Afsprakenplanning bij revalidatie: meteen plannen of vanaf een wachtlijst?

Vergelijkbare documenten
Integrale planning van multidisciplinaire behandeltrajecten Innovatie op de polikliniek Revalidatie van het AMC

Afspraakplanning met spoedpatiënten. 17 maart 2010 Paulien Out

Multidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc. 08/02/2016 1

Optimale sessieverdeling voor orthopeden

Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,

Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?

HELLO! PLANNER VAKCOLLEGE

EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL

Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics

Verkorten van toegangstijden voor radiotherapie door het afstemmen van artsenschema s

HELLO! PLANNER VAKCOLLEGE

Samen werken aan behandelen volgens protocol

Logistiek bedrijf en de samenwerking met CHOIR. Nikky Kortbeek, SMK Logistiek Bedrijf/CHOIR/Rhythm, Symposium: CHOIR on Tour

MARKERING en Proactieve ZORGPLANNING

AFSPREKEN OF BINNENLOPEN?

Het plannen van spoedoperaties

Hoe is het revalidatie zorggebied op dit moment vormgegeven. Innovaties in de revalidatiezorg. Nieuwe vormen van revalidatie.

Libra R&A locatie Leijpark. Praktische informatie poliklinische revalidatie. kinderen / jongeren

PICA seminar 22 april Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra

Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham

Poliklinische revalidatie

Heliomare Gedeelde besluitvorming (shared decision making) Maartje Ligthart Fysiotherapeut

Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum

Poliklinische revalidatie. Locatie Heerlen

Strategische Personeelsplanning

Revalidatie. Informatie voor patiënten. Medisch Centrum Haaglanden

In 3 stappen de toegevoegde waarde van mijn medewerker bepalen

PROJECTPLAN Vroege herkenning en behandeling ondervoeding in revalidatiecentra

Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten

Navigeren door het zorglandschap De ontwikkeling van de VS en PA. Dr. Iris Wallenburg

Kwaliteitsnormen. Blaascarcinoom

Revalideren na een beroerte De Wielingen en Lindenhof

Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning

Revalidatie bij handletsel Revalidatiecentrum Breda

Poliklinische revalidatie

Puzzles achter het rekening houden met persoonlijke voorkeuren

Revalidatie voor kinderen en jongeren. Poliklinische en klinische behandeling

Therapeutische peutergroepen. Algemene informatie

Toepassing TOC bij Zorghotels Aafje. Door Marco van Duuren, Programmamanager Behandeling Aafje thuiszorg huizen zorghotels

Behandelprogramma. Dwarslaesie

Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren. Egbert van der Veen

CASE STUDIE: Sprint Johma

Libra R&A locatie Leijpark. Niet Aangeboren Hersenletsel Algemene revalidatie. klinische opname kinderen/jongeren

Training zorgpaden en logistiek uitwerking doorstroom oefening

Jaarplan afdeling Ommen

(Dag) Behandeling (licht) verstandelijk beperkten

Nazorgprotocol vastgesteld, nu de implementatie nog! Lunteren, 20 oktober 2018 Willemijn Faber & Frans Penninx

Forensische zorg VERWIJZERS

H Poliklinische Revalidatie Behandeling (PRB)

Kinder- en jeugdpsychiatrie

WAAROM ERGOTHERAPIE ONDERSCHEIDEND IS BINNEN DE ONCOLOGISCHE REVALIDATIE

Interdisciplinaire wondzorg & het perspectief van verpleegkundigen BUT FIRST THINGS FIRST. DISCLAIMER: Ik heb geen conflict of interest.

Moleculaire Dynamica en Monte Carlo Simulaties Case Study 17 Solid-Liquid Equilibrium of Hard Spheres. Joost van Bruggen juli 2004

1. Geef via je eigen project aan wat het fundamentele verschil is tussen programmeren en ontwerpen.

2oi<?_ College voor zorgverzekeringen. Eekholt xh Diemen

Zelfroosteren. Zelfroosteren, past dat bij u?

Verslimmen van event triggering

Gas- en Elektrische Apparaten Service Opgericht in 1966 Klanttevredenheid v.s. Verlagen operationele kosten: Een dilemma?

de verankering van parken in amsterdam

Prijslijst DBC zorgproducten en overige zorgproducten Diaconessenhuis Leiden per 1 januari 2014 Wijzigingen voorbehouden

Revalidatie, Sport en Actieve leefstijl (ReSpAct)

Verbeteren van zorglogistiek in het Leids Universitair Medisch Centrum

Uitkomsten sessie 2 (18 mrt 19) Aanpak administratieve lasten. Tafel 1: Zorg voor cliënt

Module Maatschappelijke re-integratie

Workshop doelgestuurd behandelen Parnassia Groep Dag van de Inhoud 28 september 2017

Succes is niet verzekerd!

Revalidatiegeneeskunde bij oncologische patiënten Stefanie Kerkhof, revalidatiearts

Verschillen tussen Ultimo Facility Management en Lite

Onderzoek burgerparticipatie. Gemeente Leiderdorp

Het beheersen van strategie in de Ouderenzorg. Afstudeeronderzoek E. Leemans

ORTEC Workforce. ORTEC Belgium Plandag - vrijdag 18 oktober. Wouter Luijten Product Manager

Parkinson behandelprogramma

Optimalisering en Complexiteit, College 1. Han Hoogeveen, Utrecht University

Omgaan met suïcide risico. Crisisinterventies. Jeroen Decoster, MD PhD. Psychiater - psychotherapeut MCT, spoedgevallen en EPSI-unit

Persoonlijk ontwikkelingsplan.

H Revalidatie na een CVA

Richting een patiënt vriendelijker radiodiagnostich traject

Dia 1. Dia 2. Dia 3. Aspecten van cognitief functioneren in Autisme Spectrum Stoornissen. Executieve functies en autisme (Hill, 2004)

Ziektelast hoe meet en bespreek ik dit? Annerika Slok, MSc

De revisie van de richtlijn angststoornissen

Wiskundige modellen voor beddenplanning. prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016

Van capaciteitsplanning tot zelfregie

Libra R&A locatie Blixembosch. Planning en afspraken. polikliniek kinderen

Tactisch plannen Peter de Haan

Hoe wiskunde de zorg beter maakt. Erica D'Acunto, Senior Data Scientist Bart Veltman, Partner, medeoprichter Rhythm

Advanced Planning en Scheduling binnen de revalidatiezorg. Matthijs Kooy

NEEM EEN KIJKJE IN DE TOEKOMST. van. ehealth

Loro Piana maakt eigen op maat gemaakte planningsoplossing met Quintiq

De rol van variabiliteit en buffers in flowgerelateerde lean projecten bij het Martini Ziekenhuis

Kostprijzen 2016: ziekenhuis en specialist samen

Verbeterplan kwaliteitstoetsing vanuit het cliëntenperspectief. FACT Gooi en Vechtstreek

Optimalisering en Complexiteit, College 1. Han Hoogeveen, Utrecht University

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL

Dynamisch testen. Bruikbaar voor het inschatten van leerbaarheid? Hileen Boosman, Anne Visser-Meily, Caroline van Heugten

Module gezonde leefstijl. 20 Oktober 2018

Normen Kwaliteitsvisitatie

Afstudeeronderzoek over het perspectief van de burger op het verrichten van vrijwilligerswerk

BETER ZELFMANAGEMENT BIJ HARTPATIENTEN: ROL VAN EHEALTH-TOEPASSINGEN

Planning & afspraken. Polikliniek volwassenen, jongeren en kinderen. Als het leven een nieuwe balans vraagt

Patiënt en Netwerk ontketenen Innovatie

Transcriptie:

Afsprakenplanning bij revalidatie: meteen plannen of vanaf een wachtlijst? ngeborg Bikker 28 september 2016

ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie 2 / 13

ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie ntake bij arts: behandelplan wordt vastgesteld 2 / 13

ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie ntake bij arts: behandelplan wordt vastgesteld Series afspraken bij meerdere disciplines, klinisch of poliklinisch 2 / 13

ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie ntake bij arts: behandelplan wordt vastgesteld Series afspraken bij meerdere disciplines, klinisch of poliklinisch Planners plannen afspraken in: complex karwei 2 / 13

ntroductie Wanneer is een planning goed? 3 / 13

ntroductie Wanneer is een planning goed? Kwaliteit van zorg (tijdigheid, leverbetrouwbaar, patie nttevredenheid) 3 / 13

ntroductie Wanneer is een planning goed? Kwaliteit van zorg (tijdigheid, leverbetrouwbaar, patie nttevredenheid) Kwaliteit van bedrijfsvoering (benutting, kostendekkende behandelplannen) 3 / 13

ntroductie Wanneer is een planning goed? Kwaliteit van zorg (tijdigheid, leverbetrouwbaar, patie nttevredenheid) Kwaliteit van bedrijfsvoering (benutting, kostendekkende behandelplannen) Kwaliteit van werk (medewerkerstevredenheid, acceptabele werklast) 3 / 13

ntroductie nitiatieven op planningsgebied 1 2 4 / 13

ntroductie nitiatieven op planningsgebied 1 Prestatie meten 1, dataregistratie Afstudeeronderzoek Jasper Buil, 2015 2 4 / 13

ntroductie nitiatieven op planningsgebied Prestatie meten 1, dataregistratie Capaciteitsplanning (roosters), vraag voorspellen 2 1 2 Afstudeeronderzoek Jasper Buil, 2015 Afstudeeronderzoek Toni Mulder, 2016 4 / 13

ntroductie nitiatieven op planningsgebied Prestatie meten 1, dataregistratie Capaciteitsplanning (roosters), vraag voorspellen 2 Patie ntenplanning (werkafspraken) 1 2 Afstudeeronderzoek Jasper Buil, 2015 Afstudeeronderzoek Toni Mulder, 2016 4 / 13

ntroductie Moment van plannen 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: meteen als behandelplan bekend is, of later vanaf een wachtlijst?. 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: meteen als behandelplan bekend is, of later vanaf een wachtlijst?. Belangen: 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: meteen als behandelplan bekend is, of later vanaf een wachtlijst?. Belangen: Patie nt wil zo snel mogelijk duidelijk schema 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: meteen als behandelplan bekend is, of later vanaf een wachtlijst?. Belangen: Patie nt wil zo snel mogelijk duidelijk schema Kliniek wil efficie nte benutting van therapeuten 5 / 13

ntroductie Moment van plannen Wanneer het beste afspraken voor een patie nt inplannen: meteen als behandelplan bekend is, of later vanaf een wachtlijst?. Belangen: Patie nt wil zo snel mogelijk duidelijk schema Kliniek wil efficie nte benutting van therapeuten Tijdige behandeling 5 / 13

ntroductie Onderzoeksvraag 6 / 13

ntroductie Onderzoeksvraag Hoe presteert meteen inplannen bij revalidatie ten opzichte van wachtlijst-plannen? 6 / 13

ntroductie Onderzoeksvraag Hoe presteert meteen inplannen bij revalidatie ten opzichte van wachtlijst-plannen? 1. Hoe kan het beste worden gepland, als we een wachtlijst gebruiken? 6 / 13

ntroductie Onderzoeksvraag Hoe presteert meteen inplannen bij revalidatie ten opzichte van wachtlijst-plannen? 1. Hoe kan het beste worden gepland, als we een wachtlijst gebruiken? 2. Hoe kan het beste worden gepland, als we meteen plannen?. 6 / 13

ntroductie 1. Wachtlijst-plannen 7 / 13

ntroductie 1. Wachtlijst-plannen Planner beslist elke week welke patie nten volgende week starten. 7 / 13

ntroductie 1. Wachtlijst-plannen Planner beslist elke week welke patie nten volgende week starten. Lastig: afweging tussen urgenties. 7 / 13

ntroductie 1. Wachtlijst-plannen Planner beslist elke week welke patie nten volgende week starten. Lastig: afweging tussen urgenties. 7 / 13

ntroductie 1. Wachtlijst-plannen Planner beslist elke week welke patie nten volgende week starten. Lastig: afweging tussen urgenties. Algoritme voor deze beslissing, zodat alle patie nten op tijd kunnen starten. 7 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen 8 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen Planner beslist voor elke patie nt meteen in welke week hij start. 8 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen Planner beslist voor elke patie nt meteen in welke week hij start. Lastig: onbekend welke aanvragen later nog aankomen. Algoritme voor deze beslissing, zodat alle patie nten op tijd kunnen starten. 8 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen Planner beslist voor elke patie nt meteen in welke week hij start. Lastig: onbekend welke aanvragen later nog aankomen. Algoritme voor deze beslissing, zodat alle patie nten op tijd kunnen starten. 8 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen Planner beslist voor elke patie nt meteen in welke week hij start. Lastig: onbekend welke aanvragen later nog aankomen. Algoritme voor deze beslissing, zodat alle patie nten op tijd kunnen starten. 8 / 13

ntroductie 2. Meteen plannen Planner beslist voor elke patie nt meteen in welke week hij start. Lastig: onbekend welke aanvragen later nog aankomen. Algoritme voor deze beslissing, zodat alle patie nten op tijd kunnen starten. 8 / 13

ntroductie wachtlijst-plannen3 3 Afstudeeronderzoek Eline Trentelman, 2015 9 / 13

ntroductie wachtlijst-plannen3 3 Methode: lineair programmeren (LP) Afstudeeronderzoek Eline Trentelman, 2015 9 / 13

ntroductie wachtlijst-plannen3 3 Methode: lineair programmeren (LP) Afstudeeronderzoek Eline Trentelman, 2015 9 / 13

ntroductie wachtlijst-plannen3 3 Methode: lineair programmeren (LP) Afstudeeronderzoek Eline Trentelman, 2015 9 / 13

ntroductie meteen plannen 10 / 13

ntroductie meteen plannen Methode: Markov decision theory, approximate dynamic programming 10 / 13

ntroductie meteen plannen Methode: Markov decision theory, approximate dynamic programming Leren wat te doen bij opeenvolgende beslismomenten 10 / 13

ntroductie meteen plannen Methode: Markov decision theory, approximate dynamic programming Leren wat te doen bij opeenvolgende beslismomenten 10 / 13

ntroductie meteen plannen Methode: Markov decision theory, approximate dynamic programming Leren wat te doen bij opeenvolgende beslismomenten Bijv.: klinisch zsm starten, poliklinisch net binnen max. toegangstijd. 10 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt Verwachte prestatie: 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt Verwachte prestatie: Meteen plannen geeft lagere benutting dan wachtlijst-plannen 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt Verwachte prestatie: Meteen plannen geeft lagere benutting dan wachtlijst-plannen Verschil groter bij lange toegangstijden, veel mutaties. 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt Verwachte prestatie: Meteen plannen geeft lagere benutting dan wachtlijst-plannen Verschil groter bij lange toegangstijden, veel mutaties. Meteen plannen vergelijkbaar of beter dan huidig. 4 11 / 13

ntroductie Wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Case study: dwarslaesie Afweging: flexibiliteit in planning vs. service naar patie nt Verwachte prestatie: Meteen plannen geeft lagere benutting dan wachtlijst-plannen Verschil groter bij lange toegangstijden, veel mutaties. Meteen plannen vergelijkbaar of beter dan huidig. 4 4 A. Braaksma et al., ntegral multidisciplinary rehabilitation treatment planning, ORHC, 2014 11 / 13

ntroductie Uitkomst 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK Richtlijnen voor afsprakenplanning (wachtlijst en meteen) 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK Richtlijnen voor afsprakenplanning (wachtlijst en meteen) Prestatie wachtlijst-plannen vs. meteen plannen 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK Richtlijnen voor afsprakenplanning (wachtlijst en meteen) Prestatie wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Voor andere multidisciplinaire zorg 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK Richtlijnen voor afsprakenplanning (wachtlijst en meteen) Prestatie wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Voor andere multidisciplinaire zorg en voor toekomstig zelf plannen 12 / 13

ntroductie Uitkomst Voor SMK Richtlijnen voor afsprakenplanning (wachtlijst en meteen) Prestatie wachtlijst-plannen vs. meteen plannen Voor andere multidisciplinaire zorg en voor toekomstig zelf plannen Algoritme voor meteen plannen, rekening houdend met toekomst 12 / 13

ntroductie Uitkomst Met de uitkomst van dit onderzoek kunnen we afsprakenplanning bij revalidatie verbeteren voor alle betrokkenen... 13 / 13

ntroductie Uitkomst Met de uitkomst van dit onderzoek kunnen we afsprakenplanning bij revalidatie verbeteren voor alle betrokkenen... Bedankt voor uw aandacht. 13 / 13