Van ambtenaar naar ambassadeur Beeldvorming en reputatiemanagement aan de Vlaamse overheid



Vergelijkbare documenten
Mijnheer de Schepen, Mijnheer Christiaens, Mijnheer Hellings, Dames en heren,

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden

Basisopleiding mobiliteitscoördinatoren Takenpakket mobiliteitscoördinator. Delphine Eeckhout, Traject 28 april 2014

VERSNELLEN VAN INVESTERINGSPROJECTEN VISIENOTA VAN DE VLAAMSE REGERING VAN 15 OKTOBER 2010

Dionne Puyman Versie: 1.3 Datum: AMBITIEPLAN REPUTATIE - 3

Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009

Participatie en integratie: leeftijdsvriendelijke gemeenten

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid

Advies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016

zittingsjaar Handelingen Commissievergadering Commissie voor Algemeen Beleid, Financiën en Begroting

Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag

Charter Flanders Food Faculty

VDAB PROGRAMMA INTEGRATIE DOOR WERK

Functieprofiel Manager Communicatie & Public Affairs GGD GHOR Nederland

WORKSHOP Beleveren van winkels: laden en lossen met minder hinder

Steek uw licht op De onderzoeksresultaten van de Steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek zijn er ook voor u. Steunpunten Beleidsrelevant Onderzoek

Inhoudstafel. 1. Inleiding De Europese integratieparadox...11

Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen

Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016

Agentschap Onroerend Erfgoed

RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen

Ambassadeursproject 27 mei 2011

Dr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent

laboratoria mobiele alternatieven

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

laboratoria mobiele alternatieven

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam

Het proces van staatshervorming bestuurskundig geanalyseerd

De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen

ADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002

Horizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten. Tussentijdse beschouwingen. 7 mei 2009 Luc Lathouwers

GERONTOLOOG WORDEN MASTER OF SCIENCE

Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot

Science meets practice: Wetenschappelijke bevindingen als wegwijzer voor employer branding in het werkveld

VR DOC.0988/2

FUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning

Intentieverklaring. inzake onderwijssamenwerking tussen Nederland en Vlaanderen

Studiedag sociale media in de social profit? Strategisch kiezen voor sociale media. Eric Goubin. Brussel, 24 januari 2013

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Netwerken in de gezondheids- en welzijnszorg. Nele Van Tomme Prof. dr. Joris Voets Prof. dr. Koen Verhoest

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

Hoe werk ik als raadslid met de sociale media? #VVSGronde. #halfweg

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad

De kracht van bewonersplatforms

De slimme. kilometerheffing voor vrachtwagens

Binnenstadsmanagement in de toekomst

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU /11/2012

Word een participatie-expert!

Gezinsconferentie 2019 Burgerinitiatieven voor gezinnen, door gezinnen

Deel I Communicatiekunde: theorie en achtergronden 23

Bijlage 1 bij het besluit van de Vlaamse Regering van XXX houdende de erkenning en subsidiëring van milieu- en natuurverenigingen

Vlaams Gecoördineerd Vrijwilligersbeleid. Ledendag 2016

7 Overheidscommunicatie

MediawijsActieplan. Een mediawijze school: plan van aanpak

Lokale overheden in digitale vertwijfeling: communicatieuitdagingen voor de volgende legislatuur

Geachte leidend ambtenaren Geachte onderzoekers en wetenschappelijk medewerkers Beste medewerkers en collega s

ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019

Sociale infopunten: het Antwerps model van sociaal huis Paul Van Steenvoort, stad Antwerpen Leen Prims, OCMW Antwerpen

Beleidsvisie Sociaal Werk

Inclusieve communicatie, want iedereen verdient vakantie

Hefbomen en instrumenten om het lokaal sociaal woonbeleid te. Studiedag 'Urgentie vraagt innovatie' - 8 mei SumResearch Urban Consultancy

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015)

Digitale aspecten DEPARTEMENT LEEFMILIEU, NATUUR & ENERGIE DEPARTEMENT RUIMTE VLAANDEREN

Sociale media kansen voor de politie

Naar een vernieuwde en betekenisvolle medezeggenschap voor de Universiteit Utrecht: Hoe doen wij dat?

(Leer)loopbaanbegeleiding voor loopbaanzekerheid VLOR-SEMINARIE ONDERWIJSLOOPBAANBEGELEIDING VEERLE VAN DAMME ELS VAN DE WALLE

Begeleid Digitaal. 17 maart

VWEC: kritische reflectie Alex Van Leeuwen Social Media Monitoring

Do s en don ts werkgeversdienstverlening

Innovatie in het onderwijs aan kinderen met specifieke onderwijsbehoeften. Machteld Verbruggen Secretaris-generaal VVKBuO

SBOV B-project september SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid» 1

Decreet Bovenlokale Cultuurwerking

SBOV B-project juni SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 1

Het OCMW en zijn imago( s) Workshop voor VVSG op 12 en 19 oktober 2010 Steven Wellens [ Memori, onderzoeksgroep van Lessius Mechelen ]

Advies. Voorlopig besluit gezinsondersteuning moet meer recht doen aan kinderen en hun context

Een versterkte positie voor het hoger beroepsonderwijs in Vlaanderen

Stedenfonds.

Colloquium Zorg in het huis in de straat

Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking. Infomoment Impulsbeleid gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking

Samenwerkingsovereenkomst tussen de stad Mechelen en De Ploeg vzw voor de periode tot

Functie- en competentieprofiel

Promotie Veenendaal een jaar later mei 2011

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei-Juni

Sociaal-cultureel en educatief werk

ADVIES Vlaamse Strategie Duurzame Ontwikkeling

Perspectieven 11 juni 2013

Huishoudelijk reglement van het remuneratiecomité van de Vlaamse overheid

ADVIES Beleidsnota Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

EXPAT TOURISM IN FLANDERS

Intercultureel leren. Workshop. Studievoormiddag 6 juni 2014

THEY 24 OKTOBER 2008 EINDHOVEN BRABRAND? VERSLAG VAN EEN ONAFHANKELIJKE VERKENNING. In opdracht van de Provincie Noord-Brabant

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit

Industrie 4.0 presentatie Vlaams parlement. 18 mei 2017 Leo Van de Loock

Functiebeschrijving Deskundige PR en Communicatie (B1-B3)

Doelstellingen Onderwerp niet behandeld tijdens de verkorte procedure na tijdelijke erkenning.

Artikel. Evenementen in de Content Marketing Mix Online communicatie voor, tijdens en na evenementen Bob Oord

Functiebeschrijving: Projectbeheerder

Transcriptie:

Van ambtenaar naar ambassadeur Beeldvorming en reputatiemanagement aan de Vlaamse overheid Tom De Smedt, afdeling Communicatie (DAR) MOVI Colloquium 18 mei 2010

Imago, reputatiemanagement, branding, beeldvorming, Modetrend of reële nood?

Beeldvorming en reputatiemanagement Geldverspilling Politieke propaganda Camoufleren van manklopend beleid Druppel op hete plaat of Creatie van draagvlak voor het beleid Stimuleren van goodwill bij internen en externen Enthousiasmeren tot participatie (beleidspartners, arbeidsmarkt, ) Efficiëntiewinst door tegengaan van versnipperde communicatie

Aanpak Vlaamse overheid is niet beperkt tot crisiscommunicatie is geen oppervlakkige logo-oefening is niet snel-snel een reclamespotje op CNN lanceren vertrekt niet vanuit dogma s of symbolen maar streeft naar een functioneel, gestructureerd en inhoudelijk onderbouwd beleid op lange termijn

Vlaams imagobehoeften 1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers 2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen 3. Dagelijkse reputatiezorg

1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers

1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers Genuanceerd, eerder positief beeld Poll 13

1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers

1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers Genuanceerd, eerder positief beeld, maar Verwarring lokale, regionale, federale niveaus Onduidelijkheid rond merkenportefeuille Vlaamse overheid Onduidelijkheid rond bron en status van communicatie (regering, parlement, administratie, derden, )

Vlaams imagobehoeften 1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers 2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen 3. Dagelijkse reputatiezorg

2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen Matige kennis over Vlaanderen Discrepanties tussen perceptie en huidige communicatie Erkenning van aantal troeven en waarden Nuancering van andere claims Bevestiging van negatieve clichés rond openheid en internationale oriëntatie

2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen Gebrek aan consistent verhaal over Vlaanderen Merkenarchitectuur Inhoudelijke accenten

2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen Gebrek aan consistent verhaal over Vlaanderen Merkenarchitectuur Inhoudelijke accenten Vraag naar meer interactie met Vlamingen Vraag naar inhoudelijke communicatie, op maat van infobehoeften

Vlaams imagobehoeften 1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers 2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen 3. Dagelijkse reputatiezorg

3. Dagelijkse reputatiezorg

3. Dagelijkse reputatiezorg Imago-impact niet in verhouding tot grond van de zaak Nood aan betere monitoring en opvolging Nood aan meer alerte, proactieve, afgestemde communicatie Ook alerter inspelen op positieve opportuniteiten

Vlaams imagobehoeften 1. Beeldvorming Vlaamse overheid bij burgers 2. Beeldvorming Vlaanderen bij internationale doelgroepen 3. Dagelijkse reputatiezorg

Actie! Merkverhaal Vlaanderen Nieuwe communicatielijnen Reputatiemanagement

Merkverhaal Vlaanderen Imago Vlaamse overheid (in eigen land) versus Imago Vlaanderen (internationaal)? Beleidsprioriteit buitenlandse doelgroepen Twee sporen in elkaars verlengde Vlaamse overheid als spiegel van Vlaanderen

Merkverhaal Vlaanderen Sustainable Corporate Story : Onderscheidend, geloofwaardig, extern appelerend en intern enthousiasmerend Reële inhoudelijke basis Breed draagvlak Optimale wisselwerking met de diverse merken

Merkverhaal Vlaanderen : actielijnen 2010-2011 - Consensus over kern merkverhaal en over merkarchitectuur - Betere afstemming in internationale communicatie - Communicatie naar unserved/underserved audiences : - Internationale journalisten - EU-instellingen en diplomatie

Merkverhaal Vlaanderen : actielijnen 2010-2011 (2) - Communicatie naar eigen bevolking: accent op internationale, open oriëntatie (huidig knelpunt bij internationale profilering van Vlaanderen) - ViA-communicatie - EU-voorzitterschap - interne communicatie Vlaamse overheid Realisatie van het merkverhaal is niet enkel communicatie, maar ook (en vooral) beleid

Perspectieven lange termijn Interactie beleid communicatie Permanente monitoring, evaluatie en bijsturing Afstemming van binnenlandse en internationale communicatie Nauwere betrokkenheid van derden (lokale overheden, bedrijven, havens, universiteiten, ) bij branding van Vlaanderen

Actie! Merkverhaal Vlaanderen Nieuwe communicatielijnen Reputatiemanagement

Reputatiemanagement Vlaamse overheid - Proactief uitwerken van genuanceerde en constructieve communicatie rond beleidsthema s - Nood aan fact sheets - Professionaliseren en structureren crisiscommunicatie - Stroomlijnen van perscommunicatie - Optimaliseren mediamonitoring (binnen- en buitenland, print / audiovisueel / online, ) - Opstart woordvoerderschap Vlaamse administratie

Knelpunten, valkuilen en moeilijkheden Analyse van buitenlandse good practices (en bad practices )

Lessen uit buitenlandse cases Branding mislukt indien match ontbreekt tussen branding en realiteit match ontbreekt tussen binnenlands en buitenlands verhaal onvoldoende onderscheidend verhaal ( hoogopgeleide bevolking, talenkennis, innovatie, mooi landschap ) onvoldoende research onderbouw (zendergestuurd) gebrek aan coördinatie (toerisme, publieksdiplomatie, investeringen en export, cultuur, ) gebrek aan leadership beperkt tot regeringsinitiatief kortetermijnvisie (brandinglijn die snel voorbijgestreefd is)

Knelpunten, valkuilen en moeilijkheden (bis) Merkenarchitectuur: federaal / regionaal / lokaal / merken binnen de Vlaamse overheid Politieke knelpunten: visies op regionale identiteit visies op langetermijnbeleid visies op belang branding en communicatie verhoudingen kabinettten - administratie Gedecentraliseerde organisatie Vlaamse overheid Betrokkenheid bij burgers, bedrijven, culturele spelers, Stuurbaarheid communicatie

Tot slot De ambtenaar als ambassadeur?...

De ambtenaar als ambassadeur?... - Voor Vlaanderen: - Actieve internationale oriëntatie - Bijdragen tot (realisatie en communicatie) van Vlaamse verhaal - Voor de Vlaamse overheid: - Communicatieve alertheid - Bijdragen tot het verhaal van de Vlaamse overheid