Risicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019



Vergelijkbare documenten
Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap?

Beheerplan onderhoud wegen

Versie: 24 mei Beheerplan Wegen Waterland

Kwaliteit en onderhoudstoestand bestrating

Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001

Beheerplan wegen

Assetmanagement Rotterdam

Beleidsplan wegen peilpunten

Beheerplan wegen

beheerplan Wegen enbeheer Oostzaan, februari 2012 ing. L.E.M. Brouwer Afdeling Gebied en Wijkzaken

Beheerplan wegen

BEHEERKOSTEN WEGEN GEMEENTE HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE. 14 november 2012 : - Concept, vertrouwelijk B

Wegenbeheerplan en Voorziening Wegen

In de programmabegroting 2015 is het beheerplan voor het wegonderhoud aangekondigd.

Meerjaren onderhoudsplan wegen

Staphorst Wegenbeleidsplan

Master of Science in Asset Management Control

Beheerplan wegen

Veel vragen, maar wat is nu het goede antwoord? Risicogestuurde restlevensduurverwachting. Ter tafel. Beperk de tariefstijging!!

Artikel: Maatregelen bij zeer kortdurende werkzaamheden

Vertaaltabellen om de resultaten van de bestaande inspectiemethodiek van wegen van CROW te vertalen naar de conditiescores van NEN 2767

Beheerplan wegen

Programma groot onderhoud openbare ruimte 2011 t/m 2015 op basis van beleidsplan beheer wegen

Gedetailleerde visuele inspectie

Beheerplan wegen Definitief 13 CZ

ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN

ORGANISATIEWAARDEN TOT INSPECTIE

Wegenbeheerplan en beeldkwaliteit wegen Drimmelen. planperiode Versie : D 1 Datum : 16 maart 2004 Samengesteld door : ing. J.P.A.

Veiligheid op de rails in Nederland

(Bijdragenr. 8) Verkeershinderscan wegwerkzaamheden

Meerjarenprogramma Wegonderhoud (MJP Wegonderhoud) Werken aan de weg!

Een marktpartij als assetmanager: hoe vullen we het in?

Bijlage 3: Inventarisatie bermverhardingen

Grijze wegen en categorisering Veilige snelheden als nieuw element

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

INFORMATIEAVOND HERINRICHTING GEVERSSTRAAT GEMEENTE OEGSTGEEST 5 SEPTEMBER

PROVINCIALE COMMISSIE VERKEERSVEILIGHEID LIMBURG. Sven Lieten 10/10/14 Anna Bijns

Hoe van fietspad spoorbrug naar N344

ONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG

Beheerplan Wegen 2013

Beheerplan Wegen

Zuidoost op Dreef Werkzaamheden aan de dreven in Zuidoost

Artikel 06c gedrag bij in- en uitrijden werkvakken en tijdelijke uitritten en het laden en lossen

Gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) 2e klankbordgroepbijeenkomst 16 maart 2017

Ongeluk bij kanaal Utrecht

crow gerelateerde VerkeerSdrempelS & -plateaus

Werfsignalisatie. Werken 1ste categorie Werken 2de categorie Werken 3de categorie Werken 4de categorie Werken 5de categorie Werken 6de categorie

RAADSVOORSTEL

Raadsvoorstel Onderwerp: Wegenbeleidsplan Datum voorstel: 8 augustus 2017 Vergaderdatum: 19 september 2017 Registratienr.

Veilige en leefbare dorpskern. Doortocht N9 Kwatrecht

Beheerplan wegen

Wegenbeheerplan

Beheerplan wegen Gemeente Harlingen. e KOAC NPC Dukatenburg AE Nieuwegein

ARBO anders bezien. Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS

Raadsvoorstel Registratienr: Agendapunt: Onderwerp: Portefeuillehouder: Samenvatting: Aanleiding:

Raadsstuk. Onderwerp: Herziening kwaliteitsambitie Openbare Ruimte BBV nr: 2014/340726

AAN: de raad van de gemeente Ferwerderadiel. Sector : lll Nr. : 10/27.14 Onderwerp : Vaststellen wegenbeheerplan Ferwert, 22 mei 2014

November Wegenbeheersplan Gemeente Opmeer

Wegenbeheerplan Gemeente Boxmeer

Groot onderhoud Gemeente Eindhoven. Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015

Leren van ongevallen. Storybuilder: een schat aan informatie. Leren van ongevallen: het proces. Producten. Vraag aan u

Informatiemanagement, -processen en -implementaties

Beheerplan wegen

Wegenbeheerplan Gemeente Boxmeer

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

Investeringsvraagstuk 6kV installatie Optimizer+ in de praktijk

Bijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering. Opzet risicomodel

WEGENBELEIDSPLAN

Raadsstuk. Onderwerp: Vrijgeven krediet Albert Schweitzerlaan e.o. Reg.nummer: 2013/219232

Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltoets

R Ir. A. Dijkstra Leidschendam, 1989 Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid SWOV

Herinrichting t Goylaan. Presentatie 22 april 2015

Module Risicomanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000

Nota groot wegenonderhoud Gemeente Bellingwedde De burger, de weg en het geld

Aaneengesloten geluidsscherm. langs de oostkant van de A28. vanaf oprit A1 Hoevelaken tot bedrijven terrein de Flier

Christophe Casse, Carl Van Geem (OCW/CRR), Karin Diederiks (KOAC-NPC) 11/9/2013

*ZE9BF363ADB* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015

Gasveiligheid, wat gaat het kosten?

Transcriptie:

Risicoanalyse Wegen Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019

Inhoud presentatie 29 oktober 2013 Beantwoording van de motie De toekomst van de Dordtse weg begint vandaag Huidige situatie Financiële situatie Proces van risicomanagement met CMS Risicomatrix Wegen Risicoregister (achtergrond) Risicowaardekaarten Conclusies risicoanalyse Financiële scenario s Reflectie op proces

Beantwoording van de motie Onder asset management wordt verstaan (PAS 55-1:2008): Systematische en gecoördineerde activiteiten en ervaring waarmee een organisatie optimaal en duurzaam, gedurende de hele levenscyclus beheer voert over haar assets en asset systemen op basis van: Prestaties Risico s en Kosten Kosten om de doelstellingen uit het strategisch plan van de organisatie te realiseren. Imago Kosten Proces Prestaties Risico s Milieu Veiligheid In de wegennota is opgenomen: Achterstallig onderhoud op basis van de onderhoudscyclus. Achterstallig onderhoud op basis van de CROW-wegbeheer inspectie. Aanvullend is in de motie opgenomen: Achterstallig onderhoud op basis van de risicomanagement (met de CROW-wegbeheer inspectie als basis).

Beantwoording van de motie Afspraken uit motie: De raad inzicht geven in het achterstallig onderhoud van wegen per wijk en dit te prioriteren op basis van een nader te bepalen format van asset- of risicomanagement. Een scenario voor te bereiden waarbij achterstallig onderhoud op basis van risicomanagement in 15-20 jaar wordt weggewerkt. Het inzicht van de formats voor de begroting van 2014 aan de raad aan te bieden.

Huidige situatie (Groot) achterstallig onderhoud in het Dordtse wegennet. Uitstel van groot onderhoud vanwege beperkte financiële middelen. Verschuiving naar meer kleinschalig onderhoud om risico s te beperken. Uitstel van (groot) onderhoud doet tekorten in budget verder stijgen. Als CROW richtlijnen zijn overschreven, gedrag dus niet meer volgens richtlijn te bepalen. Innovatieve methode voor wegbeheer wordt ontwikkeld aan de hand van asset management.

Huidige situatie Stand van zaken Dordts wegennet 2013

Financiële situatie Financiële stand van zaken vanuit de wegennota: Huidige budget ( 2,9 milj. + 1,4 milj.) per jaar Huidige achterstand 50,9 milj. Voorstel uit de kadernota: 2014: huidige budget + 1,4 milj. + éénmalig 150.000 extra middelen ter voorbereiding op project Merwedestraat 2015 t/m 2017: huidige budget + 0,9 milj. Hoe werken we de onderhoudsachterstand weg?

Wat als we GEEN onderhoud uitvoeren?

Proces van risicomanagement Wat is het gevolg als we NIETS doen? Welke wegtypen zijn er? Welke faalvormen kunnen optreden? Welke oorzaken zijn aan te wijzen? Wat zijn de risico s? Wat zijn de kansen op deze risico s? Waar hebben deze risico s impact op?

Proces van risicomanagement Wat als we NIETS doen Veiligheid Geluid- en trillingsoverlast Bereikbaarheid Imago Financiën

Voorbeeld van schadebeelden (Merwedestraat)

Risicomatrix Wegen Bedrijfswaarden, Effect en Kans: Verwaarloosbaar, Laag, Middel, Hoog, Onacceptabel Veiligheid Geluid- & trillingsoverlast Bedrijfswaarden Bereikbaarheid Imago Veiligheid Geluid- & trillingsoverlast Bereikbaarheid Imago Ongevallen met Overlast heeft effect op de wegvak langdurig afgesloten zonder dodelijke afloop of fysieke en mentale omleiding. Niet toegankelijk voor zeer ernstig blijvend gesteldheid van Ongevallen met voetgangers / fietsers. letsel Overlast heeft omwonenden. effect op de wegvak langdurig afgesloten zonder dodelijke afloop of fysieke en mentale gesteldheid omleiding. Niet toegankelijk voor eer ernstig blijvend van omwonenden. voetgangers. letsel Ongevallen met ernstig letsel en langdurig verzuim Ongevallen met ernstig letsel en angdurig verzuim Ongevallen met letsel met verzuim (max. 1 maand) ngevallen met letsel et verzuim (max. 1 maand) Ongevallen met gering letsel (EHBO zonder verzuim) jna ongevallen met ering letsel (EHBO zonder verzuim) Overlast zorgt voor slaapverstoring. Overlast zorgt voor slaapverstoring. Omwonenden ondervinden langdurig hinder door langsrijdend verkeer. Omwonenden ondervinden langdurig hinder door langsrijdend verkeer. Omwonenden ondervinden kortdurend (niet consequent) hinder door langsrijdend Bedrijfswaarden wegvak kortdurig afgesloten zonder omleiding óf wegvak langdurig afgesloten met omleiding of snelheid wegvak naar 15 kortdurig km/h. Niet afgesloten toegankelijk zonder voor omleiding minder valide óf wegvak voetgangers langdurig / fietsers afgesloten met omleiding of snelheid naar 15 km/h. Niet toegankelijk voor wegvak minder kortdurig valide afgesloten met omleiding óf wegvak langdurig deels afgesloten of snelheid naar 30 km/h. wegvak Fietsers kortdurig / minder afgesloten valide voetgangers met omleiding ondervinden óf wegvak ernstige langdurig hinder. deels afgesloten of snelheid naar 30 km/h. Minder valide voetgangers wegvak ondervinden kortdurig ernstige deels hinder. afgesloten of langdurig beperkte invloed snelheid. Meer oplettendheid bij voetgangers / Omwonenden verkeer. ondervinden fietsers. wegvak kortdurig deels afgesloten of kortdurend (niet consequent) langdurig beperkte invloed snelheid. hinder door langsrijdend Meer oplettendheid bij voetgangers. verkeer. nationale commotie (media aandacht, tv, krant, etc) nationale commotie (media aandacht, tv, krant, etc) regionale commotie (media aandacht, krant) regionale commotie (media aandacht, krant) locale commotie (berichtgeving politiek) locale commotie (berichtgeving politiek) enkele klachten, minimaal effect op imago enkele klachten, minimaal effect op imago Financiën (schade claims) Financiën (schade claims) Effect Effect Kans Kans! 1x / 50 jaar > 1x / 50 jaar > 1x / 10 jaar > 1x / 5 jaar > 1x / jaar > 1x / maand! 1x / 50 jaar > 1x / 50 jaar > 1x / 10 jaar > 1x / 5 jaar > 1x / jaar > 1x / maand > 100.000 5 Laag Middel Hoog Onacceptabel Onacceptabel Onacceptabel > 100.000 5 Laag Middel Hoog Onacceptabel Onacceptabel Onacceptabel 50.000-100.000 4 Laag Middel Hoog Hoog Hoog Onacceptabel 50.000-100.000 4 Laag Middel Hoog Hoog Hoog Onacceptabel 20.000-50.000 3 Laag Laag Middel Hoog Hoog Hoog 20.000-50.000 3 Laag Laag Middel Hoog Hoog Hoog 2500-20.000 2 Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Laag Middel Middel Hoog 2500-20.000 2 Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Laag Middel Middel Hoog geen / nihil impact geen / nihil impact geen / nihil impact geen / nihil impact 0-2500 1 Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Laag Middel geen / nihil impact geen / nihil impact geen / nihil impact geen / nihil impact 0-2500 1 Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar Laag Middel

Risicoregister (achtergrond) Het bepalen van de risico s per wegcluster aan de hand van de risicomatrix. Register is ingedeeld op: Cluster (wegtype) Verhardingstype Faalvorm (gebeurtenis) Faaloorzaak Risico (effect) Kans op risico Impact categorie (Veiligheid, Geluid- en trillingsoverlast, Bereikbaarheid, Imago en Financiën) Clust er numm er Verhardingst ype Faalvorm: (gebeurtenis) Faal Oorzaak: Risico omschrijving Effect Kans [aantal keer per jaar] Impact categorie: Inherent risico Inherent risico (berekend veld) Bij een technische analyse wordt hier de gebeurtenis die leidt Het is goed mogelijk om falende Beschrijving van het effect in woorden. Leg de kern vast zodat Veiligheid Geluid- & Bereikbaarheid Imago Financiën Niets mee doen. Dit wordt tot functioneel falen (bijvoorbeeld defect elektrisch circuit) onderdelen en componenten te het duidelijk is waarop de invulling van de matrix wordt automatisch ingevuld. trillingsoverlast (schade claims) ingevuld benoemen als faaloorzaak gebaseerd. zonder dat zij in de functieplaatsenstructuur staan. 1a 2a 2b 2c 5 7 8 9 10 11 12 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Rafeling Losliggende, opspattend steenslag op weg. > 1x / 10 jaar Middel Water op de weg. Resulteert in gaten. De productie van contactgeluid van autobanden neemt toe. 2 3 3 3 3 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Dwarsonvlakheid Water op de weg, voorbijgangers worden nat. > 1x / 5 jaar Middel Gladheid in rijsporen, mogelijk ongeluk. 2 1 1 2 2 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Oneffenheden Veiligheid motorrijders, impact op doorstroming, langzamer rijden. Rijcomfort is minder. Bij niet onderheiden woningen ontstaat trillingsoverlast. 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Scheurvorming Na verloop van tijd vallen gaten (klein onderhoud). Snellere degradatie fundering. De productie van contactgeluid van autobanden neemt toe. 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Randschade Na verloop van tijd vallen gaten (klein onderhoud). Snellere degradatie fundering). Komt vrijwel niet voor. 1 Asfalt Overschrijding norm CROW (Ernstig) Zetting Minimaal, want gehele wegvak zakt gelijkmatig. > 1x / jaar > 1x / jaar > 1x / 50 jaar > 1x / 50 jaar 3 3 3 3 3 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Hoog Middel Verwaarloosbaar Verwaarloosbaar

Risicowaardekaart Verwachte risico s in huidige situatie

Risicowaardekaart Verwachte risico s binnen 1-2 jaar

Risicowaardekaart Verwachte risico s binnen 3-5 jaar

Conclusies risicoanalyse De ontwikkelde methodiek geeft inzicht in de aanwezige risico s per wegvak, cluster, wegtype en verhardingstype. De methodiek kan jaarlijks door Stadsbeheer worden uitgevoerd. Met behulp van de ontwikkelde methodiek kan een prioriteit stelling van onderhoudswerkzaamheden worden toegepast in bijvoorbeeld de volgende volgorde: Risico (hoogte); Verhardingstype (asfalt/elementen);wegtype; Cluster; Gebied (wijk). Er wordt aanbevolen om verschillende financiële scenario s/opties door te rekenen, waarbij rekening wordt gehouden met het wegwerken van risico s, het toegekende budget en een eventuele onderhoudsachterstand. Er wordt aanbevolen om deze methodiek jaarlijks uit te voeren en te evalueren, zodat er een optimalisatie van de methodiek (inclusief risicomatrix en risicoregister) plaats vindt.

Financiële scenario s (1) Huidige budget: 4,3 miljoen (2014) en 3,8 miljoen (2015-2017), met een achterstand van 328 miljoen na 30 jaar. (2) Onderhoudsachterstand wegwerken in 20 jaar: een budget van 14.332.000 per jaar gedurende 20 jaar. (3) Onderhoudsachterstand wegwerken tot 2 jaar achterstand: een budget van 12.818.000 per jaar gedurende 20 jaar, met een onderhoudsachterstand van 31.270.00. (4) Achterstand houden op huidige achterstand: een budget van 11.288.000 per jaar gedurende 20 jaar, met een onderhoudsachterstand van 61 miljoen.

Reflectie op proces Dank u voor de aandacht! Voldoet het (voorlopige) resultaat tot nu toe aan de vraag en verwachtingen zoals gesteld in de motie? Zijn er problemen of onderdelen die vragen oproepen? Welke beslispunten komen naar voren? Het collega verzoeken om op basis van de grove informatie die nu aanwezig is, Stadsbeheer de opdracht te geven om deze systematiek nader te analyseren en uit te werken voor de kadernota 2015 behandeling (in maart 2014).

Belangrijke opmerkingen Er is geen sprake van een beslisdocument, maar een eerste (CONCEPT) beantwoording op de motie die nog verdere analyse nodig heeft. De informatie die nu aanwezig is, dient nog verder ook intern te worden behandeld (SBH, SBC). De risicomatrix kan gezien worden als een waarde meetlat, een tool om de risico s per wegcluster te bepalen. In de matrix zijn niet de financiële risico s (kapitaalvernietiging) opgenomen, deze komen terug in de kosten. De risicoanalyse geeft inzicht waar geïnvesteerd moet worden, maar ook waar (nu nog) niet geïnvesteerd moet worden, aangezien de risico s laag of verwaarloosbaar zijn.

Besluiten uit wegennota In te stemmen met het Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Waarheen met de Dordtse weg? In te stemmen met de voorzetting van het huidige onderhoudsregime. Dit betekent voor de periode 2014-2017 het ophogen van het jaarlijkse onderhoudsbudget met: 1 miljoen voor kwaliteitsbehoud 150.000 voor veiligheid 250.000 voor beleidsrijk maken In te stemmen met het ter beschikking stellen van een krediet van 150.0000 om te komen tot een projectvoorstel voor de Merwedestraat Aan te geven of de projecten Stadspoort en/of Oostelijke Stadsdelen voor uitvoering in aanmerking komen en indien dit het geval is opdracht te geven een projectvoorstel op te stellen. In te stemmen met het voortzetten van de huidige beleidslijn en de dekking van het wegonderhoud en vervangingsinvesteringen in wegen ten laste blijven brengen van de exploitatie en niet over te gaan tot het activeren van die kosten Vaststelling van de volgende prioriteitsstelling bij klein en middelgroot onderhoud voor de jaren 2014 tot en met 2019: - Voetpaden winkelcentra en rondom bejaardentehuizen - Overige voetpaden (loopgedeelten) - Fietspaden - Rijbanen - Overige voetpaden (naast loopgedeelten) - Parkeerstroken