Werving & Selectie: Science-Practitioner Gap?



Vergelijkbare documenten
Over street credibility en scientific validity

Handelen in overeenstemming met wetenschappelijke evidentie, ook voor A&O psychologen

De ontwikkeling van een video-

Personeelsselectie: Van de theorie naar de praktijk

Alles over Assessments: Validiteit, Referenties, Cv s en Contextualisatie. NIP 11 september 2015 Marise Born

SEARCH & SELECTION. Met onze brede ervaring in tal van sectoren, bij het zoeken, evalueren en ontwikkelen

Goedkope en populaire instrumenten

Wervings- en selectieprocedures en discriminatie: een bevraging van HRpersoneel. Lieve Eeman en Miet Lamberts - HIVA

Prof. Dr. Eva Derous, Vakgroep Personeelsmanagement, Arbeids- en Organisatiepsychologie - Universiteit Gent

Traject naar een vernieuwd selectiemodel Poolstok Community - Moeder, waarom testen wij? 13 juni Inge Dellaert & Cédric Velghe

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

Assessments voor medisch specialisten

ASSESSMENT The Right Profile

HRWIJS - INSPIRATIESESSIE SELECTIE VAN MEDEWERKERS 18 SEPTEMBER 2014 LEUVEN PARK INN HOTEL UPGRADING VZW NANCY CANTENS

ALLES OVER ASSESSMENTS JANNEKE OOSTROM

Evidence Based Management? Maxime Congres Groep Maatwerk The Vigor Unit

Inhoudsopgave. Voorwoord 11

TEST Voorspellende waarde Faking Applicant Reactions Adverse Impact Cost Efficiency Aanbevelingen

Moderne technologie bij assessment en selectie van personeel

Selectie van AIOS. Kirsten Dijkhuizen & Jacqueline Bustraan

De kracht van evidence based werken Evidence based Practice implementeren

HRwijs - Inspiratiesessie Een selectieprocedure opzetten. 16 oktober 2015 Brussel - KVS Leen Vandepoel

INHOUD. Dankwoord... vii INLEIDING... 1 HOOFDSTUK 1 HRM: DEFINITIE EN HISTORIEK... 3

Profiling Elevate Consulting Group

Inhoud. INLEIDING... xv

3 Selectie en selectiemiddelen

Arbeids- en Organisatiepsychologie. dr. Edwin A.J. van Hooft Onderwijscoördinator

Assessment Centers. STUDIEDAG 12 juni Jo De Bruyne

Selectiereglement. VERPLEEGKUNDIGE in de regio Brussel. Wervingsprocedure B1 Contractueel

PROFESSIONALISEREN DOOR ONDERZOEK DOEN

Capaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie. TestGroup Consulting

MONITOR IN SAMENWERKING MET

Universiteit Gent. Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen. Academiejaar Eerste examenperiode

Diversiteit op de arbeidsmarkt en effectieve personeelswerving

verbaal Handleiding voor kandidaten Verbale capaciteitentest - online afname

Selectiereglement. VERPLEEGKUNDIGE in team Vilvoorde. Wervingsprocedure B1 Contractueel vervangingsovereenkomst 100%

LEREN OP DE WERKVLOER. Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC

G. Ergonomie en veiligheid 2.6. Kritiek op functiestudie 2.7. Competenties als alternatief voor functies? A. Definitie van competenties B.

Franchiseconcept. Namezzz. Namezzz wordt een bekende naam voor elke carrièrebewuste professional

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

Testattitudes van Sollicitanten: Faalangst en Geloof in Tests als. Antecedenten van Rechtvaardigheidspercepties

De kloof tussen theorie en praktijk

Hoe ver is uw organisatie met Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)? ISO Quickscan - Benchmark

ΔU = rxy x SDy x Δ. Je moet de kwaliteit, de kwantiteit en de efficiëntie evalueren van acties en kanalen KWALITEIT, KWANTITEIT EN EFFICIËNTIE

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

Ontdek commerciële kracht Q1000 met de Capaciteiten. Commerciële Kit

SELOR TALENT KOMT ALTIJD NAAR BOVEN

Seminar matching en selectie in het hoger onderwijs

E-recruitment Stad Gent. Stefan Vanbroeckhoven

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics

REKRUTERING & SELECTIE

CVO PANTA RHEI - Schoonmeersstraat GENT

Werving en selectie Methoden, effectiviteit en rendement. Drs. Coert F. Visser Drs. Michiel T. Castelijns

Resultaten enquêtering selectie- en uitzendwereld. Januari I.s.m. Federgon

Steeman HRD Assessment Centers

Helpt het hulpmiddel?

Code Course name block Ects International Organizations Advanced Project management * Cross Cultural HRM 3 6

Hoe selecteert Nederland? Selecteren anno nu en in de toekomst

WAT IS DE ROL VAN DISCRIMINATIE BIJ STAGES?

EEN JOB BIJ DE OVERHEID VIA SELOR

Rapport SQ-Sales. Lydia Beelders 07 juli 2011 V1.1

ALVAST HEEL ERG BEDANKT VOOR UW MEDEWERKING!

BURNOUT ASSESSMENT TOOL

Q1000 Krachtvelden 360

Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media

Inhoud. Waar vind je ons? Contacteer Ons. Wie zijn we? Onze Referenties. Hoe werken we?

tip Kijk ook op voor diverse handige hulpmiddelen.

De kloof tussen theorie en praktijk Een onderzoek naar de kennis van HRM ers over arbeids- en organisatiepsychologie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Employer Brand Maturity Grid Een vergelijking van NL, Zweden en België

2/06/2015. Mensen aan je team toevoegen. Mensen aan je team toevoegen. Rekrutering & Selectie

Een blijvende indruk nalaten bij sollicitaties. Workshop Felink - 14/10/2014

Over kunnen, willen en passen

INFORMATIEBERICHT. Coördinator technische dienst Graad B1-B3. Waaraan moet je voldoen om te mogen deelnemen aan de selectie?

Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg

mt&v HR Services mt&v Assessment Services

Derks & Derks adviseurs in human talent

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

REFLECTIEVE PRACTITIONER WETENSCHAPPELIJKE CLINICUS MISSIE SCIENTIST-PRACTITIONER NISPA. Hoe wordt je een scientist-practitioner?

Deezze. Deezze. Predictive profiling. 5 redenen waarom jij hier niet meer omheen kunt

Personeelsselectie. in Nederland. Aanbevelingen voor selectie van personeel in tijden van krapte

30 november 2010 Door: Annemarie Hiemstra & Nadia Rida (a.m.f.hiemstra@gitp.nl)

Partnergeweld: risico s wikken en wegen. Anne Groenen Thomas More Kempen

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Selectiekalender Tricky selectiemethoden met humor belicht. Tel

Selectiereglement. VERPLEEGKUNDIGE in Antwerpen Grootstad. Wervingsprocedure B1 Contractueel

De ins en outs van een assessment center programma

de juiste kandidaten selecteren én kansen bieden aan doelgroepen

Derks & Derks Assessmentkalender De ins en outs van assessment met humor belicht. Tel

Ten geleide 9 1 Inleiding 13 Waarin u wordt ingewijd in het belang en de impact van psychologische

Selectiereglement. SOCIAAL WERKER in lokaal team Maasland. Wervingsprocedure B1 vervangingsovereenkomst 50%

Aanvraag 4505 Administratief assistent Contact center

Sollicitatieformulier

MINORENVOORLICHTING: LEERLIJN INDIVIDUEN, RELATIES EN ORGANISATIES JANNEKE OOSTROM

Beheer zelf uw wervingsactiviteiten

Selectiereglement. VERPLEEGKUNDIGE in team West-Limburg. Wervingsprocedure B1 Contractueel contract bepaalde duur van één jaar

Selectiereglement. GEZINSONDERSTEUNER in regio Gent. Wervingsprocedure C1 - contractueel. Werfreserve voor de 3 Gentse teams

For Happier People & Healthier Companies. In samenwerking met

Fitness2Drive. Elke chauffeur heeft een belangrijke rol in het imago dat zijn bedrijf naar klanten en ruimer de maatschappij uitstraalt.

Management Competence Scan

Transcriptie:

Werving & Selectie: Science-Practitioner Gap? Eva Derous Personeelsmanagement, Arbeids- en Organisatiepsychologie Universiteit Gent Crossborder NVP-PMC- 17/03/2016 Van Boe-Boe tot Sociale Media W&S op de Sofa de selectiepsycholoog van vandaag lijkt nog maar weinig op de vindingrijke psychotechnicus of diep-doordringende psycho-diagnosticus van weleer 1

Hypes & Hopes vragenlijst 1. Stellingen (algemene kennis) 2. Testgebruik, strategie 3. Kennis: validiteit, reacties sollicitant, nieuwe technieken 4. Informatiebronnen en attitudes t.a.v. wetenschap 5. Uitdagingen 6. Achtergrondkenmerken Kaarsjestest bij de PTT Deelnemers Studenten Aantal 1749 (100% Belg) 162 Leeftijd 39.23 (SD = 11.83) 24 M/V 41.5% man 27 % man Diploma 19.1% psy 54% psy Ervaring 9.75j W&S 9.31j HR 6m HR 3m W&S Functie Bedrijfsleider 16.3% Hoofd HR 11.5% Medewerker HR 16% HR consultant 9.8% W&S consultant 11.8% Rest 34.5% Studenten HRM Intro (64 %) Advanced (54 %) 2

Stellingen VL US NL 37.7% 38% 43% 28% 3

18 Sollicitanten voelen zich sterker aangetrokken tot organisaties wanneer de rekruteerder warm/vriendelijk overkomt 95.50 % (3.2%) 19 Sollicitanten die zich slecht behandeld voelen tijdens een selectieprocedure, zullen minder producten en/of diensten van die organisatie 79.30 % afnemen (15.10 %) 10 Het zelfwaardegevoel van een sollicitant wordt in sterkere mate bepaald door het behaalde testresultaat dan door de wijze waarop de sollicitant zich behandeld voelde tijdens de selectieprocedure X 64.70 % (16.70 %) 4 Zeer verstandig zijn is eerder een nadeel dan een voordeel voor laag-gekwalificeerde X 45.80% functies of jobs (12.07 %) 14 Sollicitanten met een migratie-achtergrond scoren lager op persoonlijkheidstests in vergelijking met sollicitanten zonder migratieachtergrond 20 Informatie die men via sociale media en netwerksites over kandidaten verzamelt, blijkt een goede/valide voorspeller van toekomstige werkprestaties te zijn X 44.50 % (43.10 %) X 44.30 % (38.61%) 9 Bedrijven die werknemers tijdens de selectiefase beoordeelden op basis van de fit met de cultuur/waarden van het bedrijf, doen het beter dan bedrijven die sollicitanten beoordeelden op hun intelligentie 21 Het anonimiseren van de CVs (bv. door het schrappen van persoonlijke elementen zoals de naam en de geboorteplaats van een kandidaat) verhoogt de kansen op een job voor sollicitanten met een migratieachtergrond (ook allochtone kandidaten genoemd) 17 Interviews waarin situationele/hypothetische vragen gesteld worden (bv. Wat zou u doen als? ) zijn minder valide dan interviews waarin ervaring-gebaseerde vragen gesteld worden (bv. Hoe heeft u gereageerd..? ) X 10.30 % (16.20 %)? 17.80 % (---) X 18.30 % (7.70 %) 15 Algemene intelligentie voorspelt de werkprestaties van managers en ingenieurs gemiddeld genomen beter dan die van 24.40 % (35.90 %) bedienden 12 Verschillen in intelligentie worden gecompenseerd door de hoeveelheid werkervaring die werknemers opdoen in de functie X 25.70 % (9.60 %) 4

Evidentie voor Kloof Hoe begrijpen? 5

Evidentie voor Kloof Adj R 2 =.29 Sociale druk Tijdsgebrek Selfefficacy Hoe begrijpen? Attitude.28** -.13**.26**.23** Intentie Onderzoek.29* Kennis.06 Middelen Praktijk Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Kennis Academisch lezen Stellingen.17 **.18 **.41 **.26 **.42 ** Nieuwe praktijken Validiteit.15 **.17 ** Niet- Academisch lezen.04.12 ** Reacties Sollicitant N.B. Geslacht (.10) 6

Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Lezen loont, maar % 85.7 45.4 11.1 27.9 2.8 20.1 Nooit Soms Frequent Niet-Academisch Academisch Kranten HR Magazine HR Square Tijdschrift voor HRM Gedrag & Organisatie Journal of Applied Psychology Personnel Psychology International Journal of Selection and Assessment Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Kennis Internet.08*.08* -.08 * Stellingen.11 **.05.13**.06.05 -.08 * Validiteit.09 **.04.10** Collega s Externe W&S consultant Test- Leverancier Opl. vakvereniging Unifs.22**.15 **.04.04.09** Nieuwe praktijken.09** -.01 Reacties Sollicitant.00.03.11** -.03.06 7

Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Kennis Internet.22** Stellingen Nieuwe praktijken.11 **.13** Test- Leverancier.15 **.11** Validiteit.09 **.10** Unifs Reacties Sollicitant.06 Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Netwerken loont, maar Wie consulteert men? consulenten collegas opl. vakverenigingen internet testleveranciers unifs 0% 20% 40% 60% 80% 100% zelden tot nooit Frequent 8

Evidentie voor Kloof Hoe begrijpen? Evidentie voor Kloof Hoe begrijpen? 7 9

Evidentie voor Kloof 1963-2007 Cascio & Aguinis (JAP, 2008) Evidentie voor Kloof Kennis Wat aan doen? Specialisatie loont, maar...00.00 Stellingen.45** Ervaring HR generiek Ervaring W&S.07.03 Nieuwe praktijken.23**.11.02 Validiteit.27** Psychologie.00 Reacties Sollicitant.18**.00 N.B. Geslacht (.10) 10

Evidentie voor Kloof Wat aan doen? Scientist-Practitioner model Zedeck & Goldstein (2000) Op een bewuste, expliciete, en oordeelkundige manier gebruik maken van vier soorten info: (1) oordeel en expertise van de professional, (2) data uit de context, (3) het best beschikbare wetenschappelijke onderzoek, en (4) perspectieven van de stakeholders Briner, Denyer, & Rousseau (2009) All together Kennis AdjR 2 b p Geslacht 0.045.170 Werkervaring HR 0.021.638 Werkervaring W&S 0.011.806 Intermediair 0.026.448 Bedrijfsgrootte 0.060.076 GrootteHR -0.009.775.057** Autonomie -0.019.555 Attitude 0.130.000 Sociale norm -0.047.154 Self Efficacy 0.111.003 Tijd 0.057.106.156** Middelen 0.018.616.165** Intentie 0.075.046 Academisch lezen 0.000.807.180** Niet-academisch lezen 0.066.101 Bron: internet 0.048.228 Bron: collega s 0.050.206 Bron: testleveranciers 0.097.010 Bron: seminaries 0.003.940 Bron: consulenten W&S -0.060.090.207** Bron: universiteit 0.079.024.294** Psychologie 0.318.000 11

All together Testleveranciers Selfefficacy Intentie Attitude.11**.08* Opleiding Y.13** Kennis.32**.10*.08* Universiteit Bronnen Zijn er nog Mythes? M SD Gebruiksgemak 4.1018.68860 Tijdsinvestering 3.9758.77680 Validiteit 3.9667.86538 Kostprijs 3.8372.85315 Wetenschappelijk onderbouwd 3.8038.88471 Klachten 3.6594.96082 Adverse impact 3.6124.92177 Imago 3.4157 1.00499 Applicant reactions 3.3316.92473 Populariteit 3.0734.93981 12

ALTIJD CV-screening VAAK SOMS Werkervaring Buikgevoel Gedragsgericht interview Referentiecheck Kennistests Situationele interviews Ongestructureerde interview Conscientieusheid Cognitieve vaardigheidstest Assessment center ERG Subjectieve WEINIG gedragsproef Interessetests Objectieve gedragsproef SJTs NOOIT Zijn er nog Mythes? Video CVs Grafologie GOED (>.30) Werkervaring Gedragsgericht interview Kennistests Assessment center Referentiecheck Objectieve gedragsproef CV-screening Cognitieve vaardigheidstest Buikgevoel MATIG SJTs ( >.20) Subjectieve gedragsproef Situationele interviews KLEIN (>.10) Conscientieusheid Interessetests Ongestructureerde interview Video CVs Grafologie ZEER GOED (>.40) Gestructureerde interviews Gedragsproeven (objectief/subjectief) Cognitieve vaardigheidstests Kennistests GOED (>.30) Assessment centers Biodata MATIG ( >.20) Conscientieusheid SJTs Ongestructureerd interview KLEIN (>.10) Werkervaring Referentiechecks Interessetests GEEN ( <.10) Grafologie Buikgevoel Hypes & Hopes? KENNIS 1 Werving via sociale media 2 Screenings op afstand GEEN KENNIS Biologische markers (scanner; drugs; alcohol) Webcam testing HOPE Talent testen (DC) Predictieve validiteiten zelf berekenen HYPE Biologische markers (scanner; drugs; alcohol) Online reputatiechecks (bv. Klout) 3 Talent testen (DC) Online reputatiechecks (bv. Klout) Werving via sociale media Selectie via sociale media 4 Wervingstrategie aanpassen aan schaarste Serious games voor competentieanalyse Reacties van sollicitanten meten Webcam testing 5 Reacties van sollicitanten meten Adverse impact tests Functierelevante tests Video CVs, serious games 13

Uitdagingen? 1 Schaarste aan talent (!) Verandering in aard werk 2 Management overtuigen van belang W&S Validatie nieuwe tools (bv. video CVs, webcamtests) 3 Efficiëntere tools Targeted recruitment 4 Technologische evoluties (tools; aanpak) Technologische veranderingen (big data sets) 5 Adverse impact en positieve discriminatie Globalisatie (cultuur-fit; adverse impact) Op de proef gesteld Nog niet Overbruggen Literatuur Derous, E. (2014). Op de proef gesteld: Uitdagingen voor werving en selectie. Handboek HR in de Zorg (pp. 1-26). Brussel: Politeia. Ryan, A. M., & Derous, E. (2016). Highlighting Tensions in Recruitment and Selection Research and Practice. International Journal of Selection and Assessment, 24 (1), 54-62. Eva.Derous@ugent.be http://www.ugent.be/pp/pao/en/aboutus/eva-derous.htm 14