Architectuur en zorgmodellen

Vergelijkbare documenten
Stelling: Is het ziekenhuis van de toekomst morgen reeds achterhaald?

Deconcentratie van het ziekenhuis

Orbis Medisch en Zorgconcern ICT-ontwikkelingen EPD-congres. Fred Körver Programmamanager Digitalisering

Algemeen Ziekenhuis K O R T R I J K

Flexibiliteit van ruwbouw tot afwerking. Case study UZ Leuven. 25 maart 2019

TOELICHTING bouwprojecten UZ Brussel

Belgian Building Award ZIEKENHUIS MAAS EN KEMPEN

Nieuwbouw OZG ziekenhuis te Scheemda

Health Sciences campus Gasthuisberg. een duurzaam project voor gezondheidszorg

BIM in de praktijk. Voorstelling. - LLOX architecten uit Wilrijk. - Geert Bekaert, projectarchitect + BIM coördinator

AZ MARIA MIDDELARES BOUWHEER PROJECT

Kennismaking met Process Mining in de zorg. 1 december 2014

Kostenkengetallen. Ziekenhuizen

Zorgpaden in de praktijk. Reflectie vanuit Zorglogistiek. Activiteiten Expertisecentrum. Inhoud

Evidence Based Design Architectuur en ergonomie van de zorgeenheden

De Flexwijzer. Instrument ter analyse en evaluatie van de flexibiliteit van ziekenhuisvastgoed. J.K. Pawiroredjo

AZ Turnhout. 16 december 2015

- Renovatie spoed en uitbreiding OK Monica V.Z.W. - Nieuw labo Alg. Dir. Mevr. Van Overvelt. Renovatieprojecten: Florent Pauwelslei Deurne

Introductie Mediq. Committed to your care

LIMS strategie voor de toekomst

DE TOEKOMST VAN WERK Inzicht in de toekomst van werk en de omgeving waarin wij werken. YNNO Summer Experience

Masterplan Campus Asse

Bereikbaarheid attractiepool Health Sciences Campus Gasthuisberg. belang van samenwerking & overleg Joost Van Damme - mobiliteitscoördinator

Verpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC. Michela Zanetti unithoofd aoa

#ziekenhuizen - #masterplan - #universitaironderwijs - #faciliteiten - #multifunctioneel

NIEUWE ZORGMODELLEN IN HET ZIEKENHUIS VAN DE TOEKOMST. Symposium Orthopedie Lier 13 okt 2018 Peter Degadt

BIM Van Bouwblokken tot Integraal Ontwerp

Transmurale zorgnetwerken. Op weg naar een betere transmurale wondzorg

Integrale ketenmonitoring in de zorg

c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR

De bank en verandering

Duurzame zorgomgevingen

ZIEKENHUIS MET PERSPECTIEF. flexibel en circulaire ziekenhuis casco s

Orbis Online. De ontwikkeling van een logistiek voorspelbaar diagnose en behandeltraject met een geïntegreerd EPD ondersteund door ICT

Capaciteitsmanagement in het SLAZ

Bezoek gemeenteraadscommissie Stadsontwikkeling 11 oktober AZ Sint-Maarten

INNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management

Algemene Vergadering Welzijnsoverleg Herentals 17 april Herentals. Gezondheidszorg. Voorstelling AZ St.-Elisabeth. Projectfiche gezondheidszorg

Aan BBTK - Willy VAN ESCH AC Christiane STEENHAUT LBC Fons PIESSENS ACLVB Werner VERVLOESEM

Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics

HCM Processes and Forms

Evaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder. Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt

Een zorgtransformatie door digitale innovatie. Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Vernieuwbouw Amphia Ziekenhuis

Grenzeloos einde: zorg tegen beter weten in of geplande zorg?

Máxima Medisch Centrum (g)een gewoon bedrijf. 11 april 2013 Welkom VOC

All-in-One Smart City Solution

Inhoud versus Management Waarmee kom je in de klinische fysica het verst?

Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Pon Automotive Products & Services

ERP 4.0 Op weg naar een hybride wereld

Masterplan AZ Turnhout. Nocturne

NAF Opzet Werkgroepen

Circulaire economie in de bouw als kans! Wat kunnen we leren van andere branches?

DE BOOSTER: HET KLOPPEND HART VAN HET MEDIAPARK 1/109

Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

BA Geneeskunde Fac. Health, Medicine and Life Sciences

Eerste gebouwdelen tonen nieuw elan. Nieuwbouw Erasmus MC Realisatie bouwdeel West in volle gang

Inleiding. Bespreking pagina 1

UNIVERSITAIR ZIEKENHUIS ANTWERPEN

Paramedisch OnderzoekCentrum

Persbericht 2 november 2017

Vision. Missie MISSION STATEMENT /12/2017. Elektronisch patiëntendossier: continuïteits- en noodprocedure KERNWAARDEN.

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze. Naam: Ruben Smit Datum: 28 september 2016

BIM Building Information Modelling Angela Minderhoud Advocaat-partner Construction & Real Estate

Smart Grids proeftuinen. Innovatieprogramma Intelligente Netten (IPIN)

Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham

Plannen is voorspellen

Elektronisch Patiëntendossier (EPD) in de Belgische ziekenhuizen. MIC 2016 Digitale transformatie in de zorg

Resultaten voor Vlaamse Gemeenschap Prenatale opvolging Gezondheidsenquête, België, 1997

Campus Gasthuisberg Project Fase IVa Kritieke diensten WELKOM. Kringwerking Vlaams Brabant Limburg

COINS voor beginners. Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk. December 2015

Dr. André Huisman (MedicalPHIT)

Toelichting evolutie fusie en zorgstrategisch plan AZ Nikolaas. Dorpsraad NIEUWKERKEN 03 februari 2010.

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015

DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

EFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS

HOTflo. Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren +

Hybride projectmanagement

DIABETESZORG * Referentieverpleegkundige diabeteszorg * Diabeteseducator

Wat is de optimale grootte van een dc?

Integrale productontwikkeling wearable products BNO FHI bijeenkomst Utrecht, 4 november Michaël Hoonakker

Built Positive Together We Build What s Next

Kennisflexibilisering binnen de productie- en dienstensector. Copyright 2013: Instituut Interventie Management - Peter Beerten

Evolutie van de samenwerking TD IT in de zorgsector: een zegen of een gesel? Marc Monballieu Directeur ICT

Re-Inventing Healthcare: de HR impact? Raf Vandenbussche Directeur HR en Communicatie UZ Brussel

SMART BUSINESS AREA OF THE FUTURE

Het Nieuwe Werken (HNW)

BVolledige studieopdracht voor het bouwen van een woonvoorziening voor dertig volwassen personen met een zware motorische handicap, in Grimbergen

Het gebruik van het EPD voor onderzoek. Congres Clinical Datawarehouse Marc Rietveld, 11 december 2013

Inzet van ERP maximaliseren

Bewonersbijeenkomst. 20 april 2017

GEO-INSTITUUT, HEVERLEE STUDIE 2002 REALISATIE OPDRACHTGEVER. BRUTO OPPERVLAKTE (M 2 ) m 2 KOSTPRIJS

1211 Kindcentrum Deventer Child Centre Deventer

De crisis en Outsourcing. Business as usual or change of roads

v.z.w. Alg. Ziekenhuis Heilige Familie ('sherenbaan Reet) Contactpersoon: Dhr. J. Hofmans - tel. 03/ fax 03/

duurzaam, actief en aantrekkelijk Ton Venhoeven

RESOURCES EN AFHANKELIJKHEDEN Ron Bouwman Eric Lacquet

Transcriptie:

arch. Willy Azou VK Studio

ARCHITECTUUR & ZORGMODELLEN FLEXIBEL of SPECIFIEK CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

ORGANISATIE VAN DE ZORG (binnen het ziekenhuis) Volgens medisch specialisme (klassiek) Clustering naar ziektebeeld (pathologie) Organisatie volgens behandeltypologie (acuut, urgent, elektief, chronisch) Procesoptimalisatie (klinische paden)

ORGANISATIE VAN DE ZORG (binnen het ziekenhuis) in de praktijk meestal een HYBRIDE vorm

VRAAGSTELLING Is de levenscyclus van een organisatiemodel niet per definitie korter dan die van het gebouw of is juist een vertaling in bouwkundig ontwerp essentieel voor het succes van een vernieuwend zorgmodel? Flexibel bouwen Vastgoed in de cure op een kruispunt van wegen ; Rob Sheerder Marinus Verweij (MEDISCH CONTACT, 4 februari 2005 pp. 189-191) BOUWKUNDIG ANTWOORD FLEXIBILITEIT of SPECIFICITEIT

FLEXIBILITEIT Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte 2000 Schillentheorie

FLEXIBILITEIT Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte

FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects

FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects

FLEXIBILITEIT The McMaster Health Sciences Centre (MHSC) in Hamilton, Ontario designed in 1972 by Craig, Zeidler, & Strong Architects Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Uit : Nirit Putievsky Pilosof, MArch, McGill University School of Architecture; Planning for Change: Hospital Design Theories in Practice 2005 The American Institute of Architects

FLEXIBILITEIT 2000 Schillentheorie

FLEXIBILITEIT verpleegeenheden medisch-technisch Polikliniek & administratie 2000 Schillentheorie per functie het meest eenvoudige, goedkoopste bouwsysteem voorzien ACUTE HOSPITAL NHS PROGRESS HEALTH IMAGES verpleegeenheden hot floor, low-care, polikliniek administratie en stafafdelingen Polikliniek & administratie medisch-technisch AMPHIA - BREDA

FLEXIBILITEIT 2000 Schillentheorie Jaren 70 Oneindig flexibele ruimte Geen onderlinge uitwisselbaarheid Afstand tussen de onderdelen Technologisch complex - Hoge kostprijs Aanpassingen en uitbreidingen respecteren het systeem niet

FLEXIBILITEIT VOORGESTELDE ONTWERPPRINCIPES Basic building ( keep it simple! ) structuur omhulling ruimte voor technieken nutsruimte Architectuur zit in de doorsnede (Le Corbusier) kostprijs ook verdiepingshoogte / vrije hoogte gelaagde opbouw : plafond / technieken / vloerplaat Beperkingen optimalisatie : brandweernormen Onderscheid basisstructuur < > detail-layout, voltooiing, uitrusting

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPKADER / ORGANISATIEDOELSTELLINGEN Zorgstrategisch Plan 550 bedden, uitbreidbaar tot 900 bedden Multi-campus organisatie Pathologische clustering Optimalisatie Centralisatie / Decentralisatie Risk-management Greenfield

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie hotfloor-functies OR of the future Dagchirurgie Cathlab Medische beeldvorming

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie verpleegeenheden Bedden (What s in a name?) Hospitalisatie < > Dagverpleging Dag- of uur verpleging?

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE LANGETERMIJNSVRAGEN Evolutie poliklinische activiteiten Integratie consultatie, diagnostiek en behandeling Part-time werken Ruimte-optimalisatie Kennisdeling ( expertisecentra ) ICT-technieken (EPD, ) Patiëntvriendelijkheid (belevingswaarde, )

MODEL CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

INPLANTING CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

inkom spoed parking aparte inkom logistiek Accent Business Park

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE Ter inleiding Twee referenties (organisatie in polen) : L Hôpital P. Bérégovoy du Centre Hospitalier de Nevers Le Centre Hospitalier de la Région Annécienne

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE NEVERS ANNECY

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE NEVERS

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ANNECY

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Eén gestandaardiseerd structureel grid 8,10m * 8,10m = 6 * 1,35m : basismodule = 2 * 4,05m : kamermodule = 3 * 2,70m : kantoormodule = 5,70m + 2,40m : kantoor- of kamerdiepte (1 p.) + gangbreedte = 8,10m : kamerdiepte (2 p.)

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Hot-floor op 1 niveau grondgebonden extra verdiepingshoogte Gestandaardiseerde hospitalisatie VE Dag VE en polikliniek uitwisselbaar

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Slechts 2 verdiepingshoogten hotfloor (dag)verpleegeenheden, polikliniek

CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE ONTWERPOPLOSSINGEN Bruikbaar voor verschillende zorgmodellen orgaanpolen medisch blok, beddenhuis, polikliniek

OPBOUW IN DOORSNEDE CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

+ 5 + 4 + 3 + 2 + 1 0-1

+ 5 + 4 + 3 + 2 + 1 0-1

+ 5 + 4 + 3 OPBOUW PER PLATEAU POOLVORMING & INVULLING FUNCTIES + 2 + 1 0-1

OPBOUW POLEN / FUNCTIES / BOUWDELEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

-1 volgens polen

0 volgens polen

+1 volgens polen

+2 volgens polen

+3 volgens polen

+4 volgens polen

+5 volgens polen

-1 volgens functie

0 volgens functie 0

+1 volgens functie +1

+2 volgens functie

+3 volgens functie

+4 volgens functie +4

+5 volgens functie

volgens gebouwdeel Kelder logistiek & technieken

volgens gebouwdeel Medisch-technisch diensten

volgens gebouwdeel Beddenhuis

volgens gebouwdeel Polikliniek

FLEXIBILITEIT - UITBREIDINGSMOGELIJKHEDEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

voor de polen in doorsnede Uitbreiding tot 692 bedden (campus Westlaan) Nieuwbouw voor 550 bedden Uitbreiding tot 900 bedden

FASERING voor de polen in plan Fase 1 550 bedden Uitbreiding tot 900 bedden Uitbreiding tot 692 bedden Noord

voor de medisch-technische diensten in plan UITBREIDING OPERATIEKWARTIER UITBREIDING SPOED UITBREIDING UITBREIDING CATHLAB NUCLEAIRE UITBREIDING RADIOTHERAPIE UITBREIDING MEDISCHE BEELDVORMING

GEDETAILLEERDE LOKALENLAYOUT CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

ONTWERP LESSEN CASE: H.-HARTZIEKENHUIS ROESELARE MENEN CONCEPT NIEUWBOUW SITE ROESELARE

50 years of thinking ahead