBN Facilitair. Dat is een bewuste keuze. Niet alleen is de gemeente Oss tevreden over de resultaten, ook vindt zij het belangrijk om het werk uit te laten voeren door medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor de beoordeling is een adviesbureau in de arm genomen. I B l\ de basrs voor sroel Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4205 Pagina 4 van 6
Landelijke opdrachten voor IBN DoQument Services De aanmeldingsformulieren voor vakanties van Nationaal Bureau De Zonnebloem worden voortaan door IBN DoQument Services gedigitaliseerd. Dat werkt heel handig: ze komen rechtsreeks bij het kantoor in Oss binnen via een antwoordnummer. Na het sorteren en digitaliseren, ven verken medewerkers de aanmeldingsgegevens digitaal. Gescande formulieren en gegevens leveren we tot slot aan bij de Zonnebloem zodat zij het gemakkelijk kunnen importeren in hun CRM systeem. Verder digitaliseren medewerkers van IBN Facilitair: tekeningen van stations en spoordelen van de Nederlandse Spoorwegen;.800 personeelsdossiers van verzekeringsmaatschappij AON;.027 personeelsdossiers van zorgorganisatie Xonar uit Maastricht; 8.500 bouwvergunningen van de gemeente Druten; 0.000 patiëntendossiers van trombosedienst Saltro uit Utrecht. Gezamenlijk optrekken De afdeling Soza en IBN Arbeidsintegratie zijn gezamenlijk opgetrokken in de contacten met PostvakSO. Het betreft hier postsorteer- en postbezorgwerk, wat met name voor de doelgroep alleenstaande ouders en minder fysiek belastbare kandidaten passend werk is. Plaatsingen kunnen zowel vanuit de Participatiewet als vanuit de Wsw worden gerealiseerd. De eerste kandidaten starten in het eerste kwartaal van 206 in de gemeente Boxmeer. Etappe Afdeling sociale zaken en WMO Cuijk-Grave-Mill hebben in het vierde kwartaal een bezoek gebracht aan de werkplaats van Etappe. Hier hebben we de mogelijkheden laten zien voor mensen die een opstap nodig hebben om te re-integreren naar werk en/of een vorm van dagbesteding nodig hebben om hun positie in de samenleving te verbeteren. Daarnaast is er afstemming met het Werkbedrijf in Cuijk om nader kennis te maken met de klantmanagers, bedrijfscontactpersonen en lbn, om de inhoudelijke samenwerking in werkgeversbenadering lokaal te verbeteren. De planning is om hiertoe een bijeenkomst te organiseren in het eerste kwartaal van 206. Door goede samenwerking, mooi Wajong succes UWV, Weener XL, WSD en IBN zijn samen aan het begin van 205 een Wajong project gestart. Het doel van het project is om samen Wajongeren te plaatsen. We zijn een jaar verder en het UWV heeft aangegeven dat ze tevreden zijn over de voortgang van de Pilot en de resultaten die lbn, WSD en Weener XL hebben bereikt. Ook de ontwikkelingen in de samenwerking ervaren zij als positief. ln totaal zijn er tot en met november 23 kandidaten via het UWV gescreend, waarvan er 83 (36%) vervolgens zijn gediagnosticeerd en beoordeeld. Van deze 83 zijn inmiddels 43 kandidaten (52o/o) bemiddeld (matching en plaatsing). I B I\ de L asrs yssr sroci Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 5 van 6
IBN heeft 46 Wajongeren gediagnosticeerd. Op basis van de diagnosefase zijn er 2 kandidaten aangemeld voor bemiddeling. 8 kandidaten zijn gestart in een proefplaatsing en dat heeft voor wat betreft IBN al geleid tot 9 plaatsingen in concrete afspraken over een dienstverband. ln de komende periode lopen de meeste proefplaatsingen ten einde en hopen we natuurlijk ook deze kandidaten in te kunnen laten stromen in een dienstverband. Persoonlijk succesverhaal Twee werkplekken Bij een klant in Cuijk is er in de winterperiode in het magazijnwerk vaak een piek. Zo ook dit seizoen. We zijn er in geslaagd tijdig invulling te geven aan de oproep van de klant om extra menskracht in te zetten bij hun bedrijf. We hebben hiertoe een jongeman bemiddeld die normaliter in de lente tot herfst werkzaam is in het hovenierswerk, maar in de periode november-maart uitziet naar aanvullend ander werk. We hebben dus een match kunnen maken tussen de klantvraag en ons aanbod in menskracht. Een mooi voorbeeld hoe positief het flexibel inzetten van detacheringskandidaten voor iedereen kan uitpakken! I B NI de bas s voor sroer Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 6 van 6
2. Uw gemeente en IBN Om als IBN-bedrijven in afzonderlijke marktomgevingen succesvol te kunnen zijn, zijn concurrerend werken en het leveren van kwaliteit absolute voorwaarden. ln de markt is IBN succesvol door innovatief en pro-actief ondernemerschap. Alleen dan kan IBN werkgelegenheid op langere termijn garanderen en medewerkers een volwaardige werkplek bieden waat ze met recht trots op kunnen zijn Onze sociale doelstellingen kunnen slechts gerealiseerd worden bij het beschikbaar hebben van voldoende werk en mensen. Om continuiteit te bieden zijn positieve resultaten essentieel. IBN en de gemeenten vervullen verschillende rollen naar elkaar. Er zijn feitelijk vijf dimensies te onderscheiden in de relatie tussen uw gemeente en lbn. Die van. opdrachtgever (zowel op het terrein van de uitvoering van de Wsw als ook van de Participatiewet). eigenaar. klant. werkgever. belanghebbendepartij ln dit hoofdstuk gaan we in op alle dimensies tussen IBN en uw gemeente. Ondersteund met relevante feiten en cijfers. 2.. Dimensie : De gemeente als opdrachtgever (Wsw en Participatiewet) ledere gemeente in Nederland is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De gemeenten in het werkgebied van IBN hebben ervoor gekozen om samen te werken voor de uitvoering van de Wsw in het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant. Daarnaast loopt er voor de duur van 2 jaar een pilot rond de uitvoering van de Participatiewet. Voor de Wsw geldt dat het werkvoorzieningschap, namens de gemeenten, opdrachtgever is voor IBN als uitvoerende organisatie. IBN neemt alle zorg compleet over en ontvangt hiervoor - via het werkvoorzieningschap - alle middelen die de gemeenten van het Rijk ontvangen voor de uitvoering van de Wsw. Daar hoort bij dat IBN zorgt voor verantwoording per gemeente, zoals bijvoorbeeld met deze informatieset. Voor de Participatiewet geldt dat IBN rechtstreeks in opdracht van de l gemeenten een pilot uitvoert. Vanaf I januari 205 is er geen instroom meer mogelijk in een Wsw-dienstverband. Vooruitlopend hierop is per oktober 204 de pilot Participatiewet Gemeenten-lBN gestart. Door de uitstroom uit Wsw-dienstverbanden zullen er de komende jaren vacatures ontstaan bij lbn. De gemeenten werken samen met IBN in de pilot om binnen de kaders van de Participatiewet medewerkers te plaatsen bij lbn. Deze informatieset gaat op grote lijnen in op de resultaten van deze pilot maar dient niet als verantwoordingsdocument over de voortgang van de pilot. I B I{ de bas,s voor sror.ll Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4205 Pagina 7 van 6
2...Wsw-dienstverbanden en financiering Door de komst van de Participatiewet is er dus geen nieuwe instroom meer mogelijk in een Wswdienstverband. Wel hebben de medewerkers die per 3 december 204 een (tijdelijk) dienstverband in het kader van de Wsw hadden, hun rechten en plichten behouden. Daarvoor ontvangt IBN ook middelen. De gemeenten zetten deze middelen vanuit hun opdrachtgevende rol geheel door naar lbn. ln onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in het aantal Wsw-dienstverbanden van inwoners van uw gemeente bij IBN tot en met december 205. Plaatsingen Wsrrr Aantal per januari 205 Nieuwe dienstrcrbanden Beëindigde dienstlerbanden Oleriqe mutaties * Aantal per 3 december 205 64 Waarvan: Werken) - Gontracten bepaalde tijd - Gontracten onbepaalde tijd St. Anthonis Se's Fte's,5,7 2,2, 3.369 0 Pers. Se's Fte's 6,6 57,7 7 2.757, 2.587,2 7,6 7,2 6,7-6,4-8- 232,- 27,O- 309-56,4 52,9 2.U4,9 2.388,4 3.070 5,6 50,9 5,4 47,5 I 56 282,5 2.262,3 Totaal 268,2 2.20,2 Pers. 388 2.682 Gemiddelde realisatie Um 4e hrartaal 59, 2.639,7 * Betreft wijzigingen in omwng dienstr,erband of mate tan handicap Tot en met het 4e kwartaal 205 ziin voor uw gemeente gemiddeld 2 Se (lbn totaal = 383 Se) geplaatst via Begeleid werken, waarvan extern Begeleid werken: Se (lbn totaal = 98 Se). Aantal dienstverbanden van medewerkers met een 'ondergrens-indicatie' voor L w gemeente is 0 (lbn totaal =2). - Aantal dienstverbanden van medewerkers met een persoonsgebonden budget voor uw gemeente is 0 (lbn totaal =24). 2..2.P arli cipat i ewet ledereen die kan werken maar het op de arbeidsmarkt zonder een steuntje in de rug niet redt, valt vanaf januari 205 onder de Participatiewet. Deze wet vervangt de Wet Werk en Bijstand, Wsw en een groot deel van de Wajong. De gemeente is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet. ln deze regio hebben gemeenten voor een deel van de doelgroep Participatiewet een pilot met IBN afgesproken. Hierover vindt regelmatig overleg plaats tussen IBN en gemeenten, zowel op uitvoerend als bestuurlijk niveau. I B N de basrs voor groei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina I van l6
Participatiewet St. Anthonis ultimo 3 december 205 Fte's Pers. Aanmeldingen in personen 7 Waanan gestart in traiect 29To Fte's Totaal Pers. 349 53Vo Geplaatst Niet Beschut Geplaatst Beschut,0 66,8 97 0,7 2.0 67,5 99 2..3.Ye zuim Wsw en Participatiewet IBN heeft een verzuimbeleid waarbij het uitgangspunt is dat we de focus leggen op dat wat een medewerker nog wel kan, in plaats van wat hij of zij niet kan. Ziek zijn overkomt je, verzuim is een keuze, zo luidt het credo. Onderstaand wordt inzicht gegeven in het gemiddelde verzuim bij IBN tot en met 3 december 205 Zektevezuim* per 3-2-203 r 3-2-204 per 3-'2-2O5 Wsw/ Participatiewet 0,7,4 2. * Betreft het gemiddeld voorfschrijdend vezuim. z.z. Dimensie 2: De gemeente als eigenaar 2.2.l.Algemeen De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Millen St. Hubert, Oss, Sint Anthonis, Uden en Veghel zijn, via het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant eigenaar van lbn. Met u als eigenaar van IBN is een bijzondere winstverdeling afgesproken. Naar rato van geboden omzet door de gemeente wordt 50% van het nettoresultaat verdeeld onder alle eigenaren. Deze winst realiseren we uiteraard ook over niet-gemeentelijke opdrachten. Daar profiteert uw gemeente dus ook van. 2.2.2.Algemene Gemeentelijke Reserve (AGR) Het resterend rendement (maatschappelijke winst) komt via een bijzondere bestemmingsregeling geheel ten goede van (werkgelegenheid voor) de doelgroep: via de Algemene Gemeentelijke Reserve en het innovatie- en acquisitiefonds wordt werkgelegenheid gestimuleerd, via het personeelsfonds worden personeelsgebonden zaken gefinancierd die cao- en wettelijke verplichtingen te boven gaan, waaronder bijvoorbeeld de aanpak laaggeletterdheid, het noodfonds en het gezondheidsbeleid. De verdeling van de AGR over de gemeenten komt tot stand naar rato van de afgenomen diensten. Onttrekking aan deze AGR gebeurt op verzoek van een van de deelnemende gemeenten. Voon raarde hierbij is dat de bestemming in overeenstemming is met de doelstellingen van lbn. Het verloop van de AGR is als volgt: I B I{ de basrs voor groer Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 9 van 6
Verloop AGR (in euro's) St. Anthonis Totaal Aa ndee I gemee nte lijke reserve 3-2-200 Dividenduitkeringen 200-20 3 Bestedinqen 200-204 70.934.092.36-890.384.205.999 24.585.770-20.774.348 Stand per I ianuari 205 272.866 5.07.42 Dividenduitkering orer 20 4 Bestedingen in 205 46.408-92.74 3.226.333 -.064.994 Stand per 3 december 205 326.560 7.78.760 Geplande uitgar,en -9.0-2.36.065 Vrii beschikbaar per 3 december 205 307.549 5.042.695 Onderstaand treft u de specificaties voor uw gemeente aan Specificatie bestedingen - Digitalisering bouwdossiers - Bode en cateringdiensten 205 - Onderhoud Groenrcozieningen 205 Totaal Geplande uitgaven (onderhanden werk) - Bode en cateringdiensten 205 - Bode en cateringdiensten 206 Totaal bedrag 6.595 7.028 69.09 92.74 6.9' 2.00 9.0 2.3. Dimensie 3: De gemeente als klant Uw gemeente neemt diverse diensten af van lbn. Denk bijvoorbeeld aan diensten op het gebied van schoonmaak, catering, re-integratietrajecten of de huur van vergaderruimte bü lbn. Wij leveren deze diensten op verzoek van uw gemeente. Er is sprake van een klantleveranciersrelatie. Omdat de gemeente (via het werkvoorzieningschap) de uitvoering van de Wsw heeft opgedragen aan IBN en IBN inwoners uit uw gemeente zowel volgens de Wsw als de Participatiewet naar betaald werk brengt, is het ook logisch dat de gemeente diensten in eerste instantie afneemt van lbn. Met het inkoopbeleid (preferred suppliership) kan de gemeente werk voorbehouden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Via /BN Arbeidsintegratie kan uw gemeente gesubsidieerd personeel inschakelen op detacheringsbasis. Ook voert IBN Arbeidsintegratie re-integratietrajecten uit. IBN Facilitair biedt alle facilitaire diensten in en rondom gebouwen en woningen: van schoonmaak, catering, bode- en receptietaken tot ontwerp, onderhoud en beheer van openbare ruimten en zelfs een eigen vergadercentrum in Uden. Een ander bedrijfsonderdeel van IBN Facilitair is DoQument Services. Dit bedrijfsonderdeel is specialist in digitalisering van archieven en kan ook digitale postkamers aanbieden. I B NI de basis voor sroei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4205 Pagina l0 van l6
IBN Productie richt zich op het overnemen van arbeidsintensieve productieprocessen in elke denkbare branche. Op één van de eigen productielocaties in Oss, Malden, Veghel en Cuijk of bij de opdrachtgever in huis (groepsdetacheringen). IBN Kwekerijen is een gespecialiseerd stekbedrijf in de marktsegmenten sierheesters, sier- en haagconiferen, snijheesters en klimplanten. Onderstaand een overzicht van het door de gemeenten bestede geld bij IBN-bedrijven tot en met het 4e kwartaal 205 (ter vergelijking zijn de cijfers over dezelfde periode van vorig jaar opgenomen), dit is gefactureerde omzet: Omzet per inwoner ( n euro's Gemeente St. Anthonis Gemeente Totaal Tot en met Tot en met 4e kwartaal 2O5 4e kwartaal 204 38,8 40.6 5,5 44,42 Verschil 205-24ß -260/o -0o/o Omzet per inwoner 60 50 40 30 20 0 - -/\- ^, --.Ç\*.\ \) 0 c o, o l l :=J () c) l ( ) I Ø o L o c) E x o o! Lo E c(o J ø o Ð u UI o N ú, E c) cô õ -c c'ì c) Ë c) -o r n tn dó o ol (9.+-20 5 +204 = z.. Dimensie 4: De gemeente als werkgever Ook in de rol van werkgever zijn er contacten tussen IBN en uw gemeente. Zo kunnen er tegen een inleenvergoeding IBN-medewerkers (zowel vanuit de Wsw als vanuit de Participatiewet) bij de gemeentelijke organisatie gedetacheerd worden en verzorgt IBN de begeleiding. Als een medewerker wordt geplaatst vanuit de Participatiewet start de detachering met een proefplaatsing van maximaal 3 maanden. Tijdens deze proefplaatsing vindt een loonwaardemeting plaats en wordt bepaald of de medewerker een dienstverband krijgt bij lbn. Via een arbeidsovereenkomst kan een Wsw-geïndiceerde in uw gemeente ook aan de slag gaan volgens de regeling Begeleid werken. ln dat geval is de medewerker bij de gemeente zelf in dienst en I B l\ de basrs voor sroei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina l van 6
is er sprake van begeleiding door een jobcoach van IBN Arbeidsintegratie. De gemeente ontvangt als werkgever dan een loonkostensubsidie van lbn. Werþaam bij gemeenten Begeleid werken Detacheringen Totaal Detacheri B.W FTE Personen FTE Personen FTE Personen Bernheze Boekel Boxmeer Cuijk 9,9 0 8, 0,6,8 4,0 0 2 5 8,0 0,6,8 4,0 20 2 5 Grale 0,4 I 0,4 Landerd Mill en St. Hubert Oss Si. Anthonis Uden Veqhel,0,0,6 4,8,3 3,4 0,6 3, 2 6 4 4 4 4,6 4,8 2,3 4,4 0,6 3, 2 6 5 5 4 4 Totaal per 3 december 205.9 2 49.6 63 6.5 75 2.s. Dimensie 5: De gemeente als belanghebbende parti Een laatste rol die u als gemeente vervult is die van belanghebbende partij. IBN is in de regio een van de grootste werkgevers. Per 3 december 205 werken er 3.08 gesubsidieerde (Wsw en Participatiewet) en 686 niet-gesubsidieerde medewerkers bij lbn. IBN brengt als werkgever voor inwoners uit de regio werkgelegenheid en draagt daarmee direct maar ook indirect bij aan de welvaart in de regio. Uit het SROI onderzoek uit 20 blijkt daarnaast ook dat IBN medewerkers gelukkiger zijnlzich gelukkiger voelen dan de kandidaten die destijds op de wachtlijst stonden en dus nog niet aan het werk waren. Daarnaast blijkt dat IBN- medewerkers in de praktijk gemiddeld 2 uur meer werken dan ze aanvankelijk wensten of verwachtten en dat ze meer sporten en sociaal actiever zijn dan voordat zij in dienst traden. 2.5..Overige dienstverbanden IBN biedt niet alleen werk voor gesubsidieerd personeel uit de gemeenten. Wij hebben ook inwoners uit de gemeenten in dienst die zonder subsidie binnen een kaderfunctie of als productiepersoneel werken. Ook kan het zijn dat er nog enkele inwoners werkzaam zijn via de inmiddels vervallen wiwregeling (overgangsmaatregel). Onderstaand overzicht geeft de gemiddelde bezetting tot en met het 4e kwartaal 205 weer: Overige plaatsinge n (gemiddeld) Regeling Kader Productiepersoneel (Voormaliq) Wiw St. Anthonis Fte's I Pers. 0 2 Totaal Fte's 275 203 5 Pers. 298 390 6 Totaal per 3 december 205 l0 3 ß3 694 I B N de basrs voor groer Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4205 Pagina 2 van l6
2.5.2.Social Return Bij het verkrijgen van opdrachten bij de overheid of semi-overheid speelt Social Return een steeds grotere rol. Het is een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen waarmee werkgelegenheid gecreëerd kan worden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Social Return is bedoeld voor het regionale bedrijfsleven en voor de overheid. Voor het bedrijfsleven, omdat ondernemers hiermee hun sociaal hart kunnen laten spreken. Voor de overheid, omdat ook uw gemeente hiermee een instrument in handen heeft om maatschappelijke doelstellingen voor de eigen inwoners beter te kunnen realiseren. Via Social Return wordt gericht en winstgevend geinvesteerd in mensen. Voor ondersteuning bij de toepassing van social Return is IBN u graag behulpzaam. Gemeenten zijn aan zet om het bedrijfsleven te stimuleren meer Social Return in te zetten. Dan kan nu makkelijker door de inzet van het IBN Expertisecentrum voor Social Return. Daarmee helpen we ook inwoners uit de regio aan werk. Het toepassen van Social Return kan via detachering van een of meerdere gemotiveerde IBNmedewerkers of via het afnemen van producten en diensten bij lbn. Een combinatie van beide kan natuurlijk ook. Vaak wordt Social Return toegepast in de vorm van een contracteis (meestal als '5%- regeling'), maar er zijn meer mogelijkheden, bijvoorbeeld: - Het gebruikmaken van de vergaderfaciliteiten van IBN vergadercentrum - De schoonmaak van een bedrijfsgebouw of het groenonderhoud van een bedrijfsterrein laten verzorgen door IBN Facilitair - Het laten detacheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie of het uitbesteden van een re-integratietraject - Maar ook door een mailing te laten uitvoeren, een digitaliseringsklus neer te leggen of zelfs gewoon een lekker kopje koffie te laten verzorgen bij een bedrijfsreceptie! Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Evert van Summeren, telefoon 043 28 28 28 of per mail: socialreturn(oibn.nl I B NI de basrs voor sroei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina l3 van l6
3. Verklaring van afkortingen en begrippen AGR Begeleid werken (in het kader van de Wsw) Beschut werken (in het kader van de Participatiewet) IBN FTE Gemeentelijke omzet roepsdetachering Loonkostens ubsidie (in het kader van de Participatiewet AGR staat voor Algemene Gemeentelijke Reserve. Deze reserve wordt door het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant aangehouden. De AGR wordt gevoed door dividenduitkering van IBN Holding BV en is verdeeld en geoormerkt over de elf aan het Werkvoorzienin gschap Noordoost-Brabant deelnemende gemeenten. De verdeling van de AGR over de gemeenten komt tot stand naar rato van de gemeentelijke omzet. Onttrekking aan deze AGR gebeurt op verzoek van de deelnemende gemeenten. Voorwaarde hierbij is dat de bestemming in overeenstemming is met de doelstelling van lbn. Personen die werken in het kader van Begeleid werken hebben een dienstverband met een (reguliere) werkgever (niet zijnde de cao-wsw), maar krijgen wel begeleiding via lbn. Gaat het om een dienstverband bij een van de IBN-bedrijven (onder een branche-cao) dan is er sprake van Begeleid werken intern. Heeft degene een dienstverband bij een andere werkgever dan lbn, dan spreken we van Begeleid werken extern. Onder de Participatiewet kan de indicatie 'beschut' worden aangevraagd. Deze indicatie is bedoeld voor personen die door hun lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking een zodanige mate van begeleiding en aanpassing van de werkplek (een beschermde omgeving) nodig hebben, dat dit van een reguliere werkgever niet mag worden verwacht. lntegrale Bedrijven Noordoost-Brabant. De missie van IBN is mensen met een afstand tot de arbeídsmarkt succesvol naar betaald werk te brengen. Fte staat voor full-time equivalent en is gelijk aan een voltijd baan. Dir is het bedrag dat uw gemeente bij de diverse IBN-bedrijven besteedt. Op basis hiervan worden de AGR-gelden verdeeld. Dit betreft een detachering van een groep medewerkers die onder eigen werkleiding van IBN werkzaam is bij een inlener. Werkgevers betalen loon aan de werknemer volgens de geldende arbeidsvoorwaarden. Voor het verschil tussen iemands arbeidsproductiviteit (de I B N de basrs voor groe, Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 4 van 6
Loonwaarde PW Productiepersoneel Se (in het kader van de Wsw) Social Enterprise Social Return SROI Wiw loonwaarde) en het wettelijk minimumloon ontvangt de werkqever loonkostensubsidie. Betreft de feitelijke arbeidsproductiviteit van een medewerker. Deze wordt voor het eerst gemeten gedurende de proefplaatsing (en is dus altijd gekoppeld aan een specifieke functie). De gemeente (of UWV in het Land van Cuijk) voert de loonwaardemetinq uit. Participatiewet: iedereen die kan werken maar daarbij ondersteuning nodig heeft valt sinds januari 205 onder de Participatiewet. De wet is er om zoveel mogelijk mensen met of zonder arbeidsbeperking werk te laten vinden. De Participatiewet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning ionggehandicapten (Waionq) Medewerkers die in dienst zijn van één van de IBNbedrijven waarbij de branche-cao van toepassing is (regulier personeel van de IBN-bedriiven). Se staat voor Subsidiabele eenheid. ls er sprake van mensen met een indicatie arbeidshandicap ernstig, dan wordt de fte-factor vermenigvuldigd met,25. IBN is een Social Enterprise. Social Enterprises zijn bedrijven die primair een sociaal doel nastreven met een duurzaam verdienmodel. Ze verdienen geld aan producten en diensten, maar herinvesteren hun rendement in hun bedrijf en in de lokale gemeenschap. Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en is bedoeld voor het bedrijfsleven. Voor ondernemers die hun sociale hart willen laten spreken. De overheid kan bij het inkopen en bij aanbestedingen'social return' als contractvoorwaarde opnemen. Dat betekent dat er voor een vastgestelde waarde (een percentage van de opdracht) ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten worden inqezet. SROI staat voor Social Return on lnvestment. Oftewel het maatschappelijk rendement op investeringen: wat levert IBN op voor de maatschappij. ln 20 heeft PwC in opdracht van IBN hiernaar een groot onderzoek verricht. Wiw staat voor Wet inschakeling werkzoekenden. Doel van de Wiw is uitkeringsgerechtigden, langdurig werklozen en jongeren te stimuleren aan activiteiten mee te doen ter bevordering van toetreding tot het arbeidsproces en ter voorkoming van sociale uitsluiting. Per ianuari 2004 is deze I B Ni de basrs voor sroei Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina l5 van 6
wet afgeschaft. Personen die per die datum bij IBN in dienst waren, hebben hun rechten en dienstverband behouden. Wsw Wsw staat voor Wet sociale werkvoorziening. De Wet sociale werkvoorziening maakt het mogelijk dat mensen die (begeleid) willen werken, dat ook daadwerkelijk kunnen doen in een zo gewoon mogelijke arbeidsomgeving. Het gaat om mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap die zijn aangewezen op werken onder aangepaste omstandigheden. De sociale werkvoorziening is alleen bestemd voor mensen die daar ook echt thuishoren. UWV bepaalt dit via een onafhankelijke herindicatiestelling. Door de komst van de Participatiewet per I januari 205 stromen er geen nieuwe mensen meer in in de Wsw. Degenen die per 3 december 204 een dienstverband hadden in het kader van de Wsw behouden hun rechten en plichten. I B t{ de basrs voor sroe, Gemeente St. Anthonis en IBN in kwartaal 4 205 Pagina 6 van 6