2009 LogiXperience 1

Vergelijkbare documenten
Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting

Algemene presentatie. Maart 2012

1. Ambitie, doelstellingen, acties

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

HAALBAARHEIDSSTUDIE. Haalbaarheidsstudie voor een demonstratie-, innovatie- en ontmoetingscentrum voor Logistiek & Supply Chains

Together Better. CEO LogiXperience

De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector. 25 mei 2016

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013

LSCM (1,2,3,4) Classificatie Logistiek en Supply Chain Management Professionals

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Innoveren maakt het verschil

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Dinalog: What s in it for me?

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

Brief aan Hans Dijkman Brief aan Han Smits De plek van het Design Institute: de analyse

MANAGING DIRECTOR #VACATURE

AMBITIES HOLLAND FINTECH

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven

Op zoek naar een disruptive innovation

Nota inzake Economic Development Board

Noort Organisatie Ontwikkeling

De wereld van DB Schenker. DB Schenker Logistics Netherlands Frank Smeets Corporate HR 9 april 2014

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober

Horizon MKB instrument & Fast track to Innovation. Martijn Lammers. Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020.

Toekomst HR in logistiek

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.

Digitaal, Ja natuurlijk. Digitalisering als strategische succesfactor

Data Value Center Smart Industry (DVC-SI)

Accountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.

Big Data innovatie in de Zorg

FINANCE DIRECTOR EMEA

Rotterdam Climate Proof

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Het Bedrijfslevenbeleid

JOBspot Werving & Selectie en arbeidsmarktcommunicatie. Zuidspuistraat 6, 3231 AW Brielle, tel.: +31(0) , info@jobspot.nu

Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september Maarten van Gils

Verslag Circulair Café 12 oktober 2017

De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land

Management van retour-logistieke ketens

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

De nul ongevallen visie: een commitment strategie voor veiligheid

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis

Kennisatelier Stedenlink Breedband en (Lokale) Media. Ton van Mil immovator Cross Media Network

Move, Store, Pick, Deliver.

Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting

Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek

DSM case: Geef handen en voeten aan DI in 3 stappen. Elise Goosens, Go Sens! Voormalig project director DI DSM. Partners:

VAN DUIZEND BLOEMEN NAAR EEN HORTUS BOTANICUS Het Portaal 21 januari 2010 sambo~ict Coen Free Faraday van der Linden Maarten van den Dungen

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Business Continuity Management

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Brainport Industries Campus. Het Industrie 4.0 project voor de High Mix; Low Volume productie!

Circulaire inkoop: van droom naar werkelijkheid Inkoop heeft sleutel in handen

Toekomstvisie: Emmen en Verder

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT

Bezoekersinformatie. World leading trade fair for intralogistics & supply chain management. 31 mei 3 juni 2016 Hannover Duitsland cemat.

Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor?

Brainport Industries Campus Invalshoeken Jaarcongres BI 2

Intentieverklaring Versie:

Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020

Tendensen in bedrijfsopleidingen. Februari 2010 update

ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS

Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011

FM ABN AMRO: Meters maken met minder meters. Facto Magazine Congres 2010 Erwin Dreuning MBA Directeur FM ABN AMRO

AHOY ROTTERDAM 29, &

Alles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

PERSONAL ASSISTANT VAN DE CEO CORRUGATED BENELUX PA

Utrecht Business School

Informatiebijeenkomst ISO HR Management

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

NEVI INKOOPDAG Inkoop verandert! Verandert u mee?

Business Sprint in kader van project Leerling Door Madelief Keyser

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Van strategische ligging naar strategische positie. Henk Rosman directeur REWIN West Brabant

Transcriptie:

1

2

Agenda Introductie Aanleiding Commissie Van Laarhoven Dinalog Supply Chain Campus LogiXperience LogiXperience concept op hoofdlijnen haalbaarheidsstudie concept meer gedetailleerd Vervolgstappen 3

Aanleiding Commissie Van Laarhoven Commissie van Laarhoven Werkgroep ontstaan uit initiatieven van Raad voor Verkeer en Waterstaat Doel: onderzoeken of en hoe innovatie in de supply chain de Nederlandse economische bedrijvigheid kan versterken Resultaat: Ambitie voor NL 2020 en bijbehorend innovatieprogramma 4

Aanleiding Advies thema s van de Commissie Van Laarhoven Cross Chain Control Centers Service Logistiek Regierol Knooppunten Logistiek Topinstituut Verbeteren van imago van logistiek Van 3 Miljard in 2007 naar 10 miljard in 2020 5

Aanleiding LogiXperience Logistiek Topinstituut naar Breda 8 april 2009 Op 8 april is bekend gemaakt dat het Logistieke Topinstituut en Supply Chain Campus in Breda gevestigd zal worden LogiXperience maakte een onderscheidend onderdeel uit van het Bredase bid voor het Logistieke Topinstituut en Supply Chain Campus 6

Logistiek TopInstituut Dinalog 3 november 2009 Voorzitter Raad van Bestuur Willem Heeren Logistiek Topinstituut heet Dinalog Managing Director Wim Bens Scientific Director Steef van der Velde Mission Dinalog To be the premier European Institute for applied research and executive Post-Experience Education in logistics and supply chain management. To act as a catalyst for the retention and attraction of innovative business activities in the area of supply chain control, concentrated on the Supply Chain Campus Breda. 7

8

Aanleiding LogiXperience Marktsignalen Marktsignalen opgevangen van Producenten van oplossingen Bedrijven/gebruikers van oplossingen en diensten Overheid Aanbieders van diensten Media Opleidingsinstituten 9

Ambitie Het Evoluon van de logistiek 10

Het concept op hoofdlijnen Wat is LogiXperience? Auditorium >500 plaatsen High Tech ruimte voor Supply Chain virtualisatie 6.000m 2 Logistieke Systemen Onderzoeken Testen Innoveren Supply Chain Visualisatie & Gaming Luxe restaurant Bar Lounge ruimte >15 Vergader ruimtes Demonstreren Gebruiken Opleiden >50 Kantoor units 11

Aanleiding LogiXperience Locatie Campus: Rithmeester Park aan de A16 17 juni ondertekening intentieverklaring Jeff van Hek (LogiXperience) Wethouder EZ Breda Els Aarts Eric van Oorschot (BOM) 12

Het concept op hoofdlijnen Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. 13

Het concept op hoofdlijnen Visie Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het gebied van zowel proven als innovatieve concepten. 14

Het concept op hoofdlijnen Stakeholders EXPOSURE Gebruikers Aanbieders Onderwijs / Opleiding Overheid Media Branche vereniging KENNIS & INTERACTIE LogiXperience 15

Haalbaarheidsstudie Actie = reactie Aanleiding LogiXperience Idee / Concept Haalbaarheid & Business Case Bid Gem. Breda Lancering Development Team 16

Haalbaarheidsstudie Project Team Jeff van Hek Martijn Schmit Twan van Lankveld Mari van Kuijk Wouter Speelman Mo Lasgaa 17

Haalbaarheidsstudie Rol van Development Team Valideren definitieve blauwdruk van LogiXperience Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren 18

Haalbaarheidsstudie Bouwstenen Missie & Visie Programma & Activiteiten Markt onderzoek Inrichting ruimtes (demo / thema / test) Inrichting overige faciliteiten Huisreglement Marketing & Communicatie Link met Logistiek Topinstituut Link met onderwijs 19

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - De elementen Doelgroep Events Commerciële opleidingen Enquête 20

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Doelgroep Werkzaam in logistiek > 1 mln. Benelux 8% van werkgelegenheid in Nederland Logistieke sector omzet 35 miljard per jaar Instroom van studenten per jaar HBO 2.800 studenten/jaar (TB, LE,LTV,BI) MBO & WO minder doorzichtig Logistieke cursussen en trainingen per jaar Schatting 220 commerciële varianten Inhouse trainingen onbekend 21

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Events Snapshot events Q4/09 & Q1/10 43 Focus: logistiek en/of Supply Chain 22

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Events Snapshot events Q4/09 & Q1/10 43 Focus: logistiek en/of Supply Chain Conclusies: - Bij events in handel, industrie & productie en transport & logistiek ligt het zwaartepunt op tactisch niveau - 70% van events is NIET locatiegebonden - 56% van events is Demand-Driven (bezoeker betaalt) 23

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Commerciële opleidingen Aantal commerciële opleidingsinstellingen 32 Focus: logistiek en/of Supply Chain 24

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Commerciële opleidingen Aantal commerciële opleidingsinstellingen 32 Focus: logistiek en/of Supply Chain Conclusies: - 84% van opleiders biedt (avond)opleiding Bedrijfskunde, Logistiek of Log. Management aan - 65% van opleiders biedt opleidingen op tactisch niveau aan - Instellingen benaderen om gebruik te maken van LogiXperience 25

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Enquête Vanaf 1 september live op www.logixperience.com/enquete Tot op heden ruim 334 volledig ingevuld (response is 8,5%) 26

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Enquête Vanaf 1 september live op www.logixperience.com/enquete Tot op heden ruim 334 volledig ingevuld (response is 8,5%) Bijna 70% is eind- of medebeslisser 91% van de aanbieders van producten of oplossingen welke behoefte hebben aan demonstreren zijn bereid dit bij LogiXperience te doen Ruim 90% van gebruikers van producten / oplossingen verwacht gebruik te zullen maken van de demonstratieruimte 27

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Enquête Vanaf 1 september live op www.logixperience.com/enquete Tot op heden ruim 334 volledig ingevuld (response is 8,5%) Bijna 70% is eind- of medebeslisser Conclusies: - Alle 91% branches van de worden aanbieders vertegenwoordigd van producten of oplossingen welke - Top behoefte 3 (Transport/Log/Luchtvaart, hebben aan demonstreren Techniek/Industrie zijn bereid dit bij LogiXperience en IT) vertegenwoordigen te doen 42,5% van respondenten Ruim 90% van gebruikers van producten / oplossingen verwacht gebruik te zullen maken van de demonstratieruimte 28

Haalbaarheidsstudie Marktonderzoek - Enquête Vanaf 1 september live op www.logixperience.com/enquete Tot op heden ruim 334 volledig ingevuld (response is 8,5%) Bijna 70% is eind- of medebeslisser 91% van de aanbieders van producten of oplossingen welke behoefte hebben aan demonstreren zijn bereid dit bij LogiXperience te doen Ruim 90% van gebruikers van producten / oplossingen verwacht gebruik te zullen maken van de demonstratieruimte 29

Haalbaarheidsstudie Link met Topinstituut en onderwijs Gesprekken met Prof. dr. ir. Jo van Nunen (Cie Van Laarhoven) Prof. dr. ir. Jan Fransoo (Cie Van Laarhoven) Peter van der Meij (Cie Van Laarhoven) Theo Schut (Gem. Breda) Kansen Faciliteren, ondersteunen van Topinstituut onderzoeken Topinstituut WO Prof. dr. Jacob Wijngaard HBO Prof. dr. Ad van Goor MBO Ir. Hessel Visser Kansen Integreren in opleidingcurriculum, studiepunten Vroegtijdig samenwerken, benutten van potentieel 30

Haalbaarheidsstudie Status en planning Projectaanloop en -initiatie Uitvoeren haalbaarheidsstudie en opstellen Business Plan Voorbereiding realisatie Realisatie Opening Q1 2012 31

Het concept gedetailleerd Speelveld 32

Het concept gedetailleerd Voorbeelden van virtualisatie Ruimte s voor virtualisatie van activiteiten Mogelijkheden voor dienstverleners of producenten om expertise zichtbaar te maken Gaming 33

Het concept gedetailleerd Programma s Programma s afstemmen op doelgroepen Strategisch voor de branche Bijvoorbeeld: Ketenspecifiek Praktijkopleidingen Onderdeel van curriculum Bijvoorbeeld: Bijvoorbeeld: Bijvoorbeeld: Status GFL 2005 wetgeving Reach Standaardisatie van keteninformatie Voice-picking of pick-to-light Case Optimaliseer warehouse 34

Het concept gedetailleerd Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 35

Het concept gedetailleerd Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 36

Het concept gedetailleerd Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 37

Het concept gedetailleerd Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 38

Het concept gedetailleerd Het totaal concept 39

Het concept LogiXperience Auditorium >500 plaatsen High Tech ruimte voor Supply Chain virtualisatie 6.000m 2 Logistieke Systemen Onderzoeken Testen Innoveren Supply Chain Visualisatie & Gaming Luxe restaurant Bar Lounge ruimte >15 Vergader ruimtes Demonstreren Gebruiken Opleiden >50 Kantoor units 40

Vervolgstappen Intentieverklaringen Intentieverklaring tbv de co-subsidie aanvraag Wat u zegt te besteden als LogiXperience er eenmaal staat Huur van kantoor-, workshop- of vergaderruimte Organiseren van events Eigen of geïntegreerde demonstratieopstelling Deelname in oriëntatiedemo Pre Partner Een formele optie op de intentie en actieve rol in realisatie Business Development LogiXperience mogelijkheden Toe treden tot netwerk Deelname in realisatieteams (6 wekelijks) Ontwikkelen gezamenlijke of eigen plannen Benutten publiciteit Omzet afhankelijke bijdrage (MKB) Opening maart 2010 met de minister 41

Ambitie Het Evoluon van de logistiek 42

Vervolgstappen To do s Oktober: November Afronden haalbaarheidsstudie Marktonderzoek Intentieverklaringen Vanaf 1/2/2010 voorlopige huisvesting naast campus in Breda Opstellen Business Case Bestemmingsplan Campus Ontwikkeling NIET VERGETEN!!! LogiXperience intentieverklaringen 43

Vervolgstappen Intentieverklaring Een vrijblijvende afspraak voor een individueel gesprek over Intentie of Premium Intentie kan vanaf heden 44

Ambitie Het Evoluon van de logistiek Vragen 45

46