Onze missie: Wij zijn trots op Rotterdam: een dynamische en vooruitstrevende wereldstad.

Vergelijkbare documenten
Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

ROC Leeuwenborgh Gedragscode. Gedragscode studenten. Zó doen we dat bij Leeuwenborgh

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Klantgerichtheid Onafhankelijkheid Zorgvuldigheid Discretie Respect Professionaliteit Samenwerking

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN

POSITION PAPER GEDRAGSCODE

Gedragscode. Gewoon goed doen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland

Samen Top. uitgangspunten en aanbevelingen voor betrokkenen. top- en wedstrijdsport binnen het verband van de

Samen Top

Wij houden die reputatie hoog.

Uitgebreide versie. Hoe gedraag ik mij? Gedragscode

Onze gedragscode zorg

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 1 (Teambegeleider) LEIDERSCHAP

Samenwerken aan welzijn

Zo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

Lijsttrekkerr. Profiel

Functie en competentieprofiel HULPKOK

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

Een recept voor Vakmanschap. Bejegeningsstijl en opleiding van personeel

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

Specificaties. Pedagogisch medewerker 4 jeugdzorg. Creëer een veilig seksueel klimaat. Werksituatie:

PROFIELSCHETS BURGEMEESTER ROTTERDAM concept juni 2008

colofon Uitgave: Bavo RNO Groep 2006 Druk: Tripiti, Rotterdam Tekst: SVDM communicatie, Rotterdam Ontwerp: The Naked Bubble, Rotterdam

GRIP OP JE LOOPBAAN. Praktische checklist

Orde en Veiligheid 2016/2017

GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS. VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep

Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V.

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Marketing en Media 2015/2016

Competentiemanagement bij de federale overheid

6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V.

Verantwoording 1.1 Keuze van de titel

Visie obs Dik Trom

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN. Wat voor organisatie willen we zijn?

Bijlage Checklist werknemersvaardigheden

GEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT?

Instaan voor het veilig vervoer van personen en goederen binnen een aanvaardbare termijn teneinde ze naar de gewenste plaatsen te brengen.

Competentiemanagement bij de federale overheid

Reflectievragen met betrekking tot jouw rol en functie:

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

Contents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3

uw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen

Modern Leiderschap. Verstand van Verbinden. T W E

Integriteitsbeleid. Vastgesteld door MT , OR op en RvC op

Competentiemanagement bij de federale overheid

Veel succes met het in kaart brengen van wat voor jou belangrijk is om plezier in je werk te hebben en optimaal te kunnen presteren!

Waardenboekje Koersen doe je samen

Kindcentraal van 0 tot 12.

Achtergrond informatie:

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

T SPOOR BOEKJE VAN OP/MAAT OP HET JUISTE SPOOR MET OP/MAAT

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

MISSIE - VISIE - MOTTO

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Wat maak jij. Paardenhouderij. morgen mee MBO

en dit zijn onze principes

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Studenten. Medewerkers. Wat verwachten we in het bijzonder van studenten?

Themabijeenkomst Informele zorg

Toelichting op de gedragscode medewerkers 1 Maaswaal College

Integriteitsmonitor 2012 Politieke ambtsdragers 1

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN

Hoe Yulius jongeren met autisme kan helpen

Marketing en Media 2016/2017

Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.

Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

WELKOM VRIJWILLIGER 1

ZO DOEN Wij DAT BIJ WOONSTICHTING GENDT. Intergriteit- en gedragcode

GEDRAGSCODE. versie GC2016.A uitgave van Stichting Keurmerk Senioren Belangen, Postbus 1159, 1270 BD Huizen,

Solidariteit DE KERNWAARDEN

Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen

Samen in gesprek over plezier in het werk

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

Samen leren en verbeteren met mijnkwaliteitvanleven.nl

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Programma-governance Internationale waterambitie

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min

de Groeiacademie: Ethische Gedragscode v1.2, verschenen op 6 Januari 2015

Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE

DE 5 VRAGEN VOOR GROEI

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN

Algemeen directeur Directeur sociale zaken

Onderwijs Totaal Polis

MARKETING EN MEDIA 2019/2020

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Geen kant-en-klare oplossingen

Charter collectieve rechten en plichten

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

Transcriptie:

gedragscode

Onze missie: Wij zijn trots op Rotterdam: een dynamische en vooruitstrevende wereldstad. Wij werken graag en hard aan een betere toekomst voor alle Rotterdammers en aan een stad waar het goed wonen, werken, ondernemen en samenleven is. De gemeente Rotterdam werkt aan een stad die durft! En dat doen we met De Rotterdamse Aanpak.

Wat is de Rotterdamse Aanpak? De Rotterdamse Aanpak is de vertaling van de typisch Rotterdamse cultuur. Het is dé werkwijze van Rotterdam, onze manier van werken. Het is de stijl van Rotterdam en de Rotterdamse ambtenaren die zich kenmerkt door durven, doen en aanpakken. Onze ambtenaren werken voor en met de Rotterdammers. En dat doen we op een professionele manier. We werken samen, nemen onze verantwoordelijkheid en communiceren open met elkaar. We hebben vertrouwen in elkaar, de top en het bestuur. Aanpakkers van Rotterdam richten hun blik van buiten naar binnen. Resultaat staat voorop!

Werken voor de gemeente Rotterdam betekent: Professionaliteit Openheid Samenwerking Verantwoordelijkheid Vertrouwen

rofessionaliteit penheid amenwerking erantwoordelijkheid

Je gaat voor het beste resultaat. Daarbij let je erop dat de uitvoering van je werk in alle opzichten bijdraagt aan het beste resultaat. Alleen je inspanning is niet genoeg; het gaat erom dat het iets goeds oplevert. Je bent gedreven. Dat wil zeggen dat je vanuit jezelf graag en hard werkt aan een betere toekomst voor alle Rotterdammers en aan een stad waar het goed wonen, werken, ondernemen en samenleven is. Dat komt van binnenuit; het is je passie. >> Professionaliteit VOLGENS

Professionaliteit VOLGENS

Je bent een vakman of vakvrouw. Dat betekent dat je professioneel bent in je vak, maar ook als persoon. Je bent voorzichtig met de spullen en middelen waarmee je werkt. Alsof het je eigen spullen zijn. Je vindt het niet meer dan normaal dat je bezig bent om je verder te ontwikkelen en meer vaardigheden aan te leren. Daarmee onderscheid jij je als ambtenaar: je bent een vakbekwame dienstverlener. En daar ben je trots op! >> Professionaliteit VOLGENS

Als ambtenaar ben je onafhankelijk. Dat houdt in dat je iedereen gelijk behandelt. Je laat nooit eigenbelang meespelen en je stelt het belang van sommige burgers of collega s ook niet voorop. Daarom neem je bijvoorbeeld geen geschenken of uitnodigingen aan, behalve wanneer de regels dat toelaten. Professionaliteit VOLGENS

Je staat open voor de mening van anderen en voor kritiek. Je bent zelf ook open, je deelt je opvattingen en luistert naar die van je collega s van het concern en vertegenwoordigers van partners in de stad. Maar je weet ook dat je soms, bijvoorbeeld op een verjaardagsfeestje, juist niet open moet zijn. Als het gaat om privé-gegevens of vertrouwelijke onderwerpen; hier ga je natuurlijk discreet mee om. openheid VOLGENS

openheid VOLGENS

Als je ziet dat hulp nodig is, dan bied je die natuurlijk gewoon aan. En als je zelf hulp nodig hebt, vraag er dan om. Dat werkt prettig. Kijk over de grenzen van je eigen organisatie heen. Niet alleen als het nodig is, maar ook als het kan. Werk samen vanuit het besef dat goede resultaten de optelsom zijn van mensen die goed samenwerken. Dat gaat altijd verder dan je eigen belang of dat van je afdeling. samenwerking VOLGENS

samenwerking VOLGENS

Afspraak is afspraak. Dus je neemt verantwoordelijkheid voor wat je doet. Je staat voor wat je onderneemt. Daar mogen je collega s je ook op aanspreken. En de Rotterdammers natuurlijk ook. En omdat je je ook verantwoordelijk voelt, vind je het ook geen probleem om toe te geven als er eens iets misgaat. Omdat je je realiseert dat je werk daar alleen maar beter van wordt. verantwoordelijkheid VOLGENS

verantwoordelijkheid VOLGENS

Vertrouwen moet je verdienen; van de burgers, je collega s en het management. Het is je taak om door je werk en je manier van omgaan met Rotterdammers en collega s het vertrouwen in de gemeente steeds verder te versterken. De diensten die je levert komen voort uit wat Rotterdam en haar burgers nodig hebben, en de Rotterdammers kunnen er ook op rekenen dat je zorgt voor correcte en consequente handhaving. vertrouwen VOLGENS

vertrouwen VOLGENS

De gedragscode belichaamt De Rotterdamse Aanpak Colofon Tekst Het Stormt Ontwerp Het Stormt Eindredactie Concerncommunicatie Bestuursdienst Druk Thieme MediaCenter Rotterdam Uitgave juni 2009 Meer informatie over integriteit of De Rotterdamse Aanpak vind je op Sjaan (het gemeentebrede intranet). Contactgegevens: Bureau Integriteit (Bestuursdienst) crime@bsd.rotterdam.nl De Rotterdamse Aanpak (Bestuursdienst) DeRotterdamseAanpak@rotterdam.nl