Adoptie van nieuwe diensten

Vergelijkbare documenten
Adoptie van nieuwe diensten

Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment

Klantwaardemanagement in multichannel omgeving

Hoe reclame werkt en wat het oplevert

Loyaliteitsprogramma s

Customer Feedback Metrics

Corporate Social Responsibility

Privacy. Bedreigingen en kansen voor bedrijven en consumenten. F.T. Beke M.Sc. Prof. dr. P.C. Verhoef. Rapport RUGCIC ISBN

Psychologie van de wanbetaler Psychologische inzichten om debiteuren te motiveren om te betalen

Subtiele beïnvloeding Wanneer verantwoorde keuzes geen moeite kosten

Sport als marketinginstrument Oranjekoorts: goud waard?

Ongestructureerde data

Neuromarketing. Ontdek en benut de mening van het brein. Eline L.E. de Vries, MSc. Rapport RUGCIC ISBN

Nederlandse samenvatting

INNOVATIEMANAGEMENT HOOFDSTUK 2. Door Nienke Rusticus en Fleur Zumbrink

Customer Insights Center & VODW onderzoeksrapport CIC 2. Wat is Customer Intelligence (CI) en wat is het belang daarvan?

Online branding. Het nieuwe meten van merken via sociale media. L. de Vries M.Sc. Dr. S. Gensler Prof. dr. P.S.H. Leeflang

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties

Impact Cloud computing

Impact Cloud computing

IPTV in Noordoost-Friesland

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

Customer Insights Center & MIcompany & MetrixLab onderzoeksrapport CIC 2

Samenvatting van de onderzoeksresultaten innovatie in medicijndistributie

[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring

Verkooppromotie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:

Customer Insights Center CIC 2. Managementsamenvatting pag. 2. Theorie pag. 7

De kracht van social media voor bedrijven! Een ebook vol handige tips die je moet weten voor je aan social media begint

maandag 25 februari 13 H15 Innovaties en opinieleiderschap

Terug in de collegebanken. Dick Bloemert Lagarde BV

Churn Welke klanten dreigen weg te lopen?

Mobiele marketing. Hoe mobiele apparaten de rol van marketing veranderen. E. de Haan M.Sc. Rapport RUGCIC ISBN

Hoe ouder, hoe trouwer Switchen & behouden in de 50-plusmarkt

Samenvatting. Trendonderzoek Dialoogmedia. Een periodiek onderzoek naar kanaalvoorkeuren van de consument. Editie 2010

Trendonderzoek Dialoogmedia

Klant stapt onverwacht op

Kanalen in Balans Multi-channel een theoretische beschouwing

Erasmus Klanttevredenheidsonderzoek 2013 Klanten zijn tevreden maar missen binding

Lekenpraatje. Advanced Econometric Marketing Models Geavanceerde econometrische marketing modellen. 6 november 2003

Marketing Attributie. Welk kanaal levert hoeveel toegevoegde waarde? Dr. Evert de Haan. Rapport RUGCIC ISBN

Welkom Introductie Netwerk Member programma

Trendonderzoek Dialoogmedia

NEDERLANDSE SAMENVATTING (SUMMARY IN DUTCH)

P E T E R P E E R D E M A N P P E E R D F E W. V U. N L P P N I N S A M E N W E R K I N G M E T

Effectiviteit muziek in TV reclame. Master Thesis Ronald Veldman, Erasmus Universiteit Rotterdam, SPOT samenvatting

Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer

Big Data. Olivier Koeton CDM2A

CASESTUDIE? HOE KRIJG IK MIJN WINKEL VOL? 12 februari 2014, Richard van Hoorn

Customer management in een veranderende omnichannel wereld

De Marketeer is niet meer; leve de Geomarketeer! Over de integratie van lokatie in marketing

Preview Performance Customer Interactions 2011

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE

Marcel Rosbergen & Martijn Driessen

Onderzoeksopzet. Trends in Service 2010

CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS!

Hoofdstuk 20. Communicatiebeleid

Concept Development Opdracht 1B Battle of Concepts Enexis. Niels Joormann CMD2a

De waarde van televisie als activator voor verkoop op korte termijn.

Corporate Branding: hoe zet je jouw vereniging op de kaart?

IMAGO VAN VRIESVERS CATEGORIE EIND-RAPPORT

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Klantgerichtheid levert geld op! MASTERCLASS

Samenvatting onderzoek naar banenruil in Nederland bij werknemers en werkgevers. Multiscope Banenruil.nl April 2014

Belgische marketeers geloven massaal in groei van live communication

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Feiten en cijfers binnen de apotheek

20 mei Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen

Met voorname groet, Dr. Thomas Sedran President and Managing Director Chevrolet Europe

Inleiding CUSTOMER TOUCH MODEL. Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten?

STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07

Onderzoeksrapportage Waardering adviessoftware 2016

HOOFDSTUK 2: KLANTGERICHTE MERKMEERWAARDE

Hoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen?

CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS!

Webinar: Wat is Social Media Monitoring?

Is er een markt voor nieuwe op glasvezel gebaseerde diensten voor thuisgebruikers? Marcel de Pender

DIGITALE KRAS & WIN COUPONS

De klantbeleving in Nederland in Stephan van Gelder

STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07

Starters zien door de wolken toch de zon

1. WAAR MOET IK OP LETTEN?

ZELFZORG: VAN INSIGHTS NAAR SCHAP

15. Google Tag Manager

Logistiek bepaalt de toekomst in e commerce. prof. dr. Kees Jan Roodbergen

DIGITALE KRAS & WIN COUPONS. Of je het leuk vindt of niet,

De adoptie van het W&R concept door professionele opdrachtgevers in de woningbouw Ir. (John) J.A.W.H. van Oorschot woensdag 19 december 2012

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming.

MEDIACONTACT SITUATIE

Miljoenen dialogen door duizenden bedrijven. Maar eigenlijk door Cendris.

Bij deze zeg ik mijn abonnement voor telefonie en internet per direct op, met inachtneming van de geldende opzegtermijn.

Ontwikkelingen en kansen in supermarktvastgoed. Huib Boissevain 28 oktober

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

Inspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world

Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC

Zorgevent 8 juli Welkom

Het Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal

Uw bezoekers verbeteren uw website in 30 sec. Gebruiker Centraal

Effecten van embedded advertising. Vandaag. Waarom Werkt Embedded Advertising? Bewijs van effectiviteit en 3 verklaringen. Effecten van regelgeving

Customer Communication Management

Wat wil die consument nu eigenlijk

Transcriptie:

Adoptie van nieuwe diensten Overzicht van de nieuwste onderzoeksontwikkelingen Dr. R. Prins Rapport CIC-2008-02 ISBN 978-90-811191-6-0

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 2 Inhoud Samenvatting en conclusies pag. 3 1. Inleiding pag. 9 Het belang van innovatie en het adoptieproces 2. Het introduceren van nieuwe diensten pag. 16 Wat zijn de knelpunten bij het introduceren van een nieuwe dienst? 3. Adoptie van nieuwe diensten pag. 26 Welke factoren beïnvloeden het adoptieproces van een nieuwe dienst en op welke manier? 4. Het gebruik van nieuwe diensten na adoptie pag. 35 Welke gebruikspatronen zijn waarneembaar onder de adopterende klanten? 5. Aanbevelingen pag.41 Wat heb ik als marketing manager aan deze bevindingen als ik een nieuwe dienst introduceer?

Samenvatting en conclusies

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 4 Introductie van diensten vaak moeizaam Het introduceren van een nieuwe dienst, zoals bijvoorbeeld een mobiele internet dienst, digitale tv of internetbankieren, gaat vaak gepaard met aanzienlijke investeringen die zo snel mogelijk terugverdiend moeten worden. Het is dus zaak om al vroeg een groot aantal adopters te hebben voor de nieuwe dienst, die een redelijk gebruiksniveau hebben. Omdat diensten meestal lastig zijn uit te proberen en dus moeilijk van tevoren te beoordelen zijn, is een snel adoptieproces erg moeilijk te realiseren: de consument wacht vaak nog even af, zeker als de nieuwe dienst nog niet zo bekend is bij het publiek. Ook het gebruik na adoptie kan een probleem zijn, bijvoorbeeld omdat consumenten de dienst tegen vinden vallen en misschien zelfs stoppen met het gebruik.

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 5 Bij introductie meerdere factoren van belang Snelheid van diffusie (olievlek-effect) van een nieuw product of dienst hangt af van: 1. productgerelateerde aspecten zoals het relatieve voordeel voor de klant en de complexiteit; 2. effectiviteit van marketing communicatie; 3. effectiviteit van mond-tot-mond reclame. Voor de laatste twee factoren moeten we ons richten op de individuele adoptiebeslissing bij de consument: wat is de kans dat iemand adopteert en op welk moment adopteert hij/zij? Dit is afhankelijk van consumentkarakteristieken (bv. innovativiteit, demografische factoren), relatiekarakteristieken (bv. loyaliteit tov de aanbieder) en marketing communicatie.

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 6 Communicatie kan adoptieproces versnellen Direct Marketing acties kunnen de adoptietijd sterk verkorten onder bestaande klanten. Massamarketing (zoals televisie en radio) heeft een kleinere invloed, maar kan helpen nieuwe klanten aan te trekken naar de nieuwe dienst. Massamarketing van concurrerende aanbieders m.b.t. een soortgelijke dienst werkt als generieke reclame en verkort de adoptietijd onder bestaande klanten van alle aanbieders.

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 7 Adoptiemoment beïnvloedt gebruikspatroon Uit onderzoek van de Erasmus Universiteit Rotterdam blijkt: Een aanvankelijk hoog gebruiksniveau van een nieuwe dienst bij de wat latere adopters is geen garantie voor langdurig gebruik. Door te hoge verwachtingen kan het gebruik afnemen en veel van deze klanten stoppen helemaal met het gebruik van de nieuwe dienst. Zij zullen extra moeten worden gestimuleerd. De eerste adopters daarentegen laten het eerste jaar een stabieler gebruikspatroon zien en zijn dan ook erg waardevol voor de aanbieder van een nieuwe dienst. Het gebruikspatroon op langere termijn is momenteel nog onbekend. gebruikersintensiteit eerste adopters latere adopters 0 maanden 12 maanden

Customer Insights Center onderzoeksrapport 2008-02 CIC 8 Type klant bepaalt gebruiksintensiteit Het gemiddeld gebruiksniveau van een nieuwe dienst is hoger voor: 1. Innovatieve klanten die graag nieuwe dingen uitproberen en die ervaring in de productcategorie hebben. 2. Loyale klanten die al langere tijd bij dezelfde aanbieder zitten. 3. Relatief jonge klanten.

1. Inleiding