Klantgerichtheid visie

Vergelijkbare documenten
Customer Service Profile TM Selectie rapport

De cliëntenvertrouwenspersoon is er voor alle cliënten van Dichterbij, hun ouders en verwanten.

Als u klachten heeft...

Zorgeloos huren... u rekent op kwaliteit! Kwaliteit met het KWH-Huurlabel

Omgaan met klachten volgens de BOOS-formule

Als u klachten heeft...

Sta daar eens even bij stil!

LOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?

Protocol klachtenbehandeling. Sportfondsen Koning Willem-Alexander B.V. Hoofddorp Januari 2016

Hoofdstuk 8 Dit hoofdstuk gaat over: het recht op klagen

Hoe los ik een klacht op

Hoe los ik mijn klacht op

Programma. Telefonische Klachtenbehandeling. Filosofie rond klachtenbehandeling. Wat is een klacht?

62% Verander uw bedrijf met datagestuurd schoonmaken. meer reinigingstaken in essentiële gebieden* Tork EasyCube

Informatiebrochure: Wat te doen met een klacht voor cliënten van Het Hooge Heem.

STICHTING PROTESTANTS CHRISTELIJKE PEUTERSPEELZALEN.

Emilie Depuydt. Goed gezien. Stel jezelf zichtbaarder op en word wie je werkelijk bent. Witsand Uitgevers

Effectief omgaan met bezwaren

Ik wil ergens over praten, bij wie moet ik zijn?

Zonder hulp: Zinnen maken en tekst lezen

Welkom bij De Jutters

Slaap lekker. Samenvatting van tips en handvatten

Protocol gedrag. Recht op veiligheid Iedere leerling heeft recht zich veilig te voelen in de klas en in de school.

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer

Resultaat enquête DBMGZ

Klachtenbehandeling voor cliënten

De klantbeleving in Nederland in Stephan van Gelder

Ik heb een klacht bij de Hartekamp Groep

Stichting Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP) Klachtenprocedure

mensenkenners Bijlage bij klachtenfolder Voor doven en slechthorenden

Netwerkmarketing. Hoe kan je contacten benaderen en uitnodigen?

Over het LSR Advies Informatie Coach of ondersteuner voor de raad Kijken hoe de raad werkt Kwaliteitsonderzoek...

Hoe gaat het in z n werk daar? Wat is er anders dan een gewone poli?

Versie april Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Casemanagement geïndiceerde zorg

Resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 Particuliere klanten

Reglement Klachtenmanagement. U heeft een klacht: wij helpen u graag

KLACHTENPROTOCOL OXFAM NOVIB

De Top 10 Dieet Mythen

Welkom bij De Jutters

Als u klachten heeft...

SERVICE CONTRACT. Inhoud Servicecontract 3: SPOED SERVICE TER PLAATSE

FABULOUS VIRTUAL ASSISTANT MODULE 1 Les 5: Bijlage

Klachtenregeling. een klacht of bezwaar indienen

Niet tevreden? Laat het ons weten!

Klachtenregeling Vos-Coaching. Waarom een klachtenregeling en klachtencommissie?


Heeft u vragen of een klacht over onze zorg en/of dienstverlening?

Van oriëntatie tot aflossing. Freek, zorgt voor je hypotheek. Freek Bodegraven Julianastraat 50 T E.

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

Van oriëntatie tot aflossing. Freek, zorgt voor je hypotheek.

Wij zijn u graag van dienst!

NIEUWE ONTDEKKINGEN IN DE NEUROLOGIE BEWIJZEN WAT PSYCHOLOGEN ALLANG WETEN

Wat is OTS? (Onder ToezichtStelling)

Succesfactoren. Continu Verbeteren

Tekstbureau Copywriting en journalistiek. Kiki koning. Incassobureau no cure no pay

Betere resultaten door minder verspilling. Door: Koen Rippen

Geschillen, claims en terugboekingen oplossen. Er kan altijd iets fout gaan bij een bestelling. We helpen je graag om problemen op te lossen.

Les 6: Omgaan met gastenreacties

alles naar wens Vraag of klacht? Laat het ons weten

filosofie havo 2015-II

ALGEMEEN. Klachten? Vertel het ons!

R A A M W E R K K L A C H T E N R E G E L I N G P I C T O G R A M M E N

RE-INTEGRATIEBEDRIJF CONTENZA

Niveau 2 Gastheerschap, Verkopen en Service. Inleiding

Klachtenregeling

Interviewvragen DRIJFVEREN

KPN XL 1 KPN XL 1 Titel van de presentatie Classificatie

Artikel 1. Definities Artikel 2. Klachtrecht Artikel 3. Behoorlijke behandeling

Protocol klachtenbehandeling. Sportfondsen Haarlemmermeer B.V. Hoofddorp Augustus 2015

Klachtenbemiddeling. Waar kunt u terecht met uw onvrede?

Praktische tips. Voor in je winkel

onderzoek bewonersadviesgroep Dienstverlening

Advies van Mr. D.R. Martens, juridisch adviseur NAUTIBEL en advocaat


Optimaliseer je prestaties

Communicatiebeleid en nummerplan. Een goed doordacht

Voorwaarden Reaal Goed Geregeld Pakket Reaal Pakket voor de zaak

Het vertrouwen in Woonwaard

Borstvoedingsrechten geschonden op de werkvloer

Voorwaarden Reaal Goed Geregeld Pakket Reaal Pakket voor de zaak

Arrangement 1 De Luisterthermometer

GRIP OP JE LOOPBAAN. Praktische checklist

Klachtenregeling ALGEMEEN

Hoogeveen KLACHTENPROCEDURE/-REGELING VOORWOORD

Voor jouw veiligheid De Wet Bopz in makkelijke taal Versie voor lvg-cliënten

Regelingen en voorzieningen CODE Mediation bij UWV. brochure. bronnen brochure van het UWV, november 2008,

Soms gebeurt er wel eens iets wat jij niet wilt. Dit noemen wij onvrijwillige zorg. Onvrijwillige zorg mag alleen als jij in gevaar bent, of als jouw

Algemene voorwaarden Alex de Makelaar in Brandevoort

Heb je een klacht? Samen zoeken we een oplossing! Klachtenregeling

Rubrics vaardigheden

De heer drs. S.T. Sibma Algemeen Directeur Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB) Postbus CB LEEUWARDEN. Geachte heer Sibma,

Klanthandvest (beleidsregel) 2007 Vaststelling in werking 14 maart 2007

Verzekeren Met advies. Goed om te weten

Bent u niet tevreden? Laat het ons weten!

Zondag 14 oktober Voorganger: Ds. Bart Breunesse Organist: Irma Zuur

INSHARED DRAAIT OP DIENSTVERLENING EN KLANTBELEVING

Algemene Voorwaarden Mijn Delta Lloyd XY

Rubrics vaardigheden

waardering waardering voor waardering

uw klacht en de ombudsman

Transcriptie:

1. Alle zorgen van mijn klanten zijn belangrijk; ze kunnen daar dan ook niet genoeg vragen over stellen. 2. Alle klanten moeten gelijk worden behandeld. Geen enkele klant is belangrijker dan de ander. 3. Voor bepaalde technische vragen kan ik beter een beroep doen op de expert in huis of op de manager. 4. Het maakt klanten niet uit hoeveel verkopers zij moeten raadplegen zolang ze het antwoord maar krijgen dat ze willen hebben. 5. Het maakt klanten niet uit als je ze bij naam noemt, zolang ze maar een goede service krijgen. 6. Klanten houden er niet van om veel vragen te beantwoorden. 7. Klanten verwachten van mij dat ik vriendelijk ben ongeacht het feit of ik het druk heb of niet. 8. Klanten voelen zich net zo comfortabel bij mij als bij mijn collega's 9. Als klanten vaker zaken met mij doen verwachten deze meer aandacht en service te krijgen.

10. Het ontwikkelen en samenstellen van een verslag met een klant is een goede manier om erachter te komen wat ze nog meer nodig hebben. 11. Het is belangrijk om klanten na te bellen om te zien of deze tevreden zijn met de service die is geboden. 12. Het is onmogelijk om alle problemen van een klant op te lossen; sommige klachten moeten door anderen worden opgelost of terzijde worden geschoven. 13. Als een klant een praatje wil maken, dan moet dat kunnen. 14. Als een klant kwaad spreekt over de organisatie dan zou ik de organisatie verdedigen. 15. Omdat onze producten van top kwaliteit zijn, maakt het niet uit of de service die ik geef middelmatig is. 16. Om klanten tevreden te stellen kan ik soms weleens iets zeggen dat niet waar is. 17. Het is beter om zoveel mogelijk klanten te bedienen dan wat extra tijd te besteden aan iedere individuele klant. 18. Het is beter om te wachten totdat verschillende mensen komen klagen, dan er vooraf voor te zorgen dat de oorzaak van de klacht is weggenomen.

19. Het is beter om het probleem direct samen met mijn klant op te lossen dan eerst naar mijn manager te lopen voor advies 20. Klanten moeten krijgen waar zij om vragen zelfs als ik weet dat dit op de lange termijn niets voor hun oplost. 21. Het is belangrijk om bij te houden hoelang ik met een klant bezig ben om zo de verspilde tijd te verminderen. 22. Het is belangrijker om nieuwe klanten te werven dan ervoor te zorgen dat bestaande klanten blijven. 23. Het is vaak mogelijk om een klant tevreden te stellen door te vertellen waarom deze gelijk of ongelijk heeft. 24. Het is vaak waardevol om de klant eerst één of meerdere vragen te stellen alvorens de klant het woord te geven; soms hebben klanten behoefte aan totaal iets anders. 25. Het is eigenlijk de plicht van iedere klant om zich goed voor te bereiden alvorens contact met ons op te nemen; wij hebben nu eenmaal niet de tijd om de basisinformatie met ze door te nemen. 26. Het is helemaal niet nodig om een klant andere diensten of producten aan te bieden; klanten weten heel goed wat ze willen als ze met ons contact opnemen.

27. Het geeft een goed gevoel als ik een klant kan helpen met iets waar ze behoefte aan hebben maar waar ze zelf niet mee kwamen. 28. De tijd dat men met een klant bezig is, is minder van belang dan de zorg om deze voldaan de deur uit te laten gaan. 29. Richtlijnen binnen de organisatie zijn niet echt voor de klant van belang. 30. Mijn baan is om de klant tevreden te stellen ook al begrijp ik niet wat deze eigenlijk wil; ik moet hun tijd niet verspillen door vragen te stellen. 31. Ik moet te allen tijde zien te vermijden dat de klant het idee krijgt dat ik iets niet weet. 32. Zodra ik een klant tevreden heb gesteld, moet ik direct de volgende klant gaan helpen. 33. Eén van de manieren om extra service te bieden is om klanten te helpen met zaken waarom zij niet hebben gevraagd. 34. Het oplossen van een probleem van een klant begint en eindigt bij mij. 35. De servicegraad wordt steeds groter als ik de autoriteit heb om namens de organisatie te handelen.

36. Het snel afhandelen van klanten is eigenlijk het allerbelangrijkste. 37. Sommige klanten kan je nooit tevreden stellen. 38. Het wijzen van de klant op zijn ongelijk leidt soms tot een beter resultaat voor alle betrokkenen. 39. Soms moet ik de klant niet alles vertellen over andere producten en diensten omdat hun tijd kostbaar is en niet moet worden verspild. 40. Hoe meer ik zelf over onze producten en diensten weet, des te meer mijn klanten mij zullen vertrouwen. 41. Er komt een moment dat ik een manager moet laten komen om mijn klant te helpen. 42. Het is een teken van zwakte om een beroep op mijn manager te doen bij een moeilijke klant. 43. Als een klant vraagt om met een manager te mogen spreken is mijn relatie met die klant niet meer te redden. 44. Als een klant mij vertelt dat ik het niet bij het te rechte eind heb, zal ik te allen tijde mijn mening moeten verdedigen.

45. Als ik de hulp van een manager inroep, is het niet nodig om de klant te vertellen wat er precies gaande is. 46. Als een conversatie met een klant te lang dreigt te worden, zal ik de meest doelmatige manier moeten zien te vinden om de conversatie te stoppen; anderen verdienen mijn aandacht ook. 47. Als mijn manager mij helpt met een klant zou ik dat later moeten bespreken met mijn manager want daar kan ik van leren. 48. Zodra ik de klant heb geholpen, zal ik de klant toch nog even moeten vragen of ik deze nog met iets anders van dienst kan zijn. 49. Als ik niet in staat ben om de klant te helpen, is het ook niet nodig om te kijken of iemand anders dat wel zou kunnen. 50. Het op een professionele manier oplossen van het probleem voor een klant is belangrijker dan sympathie te tonen voor zijn persoonlijke situatie.