Nieuwsbrief nummer 3, 7 juli 2006 PvdA-afdeling Renkum-Oosterbeek secretaris: Tom Erkens, Beukenlaan 34, 6862 HT Oosterbeek, tel. 026-3340416 e-mail: tomerkens@kpnplanet.nl website: www.renkum.pvda.nl Inhoud Startdag PvdA-Renkum op zaterdag 9 september De nieuwe fractie Van onze wethouder Nico Peek 1 mei bezoekjes aan 80 plus leden Standpunt fractie over de Wet Maatschappelijke Ondersteuning PvdA verkoopt landje Uitnodiging voor de PvdA-startdag politiek seizoen op zaterdag 9 september Thema: Cultuur in Renkum De PvdA-afdeling Renkum begint het nieuwe politiek seizoen op zaterdag 9 september. Het doel van de startdag is om kennis te nemen van bepaalde ontwikkelingen in onze gemeente. Het is ook een dag dat leden, bestuurs-, fractieleden en wethouder op een informele manier elkaar kunnen ontmoeten. Vorig jaar september hebben we een interessant bezoek gebracht aan De Gelderse Roos in Wolfheze en een fietstocht gemaakt door Wolfheze. Dit jaar staat het thema Cultuur in onze gemeente centraal. Het idee is om vanaf 11.00 uur een ronde tafelgesprek te houden met vertegenwoordigers van verschillende organisaties en verenigingen op het gebied van kunst en cultuur. Aansluitend is er een lunch. s Middags volgt een rondleiding bij een schilderijententoonstelling over de Oosterbeekse school in kasteel Doorwerth. Leden van de partij zijn van harte welkom. Deelname is gratis. De plaats waar we om 11.00 uur beginnen, wordt nog bekend gemaakt in de volgende Nieuwsbrief en op de website. Graag opgeven bij Victor Gijselhart, voorzitter bestuur, Karel van Gelderlaan 18 A, 6861 CC Oosterbeek. E-mail:v.gijselhart@hetnet.nl DE NIEUWE FRACTIE Met een verkiezingsuitslag die onze stoutste dromen overtroffen heeft, hebben we nu een fractie bestaande uit zes raadsleden en twee steunfractieleden die benoemd zijn in één van de commissies, samen acht. De taken zijn als volgt verdeeld: 1. commissie Inwoners: Gijs Beekhuizen en Jan Kaspers 2. commissie Leefomgeving: Louis ter Huurne, Wim Tinke en Martijn Oomkes 3. commissie Bedrijvigheid: Tom Erkens en Erica de Jong. Tom Erkens is vice-fractievoorzitter, Wim Tinke secretaris en Erica de Jong is penningmeester van de fractie. Lid van de nieuw ingestelde Rekenkamercommissie is, na stemming in de Raad, Tom Erkens geworden. Samen met nog een ander raadslid (CDA) en drie buitenleden, ondersteund door de griffier, vormen zij deze nieuwe commissie van de Raad die zelfstandig onderzoek gaat doen. Erica de Jong is lid van de Rekeningcommissie, uit elke fractie is een lid afgevaardigd. Deze commissie doet onderzoek naar de Jaarrekening. 1
Als fractievoorzitter zit ik in het Seniorenconvent. Tevens ben ik voorzitter van de commissie Inwoners. Samen met de voorzitters van de andere twee commissies, de burgemeester en de griffier vormen wij het Presidium. Het Presidium heeft tot taak de agenda van de verschillende commissies en de raadsvergadering samen te stellen, de inhoud te bewaken (is een stuk rijp voor behandeling), een spoedige afdoening van de stukken te bewerkstelligen, kortom te zorgen voor een soepel lopende vergadercyclus. Ook onze Raad wil de vergaderingen aantrekkelijker maken voor de burgers. Met de intrede van het dualisme zijn er overal experimentele vergadervormen ontstaan; wij zijn voorzichtig begonnen met Beginspraak in de commissievergaderingen. Daarbij kunnen burgers aan tafel met de commissieleden van gedachten wisselen op gelijk niveau. Dit voorbeeld, maar ook het plan om te vergaderen op verschillende locaties in de dorpen heeft nog wel nadere uitwerking nodig, maar het is in ieder geval een begin. De fractie is kwantitatief verdubbeld en kwalitatief minstens zoveel gegroeid. We zitten overal bij, we zitten in het College, kortom de PvdA heeft als grootste partij haar verantwoordelijkheden zeker genomen. Het allerbelangrijkste is dat we in deze periode -2006 tot 2010- onze belangrijkste punten uit het coalitieakkoord realiseren. Een kundige, soepel opererende fractie kan op dat proces veel invloed uitoefenen. Met elkaar werken om dat doel te bereiken is onze inzet. Natuurlijk heeft ieder fractielid zijn/haar stokpaardjes (Wim Tinke kun je wakker maken als het gaat om de bescherming van het Geelkerkenkamp) en zo kan ik nog wel wat opnoemen. Dat maakt ons divers, gevarieerd, kleurrijk, maar vooral deskundig, krachtig, opiniërend en dus invloedrijk! U weet nu hoe de taken binnen onze fractie verdeeld zijn. Spreek ons aan op de uitoefening daarvan, we horen graag of het volgens u beter kan. Els van t Hof, fractievoorzitter Van onze wethouder Nico Peek Iedere dag een zonnige dag. Dat stemt menigeen goed. De zomer lijkt nu door te zetten. En velen denken aan vakantie, rust en gezelligheid. Inmiddels zijn de gemeenteraadsverkiezingen alweer enkele maanden achter de rug. Verkiezingen die voor ons als PvdA een geweldig mooi resultaat hebben opgeleverd. En dan de plotseling - afgelopen week - de val van het kabinet, waar in onze kringen niemand echt rauwig om zal zijn. Dus er is weer werk aan de winkel met Tweede-Kamerverkiezingen in het vizier. Ook dan weer zullen wij gezamenlijk alles op alles zetten om met een klinkend resultaat uit de bus te komen. Coalitieakkoord Na de verkiezingen van 7 maart waren het voor mij bijzonder drukke tijden en is het eigenlijk nog. Met PvdA als grootste fractie hebben fractievoorzitter, Els van t Hof en ik het initiatief moeten nemen om tot vorming van een nieuwe coalitie te komen. Samen hebben we oriënterende gesprekken gevoerd met alle fracties. Deze informatieronde leverde diverse aandachtpunten op en het bleek dat een coalitie in samenwerking met VVD en GroenLinks de meest reële optie was. Langs die weg zijn wij toen verder gegaan. Onder voorzitterschap van mij is toen in korte tijd een coalitieakkoord opgesteld. Naast de verkiezingsprogramma s van de deelnemende partijen was de insteek bij het totstandkomen van het coalitieakkoord om de belangrijkste onderwerpen uit het beleid dat wij al sinds 2004 hadden ingezet te continueren. Vele onderwerpen uit het coalitieakkoord zijn dan ook zeer herkenbaar en het opnemen in het coalitieakkoord betekent dan ook een (her) bevestiging van het beleid. Met het coalitieakkoord zijn de beleidslijnen voor de komende periode helder aangegeven. Het belang van het akkoord is verder dat niet alle onderwerpen steeds weer opnieuw ter discussie staan. Een voortvarend bestuur vraagt om eensgezindheid op hoofdlijnen. In het coalitieakkoord was ook een onderdeel dat aangaf hoe het bestuur, het college, de komende periode de samenwerking en afstemming met de ambtelijke organisatie zag. Mede op basis van de ervaringen van de eerste anderhalf jaar was het de wens van het nieuwe college om meer grip te hebben en houden op het beleid om daarmee beter in staat te zijn te sturen waar nodig, om zo ook onze verantwoordelijkheid te kunnen nemen. Dit heeft zowel binnen als buiten het gemeente huis nogal wat gefronste wenkbrauwen en discussie opgeleverd. Als college zijn wij naar ons inzicht steeds goed in staat geweest uit te leggen wat de feitelijke visie van het college is. Wij constateren dat mede door onze uitleg en toelichting het begrip binnen en buiten het gemeentehuis toeneemt. Als college krijgen wij vanuit diverse lagen van de gemeentelijke 2
organisatie complimenten over het coalitieakkoord. Bij de diverse afdelingen kan men zeer wel uit de voeten met de visie en voornemens zoals deze opgenomen zijn in het coalitieakkoord. Meerjarenplanning en -begroting, financiële tegenvallers Een belangrijke taak van het nieuwe college is het vertalen van het coalitieakkoord in een meerjarenprogramma en meerjarenbegroting. Het college is van mening dat veel van de nieuwe beleidsvoornemens geïntegreerd kunnen worden in het al lopende beleid, of door aanpassing, ombuiging of bijstelling. Het is voor ieder duidelijk dat het college niet in staat zal zijn alle onderdelen al in het eerste jaar uit te voeren. Om een juiste en overwogen keuze te maken wanneer het college wat wil doen, wordt er op dit moment het financiële raamwerk voor de komende vier jaar uitgewerkt. Het is de bedoeling dat er na de zomervakantie in september een kader ligt dat ook besproken kan worden met de raad. De kadernota zoals deze normaal voor de zomervakantie aan de raad wordt aangeboden, is daarmee over de vakantieperiode heen getild. Puur om meer tijd te hebben om financiële doorrekeningen te maken. Komt bij dat het college nog diverse bezuinigingen moeten doorvoeren en er verder nog financiële tegenvallers zijn. De inzet van ons college is om het coalitieakkoord zo maximaal mogelijk uit te voeren en te verwerken in een vierjarige meerjarenbegroting, op een zo realistische en financieel verantwoorde wijze. Er is dus volop werk aan de winkel in de gehele organisatie om in de weken tot september alle financiële laatjes, potjes, bestemmingen etc. door te nemen. Gezamenlijk zoeken naar mogelijkheden. Ook hoe het college eventueel zaken anders, beter, slimmer zouden kunnen doen. Welke taken het college eventueel zonder al te veel consequenties kunnen schrappen. En over welke taken de wethouders en burgemeester met elkaar en met de raad in overleg moeten gaan. Goede samenwerking binnen college Als nieuw college hebben wij zeker de nodige zorgen. En hoofdbrekens. Het is juist daarom fijn te weten dat wij als nieuw bestuur - de drie wethouders en de burgemeester - zeer goed samenwerken en gezamenlijk de schouders eronder zetten. De huidige financiële situatie geeft aanleiding tot de nodige zorgen, zoals onze fractie ook tijdens de behandeling van de voorjaarsnota heeft aangegeven. Onze inzet is om tot een verantwoord financieel kader en tot een verantwoord beleid te komen dat recht doet aan de gemaakte afspraken in het coalitieakkoord. De portefeuille van Nico Naast de zorgelijke financiële situatie is er natuurlijk het dagelijkse werk binnen mijn portefeuille. Vele dagen zijn leuk, productief en zijn stimulerend. Natuurlijk zijn er daarnaast lastige zaken, problemen die opgelost moeten worden. Onderwerpen die moeizaam en stroef verlopen. Steeds weer hou ik onze inwoners van Renkum voor ogen, en bij alle zaken vraag ik mij af, wat is het beste dat wij als gemeente bestuur kunnen doen binnen de gegeven kaders, die zoveel mogelijk recht doet aan de grootste groep van onze inwoners. Dat helpt soms. En zo proberen wij de druk die er soms bestaat vanuit een groep inwoners af te zetten tegen die andere grotere groep van inwoners die zich soms niet laten horen maar er wel impliciet vanuit (mogen) gaan dat het bestuur ook voor hun belangen opkomt en daar rekening mee houdt. Ik heb een mooie portefeuille. Er gebeurt veel. Waar mogelijk laat ik mij zien of probeer aanwezig te zijn bij activiteiten en bijeenkomsten. Jeugd heeft mijn aandacht. De jongerengemeenteraad heeft dit jaar voor het eerst ook een klein budget van 1500 euro te besteden gehad voor de voorstellen die zij zelf gemaakt hebben. Om daar ook uitvoering aan te geven. Het Jeugd en Jongeren Platform zal na de zomervakantie starten. De wens is dat op deze wijze wij in gesprek kunnen zijn en blijven met de jeugd in Renkum. Sport is uiteraard een ander onderwerp dat aandacht vraagt en krijgt. In februari heeft het college een sportsymposium georganiseerd voor alle sportclubs en organisaties in Renkum. Dit is bijzonder gewaardeerd, en als succesvol bestempeld. Samen met de vertegenwoordigers van de sport in gemeente Renkum zijn verschillende vormen van nauwere samenwerking binnen de sport besproken en toegelicht aan de hand van voorbeelden. Daarnaast speelt het haalbaarheidsonderzoek naar het integreren van Sporthal en Zwembad op het Wilhelminapark. Beiden zijn nodig aan vernieuwing toe. Dit wordt afgezet tegen nieuwbouw op huidige locatie. Van belang is dat ik kies voor de toekomst, een duurzame oplossing die Renkum Sterk in Sport de komende 30-40 jaar de beste ontwikkelingskansen moet geven. Alle sportclubs in Renkum zijn en worden bij dit traject betrokken. Voor onze burgers gaat de wijze van verlening van de zorg in de toekomst veranderen. De Wet maatschappelijke Ondersteuning (WMO), legt de komende jaren steeds meer verantwoordelijkheid voor beleid en uitvoering op gebied van zorg en welzijn bij de lokale overheid, de gemeente. Het afgelopen jaar hebben wij op diverse momenten een open forum georganiseerd om zo van ieder te horen wat de zorg en knelpunten zijn, de hints en tips, de aandachtspunten. Dit is bijzonder goed verlopen en door ieder gewaardeerd. De raad heeft in mei de kadernota WMO vastgesteld. Ook is er een Klankbordgroep van de raad die meedenkt. Als gemeente zetten wij vooral in op die inwoners die in de knel zitten, of niet zo gemakkelijk de weg kunnen vinden in de wereld van de zorg. Wij hebben daarvoor een zorgloket dat al 3
onze inwoners van advies zal voorzien. De vraag van u, uw zorgvraag, staat daarbij centraal. Het Zorgloket is een onafhankelijk loket van de gemeente. De zorgaanbieders zitten niet in dit loket, dus als inwoner loopt u geen gevaar dat bij het zorgloket, de aanbieders over elkaar heen duikelen om hun diensten aan u aan te bieden. Uiteraard hebben wij in dat loket wel een overzicht wat alle mogelijkheden zijn. En hebben ook kontakten met de zorgaanbieders dat als de klant voor een bepaalde dienst kiest dit ook zo snel mogelijk geregeld kan worden. Er is nog veel meer te zeggen over andere onderwerpen. Ik wil er nog één noemen. In de diverse dorpen ondersteunt de gemeente de ontwikkelingen om te komen tot een geïntegreerde aanpak in de 1e Lijnsgezondheidszorg. In Renkum, is er al een HOED, huisartsen onder één dak. Al lang wordt daar gezocht naar een mogelijkheid om dit tot een GOED uit te breiden. Gezondheidszorg onder één dak. In Doorwerth is er een platform om tot betere afstemming en afspraken te komen met betrekking tot een meer integrale aanpak. Medio juli wordt in Oosterbeek het hoogste punt gevierd van het nieuwe ZOED, Zorg onder één dak, waarin o.a. apotheek, fysiotherapeuten, thuiszorg, Zorgloket, tandartsen, psychologen in één gebouw zijn ondergebracht. Het scala aan 1e lijnsgezondheidszorg diensten is hier zeer breed. Dit is dan ook een heel mooi en bijzonder zorgconcept. Als u vragen heeft, opmerking, zorgen of tips dan ben u van harte uitgenodigd om mij te bellen of een e- mailtje te sturen. Signalen van onze inwoners zijn meer dan welkom. Nico Peek, wethouder en loco-burgemeester Portefeuille: Welzijn, Zorg, Senioren, Onderwijs, Kinderopvang, Subsidiebeleid, Bibliotheek/Venster/De Bries/SMD, Kinderopvang, Jeugd en Jongeren, Sport, Kunst en cultuur, Volkshuisvesting, Projecten: WMO, Dennenkamp, Sport/Cultuur, 3B4/Wilhelminapark Tel 026-3348206, e-mail: n.peek@renkum.nl 1 mei - bezoek aan onze leden van boven de 80 jaar Op 1 mei - Dag van de Arbeid - zijn Tom Erkens, Els van t Hof, Gijs Beekhuizen en Victor Gijselhart op bezoek geweest bij leden van 80 jaar en ouder om hen een rode roos te geven. Hieronder een aantal citaten van onze ervaringen. Ook dit keer weer met heel veel plezier op stap geweest. Hartverwarmend hoe mensen reageren op de Roos en hoe ze nog betrokken zijn bij de maatschappij. Daar houd je zelf een warm gevoel aan over. Met een glaasje rood vruchtensap getoost op de partij en haar idealen! En uiteraard werd ons heel veel succes met ons werk toegewenst. Op maandagavond 1 mei heb ik een zeer gezellig gesproken met twee bewoners van 't Schild in Wolfheze. Beide dames stelden mijn bezoek en het bosje rode rozen zeer op prijs. Ik vond het erg boeiend om hun levenservaringen te horen; kennis te nemen van hun hobby s. De twee dames hebben het erg naar hun zin in t Schild. Op één mei ben ik met een roos in de hand bij drie fantastische dames, die al "op leeftijd" zijn, geweest. Bij alle drie werd ik spontaan ontvangen en waren heel blij om iemand van de partij te zien. Eén dame, op ver gevorderde leeftijd en niet meer in staat om het hele leven scherp te houden vond het geweldig dat er nog aan haar gedacht werd. Een andere mevrouw waar ik langs ging kende mij nog van twintig jaar terug en tijdens het gesprek waar haar zoon ook bij kwam zitten werden aan de grote tafel in de kamer de grote wereldproblemen besproken en bijna opgelost. Maar ook de "kleine" dingen des levens, de zorg om werk voor de zoon en het rond moeten komen van AOW met een heel klein pensioentje. Ondanks de leeftijd verdiende mevrouw er zo af en toe nog wat bij door haar oude werk van coupeuse uit te oefenen. Over stille armoede gesproken! De laatste mevrouw die ik mocht bezoeken was blij met aandacht en we hebben uitvoerig gesproken over de moeilijke beslissingen die je als weduwe moet nemen op het moment dat je merkt dat de ouderdom echt met gebreken komt. Wanneer laat je los en maak je de keuze of wacht je maar tot anderen een keuze voor je maken. Kortom inspirerende bezoekjes bij mensen die al jaren lid zijn van de partij en een hoge leeftijd, met veel levenswijsheid, hebben bereikt. Wensen Tijdens onze bezoekjes hebben we van enkele leden ook een aantal wensen voor de lokale politiek gehoord: 4
. De bezochte dames van het vegetarisch centrum vroegen aandacht voor de bereikbaarheid van dit centrum. Zonder auto kom je niet meer in het dorp. Kan er vanuit de partij, vanuit de gemeente, niets gedaan worden voor ons, was de vraag.. Eén van de dames van t Schild in Wolfheze gaat regelmatig winkelen in Oosterbeek vooral in en rondom de Weverstraat en ze heeft een hartenwens naar de partij: zorg in de Weverstraat eens voor goede trottoirs. Ze ervaart het lopen daar als erg onplezierig. Nieuwe wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in Renkum Binnen de gemeente Renkum wordt er hard en op een uitstekende manier gewerkt om uitvoering te geven aan de nieuwe wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Sinds de start van het proces worden burgers, organisaties als patiëntenverenigingen en dienste verlenende instanties als Vilente en Stichting Midden Gelderland, nauw bij de totstandkoming van het beleid in onze gemeente betrokken. We horen daar ook alleen maar lof over; een compliment aan de ambtenaren en onze wethouder Nico Peek. Op dit moment ligt de kadernota WMO klaar; het echte werk, uitvoering geven aan de vastgestelde richtlijnen mag nu beginnen. Waarom de WMO? De gemeente krijgt met deze wet de opdracht om collectieve en / of individuele voorzieningen te treffen voor de burgers, die op grond van welke beperking dan ook, belemmerd worden in het meedoen aan het leven van alle dag. Dus het gaat om maatschappelijke ondersteuning in de breedste zin van het woord en die hulp moet zo dicht mogelijk bij de burgers worden georganiseerd, in de gemeenten. WMO in Renkum In nov. 2005 is de startnotitie WMO vastgesteld waarin gekozen is voor een gemengd invoeringsscenario waarbij de prioriteit wordt gelegd bij het voorbereiden van de organisatie op de uitvoering van de nieuwe taken die in de WMO aan de gemeenten zijn overgedragen: - de huishoudelijke verzorging (ruim 1,8 miljoen euro) - aantal subsidieregelingen uit de AWBZ De onderwerpen welzijnsbeleid algemeen en jeugd- en algemeen voorzieningenbeleid komen op een later tijdstip in de vorm van meerjarenbeleidsplannen uitgebreid terug. Deze onderwerpen worden ook wel de prestatievelden genoemd: 1. het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten; 2. op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met het opgroeien en ondersteuning van ouders met problemen met opvoeden; 3. het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning; 4. het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers; 5. het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijke verkeer en het bevorderen van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem; 6. het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem of een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer; 7. maatschappelijke opvang, advies en steunpunten huiselijk geweld; 8. OGGZ, de openbare geestelijke gezondheidszorg; 9. ambulante verslavingszorg. WMO en de PvdA Renkum Kortom; ondanks de nieuwe kadernota moet er nog heel veel werk verzet worden, maar de WMO heeft een fantastisch uitgangspunt: alle mensen moeten mee kunnen doen aan onze samenleving!. Een goed uitgangspunt en ook goed dat de verantwoordelijkheid hiervoor dicht bij de burgers komt te liggen, bij de gemeenten. Maar tegelijkertijd moeten we ons realiseren dat het rijk met deze nieuwe wet ook een instrument in handen wilde hebben om de kosten in de zorg in de klauw te krijgen. Dit betekent dat gemeenten altijd te weinig geld zullen hebben om aan alle wensen te voldoen en dus steeds opnieuw keuzes zullen moeten maken. Voor raadsleden dus een taak om te zorgen dat de juiste keuzes gemaakt worden. Vanuit de PvdA hebben we de afgelopen maanden onder andere op de onderstaande vier punten gehamerd en zullen dat bij de uitvoering straks ook blijven doen: 1. Het beleidsuitgangspunt van de WMO is de zelfredzaamheid van de cliënten. Men gaat er vanuit dat cliënten steeds mondiger worden en in staat zijn om de zorg die ze nodig hebben veilig stellen. Maar er zullen altijd mensen blijven die hierbij ondersteuning nodig hebben. De PvdA moet extra waakzaam blijven 5
en erop toezien dat mensen die minder mondig zijn en zichzelf slechter kunnen redden niet buiten de zorgboot vallen.! 2. Wat betreft het zorgloket is de PvdA van mening dat dit digitaal en fysiek goed bereikbaar moet zijn. Het is niet wenselijk om het zorgloket alleen in Oosterbeek te vestigen, ook in de andere dorpen zullen er fysieke steunpunten van het zorgloket moeten komen. Verder vinden we dat de mensen met al hun vragen bij het zorgloket terecht moeten kunnen en dan ook geholpen dienen te worden. Het nieuwe zorgloket en het oude spreekwoord van het kastje naar de muur worden gestuurd mogen niet samengaan! 3. Hoe commercieel de zorg ook wordt, hoe groot aanbestedingen voor huishoudelijke hulp straks ook zullen zijn, we blijven pleiten voor het behouden en waarborgen van de signalerende functie van de huishoudelijke hulpen.gekwalificeerde hulpen zien immers welke zorgvraag er echt bij de mensen leeft. Vanuit dat oogpunt lijkt de koppeling van een leverancier van huishoudelijke hulp en een instelling die meer zorg kan leveren noodzakelijk. 4. De WMO zorg moet betaalbaar zijn en blijven voor de gemeente en voor de burgers die gebruik moeten maken van de ondersteuning. Een eigen bijdrage zal vaak noodzakelijk zijn; maar als PvdA dienen we in deze discussie te blijven staan voor ons uitgangspunt de sterkste schouders, dragen de zwaarste lasten! Gijs Beekhuizen Raadslid PvdA verkoopt landje Tussen de Lebretweg en de Jan van Embdenweg in Oosterbeek ligt een binnenterrein. Tot in de zestiger jaren stond hier, wat wij in onze jeugd het huisje noemden en officieel het Volkshuis heette. Een verenigingsgebouw in eigendom van de PvdA en het toenmalige NVV. Het gebouw was bereikbaar via de Jan van Embdenweg. De geschiedenis van dit gebouw gaat terug tot de L.O.V. de roemruchte arbeiderscoöperatie uit het begin van de twintigste eeuw. De directeur van deze coöperatie de heer Pelt is de man achter dit Volkshuis. Uit mijn jeugd herinner ik me nog dat in het huisje regelmatig bijeenkomsten werden gehouden van NVV en PvdA. In de archieven van onze afdeling is daar ongetwijfeld nog informatie over te vinden. Wellicht zijn er partijleden die zich dergelijke bijeenkomsten nog kunnen herinneren. Voor zover mij bekend is het gebouw in de zestiger jaren gesloopt. Wat overbleef was een binnenterrein dat geleidelijk aan (legaal en illegaal) in gebruik is genomen door de aanwonenden. Onze vorige penningmeest Wim Matinali, heeft zich de afgelopen jaren beijverd dit onroerend goed, waar onze afdeling via de landelijke PvdA dus voor een deel eigenaar van is, een goede bestemming te geven. Sommige omwonenden hadden al eerder aangegeven belangstelling te hebben voor een stukje grond ter uitbreiding van hun tuin, andere omwonenden die al tientallen jaren een stukje grond pachtten tegen pachtsommen waar je tegenwoordig nog geen brood meer van kunt kopen, wilden wel tot aankoop overgaan. Zeer onlangs hebben de landelijke PvdA en de landelijke FNV toestemming gegeven om tot verkoop van dit binnenterrein over te gaan. Inmiddels is aan een makelaar opdracht gegeven met de omwonenden in overleg te treden over de aan- en verkoop van dit binnenterrein. Onze afdeling heeft daarbij bedongen dat een deel van het verkoopbedrag gebruikt zal worden voor een blijvende herinnering aan de heer Pelt de eerdergenoemde directeur van de L.O.V. en de stichter van het Volkshuis. Het afdelingsbestuur houdt zich aanbevolen voor suggesties en ook voor aanvullende informatie van leden over de geschiedenis van het terrein. Tom Erkens Digitale Nieuwsbrief Verzoek: geef uw emailadres door aan het secretariaat! Dan ontvangt u voortaan de Nieuwsbrieven en belangrijke mededelingen digitaal. 6