LVB EN VERSLAVING INFORMATIEBIJEENKOMST Welkom en voorstellen Projectteam Trimbos-instituut Adviseurs projectteam Expertgroep Stuurgroep
Projectteam Trimbos Projectleiding Els Bransen Projectuitvoering Laura Neijmeijer Suzanne Lokman Projectondersteuning Renée Eek
Adviseurs Projectteam Micha Klaas Regiodirecteur Aveleijn Sonja van Rooijen Zorg-voor-beter Trimbos
Expertteam Rob Bovens Lector verslavingspreventie Windesheim Marijke Bouts Mondriaan verslavingspreventie Petri Embregts/Annemarie Kroon Hoogleraar Universiteit Tilburg Koos de Haan Hogeschool InHolland, GGZ-verpleegkunde
Expertteam (vervolg) Marion Kiewik-de Vries Aveleijn, NISPA Xavier Moonen Koraalgroep en Universiteit van Amsterdam Rianca den Ouden Tactus verslavingszorg Maria Trentelman Trajectum (De Borg)
Stuurgroep Adri Benschop, manager De Borg Brigitte Boon, manager Trimbos Berno van Meijel, Lector Hogeschool InHolland Sonja van Rooijen, manager Trimbos Ruud Rutten, Resultaten Scoren/NISPA Maartje van der Rijt, namens management VGN Dirk Verstegen, VOBC en Kenniscentrum LVG
Programma van vandaag Het project LVB en verslaving Een goed voorbeeld: Ambiq en Tactus Reacties en vragen Meedoen: een verbetertraject starten Meedoen: leernetwerken en trainingen Reacties en vragen Afronding en napraten
LVB en Verslaving Onderdeel van het verbeterprogramma Bestaande kennis verbinden aan de praktijk Acht inhoudelijke thema's, in 2012: Ouder wordende cliënt, Gezondheid, LVB & Verslaving Financier/opdrachtgever: ZonMw www.kennispleingehandicaptensector.nl
LVB en Verslaving Aanleiding Alcohol- en drugsgebruik LVB-cliënten is toenemend probleem Visie en beleid ontoereikend in de VG-zorg Handelingsverlegenheid bij medewerkers Samenwerking met verslavingszorg en preventie schiet tekort
LVB en Verslaving Doelstelling Realiseren van een aanzienlijke toename van het aantal VG-instellingen met 1. een adequaat beleid op het gebied van (problematisch) middelengebruik door cliënten met LVB en 2. een adequaat aanbod op het gebied van preventie, begeleiding en behandeling
LVB en Verslaving Onderbouwde, overdraagbare en bij voorkeur beproefde interventies en materialen met zorg verspreiden Samenwerking verslavingszorg en VG-zorg Verbetertrajecten Leernetwerken Trainingen Ontmoetingen
LVB en Verslaving Resultaten 10 instellingen volgen een intensief verbetertraject 10 instellingen volgen een lichte variant van een verbetertraject 20 instellingen laten medewerkers deelnemen aan leernetwerken en trainingen
Meedoen aan LVB en Verslaving Goed voorbeeld: de samenwerking tussen Tactus en Ambiq door Rianca den Ouden en Frank Nijhuis
Meedoen aan LVB en Verslaving De ins and outs van een verbetertraject door Sonja van Rooijen
Verbetertrajecten Instellingen/afdelingen werken intensief aan verbetering En krijgen daarbij intensieve ondersteuning van het landelijk projectteam (proces) en de experts (inhoud)
Ambitie: doorbraak Aantoonbare ambities en resultaten Benutten van bestaande kennis Benutten van best practices Oude routines overboord Kleinschalig kortcyclisch verbeteren Borgen en verspreiden
Wat doen de instellingen? (1) Zij stellen: op één of meerdere locaties één of meerdere verbeterteams samen die een analyse maken van de huidige situatie en een (intensief) verbeterplan opstellen
Wat doen de instellingen? (2) Verbeterteams voeren verbeteractiviteiten uit En betrekken daarbij collega's, management, cliënten en familie Leden van verbeterteams nemen actief deel aan projectleidersbijeenkomsten, trainingen en leernetwerken Verbeterteams rapporteren over voortgang proces + resultaten aan Trimbos
Welke begeleiding krijgen zij? Audit: vaststellen uitgangssituatie Instrumenten: verbeterplan, 'toolkit' met interventies Coaching: 'on the spot' en telefonisch Projectleidersbijeenkomsten Training in uitvoeren interventies Leernetwerken met experts rondom relevante thema's Terugkoppeling resultaten
In schema: Aanstellen projectleider Samenstellen Verbeterteams Werkbezoek Werkbezoek Werkbezoek Startconferentie Slotconferentie Vervolg Expertbijeenkomst Projectleidersbijeenkomst Projectleidersbijeenkomst Projectleidersbijeenkomst Literatuur Best Practices Ondersteuning kernteam en experts
Aanpak: PDSA (1) Inventarisatie verbeterpunten op basis van: - SWOT - auditrapportage Trimbos - interne (panel)bijeenkomsten Prioriteren en committeren Opstellen verbeterdoelen (plan)
Aanpak: PDSA (2) Plan in stukjes hakken en verbeterideeën uitvoeren (do) Toetsen of de acties hebben geleid tot gewenste resultaat (study) Gestaag doorgaan met nieuwe werkwijze (act) Wat succesvol is breed uitrollen (borging en verspreiding)
Voorwaarden voor succes Visie en commitment directie en management Draagvlak op de werkvloer Goede projectleiding Facilitering verbeterteams (tijd, geld, experimenteerruimte) Innovatie- en daadkracht
Interesse? Laat het ons voor 5 maart (maar liever eerder!) weten via het aanmeldformulier Wij nemen z.s.m. contact met u op En maken graag een afspraak voor een (telefonisch) intake-gesprek
Meedoen aan LVB en Verslaving Leernetwerken en trainingen door Els Bransen
Leernetwerken (1) Belangrijke thema's van de verbetertrajecten Bijvoorbeeld: Ontwikkelen en implementeren van visie en beleid rondom alcohol- en drugsgebruik door cliënten Preventie vormgeven in samenwerking met partijen in de regio Behandeling van verslaafde cliënten
Leernetwerken (2) Open inschrijving Zo mogelijk op locatie in eigen regio Deelname is gratis Inhoudelijke begeleiding door expert Procesbegeleiding door lid projectteam 3 à 4 bijeenkomsten Halen en brengen Bijdragen aan beschrijving van de opbrengsten
Trainingen N.a.v. interventiepakket diagnostiek preventie vroeginterventie behandeling visie, beleid en zorgorganisatie deskundigheidsbevordering Aanbod ook afhankelijk van leernetwerken Open inschrijving mogelijk Deelname is gratis
Ontmoetingen Deze bijeenkomst Informatie en nieuwsbrieven via : www.kennispleingehandicaptensector.nl Slotconferentie
Reacties en vragen