Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein?"

Gabriël van Wijk
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein? 11 juni 2014 Bijeenkomst SBO provincie Utrecht NUZO Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen presentatie door Anneke van Heertum directeur Cosbo-Stad-Utrecht

2 Inhoud presentatie: Introductie Essenties van transitie AWBZ; wat wijzigt, wat niet Wat kunnen ouderenbonden doen en hoe? Achterban Websites Vragen

3 Wat is COSBO-Stad-Utrecht Verbinding met het NUZO Project Is Alles Besproken?

4 Essenties van de transitie AWBZ: 1. wet op de langdurige zorg Van de huidige AWBZ blijft alleen een romp AWBZ over. Alleen mensen met een zorgindicatie van ZZP5 en hoger hebben recht op intramurale zorg. Over mensen met een indicatie ZZP4 is nog geen besluit gevallen; het voorstel was om voor 50% daarvan voor zorg met verblijf te indiceren. Welke 50% is ongewis.

Alleen mensen met een zorgindicatie van ZZP5 en hoger hebben recht op intramurale zorg.

5 Essenties van de transitie AWBZ: 2. wie waarvoor verantwoordelijk Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Voor de zorg en hulp die zij daarvoor nodig hebben in hun huis worden in de wet twee partijen verantwoordelijk gesteld. De zorgverzekeraar via Zvw 2015 De gemeente via Wmo 2015

6 Essenties van de transitie AWBZ: 3. zorgverzekeringswet De verantwoordelijkheden van de zorgverzekeraar Thuis verpleging: verpleegkundige zorg zoals injecties/medicijnen geven/wondverzorging. Thuiszorg/verzorging: zoals hulp bij wassen, aankleden, steunkousen aantrekken en andere lijfsgebonden zorg (dus geen huishoudelijke hulp!) Financiering huisarts en de wijkverpleegkundige. Deze vallen niet onder het eigen risico. Per 2015 zullen de zorgverzekeraars de pakketten aanpassen omdat daarin ook de thuis verpleging en verzorging in opgenomen worden. Hoe, is nog niet duidelijk Afstemming en samenwerking met gemeenten

Thuiszorg/verzorging: zoals hulp bij wassen, aankleden, steunkousen aantrekken en andere lijfsgebonden zorg (dus geen huishoudelijke hulp!

7 Essenties van de transitie AWBZ: 4. Wmo 2015 De verantwoordelijkheden van de gemeente: Bredere verantwoordelijkheid voor participatie en zelfredzaamheid Van compensatieplicht naar maatwerkvoorziening Resultaatverplichting Cliëntenparticipatie Tegengaan huiselijk geweld PGB onder striktere voorwaarden

verantwoordelijkheid voor participatie en zelfredzaamheid Van

8 Wmo 2015, wat blijft De verantwoordelijkheden van de gemeente: Huishoudelijke hulp. De korting van 40% op het budget betekent dat die hulp alleen nog wordt vergoed aan cliënten met een laag inkomen. Belangenbehartigers kunnen ervoor pleiten dat de gemeente voorziet in advies voor ouderen die dan die hulp zelf moeten betalen. Voorzien in aanvullend vervoer (regiotaxi) Woningaanpassingen Ontmoeten van mensen

9 Wmo 2015 Begeleiding gericht op bevordering, behoud of compensatie van zelfredzaamheid. Verzorging die in het verlengde van die begeleiding wordt geleverd en daarmee samenhangt. Begeleiding kan in een groep zijn of individueel. Maatwerkvoorziening, is aanvullend op wat iemand zelf kan doen en vormt samen met de inzet van gebruikelijke hulp of mantelzorg een samenhangend ondersteuningsaanbod, ofwel maatwerk. Verwijzing naar een algemene voorziening kan tot het vereiste maatwerk leiden Samenwerking en afstemming met zorgverzekeraar!

Begeleiding kan in een groep zijn of individueel.

10 Wmo 2015 Resultaatverplichting: Uitgangspunt is dat zelfredzaamheid en meedoen de verantwoordelijkheid zijn van mensen zelf. Gemeenten zijn gehouden om beleid te maken ter ondersteuning van mensen die niet volledig zelf kunnen voorzien in hun zelfredzaamheid en participatie, of behoefte hebben aan beschermd wonen of opvang. Cliëntenparticipatie: Inwoners, maar ook cliënten of hun vertegenwoordigers, moeten vroegtijdig in staat worden gesteld om voorstellen te doen en advies te geven. Zij dienen te worden voorzien van ondersteuning zodat zij hun rol effectief kunnen vervullen.

participatie, of behoefte hebben aan beschermd wonen of opvang.

11 Clientenparticipatie in Wmo 2015 Zoek als lokale ouderenbonden contact met de gemeente en met de lokale welzijnsinstelling(en). Gemeente, dat zijn: ambtenaren Wmo; wethouders Wmo; maar ook woordvoerders ouderenbeleid/wmo per fractie Ken uw gemeente! Werk als lokale bonden samen in deze collectieve belangenbehartiging. Vorm een seniorenplatform o.i.d. voor overleg met de gemeente en raad en stel een vaste delegatie samen die het overleg met de gemeente doet en ook inspreekt in de gemeenteraad. Laat de gemeente u kennen! Deze delegatie kan tevens overleg voeren met de Wmo-raad Heb een goed contact met de lokale pers.

12 Clientenparticipatie in Wmo 2015 Formuleer in zo n platform met elkaar concrete speerpunten of vragen rond: Goede en duidelijke ondersteuning mantelzorgers Duidelijkheid over de organisatie van de ondersteuning; door wie? Welzijnsorganisatie? Op welke wijze wordt de voorlichting gedaan; eis dat informatie niet alleen digitaal wordt gegeven. Waar/bij wie kunnen vragers laagdrempelig terecht. Op dezelfde plek zou u als belangenbehartiger gesignaleerde problemen moeten kunnen deponeren Houd in de gaten of die problemen worden aangepakt.

Op welke wijze wordt de voorlichting gedaan; eis dat informatie niet alleen digitaal wordt gegeven.

13 Belangenbehartiging Ervaringen met zorg en ondersteuning van ouderen in beeld brengen en inbrengen bij de gemeente en bij aanbieders. Deze ervaringen leveren belangrijke informatie op over de uitwerking van het beleid in de praktijk. De kunst van het belangen behartigen is om deze verhalen zo te vertalen dat ze daadwerkelijk input vormen voor verbetering van beleid en uitvoering. Stel u constructief en positief kritisch op richting gemeente en instellingen. Dan is er meer kans op een open oor. Verzamel de signalen uit uw achterban en maak tegelijkertijd die achterban bewust van de ontwikkelingen en wat deze voor hen kunnen betekenen.

De kunst van het belangen behartigen is om deze verhalen zo te vertalen dat ze daadwerkelijk input vormen voor verbetering van beleid en uitvoering.

14 Kent u deze nog? Dinsdag 12 november 2013, Den Bosch

15 Bewustwording Spreek tijdens uw afdelingsvergaderingen of gezamenlijk over de nieuwe ontwikkelingen Geef aan uw achterban aan wat het betekent om eigen regie te moeten voeren. Ga als senioren bewust de toekomst in; niet bang maar voorbereid!

achterban aan wat het betekent om eigen regie te moeten

17 NUZO

18 Scheiden van wonen en zorg Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Voor de zorg en verpleging aan huis wordt de zorgverzekeraar verantwoordelijk. Maar.. Wat wanneer de woning niet geschikt is voor het leveren van die zorg? Belangenbehartigers kunnen met ouderen inventariseren of hun woning opgeplust zou kunnen en moeten worden. De gemeente kan i.h.k. van de Wmo de woning aanpassen; of de bewoner kan dat zelf realiseren. Als aanpassen niet kan, dan is verhuizen naar een woning waar wel de nodige zorg geleverd kan worden, de enige optie. Daartoe dienen woningcorporaties goed overzicht te hebben van het woningbestand, zodat zij i.o.m. gemeente de juiste woning kunnen aanbieden.

Belangenbehartigers kunnen met ouderen inventariseren of hun woning opgeplust zou kunnen en moeten worden. De gemeente kan i.h.k. van de Wmo de woning aanpassen; of de bewoner kan dat zelf realiseren.

19 Nadere informatie kenniscentrum wonen-zorg of welke andere gemeente dan ook of de welzijnsinstelling in uw eigen gemeente

nl kenniscentrum wonen-zorg www.utrechtseheuvelrug.

20 Dank u voor uw aandacht Anneke van Heertum directeur Cosbo-Stad-Utrecht eerder raadslid en wethouder te De Bilt

Vergelijkbare documenten

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen