HHC Quick Stick. Cursus Weerbaarheid Clubscheidsrechters. Cursus weerbaarheid HHC Quick Stick Wijnand Bruin 2014 1



Vergelijkbare documenten
Club- en gedragsregels van CARTOUCHE. Cartouche is een hockeyclub waar sportiviteit, gezelligheid en prestatie hand in hand gaan.

Competentiescan Klant exemplaar

Scheidsrechter en COMMUNICATIE

Normen en waarden RKVV SINT-MICHIELSGESTEL. Gedragscode

Uitgeest, 18 augustus Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP. Beste allemaal,

DOOR VOETBAL VERENIGD

Beurstraining Starting Smart Together

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

ogen en oren open! Luister je wel?

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Almtopper één Op basisschool De Alm zijn wij beleefd en aardig tegen elkaar

Respectvol reageren op gevoelens

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Basketball Scheidsrechter 3

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

Academie voor Sportkader. Kwalificatieprofiel Wedstrijdleider (Official 4)

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

Voor de Jongste Jeugd van Hockeyclub Hisalis. Maart 2006 Anniek de Jong

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

De loopbaanchecklist

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Doel en visie van de KNHB 2.1. Doel van de KNHB 2.2. KNHB Visie op leren en opleiden

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Week van de Scheidsrechter Scheidsrechterscafé

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Tijdschrift Kindermishandeling April 2013 Onderwijsspecial deel 2. 8 tips voor een goed gesprek met je leerling

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

Feedback geven en ontvangen

Basketball Scheidsrechter 2

1 Lees het handelingsformulier van deze vaardigheid en noteer vragen en opmerkingen. Bespreek deze met medestudenten of je docent.

Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor

Personal Branding voor Ingenieurs

Dan even mijn sport achtergrond. Ik heb als kind lang gehockeyd en getennist. Toen ik in Leiden kwam studeren ben ik bij Roomburg weer gaan hockeyen.

Individual Officiating Techniques (IOT) versie maart 2019

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

mindfulness workshop

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

Wees duidelijk tegen je klanten

Academie voor Sportkader. Kwalificatieprofiel Wedstrijdadministratie (Official 2)

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Wat is sportpsychologie? Voorstellen. Programma. Doelstelling. Cursus Mentale Training Rogier Hoorn sportpsycholoog VSPN

Hup AIOS Hup. Hoe bevorder je een actief leerproces?

Overtuigend en Ontspannen Presenteren

Onderhandelen en afspraken maken

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Thema. Kernelementen. Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips

DE BOK OP! S C H E I D S R E C H T E R S B I J E E N K O M S T 2 3 J A N U A R I

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

Wil jij nog meer sportplezier bij jouw verenigingen?

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Stellingen en normering leerlingvragenlijst

Mentale Sportbegeleiding. 4 inzichten over trainerschap

Formulierenboek KNRB-opleiding kamprechter-a pag. 1 van 23

Effectief Communiceren NPZ-NRZ

OPLEIDING PERSOONLIJK BEGELEIDER SPECIFIEKE DOELGROEPEN OPLEIDING PERSOONLIJK BEGELEIDER GEHANDICAPTENZORG

Feedback ontvangen. Feedback ontvangen is moeilijk. Hoe gaan we om met feedback?

HUIS- EN GEDRAGSREGELS HOCKEY CLUB HOUTEN NOVEMBER 2017

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2 (Teambegeleider) PORTFOLIO OPDRACHT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 2.1

Het gedragmodel. 1. Inleiding

Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf!

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team.

4 soorten relaties Is er een vraag om hulp?

ZO WORDEN VERGADERINGEN INTERESSANT VOOR JE. 4 SIMPELE TACTIEKEN

Je gezicht en houding. spreken boekdelen!

Speel het spel. stimulansen

Een fijne en veilige omgeving!

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

HANDLEIDING FLUITEN BIJ WHC. Beste scheidsrechters,

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN

Wat zijn de meeste voorkomende fouten bij (nieuwe) scheidsrechters?

Functioneel fluiten en voordeel Regio Zuid 22 september passie voor water

Het houden van een spreekbeurt

Het participeren in een voortgangsgesprek van een stagiaire

Social Media Policy KSV Temse Richtijnen voor het gebruik van social media

COMPETENTIEPROFIEL BIJLAGE 3D-MAP

VOOR COACHES EN BEGELEIDERS DAVERENDE DILEMMA S. Francine ten Hoedt & Philine Spruijt

Voorwoord. Begeleiders. Begeleiding en taken van de begeleider. Inhoud

In 7 stappen naar een opgeruimd huis Hoe je op een makkelijke manier je opruimachterstanden inloopt

Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding

Leef je uit, maar nooit op een ander!

Breng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching

ETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw

1. Ik merk vaak dat ik probeer iets te bereiken wat op de een of andere manier op een mislukking uitloopt

Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan

Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Notitieboekje. Allemaal Taal

Van huidige situatie naar gewenste situatie

Samen werken = samenwerken bij De Belvertshoeve

Drijfveren. Een belangrijke (on)bewuste drijfveer is dat ZELF beter wil zijn dan de ANDER

Plezier, Ontwikkeling, Veiligheid, Samenspel, Sportiviteit en Respect

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

KEN JE HEERSGEEST. Het werkmateriaal Ken je heersgeest is een onderdeel van de website Krachtenspel.nl.

Draaiboek voor een gastles

Stellingen leerlingvragenlijst

Gedragsregels v.v.wapserveen

communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang)

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST

Transcriptie:

HHC Quick Stick Cursus Weerbaarheid Clubscheidsrechters Cursus weerbaarheid HHC Quick Stick Wijnand Bruin 2014 1

Inleiding 2

Tsja, weerbaarheid. Daar sta je dan op een verrekt groot veld. Veel groter dan op televisie, als je zelf speelt of als supporter langs de kant staat. Iedereen kijkt naar je, in ieder geval zeker op het moment dat je fluit, of juist niet fluit. Tevoren wordt je door spelers en coaches vertelt wat je wel en niet moet fluiten, een begeleider vertelt wat je wel en niet moet doen en vervolgens moet je het helemaal zelf doen. Krijg je achteraf ook nog te horen wat je vooral niet goed hebt gedaan terwijl je de hele wedstrijd uitgekafferd bent en het angstzweet in je schoenen hebt staan. Leuk dat fluiten.. Toch kan het ook helemaal anders zijn. Daarvoor is deze cursus weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren. Fluiten is vooral leuk! Ook al is het vaak een kwestie van moeten. Als je verplicht bent je scheidsrechterkaart te halen dan wordt je ook ingedeeld voor het fluiten van wedstrijden. Als het dan toch een kwestie van moeten is dan kun je er beter maar het beste van maken. En daarbij helpen wij je. HHC Quick Stick wil ervoor zorgen dat alle scheidsrechters, jong en oud, of het nu een kwestie van moeten is of niet, dat het fluiten van wedstrijden leuk is. En daarbij bijdraagt aan je eigen hockeyprestaties. Of, als supporter/ouder bijdraagt aan begrip voor spelsituaties en beslissingen die door (jongere) scheidsrechters worden genomen. HHC Quick Stick zorgt voor goede scheidsrechters. Voor allerlei vragen omtrent spelregels, sportiviteit en respect is altijd iemand op de velden bereikbaar, herkenbaar en tot antwoorden bereid. Maar ja, als je daar dan staat en de spelregelcursus hebt gevolgd en dan als scheidsrechter met allerlei andere dingen te maken krijgt dan in het boekje beschreven staan. Wat dan? Daarvoor is deze cursus. Weerbaarheid betekent dat je kunt incasseren en uitdelen, op een integere en respectvolle manier. Beïnvloedingsfactoren hebben te maken met de wijze waarop jij iedereen die betrokken is voor, tijdens en na een wedstrijd positief kunt beïnvloeden. We reiken je handvatten aan. In de praktijk zul je ervaren hoe deze uitpakken. Vragen daarover kun je altijd stellen aan begeleiders van wedstrijden of aan de leden van de scheidsrechterscommissie. Heel veel plezier met het fluiten! 3

KNHB Competentiescan Competentiescan Geef per criterium aan of je het niet, een beetje, redelijk of goed kan. Vraag bij criteria die je niet duidelijk vindt eerst om toelichting. Voorbereiden op wedstrijden Dit kan ik Niet Beetje Redelijk Goed Houd me op de hoogte van ontwikkelingen/spelregelwijzingen Houd mijn fysieke conditie op peil Concentreer me op de wedstrijd Ben minimaal 20 minuten voor aanvang wedstrijd aanwezig Introduceer mezelf bij de teambegeleiding Doe warming-up voor de wedstrijd Maak afspraken met collega-scheidsrechter Zorg dat mijn kleding, schoeisel en materialen in orde zijn Controleer voor de wedstrijd het wedstrijdformulier Controleer relevante zaken (doelen, hoekvlaggen, rugnummers, kleuren teams etc) Laat zo nodig zaken die niet in orde zijn corrigeren voor aanvang Begin op tijd met de wedstrijd 4

Leiden van wedstrijden Dit kan ik Niet Beetje Redelijk Goed Anticipeer en kies positie in en buiten cirkelsituaties gericht op waarnemen Houd controle over de wedstrijd Neem waar, interpreteer en beslis in snel wisselende spelsituaties Pas spelregels en reglementen toe in complexe situaties Grijp op juiste moment in Herken opzet en uitlokking Hanteer op eenduidige wijze scheidsrechtersignalen Handel in gelijksoortige situaties identiek Blijf kalm als spelers of coaches emotioneel reageren Straf bij overtredingen en wangedrag gericht op sportief verloop Communiceer (non)-verbaal op passende wijze met spelers Blijf gedurende de hele wedstrijd geconcentreerd Werk samen met collega-scheidsrechter Overleg op effectieve wijze met collega-scheidsrechter 5

Afhandelen van wedstrijden Dit kan ik Niet Beetje Redelijk Goed Zoek collega na laatste fluitsignaal op en verlaat samen het veld Val collega nooit af Laat me niet verleiden tot emotionele uitspraken Vermeld de tijdelijke en definitieve verwijderingen Vul wedstrijdformulier in en verzend deze Lever aanvullende verklaring in geval van verwijdering speler(s) Rapporteer wangedrag Sta na wedstrijd open voor dialoog met spelers en coaches Vraag feedback en advies aan collega en scheidsrechterbegeleider Onderhoud contact met wedstrijd- of arbitragecommissie 6

Overig Dit kan ik Niet Beetje Redelijk Goed Ga correct om met alle betrokkenen Vertoon voorbeeldgedrag Reflecteer op het eigen handelen 7

Hoe weet je hoe het in de praktijk gaat? Weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren Inleiding Tijdens een wedstrijd kan het zijn dat er afkeurend wordt gereageerd op jouw beslissingen door spelers, coaches en publiek. Er is dan sprake van weerstand. Opdracht Fluit een wedstrijd en let daarbij op factoren die jouw handelen als scheidsrechter beïnvloeden. Doel Door deze opdracht leer je welke beïnvloedingsfactoren er zijn en hoe je ze kan herkennen en er op anticiperen. Context Een door de club aangewezen wedstrijd. Tips Verdiep je voorafgaand aan de wedstrijd in de verschillende beïnvloedingsfactoren (zie tips en trucs) Volg de workshop Bedenk welke factoren van invloed kunnen zijn op jouw functioneren. Doe dit als volgt: 1) Omschrijf een situatie die jou ooit is overkomen, waarin jij als scheidsrechter stevig onder druk/spanning bent komen te staan. 2) Hoe heb je hierop gereageerd en welk gevoel had je hierbij? 3) Hoe is volgens jou deze situatie ontstaan? Wie of wat had hier invloed op? 4) Had je iets kunnen doen om dit te voorkomen? 5) Als eenzelfde situatie je nu nog eens overkomt, hoe reageer je dan? 6) Formuleer op basis van jouw antwoorden op bovenstaande vragen één leerdoel voor de workshop Weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren. Vraag of iemand jou wil observeren tijdens je fluiten. Reflecteer na afloop op de factoren die van invloed zijn geweest op jou functioneren (dezelfde 6 bovengenoemde vragen) Bespreek je zelfreflectie met je observant en leercoach Trek conclusies en formuleer verbeterpunten voor de volgende wedstrijd. Bedenk wat je gaat doen om de verbeterpunten te realiseren. Resultaat Een goed verlopen wedstrijd. Criteria Maakt afspraken met collega-scheidsrechter Houdt controle over de wedstrijd Blijft kalm als spelers of coaches emotioneel reageren Communiceert (non)-verbaal op passende wijze met spelers Gedraagt zich collegiaal Laat zich niet verleiden tot emotionele uitspraken Staat na wedstrijd open voor dialoog met spelers en coaches Vraagt feedback en advies aan collega-scheidsrechter en leercoach 8

Ondersteuning Begeleiding Vraag je collega-scheidsrechter of leercoach feedback op je fluiten. Bronnen Tips en trucs Workshops CS+ Weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren Zijn zij ook blij. 9

Tips en trucs: Weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren Onderstaande tips & trucs helpen je om meer inzicht te krijgen in de mogelijkheden die jij hebt voor het omgaan met weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren. Vóór de wedstrijd Zorg dat je de wedstrijd vooraf al onder controle hebt, neem zelf initiatief (regel zoveel mogelijk zaken van tevoren). Start je voorbereiding niet in de kleedkamer, maar al direct na je vorige wedstrijd (bijv. thuis). Zorg dat je alle spullen op de goede plek hebt en weet waar je moet zoeken. Let op je lichaamstaal en je houding. De eerste indruk is belangrijk! Heb er zin in en straal dat ook uit! Let er op hoe je de teams roept om te starten: overtuigend en duidelijk. Maak de wedstrijd voor jezelf belangrijk, leef er naar toe. Zorg voor een gezonde dosis spanning, maar overdrijf het niet. Wees een team met je collega. Zoek vooraf contact, maak afspraken over samenwerking en check of boodschappen helder zijn overgekomen. Controleer de inrichting van het veld, samen met je collega. Straal uit dat je een team bent. Loop vooraf even naar de coaches, begroet ze en maak contact. Verdiep je in de competitie; stand, vorige uitslagen, clubblad, hockeybase. Zorg voor regelmaat en structuur; bereid je voor volgens vaste patronen en rituelen. Bereid je voor op alles wat je kunt voorzien/verwachten. Tijdens de wedstrijd Grijp op tijd in: vanaf het begin van de wedstrijd. Blijf alert tot het einde van de wedstrijd. Houd vast aan signalen. Houd altijd je eigen veiligheid in de gaten. Geef je fouten toe. Compenseer nooit je fouten/onzekerheden met nieuwe dubieuze beslissingen. Spreek met je collega af dat hij je ondersteunt op jouw helft als hij merkt dat je een wegtrekker hebt. Win tijd in moeilijke situaties. Zorg dat je beschikt over een paar standaard methoden die jou helpen je concentratie te herpakken. Bijvoorbeeld extra concentreren op positionering, focussen op een rustige ademhaling of aarden. Hanteer correcte omgangsvormen. Wat u niet wilt dat u geschiedt Straal rust uit. Gebruik de rust om kort terug te kijken op de eerste helft en dat deel af te sluiten. Stel indien nodig het strijdplan bij. Val je collega nooit af. Hanteer bewust verbale en non-verbale communicatie met collega en spelers. Wees duidelijk in je communicatie, desnoods met theater, maar zorg dat iedereen begrijpt wat jij wilt. Pak bij het geven van een persoonlijke straf alle kaarten tegelijk uit je zak. Als je de speler verbaal nog iets wilt meegeven, zal hij daar niet naar luisteren als hij al weet welke kaart hij krijgt. 10

Na de wedstrijd Als er iets is voorgevallen waardoor spanning is ontstaan, bedenk dan meteen hoe je emotionele confrontaties kunt vermijden. Bijvoorbeeld direct na het eindsignaal naar de scheidsrechterskleedkamer of juist wat langer midden op het veld blijven tot het publiek weg is. Bespreek in de kleedkamer de wedstrijd na met je collega en ga daarna gezamenlijk naar het clubhuis. Zorg voor (zelf)reflectie: blik waar mogelijk terug, bespreek met personen die de wedstrijd hebben gezien de wedstrijd na. Blik terug op je goede en minder goede momenten en leer ervan! Praat altijd na met je collega in het kader van feedback en evaluatie. Vraag aan anderen hun mening als je denkt dat je er wellicht iets mee kunt. Overweeg of je na wilt praten met spelers en coaches. Bedenk dat je ze ooit nog eens tegenkomt. Maak een keuze hoe (in)formeel je je na de wedstrijd gedraagt in de omgang met spelers, begeleiding en publiek. Formuleer op basis van je ervaringen vóór- en tijdens de wedstrijd een doel voor je volgende wedstrijd. Zorg voor persoonlijke ondersteuning na de wedstrijd. Iemand aan wie je je verhaal kwijt kunt, een klankbord, aanspreekpunt o.i.d. (bijvoorbeeld een bevriende collega). Focus op de volgende wedstrijd. 11

Weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren Aan het einde van deze workshop kun je op een juiste manier omgaan met weerbaarheid en beïnvloedingsfactoren. Beïnvloedingsmodel: 12

Oefeningen: Oefeningen aan de hand van praktijksituaties die ondermeer uit de competentiescan komen. Deze worden aan de hand van de Roos van Leary doorgenomen. 13