Startnotitie. evaluatie Cultuurbeleid Rheden

Vergelijkbare documenten
Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie

Platformtaak volgens gemeente

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Startnotitie Kadernota Vrije Tijd

Nieuwsbrief Resultaten evaluatie

Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012

RKC Medemblik Opmeer. Notitie onderzoeksopzet

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

BOT Integraal beleidsplan sociaal domein Doelenboom en indicatoren

Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur X Platformtaak volgens gemeente

Nieuwegein. Gemeenteraad. Raadsvoorstel Afdeling Financiën. 1 Onderwerp. Programmabegroting Gevraagd besluit

Nota van B&W. onderwerp Pilot subsidieregel participatie. portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water

Maatschappelijke structuurvisie Projectopdracht / Plan van Aanpak

Kaders voor burgerparticipatie

Openbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Tubbergen,

Plan gemeente Utrecht en Provincie Utrecht

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus AG Hoofddorp

c. De gemeente voert een efficiënt beheer van gebouwen. Hierbij wordt gezocht naar optimalisaties en wordt verkoop versus huur afgewogen.

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein

Concept Convenant Voorraadbeheersing en Afstemming Werklocaties Flevoland. 1. Het College van burgemeester en wethouders van de gemeente Almere,

Startnotitie Omgevingsvisie Nijmegen

Wat heeft het Provinciebestuur met de participatiesamenleving?

Bestuursopdracht. Centrumvisie

Inventarisatie van elementen 'nieuwe begrotingsopzet'

Aanpak om te komen tot accommodatiebeleid

Beslisdocument college van Peel en Maas

Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout

Bijlage bij stap 1 Voorbeeld (fictief) projectplan

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen

Welkom op de informatiemarkt Liedertseweg e.o.

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming

Bijlage 1 bij memo terugkoppeling globale evaluatie Beleidsplan Schuldhulpverlening Tiel Ingevuld door: Organisatie.

Gemeente Leusden. Bomenplan Module E: Bomen en burgers

Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN

Sector/stafafdeling: Ter behandeling in de vergadering van: de commissie Samenleving d.d. 3 april 2019 de Raad d.d. 26 maart 2019

Kadernota xteme inhuur

Procesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard

*RV * Documentnr.: RV Roden, 31 maart Onderwerp Beheerplan gemeentelijke gebouwen Onderdeel programmabegroting: Ja

Participatieplan afstoten gemeentehuizen

ALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders - Waterwet - Verordening voor de Fysieke Leefomgeving Flevoland (VFL) Lelystad, 21 maart 2013

Burgerpanel Lansingerland

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

a. de startnotitie Toekomstvisie Bergen 2040 vast te stellen;

Spoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming

Presentatie BCF. Jan Tilburgs StadeAdvies. Hoeksche Waard 2013

Besluit vast te stellen de:

Aan de gemeenteraad Agendapunt *

PAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 12 december 2017

Startnotitie Culturele Kaders: herijking van de Cultuurnota Heerenveen

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company

Artikel 1 Begripsomschrijvingen

Een proef met een digitaal burgerpanel in Leiden BESLUITEN

Kadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

Evaluatie Burgerparticipatie

Lange Termijn Agenda Gemeenteraad van Brummen. April. Mei. LTA t.b.v. presidium

Gebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL

gemeente Eindhoven Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving

Oplegnotitie Startnotitie integraal veiligheidsbeleid Registratiekenmerk Gemeenteblad nr. 48

Plan van aanpak Wmo beleidsplan

Voorstelnr.: RB Onderwerp: Kadernota Fysiek Domein - Publieke ruimte, je thuis buitenshuis (openbare ruimte) Programma: 2: Stedelijk beheer

VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]

Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm. Decentralisaties sociaal domein; Betrokken en actieve raadsleden

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015

doelmatigheid culturele voorzieningen

Kadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken

Raadsvoorstel Reg. nr : Ag nr. : Datum :

Stappen in BCF-cyclus en subsidieproces professionele maatschappelijke instellingen

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming

Lange Termijn Agenda Gemeenteraad van Brummen. Mei. LTA t.b.v. presidium april 2019

HET LEIDERDORPPANEL OVER...

DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari B.J. van Oosten - Bronsgeest

Wat willen we bereiken? Omschrijving:

Paraaf toetser. Burgemeester. Weth. Verloop

HANDREIKING HARMONISATIE SUBSIDIEBELEID GEMEENTE EDAM-VOLENDAM

Beleidsregels Projectsubsidies Cultuur Midden-Drenthe

Startnotitie. Voorstelnummer RV/16/ Startnotitie leesstimulering en laaggeletterdheid

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007

Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT

PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW

Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg (ADV-Limburg)

Participatie bij de RES. VNG Bijeenkomst Duurzame Energie 21 mei 2019

Onderzoeksplan 2010 Rekenkamercommissie gemeente Alkmaar ONDERZOEKSPLAN 2010 REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE ALKMAAR

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Startnotitie Actualisatie Woonvisie

Startnotitie parkeervisie en parkeerbeleid

: Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket

Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Beslisdocument college van Peel en Maas

Rekenkamer. Súdwest-Fryslân. Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden

RAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4. Onderwerp: Nota Speelruimtebeleid Spelen in Moerdijk

Transcriptie:

Startnotitie evaluatie Cultuurbeleid Rheden 2011-2014 0

Inhoudsopgave 1 Opdracht en doelstelling 2 1.1 Aanleiding en achtergrond 2 1.2 Opdrachtformulering 2 1.3 Doelstelling 2 1.4 Eindresultaat van het project 2 2 Projectgrenzen en randvoorwaarden 3 2.1 Projectgrenzen 3 2.2 Randvoorwaarden en kwaliteit 3 3 Projectaanpak evaluatie 4 3.1 Projectaanpak 4 3.2 Planning 4 4 Communicatie 4 1

1 Opdracht en doelstelling 1.1 Aanleiding en achtergrond De gemeenteraad van Rheden heeft in de programmabegroting 2015-2018 aangegeven dat de beleidsnota cultuurbeleid Rheden in 2015 wordt geëvalueerd. De opdracht is opgenomen in de Lange termijnplanning van de gemeenteraad 2015. Op basis van de evaluatie wordt kaderstellend nieuw beleid voorbereid. Voordat tot kaderstelling wordt overgegaan dient eerst inzicht gegeven te worden in de resultaten van het vigerende culturele beleidskader door middel van een evaluatienota. Deze startnotitie is consulterend van aard en geeft het plan van aanpak weer van de evaluatienota. De evaluatienota kan aanleiding zijn tot nieuwe kaderstelling. 1.2 Opdrachtformulering Opstellen en uitvoeren van evaluatie van Cultuurbeleid Rheden 2011-2014 Een kernachtige aanpak. Naast de evaluatie worden ook de trends en ontwikkelingen op Kunst en Cultuur weergegeven. 1.3 Doelstelling Een evaluatie uitvoeren die inzicht geeft in de resultaten, de effecten van het Cultuurbeleid 2011-2014. 1.4 Eindresultaat Een door de gemeenteraad vastgestelde evaluatienota van het cultuurbeleid 2

2 Projectgrenzen en randvoorwaarden 2.1 Projectgrenzen Na vaststelling van de startnotitie door de gemeenteraad wordt overgegaan tot uitvoering van de evaluatie van het Cultuurbeleid. 2.2 Randvoorwaarden Er zijn een aantal randvoorwaarden en kaders waar rekening mee dient et worden gehouden in de uitwerking. Gemeentelijk cultuurbeleid Het uitgangspunt is om de in het cultuurbeleid vastgestelde beleidskaders en uitgangspunten te evalueren. Rol van culturele organisaties Om het cultuurbeleid te evalueren is input en medewerking van de culturele organisaties in de gemeente Rheden gewenst. Wij verwachten van de culturele organisaties maximale bereidheid tot medewerking aan de evaluatie van het cultuurbeleid. Burgerparticipatie De gemeenteraad heeft aangegeven dat bij het evalueren en opstellen van beleid de inwoners actief moeten worden betrokken. Hiertoe stellen wij een online burgerpanel in. Via dit burgerpanel worden inwoners in staat gesteld om laagdrempelig meningen, visie en input aan te dragen over cultuurparticipatie en de uitvoering van het cultuurbeleid 2011-2014. Financiële randvoorwaarden De uitvoering en het opstellen van de evaluatienota cultuurbeleid wordt uitgevoerd binnen de beschikbare gestelde budgetten door de gemeenteraad. Er worden ten behoeve van de evaluatienota geen extra middelen aangevraagd. Juridische en wettelijke kaders Op het gebied van kunst en cultuur is er één wettelijk kader en dat is de Bibliotheekwet. Hiernaast is er regelgeving op Rijks- en provinciaal niveau. Voor zover van toepassing, wordt hier rekening mee gehouden. 3

3 Projectaanpak evaluatie 3.1 Projectaanpak De culturele organisaties en de inwoners (cultuurparticipanten als niet-participanten) dienen een inbreng te hebben bij het opstellen van de evaluatienota. Wij zullen ze dan ook actief betrekken bij dit proces. Het plan van aanpak valt uiteen in de volgende fases: 1. Inventarisatie In de eerste fase zal worden geïnventariseerd welke resultaten zijn bereikt op basis van de vastgestelde uitgangspunten en kaders uit het Cultuurbeleid 2011-2014. Hierbij zal gebruik worden gemaakt van de input van culturele organisaties en de voorhanden monitoringsgegevens. 2. Burgerpanel Er wordt een online burgerpanel ingesteld. Inwoners uit verschillende inwonersgroepen (representatief verdeeld over o.a. geslacht, leeftijd en wijk) wordt gevraagd naar cultuurparticipatie en vraag en aanbod van kunst en cultuur in de gemeente Rheden. 3. Trends en ontwikkelingen in Kunst en Cultuur Om inzicht te geven in waar we vandaan komen, waar we nu staan en wat de toekomst gaat geven, worden de trends en ontwikkelingen in beeld gebracht op het gebied van kunst en cultuur. 4. Vertaling De uitkomsten van 1 (inventarisatie), 2 (burgerpanel) en 3 (trends en ontwikkelingen) worden vertaald naar een evaluatienota. 5. Besluitvorming Het eindresultaat is een evaluatienota die aan de gemeenteraad ter besluitvorming wordt aangeboden. 3.2 Planning Na behandeling in de gemeenteraad van mei 2015 in de gemeenteraad wordt gestart met de evaluatie. De planning ziet er als volgt uit: April 2015 April/mei 2015 Mei 2015 Juni 2015 Juni/juli 2015 Augustus/september 2015 november 2015 behandeling startnotitie gemeenteraad inventarisatie instellen burgerpanel online burgerpanel geïnstalleerd en uitvoering online onderzoek inventarisatie trends en ontwikkelingen vertaling besluitvorming 4 Communicatie Betrokkenheid van inwoners en culturele organisaties is belangrijk. Culturele organisaties worden actief betrokken om hun mening te geven over het gevoerde beleid en de resultaten hiervan. Alle inwoners worden via een online burgerpanel in de mogelijkheid gesteld om hun mening en visie te geven over het gevoerde cultuurbeleid. Inwoners worden gericht uitgenodigd voor deelname aan het burgerpanel als via de lokale media uitgenodigd om zich aan te melden. Op deze wijze willen we een ieder de mogelijkheid geven om zijn of haar mening te geven. 4