Nieuw Atlantis Pingjum dorp van de verbeelding



Vergelijkbare documenten
Lean management in een paar minuten

7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean

Lean Management Uw praktijkvoering kan slimmer, sneller, slanker. Wie zijn wij. En u bent?

Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

Lean: Kort-cyclisch verbeteren. Geen dieet maar life-style IHC de Zorgmakelaar Chantal Aarts & Lissy Hurkmans

Verbeter management of Change management

Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen

LEAN & GREEN. Hoe kun je rekening houden met groene voorzieningen in het ontwerp, design & productieproces. 1 februari 2011 N-B-C - Nieuwegein

Wine te Meerman. Omgaan met schaarste. April Praktische oplossingen voor inzet en werving van personeel

Lean Workshop 16 juni 2015

Lean. Voortdurend verbeteren. Jelle vd Helm Hanna Neys (AMC)

Welkom bij workshop Lean: Empowering the workplace

Symposium Ware Winst 2 juni 2017 Universiteit voor Humanistiek

In gesprek: de ondernemer als maatschappelijke (aan)winst

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016

Workshop. Procesoptimalisatie. Ronde 1-11:25 tot 12:15 Ronde 2-12:20 tot 13:00 Zaal 1-3. Donderdag 23 mei 2013 Glenn Francois, Robbert van Overmeire

Netwerkonderzoekend bouwen aan energievelden

DE MMO. De Lean verbetertool voor procesoptimalisatie door (verpleeg)teams. zorgadviseurs

KAIZEN Institute wereldwijd

Lean management Hoe optimaliseer je het werk op je bedrijf door middel van gezond boerenverstand?

Een visueel management tool dat direct zicht geeft op de status van een operatie. Bijvoorbeeld een rood licht als iets mis gaat.

LEAN EN FYSIEKE BELASTING Efficiënt en cliëntgericht organiseren

Verbeter de rentabiliteit en bedrijfsvoering op je sierteeltbedrijf

VERSPILLINGSCHECK. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut

Start 2 Lean. Hans Crampe. Opmars LEAN. Opmars LEAN in primaire zorgprocessen. Opmars LEAN gezondheid en welzijn: ondersteunende processen

Lean. Lean denken in lokale besturen

Is dit werkzaam? Hoe kan ik er bij komen? En als er dan brand is? Door de bomen zien we het bos niet meer. Soms lijkt het wel een kunstwerk

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008

fysieke beveiliging onder controle Fysieke beveiliging Lean & Agile Thimo Keizer

Fujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis

Presentatie 4 februari 2010

Goederen inlag, goederen opslag,goederen uitslag, locatie- voorraadbeheer, intern transport

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)?

Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren. Systematisch en blijvend oplossen. 29 april 2016

STOP met tijd VERSPILLEN. 75 activiteiten waar je vandaag mee moet stoppen.

Hyarchis.Net MKB. Hyarchis.Net MKB voor efficiënte ondernemers. Stroomlijn al uw digitale- en papierstromen

IS HET EIGENLIJK ALTIJD DRUK. WE KOMEN ELKAAR DAN OOK ELKE DAG IN GROTE GETALE TEGEN : I N DE SUPERMARKT, OP SCHOOL, OP

Vier Trends rond Regio Zwolle. Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014

Borging jur. kwaliteit 2013

Duurzaamheid in de zorg

Welkom bij: Lean management in de praktijk van Gjald Accountants

Personeelsbijeenkomst. Gemeenschapshuis Munstergeleen

TIJDSTUDIES IN DE PRAKTIJK

1 Sociale Innovatie 2 Waarom SMART niet werkt 3 Hoe dan wel? 4 Hoofdthema s 5 LEAN filosofie en S.I. 6 Opbrengst?

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Leuvens klimaatforum. Eco cultuur Lokale netwerken. Leuven Klimaatneutraal 2030

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny

Wat is Lean? Wat zijn relevante Lean Tools voor uw organisatie. Oefening: Lean in de fysiotherapiepraktijk. Waar gaat Lean in de kern over?

Fujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

De 17 principes van lean working

Training Lean bouwplaats. Beter bouwen doe je samen!

Lean Inspiratie. Joanne Molendijk Managing Consultant L E A N! E E R S T e L E A N!

FAIRTRADE. Een beter leven. Wat is Fairtrade

LEAN WERKEN IN DE BOUW

Duurzaamheid in productie en logistiek. Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties

Onderwerp Teleseminar

4 Daagse Lean Management Training

Congres 2013 Succesvolle Marketing en Lean Six Sigma

van werken en heeft haar wortels tot voor de

Nascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012

LEAN. met focus op CSA

Meer waarde met minder verspillingen. Moyna Bierma & Gerrit Meulenaar Lely Farm Management Support

Lean in mijn bedrijf, Waar moet ik beginnen?

3/10/2015. Hans Crampe. Lean. Wat is het niet? Het taalgebruik;

De Web Specialist. Forum The future is now!

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Lean op het lab ervaringen uit het Vumc. Bram Wilhelm NVKFAZ

LEAN doen of LEAN zijn?

Ontwerp van een lean kliniek

Workshop Slimmere ICT Sales 11 oktober 2012

Hoe past ú de PDCA-cirkel toe op uw auditsysteem?

PUUR ZAANS Citymarke2ng loyaliteit (PZCM)

Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016

AGRO LEAN Supply Chain

Welkom! (ont)moeten met Modern Timemanagement

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

Samen werken aan de mooiste database

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Management briefing Volstaat een ERPsysteem. Ontdek waarom er erg weinig planning zit in Enterprise Resource Planning (ERP) - en wat u eraan kunt doen

Inleiding LEAN-denken en LEAN-technieken. vrijdag 19 september Hans Crampe

Op wat voor manier bent u de afgelopen maand in contact gekomen met HorSense? (meerdere opties mogelijk) Anders, namelijk.

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar

ECONOMIE. Begrippenlijst H3 VMBO-T2. PINCODE 5 e editie vmbo-kgt onderbouw. Bewerkt door D.R. Hendriks. Sint Ursula Scholengemeenschap, Horn

offices Werken op een nieuw niveau

Informatiebeveiliging

Het nieuwe Werken. Visie op integrale samenwerking

Agriculture Voedselverspilling

5S: de vijf stappen nader uitgelegd

Hoofd&Inbox Leeg. Dit zijn onze trainingen: 1 dagdeel

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Communicatiebeleidsplan

Intern (On-Premise) Co-Location Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Platform-as-a-Service (PaaS)

Laboratorium voor Medische Microbiologie en Immunologie Tilburg. MBO labscholen. 2 april Ronald Aalbersberg

Buurtcomités en bewonersgroepen: resultaten bevraging

Transcriptie:

Nieuw Atlantis Pingjum dorp van de verbeelding Gerda Holzhaus en Bob Driessen Kunstenaars onderzoeken samen met bewoners het verbinden en zichtbaar maken van cultuur

BUZZ Den Haag www.buzzdenhaag.nl www.buzzychain.nl info@buzzychain.nl 06-48336765 Smart City concept (Gratis) werkplekken op bijzondere locaties Totaalpakket voor ondernemers PARTNERS:

Netwerkstrategisch organiseren Betrokkenheid (netwerk) Bewustzijn (gemeenschap) Beschikbaarheid (omgeving) Bekwaamheid (praktijk) Anne-Marie Poorthuis Eigentijdse Verbindingen www.eigentijdseverbindingen.nl

Economy of the Common Good Economie, die het Common Good dient, zoals in veel grondwetten verankerd is (gelijkheid, vrijheid, solidariteit) Volgens principes, die intermenselijke relaties doen lukken: niet alleen concurrentie, voorál coöperatie Alternatieve auditing, die op den duur de puur financiële audit gaat vervangen Groeiend internationaal netwerk van energievelden Bottom up: lokale ECG energievelden ontwikkelen basisideeën en audits verder Workshop door Gerdine van Ramshorst, Sjoerd Robijn en Irene Müller

Kennis ligt op straat Campus Orleon organiseert onderzoek in de samenleving vanuit het besef dat er veel kennis en wijsheid in de samenleving zitten, maar dat die niet altijd goed gezien of gehoord worden. Met onder andere het stadsgesprek en het stadsspel laat Campus Orleon zien hoe deze publieke kennis en wijsheid relevant zijn voor wie de samenleving wil onderzoeken. Stadsgesprek Een stadsgesprek begint als gesprek tussen mensen die betrokkenheid bij een maatschappelijk thema delen en waaiert via hun netwerken uit over de stad. Daarmee is het een middel om betrokkenheid zichtbaar te maken, te vergroten en om te zetten in acties. Door dit onderzoekend te doen, organiseert het stadsgesprek de aandacht en genereert het ook nog eens kennis. Meer info over de editie Nijmegen: http://campusorleon.nl/onderzoek/stadsgesprek-de-ondernemerals-maatschappelijke-aanwinst Stadsspel To see society in a simple street And a wisdom in a graffiti Feel a history under your fleeting feet And Human Spirit in a City Geïnspireerd door de eerste regels van William Blake s Auguries of Innocence organiseert Campus Orleon zoektochten naar kennis in de samenleving. Daarbij staat de stad als deel symbool voor de samenleving als geheel. De zoektocht voert je al puzzelend langs diverse interessante plekken van de stad, met op het eindpunt een borrel. Het is een spel en om te winnen moet je niet alleen je eigen intelligentie aanspreken, maar ook de intelligentie van de stad zien. Meer info over de editie Nijmegen: http://campusorleon.nl/webshop/kennis-ligt-op-straat-editienijmegen

Weggegooid Geld! De kracht van waarde-creatie en het elimineren van (maatschappelijke) verspilling De 10 verspillingen (MUDA, MURA en MURI) 1. Transport: onnodige verplaatsing van iets, zoals een aanvraag voor een vacature die voor goedkeuring langs meerdere functionarissen op verschillende afdelingen en/of verdiepingen moet. Of het onnodig verplaatsen van goederen die even in de weg staan. 2. Inventory: voorraad, (werk dat niet af is), zoals ongelezen e-mails of offerte aanvragen in behandeling, halffabricaten in productie, een wachtrij van mensen voor de balie of polikliniek. 3. Motion: overbodige beweging van mensen, zoals informatie opzoeken of navragen. Bijv. overleggen met je collega hoe ook al weer om te gaan met een bepaalde situatie, omdat dit nergens is vastgelegd. Wandelen naar het centrale kopieerapparaat, de bewegingen van de verpleging in het ziekenhuis van en naar centrale voorraden. 4. Wachten: de moeder der verspilling. Bijvoorbeeld wachten aan de balie tot de medewerker klaar is met het telefoongesprek. Het wachten op een offerte, het wachten in een rij, het wachten op gekochte producten. 5. Overproductie: meer aanbieden dan nodig, bijvoorbeeld overcapaciteit aan mensen voor het klaren van een klus. Meer producten maken dan waar de klant om heeft gevraagd. De overtollige producten worden op voorraad genomen in de hoop dat deze nog wel eens afgenomen worden. 6. Overprocessing: meer doen dan wat de klant wil of dingen dubbel doen, zoals dossiers zowel fysiek als elektronisch opslaan. Het overschrijven van data van het ene systeem naar het andere. De cc-cultuur met e-mail. 7. Defecten: fouten, zoals gegevens/mutaties die incorrect of onvolledig worden aangeleverd waardoor het verwerken niet in één keer kan plaatsvinden (zorgt voor herbewerking) en navragen. 8. Skills: te weinig gebruik maken van capaciteiten van medewerkers, het delegeren van taken naar medewerkers met onvoldoende opleiding. Onbenut talent 9. Sustainability: (verspilling van water, energie en grondstoffen) 10. Overbelasting van medewerkers (MURI) optimaal gebruik van het netwerk van betrokkenen, ziekteverzuim & verloop Jacqueline Hofstede - j.hofstede@ynova.nl - telefoon 00 31 651340737 www.leaninnovationnetwork.com