Week van de Scheidsrechter Scheidsrechterscafé

Transcriptie

1 Scheidsrechterscafé

2 Programma Even voorstellen Scheidsrechterscafé 2015 Warming-up; stellingen 1-0 voorsprong Acceptatie en het voordeel van de twijfel Voorkomen is beter dan genezen Wat als dan toch Videofragmenten

3 Scheidsrechterscafé 2015 Positieve geluiden na het scheidsrechterscafé in 2014 Nieuwe inzichten door uitwisselen van kennis en kunde met scheidsrechters uit andere sporten of (top)trainers en coaches binnen de handbalsport Behoefte aan de dialoog met betrekking tot veilig sportklimaat ; respect voor de scheidsrechter

4 Scheidsrechterscafé 2015 De leiding krijgen is een gunst, de leiding houden een grote kunst.

5 Warming-up Eerst een paar stellingen om erin te komen

6 Stelling 1 Als scheidsrechter ben ik de baas Als scheidsrechter ben ik een coach

7 Stelling 2 Als scheidsrechter geef ik een fout toe Spelers en coaches hebben mijn fouten te accepteren

8 Stelling 3 Ik bereid me terdege voor op een wedstrijd Ik vermijd zoveel mogelijk informatie vooraf om neutraal te kunnen starten

9 Stelling 4 Een scheidsrechter mag nooit van de regels afwijken

10 De leiding krijgen is een gunst, de leiding houden een grote kunst. Wat kunnen wij zelf bijdragen aan ons veilig sportklimaat?

11 Ja, dat kon écht niet! Je moet er als scheidsrechter wel verzorgd uitzien, je bent tenslotte het visitekaartje van de bond. Bovendien begin je al met een 1-0 achterstand, als je door je kleding de oen van het veld bent. Discussie: Hoe zorgen wij ervoor dat we op 1-0 voorsprong komen?

12 1-0 voorsprong Weet welke wedstrijd je gaat leiden; de teams, tenuekleuren, het belang van de wedstrijd Wees tijdig aanwezig Meld je bij binnenkomst, maak een praatje Zorg voor een goede en verzorgde uitrusting Discussie: Hoe zien jouw laatste 30 minuten voor de wedstrijd eruit?

13 Het lijkt wel alsof de scheidsrechter zich, als hij fluit, zo klein mogelijk wil maken. Hij kijkt weg van de betrokken spelers, staat en loopt wat gebogen met afzakkende schouders en als hij spreekt, dan met een hoog stemgeluid waarbij zijn ademhaling duidelijk waarneembaar snel gaat. Deze man weet niet wat hij doet. Discussie: Hoe creëren we bij spelers, coaches en publiek een vorm van acceptatie en het voordeel van de twijfel?

14 Acceptatie en het voordeel van de twijfel Communicatie Verbaal (7%) Non-/paraverbaal (93%) Lichaamstaal, gebaren Is er altijd; je kunt niet niet-communiceren Je bent je vaak niet bewust van het effect Positie in het speelveld Ik pas mijn positie zo aan, dat ik altijd de bal en de mogelijke acties en overtredingen kan zien

15 Acceptatie en het voordeel van de twijfel Welke beslissing wordt eerder geaccepteerd? Een juiste beslissing; een 2-minuten straf met een zacht fluitsignaal en een klein en voorzichtig gebaar Een onjuiste beslissing; een 7-meterworp met een duidelijk fluitsignaal en een zelfverzekerde houding (gebaar, loopweg)

16 Acceptatie en het voordeel van de twijfel Hij stond er wel erg dichtbij, dus hij zal het wel goed gezien hebben

17 Acceptatie en het voordeel van de twijfel Succesfactoren Kennis van spelregels Voorbereidingen ( 1-0 voorsprong ) Fysieke conditie en capaciteit Controlemomenten pakken Mentale fitheid Krachtige uitstraling (verbaal en non-verbaal) Consequent handelen

18 EVEN EEN KORTE PAUZE

19 De hele wedstrijd was alles toegestaan en nu gaat de scheidsrechter ineens op zijn strepen staan. Bij 21-21, met nog minder dan tien seconden te spelen, moest de beginworp ineens worden overgenomen. We zijn bestolen! Discussie: Is het mogelijk om dit soort vervelende situaties aan het einde van de wedstrijd te voorkomen?

20 Voorkomen is beter dan genezen Maak in het begin van de wedstrijd duidelijk wat je wel en niet wil zien! Weten jullie voorbeelden te noemen?

21 Voorkomen is beter dan genezen Maak in het begin van de wedstrijd duidelijk wat je wel en niet wil zien! Voorbeelden: Correctie op uitvoering worpen Progressieve bestraffing Overtredingen Onsportief gedrag

22 Spanning wordt veroorzaakt door (1) het streven geen fouten te maken, (2) doordat bij iedere beslissing één van beide partijen teleurstelling ervaart en (3) doordat de scheidsrechter de enige is die geen belang heeft bij de uitslag van de wedstrijd. Discussie: Het ging allemaal zo goed, maar na 40 minuten worden veel beslissingen aangevochten. Hoe ga je hiermee om?

23 Wat als dan toch Geen doemdenken maar doeldenken Stel prestatiedoelen die aan een drietal eisen voldoen: haalbaar, uitdagend, controleerbaar Gedachtencontrole Stel een ongewenste gedachte ( als ik maar geen fout maak ) een tegenstelde waarom-vraag ( waarom is een fout maken een ramp? ) Positief denken Wat een stomme beslissing vervangen door vanaf nu even meer focus op die situatie Succes verbeelden If you have not beaten your opponents one hundred times in your head, you will not beat them in the match

24 Meer over deze thema s? Lees ook de blogs op

25 Werving landelijke scheidsrechters De werkgroep scheidsrechters is op zoek naar: Talentvolle scheidsrechters voor de eerste divisie Ben jij of ken jij een talentvol(le) scheidsrechter/koppel? Met een goede conditie In het bezit van een Bondsscheidsrechter-3 diploma Meld je dan aan voor de Bondsscheidsrechter-4! Rechtstreeks via Via de regionale contactpersonen

26 Videofragmenten (1)

27 Videofragmenten (2)

28 Videofragmenten (3)

29 Videofragmenten (4)

30 Videofragmenten (4)

31 Videofragmenten (5.1)

32 Videofragmenten (5.2)

33 Bedankt voor jullie aandacht!