Innovatieve logistieke projecten met en voor bedrijven

Vergelijkbare documenten
Hospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

De potentiële ontwikkelingsmogelijkheden van de luchthaven van Oostende op het gebied van vrachtvervoer

Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Impactproject. Bundeling goederstromen in de Extended Gateway met een focus op de binnenvaart

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Pallets on the inland waterways: a river regional distribution concept

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek. Tom Pauwels

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

17/05/2018 MARITIEME IMPORT VAN RESTSTROMEN STEVE SEL, MANAGER PROJECTEN EN VALORISATIE A.I. 23/05/2018, Gent. De logistieke cluster

Spreker, functie Koen Valgaeren VIM VLAAMS INSTITUUT VOOR MOBILITEIT

APOTHEEKLOGISTIEK. Het ziekenhuis van vandaag en morgen. Steve Sel, Project Officer

WELKOM IN DE WERELD VAN DHL

STRATEGISCHE LOGISTIEKE STUDIE

GMP+ PRODUCTEN DEDICATED LOGISTIC SOLUTIONS

Innovatieve oplossingen. Eindeloze mogelijkheden.

Uw totaalpakket in logistiek.

Stroomlijn uw logistieke activiteiten en verleg grenzen. Leidraad bij internationaal ondernemen

UITDAGINGEN IN VOORRAADBEHEER ZIEKENHUISAPOTHEEK PROF. DR. ROBERT BOUTE ENKELE INLEIDENDE VRAGEN. In hoeverre

MODAL SHIFT BINNENVAART

Bundeling goederenstromen in de Extended Gateway Antwerpen/Rotterdam met een focus op de binnenvaart

General Cargo. Temperature Controlled

Presentatie GreenRail

PILOT AZ DELTA (ROESELARE)

Kick-off project Oost West Poort Venlo, 26 september 2011 Guido De Roo Projectcoördinator

Kennismaken met logistiek en magazijn. deel 2

Short Sea Shipping Arno Swagemakers 11 juni 2009

Vendor Managed Inventory voor verschillende typen leveranciers in de vers-logistiek

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Wat is de optimale grootte van een dc?

E-LEVERING: WAT DE CONSUMENT ÉCHT WIL. Steve Sel, Project Officer, VIL

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus

DSV XPress. Global Transport and Logistics

Praktische mogelijkheden voor bundeling goederenstromen sourcing Turkije Nederland NOTITIE VOORBEELDPROJECT 2: EUROPESE FASHION NETWERKEN

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

Logistiek van spoorwegmateriaal via de binnenvaart

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers

Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain

WORKSHOP Beleveren van winkels: laden en lossen met minder hinder

Horizontale samenwerking Manufacturing Consolidation Center

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 7 13 april 2007

freight is our trade Nederlands

Container Terminal Doesburg Presentatie

Waarom TD ABC implementeren? En waarom met Clevactio?

Build over Water Duurzame distributie van bouwmaterialen

Het Nieuwe Veilen. Januari 2016

Duurzame Logistiek Rapport 1 e pilot VBZ en NVB

ESLog Supply Chain Management Blok 8

Port of Rotterdam. Ports and Hinterland congres

Waarom de planning uw productie in de war schopt. Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman

Watertransport Wegtransport Op- en Overslag VACL

3 Wat wil de klant: marketing en logistiek

TOONAANGEVEND IN INTERNATIONALE LOGISTIEKE DIENSTVERLENING

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

De uitdaging van een duurzaam mobiliteitsbeleid

Sturen op rendement en cashflow

VLAANDEREN SLECHTS ZESDE IDEALE LOCATIE VOOR E-COMMERCE DISTRIBUTIECENTRA. VIL stelt resultaten studie voor

meilink groep meilink groep meilink industriële verpakkingen varekamp exportpacking & logistics schijndel industriële verpakkingen meilink kartonnage

MEER RENDEMENT DOOR MEER INZICHT DAF CONNECT

Flanders Logistics projecten voor een duurzame en efficiënte stedelijke distributie

GATEWAY TO EUROPE. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres.

Tactisch plannen Peter de Haan

Rekenmodule Last Mile. Beschrijving & case. 14 december 2011

Stages/projecten voor het academiejaar Voka Kamer van Koophandel Limburg Cherly Freson

Het Belang van investeren en samenwerken in het goederenvervoer via het water. 4 september 2014

Watertruck Het Belang van investeren en samenwerken in het goederenvervoer via het water

Leerpunten. Consumentgericht schapbeheer in gesloten keten. December 2011

Van onderbuik naar onderbouwing. DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp

UIEN: OPVULLING VAN UW BOUWPLAN OF LUCRATIEVE TEELT? Eric Moerdijk Directeur-eigenaar Monie Nieuwdorp B.V.

FOOD PILOT: van idee tot product

s Nachts actief voor uw succes

Lagere transportkosten

AHOY ROTTERDAM 29, &

Welkom. Seminar: Duurzaam bouwen met staal. 14 september 2017

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Gebruik onderstaande informatie om vraag 11 tot en met 13 te beantwoorden:

LOGISTIEK & GOEDEREN FIETSCONGRES, DE BIJLOKE Kris Neyens Gent, 7 juni 2016

Focus op uitzonderingen

Goederenvervoerplan voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

VOKA OOST-VLAANDEREN WORKSHOP VOOR STARTENDE EXPORTEURS HOE PLAN EN ORGANISEER JE TRANSPORT

De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen

uitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio.

< Straight into Europe >

Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant.

Binnenvaart, de vlotste verbinding tussen havens en hun hinterland!?

Gevolgen van invoeren van een meetsysteem in een metaalverwerkende KMO

In de levensmiddelenbranche is een goed

Voorstelling afdeling Transport &Logistiek POM West-Vlaanderen

Digitale transformatie door JIT september Roeselare

Invend bespaart klanten geld

Transcriptie:

Innovatieve logistieke projecten met en voor bedrijven know.apply.grow. Dr. Francis Rome, Logistieke Dag Limburg 30/09/2011 1

Logistiek in Vlaanderen Logistiek = speerpuntsector (ViA) Vlaanderen als unieke logistieke topregio Centrale ligging in Europa Sterk uitgebouwd, multimodaal transportnetwerk Know how 792 EDC s Gateways

Het VIL Kenniscentrum dat Vlaamse bedrijven helpt innovatieve en duurzame logistieke projecten te realiseren en zo hun competitiviteit te verhogen 30% 70% 80% gesubsidieerd door de Vlaamse regering

VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken

Collectieve onderzoeksprojecten 2010

Collectieve onderzoeksprojecten 2011 E-commerce/E-fulfillment Real time monitoring Hospitaallogistiek Meten van resilience Beheer logistieke dragers

VIL-project boomkwekers in de Antwerpse Kempen Is transportoptimalisatie tussen concullega s mogelijk door samenwerking? Uitgangspunten/Drijfveren voor samenwerking de >100 leden van de federatie zitten verspreid over een zeer uitgestrekt gebied dat 3 provincies beslaat opgeteld voor alle kwekerijen gaat het om een groot transportvolume, doch individueel veelal kleinere hoeveelheden / frequente leveringen

Transportoptimalisatie Boomkwekers in de Kempen Logistiek neemt een groot deel van de tijd van de telers in beslag! Business gaat verloren wegens hoge transportkosten in combinatie met een gebrek aan aanbod Het is niet eenvoudig om kleine orders tijdig & betaalbaar bij de klant te krijgen.

Transportdata Zeer veel bestemmingen reduceren door te kijken naar onderlinge nabijheid & groeperen Verschillende vervoerseenheden (Deense kar, ferro, pallet, laadmeter) omrekenen naar m² vloeroppervlakte

Mogelijkheden tot samenwerking Voordelen van transportconsolidatie : Snel en eenvoudig op te zetten Goedkoper per m² vloeroppervlakte Bijdrage tot een groen imago Potentiële afzetmarkt vergroot Flexibel (seizoenaliteit binnen de boomkweeksector) maar Praktisch gezien is transportconsolidatie perfect haalbaar Uitwerking van 2 mogelijke rondritten Nadelen van transportconsolidatie : vergt toch enige discipline : in geval van vaste afhaaldagen, dient dit ook zo naar afnemers gecommuniceerd te worden zal nooit alle mogelijke bestemmingen dekken ( 80/20 ), identificatie van transport assen is noodzakelijk

Voorstel assen As richting Oost- & West-Vlaanderen Oktober tot mei : levering / afhaling 1x per dag Aanvoer vanop de as Kempen/Limburg = levering afhaaldag + 1 Juni tot september : transport op aanvraag As richting Kempen / Limburg => Kempenroute Oktober tot mei : levering / afhaling 2x per week voorstel dinsdag & donderdag Aanvoer vanop de as Oost- & West-Vlaanderen = levering afhaaldag + 1 Juni tot september : transport op aanvraag

Route - As richting Oost/West- Vlaanderen

Resultaat Kempenroute Samenwerking tussen 10 concurrerende boomkwekers in de Noorderkempen: gezamenlijk transport Win-win voor bedrijven, milieu en maatschappij: Transportkosten drukken Vermijden van beperkte lading Bijdrage tot vermindering CO2-uitstoot en fileprobleem Mogelijkheid tot marktverruiming Winnaar Logistics Project of the Year 2010 Transport & Logistics

VIL-project Slow Logistics Door middel van toegepast onderzoek en concrete pilootprojecten nagaan of Slow Logistics (verlengen levertijd) een duurzame oplossing kan zijn naar een goedkopere (TLK) en meer betrouwbare logistiek (serviceniveau)

Slow Logistics What s in a name? Zo snel mogelijk leveren : noodzaak? Snelheid = duur en milieubelastend Vertrekpunt is de waardering van snelheid door de klant Betrouwbaarheid belangrijker? SLOW LOGISTICS = De juiste logistieke behandeling voor de juiste goederen Geen one size fits all -oplossing. 15

Onderscheid goederencategorieën Voor welke goederen is een langere lead time mogelijk? Bepalende factoren: Waardedensiteit Omloopsnelheid Bederfbaarheid Economische levenscyclus van de goederen Goederen van strategisch (marketing) belang 16

Voorbeelden van Slow Logistics Bundelen van goederenstromen: FTL ipv LTL Hogere beladingsgraden Leverfrequenties verminderen DC-netwerkoptimalisatie Modal shift Andere vervoersmodus inzetten voor een deel van het vervoerstraject intermodaal Voorraden direct zo ver mogelijk de keten inschuiven Extra voorraadpunt dichtbij eindklant Postponed manufacturing Invoeren van variërende transporttarieven in functie van levertermijn 17

Nynas - Trafuco Distributie van verpakte minerale oliën (vaten) Palletvervoer Wegtransport Main hub in Antwerpen 2 cases 1. Europese distributie: Vaste leverdata met vaste leverfrequentie per regio (NL-DU-FR) 2. Maritieme export Van make-to-order naar make-to-stock 18

Europese distributie Probleemstelling: Gemakkelijke transportoplossing Spotopdrachten Groupage netwerken Klant bepaalt leverdatum Hoge kosten, lage betrouwbaarheid 19

Situatie Analyse orderdata 1 e helft 2010 (delivered): DE NL FR Leveringen vanuit depot Antwerpen Klanten: Industriële klanten Onderhoud transformatoren Veel relatief kleine klanten Lage bestelfrequentie (maandelijks) Kleine levervolumes (6 paletten) 20

21

Toepassing SLOW Logistics Meer tijd brengen in de logistieke keten: Ordervolumes opsparen in de tijd tot FTL Regionale clusters van leveradressen Hoe lang duurt het voor een cluster gemiddeld om aan volle truck te geraken? Vaste leverdata & vaste leverfrequentie cluster Transport Dedicated trucks in round trip vanuit Antwerpen 22

23

Toepassing SLOW Logistics Meer doordacht bestelgedrag vanwege klanten Bestellen in functie van vaste levermomenten (ipv pas bestellen wanneer voorraad bijna op) Verbruik voorspellen 100% betrouwbaarheid Tariefdifferentiatie als incentive : Standaardtarief versus depannagetarief 24

Tot. Logistieke kosten Transportkosten Distributie met dedicated trucks Gem. besparing > 7% Kwaliteitsattributen Leverbetrouwbaarheid stijgt tot quasi 100% Betere opvolging/monitoring leveringen Externe kosten Hoge beladingsgraden (verschil moeilijk te kwantificeren) geen zicht op oude beladingsgraden) 25

Praktijktesten Vanaf januari 2011 (NL + DU + deel FR) Voor aantal clusters nieuwe standaard Vooraf: Intern draagvlak Nynas! Communicatie naar klant!! (acceptatie) Trafuco als one-stop log. dienstverlener Directe leveringen zelf (clusters) Coördinatie indirecte leveringen (betrouwbaar netwerk) Toekomst: Geen afhalingen meer nieuwe standaard Andere landen intermodale oplossingen 26

Maritieme export Scope: Transformatorolie (vaten) Projecten voor bouw transformatoren Klanten Afrika + Midden-Oosten Klant Nynas = leverancier transformator Transformator en toebehoren worden samen verscheept Levering door Nynas op kaai 27

Probleemstelling Klant bestelt eerst transport export en dan pas de olie Laattijdige ontvangst orderdata Enorme werkpieken (werkdruk) Grote bottleneck bij afvulinstallatie Hoge interne bedrijfskosten, operationele inefficiënties en veel stress Grote hoeveelheden (1000 à 3000 vaten) Beperkt aantal verschillende producten 28

MTO vs. MTS MAKE-TO-ORDER (huidige situatie): 1. Ontvangst order 2. Vullen vaten (bottleneck) + op pallet plaatsen 3. Klantspecifieke etikettering 4. Verpakken (zeewaardig maken) Doorlooptijd 3 weken vereist MAKE-TO-STOCK (SlowLog): 1. Vullen vaten + op pallet plaatsen 2. Verpakken en in stock plaatsen 3. Ontvangst order 4. Klantspecifieke etikettering (zeewaardig label) Last minute activiteiten gereduceerd! 29

Tot. Logistieke kosten Transportkosten Voorraadkost Interne bedrijfskost Kwaliteitsattributen Geen dure spoedorders richting zeeschip Verhoogde voorraadkosten (MTS) Besparing 3 tot 5 % (2% zou al voldoende zijn om extra voorraadkost te compenseren) Optimalisatie productieproces Optimalisatie inzet personeel Verhoging concurrentiekracht (flexibiliteit) Meer planningsmogelijkheden productieproces Minder stress personeel (werkdruk) 30

www.vil.be Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) Flanders Institute for Logistics Jordaenskaai 25 B-2000 Antwerpen (Belgium) T: +32 (0) 3 229 05 00 info@vil.be