Outreach: ja hallo 19/05/2016

Vergelijkbare documenten
Inspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg. Cis Dewaele

Basisvorming outreach Dag 1

Basiscursus Outreach voor leidinggevenden. Marie Van der Cam Sandra Beelen Cis Dewaele 21/04/2016

Van een geïntegreerde visie naar methodische handelingsprincipes

Van Exclusie naar Inclusie (springen of stappen)

je eigen leven vorm geven. met ondersteuning daar waar nodig met respect voor jouw levensverhaal met oog voor jouw kwaliteit

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Het volwassenenonderwijs en levenslang leren: een krachtige synergie

Armoedebeleidsplan Gent Onze visie als regisseur armoedebestrijding

KRACHTGERICHTE KORTDURENDE CONTEXTBEGELEIDING

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Functiebeschrijving VERZORGENDE GEZINSZORG C1-C2 / D1-D3

Boekvoorstelling Verbinding in de vrije tijd Recyclart 17 juni 2014

Waar gaan ze naartoe? Trajectbegeleiding van jongeren in een risicomaatschappij. Jan Naert en Peter Colle 24/10/2014

Community Care en relationeel burgerschap: een uitdaging. Greet Demesmaeker - Wim Van Tongel

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding

Kwaliteit van Bestaan

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

VVSG #TREFDAGSOCIAAL. Lies Vereecke Dinamo Dilbeek Marianne Nijs Marianne Vanden Houte

Synergiën en Convergenties tussen werk en welzijn. Hendrik Delaruelle, Commissie W² Vlaams Welzijnsverbond

welzijn LESBRIEF Factor-E Welzijn is een uitgave van:

10. De Nieuwe praktijktheorieën en methoden

KBO Zeeland. beleidsplan

Visiedocument 2012 CAVENT. Geeft om wie je bent (naast mensen staan)

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid

Cliënten over Kwaliteit. Hoe ervaren cliënten de kwaliteit van de gehandicaptenzorg in Nederland? Signalering

Samenwerkingsverband Shm en Ggz Antwerpen

ETHIEK EN ETHISCH BELEID AZ TURNHOUT

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Praktijk in Beeld. Kijkwijzer

Het pedagogische raamwerk in een notendop

De organisatie van vorming, opleiding en arbeidstoeleiding als voorbereiding sociale re-integratie in Vlaamse gevangenissen

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen

F U N C T I E P R O F I E L

Directeur / Bestuurder

Hoe kan de ontwikkeling van ervaringswerk en -kennis een participatieve jeugdhulp versterken?

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Wat verwachten patiënten van goed ondersteunde zorg?

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE

Een Persoonsgerichte Ondersteuningsmethodiek

Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven.

DIGITALE COMPETENTIES: MEDIACOACH. #mediacompetent

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

Netwerkgericht werken binnen de jeugdhulp. Bie Melis en Mia Claes

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Het leven geeft, het leven neemt

Bachelor in de orthopedagogie

Basistraject lokaal jeugdbeleid

Functiebeschrijving LOGISTIEK MEDEWERKER DIENSTENCENTRA E1-E3

Marktconsultatie Beschermd Wonen

Kwaliteit troef. Kennismaking. Reflecteren 31/10/2018. Spelenderwijs kennismaken met het Pedagogisch Raamwerk voor baby s en peuters

Mediatheorie deel 2: de amateur aan de macht

Functiebeschrijving PARAMEDICUS WOON EN LEEF BEGELEIDING BV1 BV3

Beschrijving Doelstellingen Wmo Stabilisering en Groei

OCMW Ravels. Sociale dienst Maatschappelijk assistent(e) projectwerking

Missie, visie en opdrachtverklaring

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO

GEZOND WONEN. RESULTAAT VAN EEN DOORGEDREVEN LOKAAL SOCIAAL BELEID. Lize Van Dijck OCMW Boom

HET GEHEIM VAN OUTREACH

In 2 stappen naar integraal werken. Tips & tricks voor elke professional in gezondheids- en welzijnszorg in de eerste lijn.

Inzoom op Outreaching

ZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net

Zelfstandig Leren

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Beleidsvisie Sociaal Werk

ZORGBEDRIJF ANTWERPEN

OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

het Domein patiëntenperspectief

Klas-in-zicht Wat? Hoe gaan we tewerk? Aan de slag en verder?

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

STUDIEDAG IN SAMENSPRAAK PROJECT DIENST ONDERSTEUNINGSPLAN DIENSTEN GEZINSZORG PROVINCIE OOST-VLAANDEREN

Zelfevaluatie-instrument in verband met belemmerende en bevorderende organisatiefactoren voor inclusie van personen met een handicap.

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Burgerschapsvorming LVGS

Hoe kunnen de Huizen van het Kind en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar versterken?

Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Transcriptie:

Outreach: ja hallo 19/05/2016

Inhoud 1. Visie 2. Quality of Life 3. Quickscan 4. De cirkel

Visie? Visie geeft denken en handelen vorm

Mens-en maatschappijvisie Ruimer dan outreach alleen Iedereen heeft recht op een menswaardig bestaan 3 componenten Sociale grondrechten Individuele bestaansethiek Zorgethiek

Sociale grondrechten arbeid en vrije beroepskeuze, sociale zekerheid, bescherming van de gezondheid en sociale, geneeskundige en juridische bijstand, een behoorlijke huisvesting, bescherming van een gezond leefmilieu, culturele en maatschappelijke ontplooiing. recht op onderwijs

Zorgethiek verbinding, inclusie, erbij horen, meetellen, iets betekenen. Tegen uitsluiting: Iedereen hoort erbij

Individuele bestaansethiek Iedereen heeft het recht om het eigen leven vorm te geven volgens eigen wensen en behoeften, zelf keuzes maken

Zorgethiek BROEDERLIJKHEID Menswaardig Bestaan Sociale grondrechten GELIJKHEID Individuele bestaansethiek VRIJHEID

Doel: quality of life Iedereen heeft recht op een menswaardig bestaan. Wat is dit?

Kwaliteit van leven is subjectief Mensen geven zelf vorm en inhoud aan hun bestaan Ze doen dit op zo n manier dat ze tevreden kunnen zijn met dit bestaan. Persoonlijke beleving = subjectief

Kwaliteit van leven is multidimensioneel Schalock en Verdugo: multidimensioneel concept 3 belangrijke factoren van levenskwaliteit: Onafhankelijkheid Sociale participatie Welbevinden

Kwaliteit van leven is multidimensioneel Acht specifieke domeinen : Materieel welzijn (W) Lichamelijk welzijn (W) Psychisch welzijn (W) Persoonlijke ontwikkeling (O) Zelfbepaling (O) Rechten (SP) Sociale relaties (SP) Inclusie (SP)

Kwaliteit van leven Is dynamisch Invulling kan veranderen doorheen de levensloop van mensen Verwachtingen Dromen Hoop Veranderende mogelijkheden

Quick-scan reflectie-instrument outreach

De cirkel: houding

9. De Cirkel Reflectie-instrument Zicht krijgen op verschillende dimensies van outreachend werken Reflecteren op de eigen manier van werken Reflecteren op de werking van je organisatie Overzicht van de: Opdrachten Doelstellingen Mogelijke acties Niet los zien van visie en theoretische kaders!!!

De Cirkel 3 concentrische cirkels Gemeenschappelijk middelpunt: positieve werkrelatie en participatieve basishouding Outreachend werken op 3 niveaus: De ruimere samenleving De leefwereld van de doelgroep Relaties met individuele cliënten Drie strategische doelstellingen: Inzicht verwerven Het streven naar een inclusieve samenleving

Inzicht verwerven Microniveau Opdracht: Zicht krijgen op de verschillende levensdomeinen, sterktes en risicosituaties van je cliënt Doelstellingen: Aansluiten bij de individuele leefsituatie van de cliënt Integraal werken Zicht krijgen op de hulpvragen van de cliënt Acties:

Inzicht verwerven Mesoniveau Opdracht: Zicht krijgen op de noden en de leefwereld van de doelgroep Doelstellingen: Aanbod afstemmen op de noden van de doelgroep De doelgroep betrekken bij het uitwerken van het aanbod Acties: Signalen terugkoppelen naar de organisatie,

Inzicht verwerven Macroniveau Opdracht: Zicht krijgen op maatschappelijke tendensen Doelstellingen: De individuele ondersteuning laten aansluiten bij de maatschappelijke context Een evenwicht zoeken tussen het algemene goed en de individuele noden en behoeften van je cliënt Acties:

Acties: Inclusieve samenleving Microniveau Opdracht: De cliënt hoort erbij Doelstellingen: In kaart brengen, mobiliseren en versterken van het sociaal netwerk Bemiddelen Het ontwikkelen van een sociale identiteit en aanleren van sociale vaardigheden Zelfredzaamheid bevorderen

Inclusieve samenleving Mesoniveau Opdracht: Inwerken op de leefomgeving Doelstellingen: Bevorderen van het deel uitmaken van de doelgroep in de directe leefomgeving (buurt, wijk) Vertolken van de leefwereld Acties: Stimuleren van buurtgebonden activiteiten

Inclusieve samenleving Macroniveau Opdracht: Diversiteit en inclusie bevorderen Doelstellingen: Stimuleren van een verdraagzame maatschappij Mogelijkheden tot participatie stimuleren Acties: Sensibiliseren Opzetten van sociale acties

Toegankelijkheid: WAT? 7 parameters van toegankelijkheid (De Bie, 2005; Sels, 2009): Bekendheid Bereikbaarheid Beschikbaarheid Bruikbaarheid Betaalbaarheid

Toegankelijkheid Microniveau Opdracht: Toegankelijkheid bevorderen van de hulp-, zorg en dienstverlening op microniveau Doelstellingen: Acties: Cliënten individueel ondersteunen in het krijgen van een duurzame band met maatschappelijke voorzieningen Cliënten linken aan het aanbod dat beantwoordt aan hun noden Informeren Adviseren Doorverwijzen

Toegankelijkheid Mesoniveau Opdracht: Toegankelijkheid bevorderen van de hulp-, zorg en dienstverlening op mesoniveau Doelstellingen: Acties: Goede kennis van de sociale kaart Bekendheid van jouw functie en de samenhangende doelstellingen Samenwerken op niveau van de doelgroep en netwerk Uitbouwen en onderhouden van contacten met netwerk Ondersteunen van het netwerk Belangenbehartiging,

Toegankelijkheid Macroniveau Opdracht: Toegankelijkheid bevorderen van de hulp-, zorg en dienstverlening op macroniveau Doelstellingen: Acties: Hulpverleningsaanbod bekendmaken bij de bredere bevolking Noodzaak van outreachend werken in de verf zetten Beleid adviseren Signaleren Signalen rapporteren

Conclusie Zicht krijgen op comfort en non-comfortzones Stof voor interne werkbesprekingen en functioneringsgesprekken Positionering als organisatie Niet noodzakelijk op elke dimensie actief te zijn Wél belangrijk om inzicht te krijgen op de verschillende niveaus (micro, meso en macro) en werkterreinen Belang van samenwerking en netwerken uit te bouwen

Reach Out! info@reachout.be Cis Dewaele Marie Van der Cam Sandra Beelen www.reachout.be