HR Support een impressie vanuit Sociale Werkplaats De Sleutel

Vergelijkbare documenten
WEERWERK.BE WeerWerk.indd 1 10/07/17 10:29

Jaarverslag Voorwoord. Hierbij vindt u de editie 2011 van het jaarverslag van de vzw Sociale Werkplaats De Sleutel.

Waarvoor dient dit attest? is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere.

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

3 Oriëntatie naar de werkvloer

Sport ter competentieontwikkeling in activeringstrajecten. Jozef Guislainstraat 43 a 9000 Gent Tel Fax

Sociale Werkplaatsen De Sleutel. Mahatma Gandhistraat 2A 9000 Gent 09/

Woonzorgcentrum De Berk

Competenties en talenten in het vrijwilligerswerk. Studiedag Week van de Vrijwilliger 28/2

Wuyts Nadia, Jobcoach MAGDA-LEUVEN

Train-the-Trainer: agressiebeheersing. D-na voor ICOBA

Format implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

beoordeling kwaliteit buitenlandse stage

Mensen met arbeidsbeperking of gezondheidsproblemen - Trajectbepaling en - begeleiding

Competenties verbonden aan het ComPas

GEMEENTE UDEN VITAAL LOOPBAAN EN MOBILITEIT

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Oriëntatie 45+ Is jouw loopbaan al half voorbij? Of begint je net aan de tweede helft? 45+ heeft de toekomst! Je werkt tot je 70 e

Vragenlijst Leeftijdsscan

POP. Betrokkenen INFORMATIE UIT DE KENNISMAKING:

6 Coaching van de cliënt

Elke afstand tot werk kan worden verkleind

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

MODULE 1 ZELFANALYSE WERKBOEK: STAP 5. 1 Persoonlijke successen 2 SWOT analyse 3 Samenvatting & conclusie

WELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE

volwassenen met een tekort aan basiscompetenties op het vlak van taal, wiskunde, ICT en sociale kennis en vaardigheden.

Intakewerkblad DEELNEMER ART.60:. PROJECT BEGELEIDER INSCHAKELINGSCOACH BEGELEIDER OCMW..

Partnerschap VZW Jongerenatelier en VZW Oranjehuis i.s.m. VDAB West-Vlaanderen en de provincie West-Vlaanderen ESF Innovatieproject

decreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014

Frontline. Versterken van mentale weerbaarheid! Talent & Result. Vitaliteit Activering Loopbaan

hr Duurzaam succesvol

Basis Individuele Coaching (BIC)

Aan de slag met EVC en ESF 26 november 2009

Inhoud en competenties leer-werkboeken

FUNCTIEPROFIEL. Functie: Medewerker personeelsadministratie en HR-data. A. Functiebeschrijving. 1. Doel van de functie

Competentietest. Hoe werkt de test?

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

voor het middelbaar beroepsonderwijs

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT

Diensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten

B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE

Op de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven.

3. Start traject TWE = registratie van de werkervaringsovereenkomst (WEO) in MLP

A. Kinderparticipatie in beleid door BSO De stal Liemeer

Starten met leidinggeven

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

Welkom! Je stopt met school en je hebt nog geen werk. Wat Nu? Transitietraject. Wie zijn wij? Verloop info

Voor wie? 23/12/15. Wat is Doel informatiesessie. Voor wie? Informatiesessie

Hoe werken met de portfolio s? In de portfolio s is een duidelijke leerlijn ingebouwd.

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Ik ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht

(Y)our Future PROGRAMMA 18 MAART VDAB gebouw Virginie Loveling Maria Hendrikaplein Gent

Selectiereglement dossierbeheerder personeel

Eerste ervaringen in West-Vlaanderen Workshop POM 10 december 2013

ICT-ONDERSTEUNING. Functiefamilie: Niveau. Doel van de functiefamilie

Traject. Reïntegratie 2e Spoor

Trainen en opleiden. Van POP-gesprek tot opleidingsplan!

Leren/coachen van meisjes - Dingen om bij stil te staan

Visie- en afsprakennota bij de samenwerkingsovereenkomst tussen de Vlaamse VI (via het NIC), het RIZIV, GTB en de VDAB

Onderwerp: projectoproep 2 april 2015 Subsidies voor sociale economie projecten in de provincie Antwerpen

Ontwikkelen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Sta stil bij jezelf en kom in beweging

6 Coaching van de cliënt

WERKBEGELEIDER KLUSTER (GROENPLOEG)

Taalstages: STAP voor STAP

Talenten Motivatie Analyse - de ontwikkeling van HR professionals. een samenwerking van Acerta Consult en UC Leuven Limburg

POWERTY in de praktijk Emancipatorische Werking

2/06/2015. Mensen aan je team toevoegen. Mensen aan je team toevoegen. Rekrutering & Selectie

RTC informeert! Infomoment 20/10/2015

1. FUNCTIEOMSCHRIJVING

De 10 geboden van de jongerenkaart

Selectiereglement Systeembeheerder

PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties

STUDIEVAARDIGHEID LOOPBAANLEREN HOOFDSTUK 1

Lessenpakket leerloopbanen en tool Start to can. Presentatie workshop door:

TIJDELIJKE WERKERVARING (TWE) in vogelvlucht doorheen de TWE trajecten voor leefloongerechtigden TWE trajecten voor werkzoekenden Gits 19/02 Bart

VERKLARENDE BROCHURE

FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering

WERKBEGELEIDER FIETSATELIER en KLUSTER

Individueel werkplan

Alpro s Alcohol & drugbeleid

wij begeleiden van werk naar werk

VDAB Beleid t.a.v. werkzoekenden met een alcohol- en/of drugsprobleem

voor het hoger beroepsonderwijs

GROEP INTRO VZW OOST-VLAANDEREN VELCRO. Voorstelling jobcoaching binnen de gevangenis Oudenaarde. In samenwerking met

Teamcoördinator ALERT-team

ABC - Ambulant Behandelcentrum

Functiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

VAN UNIEF / HOGESCHOOL NAAR WERK!

werkt ig > ondernemers > open > partnerschap > personeelsverloop > projecten > rekruteren > service > sn U denkt aan rekruteren, aanwerven, opleiden?

POP. Persoonlijk Opleidings Plan. Tim Tegelaar. Lekkerkerk De Haagse Hogeschool

De Loopbaanversneller

Beoordelingsformulier competenties

Polyvalent Technieker

GROEIDOSSIER Praktijk SOV

Dynamiek op de academische arbeidsmarkt. Employability, vitaliteit en werkvermogen: Drie pijlers van duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren

Transcriptie:

HR Support een impressie vanuit Sociale Werkplaats De Sleutel M. Gandhistraat 2a 9000 Gent Sociale Werkplaats De Sleutel Vlaamse erkenning als sociale werkplaats. Subsidies ontvangen om mensen in dienst te nemen die zonder bescherming geen werk aankunnen. Criterium: een grote afstand tot de arbeidsmarkt om willen van persoonlijke problemen. Oa verslavingsproblematiek. 1

Sociale Werkplaats De Sleutel Op vandaag: ongeveer 110 koppen in een betaalde job. We werken in Gent en Antwerpen We bieden werken aan in groen, renovatie en industriële activiteiten (atelierwerking en enclavewerking). Sociale Werkplaats De Sleutel 10 jaar terug, een dramatische situatie: 30 % ziekteverzuim Per kwartaal een agressie incident Een voortraject drong zich op: Mensen moeten getraind worden om te kunnen gaan werken Mensen moeten er van overtuigd worden dat gaan werken een investering vergt. 2

Activerende Werkvloer Een effectieve werkvloer. Mensen volgen een gefaseerd traject met als doelstelling: betaald werk bekomen Niet voor iedereen haalbaar, dus steeds een plan B Gefaseerd, trajectmatig, methodisch onderbouwd, duidelijke gecommuniceerd Activerende Werkvloer Gefaseerd: Stap per stap met duidelijk criteria wanneer een volgende stap kan gezet worden. Trajectmatig: begin met het einde in het achterhoofd Methodisch onderbouwd: elke handeling, elke actie moet evidence based zijn. Alles in open communicatie met de deelnemer 3

TIP 1 een duidelijk beleid Onder invloed op de werkvloer kan niet! Duidelijke reglementering. Wat staat er in uw Alcohol en drugbeleid? CAO 100 Wat zegt uw huishoudelijk regelement? Duidelijke communicatie. Gebruik melden is niet klikken, wel zorgen voor een veilige werkomgeving. Dit gedrag is hier niet aanvaardbaar Onmiddellijke consequentie. Fase 1 Actoren die bezig zijn met de deelnemer: De werkplaatsleider (= werkgever) De empowermentbegeleider: alle externe acties De prevocationeel trainer: trainen van sociale vaardigheden op de werkvloer in functie van werk. 4

Tip 2: Ken uw mensen - Het handje Waar ben ik trouw aan? Waar heb ik een hekel Waar ga aan? ik naar toe? Waar ben ik klein in? Waar ben ik goed in? Fase 2 De fase waarin we leren werken. Groei van het aantal dagen aanwezigheid. Verantwoordelijkheid opnemen op de werkvloer. 5 basiscompetenties in beeld brengen Opstarten van een POP Deelnemen aan de jobclubs BESLISSINGSMOMENT!!! 5

5 basiscompetenties Basisregels Punctualiteit Fase 2 Omgaan met kritiek Motivatie Leervermogen Fase 2 Een POP installeren: Persoonlijk Ontwikkelings Plan Rudimentair, eerder een PAP Lange termijn doelstelling Korte termijn doelstelling (persoonlijk en in het bedrijf) Acties Evaluatiemomenten 6

Fase 2 Jobclub 1: oogkleppen weg!! Leren dromen Minimaal 5 droomjobs noteren Jobclub 2: back to reality!! Mijn SWOT BPS test Mijn vier competenties Mijn talenten Fase 2 Na jobclub 2: een realistische droomjob + en plan B. Overgang naar Fase 3 en Jobclub 3 Indien geen realistische droomjob wordt bekomen dan wordt doorverwezen naar arbeidszorg 7

Fase 3 Voor diegenen waarvan we denken dat betaald werk mogelijk is. In kaart brengen van de 11 basiscompetenties Stage organiseren in Weerwerk of andere organisaties Jobclub 3 Begeleiding op de externe werkvloer Fase 3 - Elf kerncompetenties Aanvaarden van leiding Zich gepast en correct kunnen gedragen tegenover een leidinggevende Mondelinge communicatie en luisteren Informatie kunnen geven zodat de andere de boodschap juist begrijpt. Anderen laten uitspreken. Vragen stellen om de bekomen informatie te begrijpen. 8

Fase 3 - Elf kerncompetenties Zin voor veiligheid Instaan voor de eigen veiligheid, die van collega's en de werkomgeving. Doorzetting Blijven kwalitatief werken aan een opdracht. Motivatie Zich inspannen om het werk zo goed mogelijk te doen, en dit ook uitstralen. Fase 3 - Elf kerncompetenties Handvaardigheid Het werk correct kunnen uitvoeren. De machines en materialen nodig voor het uitvoeren van taken kunnen gebruiken. Omgaan met kritiek Correct kunnen omgaan met kritiek, en gepast kunnen reageren waar nodig 9

Fase 3 - Elf kerncompetenties Leervermogen (Nieuwe) dingen bijleren, zowel op vlak van kennis, vaardigheden als attitudes. Samenwerken Meewerken aan de groepstaak in het belang van de groep, kunnen geven en nemen in het samenwerken met anderen. Fase 3 - Elf kerncompetenties Omgaan met basisregels De geldende regels uit het huishoudelijk reglement volgen Punctualiteit Volgens een planning kunnen werken. Werk afleveren dat voldoet aan de gevraagde normen 10

Fase 3 Jobclub 3: CV opstellen of Portfolio opstellen POP met lange termijn doelstelling Leren solliciteren/onderhandelen Solliciteren bij Weerwerk Onderhandelen met de werkplaatsleiding Wat kan ik betekenen voor uw bedrijf? Wat heb ik nodig om dit werk te kunnen doen? Jobcoach Arbeidsbelemmerende factoren wegnemen Evolutie van het groeitraject POP 11

Opstart in Weerwerk Basispakket Acclimatiseren aan de nieuwe situatie Uitvoerend of inzichtelijk? Eens op uw werkvloer! Duidelijkheid over wat kan en wat niet Strikt absentiebeleid Aandacht voor signalen Direct leidinggevende opleiden om op een goede manier signalen op te vangen en daar goed mee te leren omgaan. Veel mensen vallen uit omwille van persoonlijke problemen. 12

Wat niet doen? De andere kant uitkijken, gelaten afwachten. Onduidelijke kansen en mogelijkheden voorspiegelen Met verschillende petten op werken!! De baas De HR medewerker, sociale dienst 13