Voor overige organisaties of in bijzondere omstandigheden wordt de bijdrage in overleg vastgesteld.

Vergelijkbare documenten
De wijkprofessional Heel inspirerend om te zien wat collega s in het land doen.

Inspiratiebijeenkomst ISV na Het nieuwe denken, enkele initiatieven

Landelijk programma voor kennisontwikkeling, innovatie en professionalisering schuldhulp

Schouders eronder. 2.1 Lerende organisaties. Innovatie en onderzoek realiseren. Kennis opdoen, delen en ontwikkelen. Scholing realiseren

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Samenwerkingsverband Effectieve Jeugdzorg Nederland

Gemeenten en de kwaliteit van sociale interventies

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

Strategische Agenda AWTJ Utrecht december 2017

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016

VGN Kennisbeleid

Implementatie van richtlijnen. Dr. Hester Vermeulen Afdeling Chirurgie, Academisch Medisch Centrum Amsterdam Amsterdam School of Health Professions

Online enquête Kennisplein Omgevingsvergunning

12. Kennisbenutting door onderzoek

Aanbestedingsdocument AKC Onderzoekprogramma: Onderzoek Thema: Ronde 6: Titel: Projectnummer: AKC Aanleiding 2. Context en hoofddoelen

atworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken

De organisatievorm van sociale (wijk)teams: wat werkt echt? Uitnodiging deelname praktijkstudie

leergang projectontwikkeling

Visie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum

1. De Vereniging - in - Context- Scan Wijk-enquête De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse Talentontwikkeling...

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek

Aanbevelingen voor beleidsonderzoek Tips van de Wetenschappelijke Commissie Wijkaanpak

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Initiatiefvoorstel Omgevingswet

Inhoudsopgave. 1.1 Regeling 4. Activiteitenplan HCCHaaglanden HOOFDSTUK 1 ACTIVITEITEN FINANCIERING HOOFDSTUK 2

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist

Wat Werkt in de Wijk. Jochum Deuten en Paul Doevendans. Jg. 45 / Nr. 4 / 2012 Wat Werkt in de Wijk

Masterclass. Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie

Een betere buurt met. mijnbuurtje. Vroeger

Het Kwaliteitskompas: de Amsterdamse lerende aanpak. Waarom we moeten veranderen om onszelf te verbeteren. Door Lou Repetur en Tom van Yperen

De motor van de lerende organisatie

Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?

Evidence-based interventies voor agressieregulatie en woedebeheersing

FACTSHEET. econnect Zaakgericht Werken Portaal

De gemeente van de toekomst

Samenvatting mijnbuurtje aanpak

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

De Haarlemse Methode WORKSHOP. DE HAARLEMSE METHODE --workshop--

Participatieve werkaanpassing bij stressgerelateerde klachten

Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder

Bewoners gaan het doen...

FUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER GIS

Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem

Beïnvloeding Samen sta je sterker

RTTI Meten, volgen en verbeteren van leerprocessen

Bewezen effectief werken. Korte introductie

Het schier onmogelijke mogelijk maken

C U R A L I S, E E N I N V E S T E R I N G M E T H O O G R E N D E M E N T

Stappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld

IC wint aan belang in organisaties

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

Jaarplan en Activiteiten 2013

Samenvatting Rapport Nudging in de praktijk

Advies en ondersteuning voor beschermd wonen

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

Scholingsaanbod najaar voor actieve vrijwilligers van ANBO

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Opleiding Regisseur Maatschappelijk Domein

Foto plaatsen. Roadshow Waterschap Scheldestromen 27 juni Joost van Halem Jolanda Verwegen

Anders kijken, anders leren, anders doen

NATIONALE HEPATITIS DAG

Samen Bouwen aan Participatie

Programma Zelfbouw Rotterdam

de meerwaarde van de leerstoel Sociaal Werk

Groeien naar arbeidsparticipatie

DIGITAL WORKPLACE TOOLKIT. stap voor or stap op weg naar een digitale werkplek

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Voorbereiden door krachten te bundelen Visie op nieuwe taken Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Samenwerken aan de beste jeugdzorg

Onderzoeksmethodiek CULTUURIMPULS 2.0

Inleiding... 2 Projecten en acties in Kennisuitwisseling over opvoedingsondersteuning... 3

Een nieuwe toezichthouder is een kans.

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Wolbert (PvdA) over kinderen van allochtone afkomst die overgewicht hebben (2014Z07817).

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

IF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven

Online oplossingen voor meer zelfredzaamheid en burgerparticipatie

Volledige uitleg oproep Tools voor EnergielinQ

Sport, Bewegen en Onderwijs met beleid:

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

Project Realisatie Training 3.0. Ik, Wij, Het. Voor teams die vernieuwende projecten realiseren

Onderwerp: Borging en coördinatie van Triple P na 2014

We bieden nu ook oplossingen aan mensen die niet direct door kunnen naar een schuldregeling. Binnen twee weken weet mijn cliënt waar hij aan toe is

WERKPLAN 2015 Wsw-raad Utrecht

Juryrapport Goede Praktijken competitie Europese Week Weg met de Herrie 2005

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG

Signaleren Informeren Motiveren Registreren Activeren Communiceren

Visie op TripiO

Mid-Life Career Boost: mini sabbatical met maximaal effect!

Leergemeenschappen Cultuureducatie

Voortbouwen op 20 jaar Preventie

Transcriptie:

v. 2 juli 2012

Veel professionals, bewoners en gebruikers werken aan een betere wijk en stad. Soms met veel, soms met minder succes. Er is een grote behoefte om die inzet beter te richten. Wat werkt? Hoe effectief is dat? En rendeert het ook? In de eerste plaats leven die vragen bij de wijkprofessionals zelf, die graag betere resultaten boeken. Ook de organisaties stellen die vraag steeds meer, ze liggen intern en extern immers onder een vergrootglas en dienen duidelijk te maken dat hun uitgaven en investeringen in stedelijke vernieuwing en wijkverbetering goed zijn besteed. Kortom: er is momentum om te werken aan Wat werkt in de wijk. Er is al heel veel kennis aanwezig maar is versnipperd en wordt nog niet veel gebruikt. Wetenschappers geven gedegen praktijkbeschrijvingen, die echter geen breed lezerspubliek vinden, ondanks internet en meerdere kennisinstituten. En vaak is het moeilijk om die elementen er uit te halen die onmiddellijk bruikbaar zijn in je eigen praktijk. Met Wat werkt in de wijk (WWidW) kunt u direct toepasbare kennis over de effectiviteit van wijkinterventies vinden, zelf ontwikkelen en ontsluiten voor uw organisatie en uw partners. Door te werken met WWidW kunt u op termijn veel gerichter en kostenefficiënter investeren in wijkinterventies. Concreet is WWidW een interactieve kennisbank gecombineerd met een actief partnernetwerk rond het thema maatschappelijke effectiviteit in de wijk. Wat werkt in de wijk zorgt voor verdere professionalisering van de aanpak in de wijk door het bevorderen van efficiëntere en effectievere wijkinterventies. WWidW biedt daarmee verschillende organisatielagen comfort: de bestuurder kan een betere afweging maken over inzet en legitimering de beleidsmaker krijgt de knoppen waar hij aan kan draaien En de wijkwerker kan zijn werk beter doen en krijgt ondersteuning in onderbouwing van zijn acties richting de wijk en de lijn. Zoekfunctie effectieve interventies De kern van WWidW is een interactieve kennisbank, met interventies die zijn ingevoerd in een uniform begrippenkader. Dit geeft uw medewerkers de mogelijkheid om via verschillende wegen te zoeken naar interventies elders die kunnen bijdragen aan de eigen lokale aanpak, een www.funda.nl voor de wijk. Men kan onder andere zoeken op interventies bij gewenste effecten en aanpakken die passen in het planbudget, maar natuurlijk ook op interventiesoort en organisatie. Uniform invoeren en uitdraaien projectbeschrijvingen Daarnaast biedt deze continu groeiende kennisbank u de mogelijkheid om alle projecten van uw organisatie (praktijkinterventies) op een uniforme manier te beschrijven, vergelijkbaar te maken en met een druk op de knop op verschillende manieren uit te draaien (als een Totaaloverzicht, Effectenarena, Effectenkaart of Meetblad). In twee à drie pagina s kunt u alle belangrijke informatie van een project terugvinden, zoals doelen, doelgroepen, effecten, activiteiten, uitvoerwijze, budget, duur etc. Al uw medewerkers krijgen

toegang tot de kennisbank. Projectvoorstellen worden meer doordacht, doelen en effecten van projecten helderder en uitwisseling van ervaring binnen en tussen organisaties makkelijker. Begeleiding en organiseren dynamiek Wat werkt in de wijk begeleidt uw organisatie bij het gebruik van de kennisbank en de implementatie van haar mogelijkheden binnen uw organisatie. Dit doet ze in de vorm van een helpdesk en door workshops op locatie. Daarnaast ondersteunt WWidW uw organisatie bij het verhogen van de effectiviteit van wijkinterventies door kennisuitwisseling te bevorderen in inhoudelijke kennisbijeenkomsten en intervisietrajecten. WWidW wil een levendige vakgemeenschap stimuleren en dynamiek organiseren door het opbouwen van een actief netwerk waarin professionals elkaar ondersteunen, scherp houden en over de grenzen van hun eigen organisatie heenkijken. Archetypen De kennisbank biedt naast praktijkinterventiebeschrijvingen ook archetypebeschrijvingen. Archetypebeschrijvingen zijn meta-analyses van meerdere vergelijkbare onderzochte interventies die op diverse plekken in het land reeds zijn uitgevoerd. De archetypebeschrijvingen worden ontwikkeld door effectiviteitsexperts en zijn uitgebreider en wetenschappelijker beschreven dan de praktijkinterventies. Door financieel bij te dragen aan WWidW maakt u analyse en onderzoek mogelijk van bewezen interventies. Bovendien maakt u met uw partnerschap een redactieraad mogelijk, bestaande uit wetenschappers en praktijkmensen, die zorg draagt voor een gedegen toetsing van de kwaliteit van de archetypebeschrijvingen in de kennisbank. Bepalen Als partner van WWidW kunt u natuurlijk mede bepalen welke richting de interactieve kennisbank dient te ontwikkelen, hoe het programma gericht moet zijn, welke archetypebeschrijvingen aandacht verdienen en welke organisaties nog ontbreken als partner van Wat werkt in de wijk. Hiertoe wordt een programmaraad opgericht die een aantal malen per jaar samenkomt om per bijeenkomst het reilen en zeilen te bespreken, maar ook inhoudelijk een thema bij de kop te pakken. In mei 2013 is rond Wat werkt in de wijk een vakgemeenschap ontstaan van ongeveer 50 partners bestaande uit diverse partijen actief in de wijk. Dit partnernetwerk vormt een actieve gemeenschap rond het thema effectieve wijkinterventies. De kennisbank bevat meer dan 250 praktijkinterventie- en 25 archetypebeschrijvingen. De kennisbank van Wat werkt in de wijk is een gewaardeerd en veel gebruikt instrument door wijkprofessionals als inspiratiebron voor de eigen lokale praktijk. Een deel van de partners gebruikt het instrument als managementtool binnen de eigen bedrijfsvoering. En de integratie met de kennisbank van de nieuwe kennisorganisatie is voltooid. Er is dus een hoop te doen, maar we geloven erin en hebben er zin in!

Wat werkt in de wijk heeft geen winstoogmerk, maar streeft wel naar een duurzaam businessmodel. Daarom is gekozen voor een beperkte jaarlijkse bijdrage per partij, wat instappen makkelijk maakt en waardoor afhankelijkheid van een beperkt aantal financiers niet aan de orde is. De financiële bijdrage wordt jaarlijks vastgesteld aan de hand van een verdeelsleutel die is gerelateerd aan de omvang van de organisatie. Partijen dragen dus bij naar draagkracht. Hierbij worden de volgende categorieën onderscheiden: Platform31- partners/ Corpovenista Niet Platform31- partners/ niet- Corpovenista Corporaties > 25.000 woningen 7.000,- per jaar 8.500,- per jaar 10-25.000 woningen 5.000,- per jaar 6.500,- per jaar < 10.000 woningen 3.000,- per jaar 4.500,- per jaar Gemeenten G4 7.000,- per jaar 8.500,- per jaar G32 5.000,- per jaar 6.500,- per jaar overig 3.000,- per jaar 4.500,- per jaar Adviesbureaus > 40 werknemers 3.000,- per jaar 4.500,- per jaar < 40 werknemers 2.000, - per jaar 3.500,- per jaar Universiteiten/hogescholen 2.000, - per jaar 3.500,- per jaar Voor overige organisaties of in bijzondere omstandigheden wordt de bijdrage in overleg vastgesteld. Uw voordelen om bij te dragen aan Wat werkt in de wijk kunnen liggen in: de mogelijkheid om snel meer zekerheid te verwerven of interventies effectief zijn; het uitsparen van geld door een meer gerichte inzet van uw middelen; het makkelijker kunnen verantwoorden over uw maatschappelijke investeringen, vooraf en achteraf; de beschikbaarheid van beproefde instrumenten op een centrale plek; de wetenschap dat u werkt met de instrumenten en kennis die landelijk ondersteund, herkend en gedeeld wordt; op de hoogte blijven van de laatste inzichten rond effecten van wijkontwikkeling; en een regelmatige uitwisseling van kennis met professionals uit andere organisaties rond effectieve wijkinterventies; Het mogelijk maken van een open source kennisbank waarin; wijkinterventies gesystematiseerd, geëvalueerd en getoetst worden.

Mocht u geïnteresseerd zijn en alvast een blik willen werpen op de kennisbank dan is dat natuurlijk mogelijk. U gaat naar www.watwerktindewijk.nl (of www.wwidw.nl). Ziet u de voordelen en wilt u bijdragen aan Wat werkt in de wijk, dan kunt u dat kenbaar maken bij Jeroen van der Velden, Platform31: T. 010 2825155 E. jeroen.vandervelden@platform31.nl. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Jeroen van der Velden.