Statistieken voor vraag 2 : Wat is de omvang van uw organisatie?



Vergelijkbare documenten
Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het?

In totaal legden 64 mensen deze enquete af. Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het?

STAGEINSTELLINGEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte heer/mevrouw,

STUDENTEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte student van de Hogere Juridische Opleiding te Sittard,

Statistieken voor vraag 1 : Wat is uw geboortedatum?

In totaal legden 59 mensen deze enquete af. Statistieken voor vraag 1 : Wat is uw geboortedatum? Deze antwoorden werden gegeven:

Domeincompetenties en Illustraties Law (versie december 2005)

Functiebeschrijving Directeur PO

ED Graafschap College JURIDISCHE DIENSTVERLENING. Opleidingen. Juridische dienstverlening

Medewerker sociale zekerheid

De stand van mediation

HBO-RECHTEN COMPETENTIES APRIL 2012

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Bestuurssecretaris Slachtofferhulp Nederland

Nulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek Simpel nu Lastig eind van de opleiding Complex 3 4 5

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Stage Advocatenbureau VS Suriname

(INVAL) PEDAGOGISCH MEDEWERKERS voor minimaal 7 en maximaal 32 uur per week voor bepaalde tijd

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA

Gemeentelijk armoedebeleid. Martijn Schut Adviseur Stimulansz

Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein

Overzichtskaart 3. Opvoedingsondersteuning. voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen

Bedrijfsjurist in Beweging

Verdieping sociale zekerheid

Kennismaking met De Vries Juristen

Profiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht

overigens niet ongewoon; uit recent onderzoek van Nyenrode blijkt dat 69 % van de bedrijven in Nederland een familiebedrijf is.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise.

Basisgegevens. Algemene karakteristieken

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

Deelsessie 14: De Kwaliteit van de Bezwaarschriftencommissies. Dick Bosgieter en Hans Slooijer

FUNCTIEBESCHRIJVING EN -WAARDERING. Stichting Talent Adjunct-algemeen directeur

BELEIDSMEDEWERKER DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING (M/V) voor 16 tot 24 uur per week

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Dienstverlening voor zorgverzekeraars. Snel, flexibel en kundig

BEDRIJFSCODE. Versie 1.0 Datum: Onderwijsleerbedrijf SchoOLBusiness

Juristnet opleidingen MBO NICEMOVE Maliebaan CD Utrecht nicemoveopleidingen.nl

Regelgeving & Geldzaken

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

FUNCTIEBESCHRIJVING DIRECTEUR LEERPLEIN055

WFT Pensioen, bedreiging of kans?! E.H.A.M. Lacroix MPLA/FFP

FUNCTIEBESCHRIJVING LOCATIEDIRECTEUR STICHTING ZML TWOG

Snel op weg naar de (digitale) rechtbank van 2016

Inhoud. 3 Dienstverlenen De juridisch medewerker Passend dienstverlenend aanbod 73

Open Juridische Hogeschool 1 van 7

Rapportage Dienend Leiderschap bij het KCC Gemeente

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Uw partner in creditmanagement

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei

1. Formuleren en oplossen van rechtsvragen op basis van analyse van juridisch relevante feiten en juridische bronnen. (Juridisch analyseren)

Implementeren en formuleren van het personeels- en organisatiebeleid en het adviseren hierin.

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden

MBO-beroep in beeld. Medewerker sociale zekerheid mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair?

Slimmer werken met mensen

Evaluatie dienstverlening

Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag

Particulier digitaal onderzoeker

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Werkveldonderzoek. Alumni- en werkveldonderzoek. Onderzoek naar de kwaliteiten van mbo-alumni van de School of Social Work Hogeschool INHOLLAND

MBO-beroep in beeld. Juridisch medewerker openbaar bestuur

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Nieuwe workshops/trainingen en data worden regelmatig toegevoegd Datum Tijd Locatie

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

WFT Pensioen, bedreiging of kans?! Sander Sanders mpla

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

MEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd

Intake - Assessment. Logopedie PORTFOLIOMAP

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

Dienstverlening voor zorgverzekeraars. Snel, flexibel en kundig

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Bedrijfsjurist in Beweging

de kortste weg naar de beste oplossing

Stichting Expertisecenter Onderwijs Zorg Bonaire is op zoek naar een ervaren. Schoolmaatschappelijk werker (1 fte)

Zorgcoördinator, psycholoog, orthopedagoog

Leiderschapsontwikkeling: Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat?

Functieprofiel ICT Adviseur

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Definitie zelfredzaamheid

Vertrouwenspersoon Wmo Sociaal domein

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena

Zo doen wij dat: professionaliseren. Josée Bours Marlies de Groot

Bijlage Beroepscompetenties Fysiotherapeuten

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker

Kwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders

MBO-beroep in beeld. Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur?

Positionering & Profilering. Petra van Bemmelen Aty Dobbenberg

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus)

Nieuwe workshops/trainingen en data worden regelmatig toegevoegd Datum Tijd Locatie

MF Select Arbeidsbemiddeling HBO- en WO professionals in Noord-Nederland

Competenties en Omgevingswet. Aart de Boon

10 Tips bij een reorganisatie

Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale

Cursusaanbod. FlexExpert Non-Profit 11.13

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Transcriptie:

In totaal legden 20 mensen deze enquete af. Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het? 1. Gemeente 41.67% 2. Provincie 0.00% 3. Deurwaarderkantoor 0.00% 4. Incassobureau 0.00% 5. Bedrijfsleven 16.67% 6. Politie 0.00% 7. Notariskantoor 0.00% 8. Advocatenkantoor 16.67% 9. Openbaar Ministerie 0.00% 10. Rechtbank 0.00% 11. Bureau Jeugdzorg 8.33% 12. Bureau Sociaal Raadslieden 0.00% 13. Schuldhulpverlening 0.00% 14. Juridisch loket 0.00% 15. Reclassering 0.00% 16. UWV 16.67% 17. Niet van toepassing 0.00% Andere antwoorden: Slachtofferhulp Nederland Sociale Verzekeringsbank waterschap Tempo-Team Professionals rijksoverheid - ZBO Woningcorporatie zorg Statistieken voor vraag 2 : Wat is de omvang van uw organisatie? 1. Eenmanszaak 0.00% 2. 2-50 medewerkers 15.79% 3. 51-250 medewerkers 31.58% 4. 250-1000 medewerkers 5.26% 5. > 1000 medewerkers 47.37%

Statistieken voor vraag 3 : Hoeveel juristen werken bij uw organisatie? 1. 0-20% 73.68% 2. 20-40% 10.53% 3. 40-60% 0.00% 4. 60-80% 10.53% 5. 80-100% 5.26% Statistieken voor vraag 4 : Bent u bekend met de Hogere Juridische Opleiding (HJO) van Zuyd Hogeschool? 1. Ja 100.00% 2. Nee 0.00% Statistieken voor vraag 5 : Zijn er mensen bij u werkzaam (of werkzaam geweest) die de Hogere Juridische Opleiding hebben afgerond of volgen (stagiaires)? 1. Ja, beide 31.58% 2. Ja, afgerond 0.00% 3. Ja, volgen 26.32% 4. Nee 42.11% Statistieken voor vraag 6 : Welk opleidingsprofiel hebben deze personen gevolgd? Meerdere antwoorden zijn mogelijk. 6.1 1. Algemeen juridisch profiel 36.36% 6.2 2. Sociaal juridisch profiel 45.45% 6.3 3. Algemeen juridisch doorstroom profiel 9.09% 6.4 4. Weet ik niet 36.36% Statistieken voor vraag 7 : Wat is de officiële functienaam voor de HJO er die bij u werkzaam is? 1. Juridisch medewerker 33.33% 2. Gerechtsecretaris 0.00% 3. Proces vertegenwoordiger 0.00%

4. HBO-jurist 16.67% 5. Rechtshulpverlener 0.00% 6. Juridisch adviseur 16.67% 7. Jurist 0.00% 8. Junior jurist 0.00% 9. Juridisch stafmedewerker 0.00% 10. Juridisch beleidsmedewerker 0.00% 11. Juridisch consulent 0.00% 12. Klantmanager 16.67% 13. Sociaal dienstverlener 16.67% Andere antwoorden: medewerker bezwaar vergunningverlener/markmeester stagiaire casemanager stagiair Statistieken voor vraag 8 : Wat voor werkzaamheden verricht iemand in die functie bij u? Meerdere antwoorden zijn mogelijk. 8.1 1. Uitvoerend 72.73% 8.2 2. Voorbereidend 45.45% 8.3 3. Adviserend 54.55% 8.4 4. Beleidsmatig 27.27% Andere antwoorden: - stagiaire Statistieken voor vraag 9 : Heeft de HJO er leidinggevende taken? 1. Ja 9.09% 2. Nee 90.91% Statistieken voor vraag 10 : Werkt de HJO er in teamverband? 1. Ja, altijd 54.55%

2. Ja, regelmatig 45.45% 3. Ja, een enkele keer 0.00% 4. Nee, deze werkt solo 0.00% Statistieken voor vraag 11 : Wat verdient een beginnende HJO er bij u? (welke schaal) Deze antwoorden werden gegeven: - 2500,00 - schaal 7-8 - 2600-7-8 - niet van toepassing - schaal 9 ambtenaren CAO - Alleen stagiaires gehad. Statistieken voor vraag 12 : Wat verdient een beginnende academicus bij u? (welke schaal) Deze antwoorden werden gegeven: - 3000,00 per mnd - schaal 7-8 - 2800-9-10 - inloop schaal is 7 gemeente ambtenaren CAO - Ongeveer 2.200,-- Bruto per maand

Statistieken voor vraag 13 : Dien je als jurist binnen uw organisatie academicus te worden om door te groeien? 1. Ja 27.27% 2. Nee 72.73% Statistieken voor vraag 14 : Wat is het haalbare eindniveau (welke schaal) voor de HJO er? Deze antwoorden werden gegeven: - 5000,00 - schaal 9-15 - 3500-10a - net bekend bij mij - Afhankelijk van de toegevoegde waarde. Statistieken voor vraag 15 : Wat is het haalbare eindniveau (welke schaal) voor de academicus? Deze antwoorden werden gegeven: - 5100,00 - schaal 9-15 - 4500--5050-10a

- niet bekend bij mij - Afhankelijk van de toegevoegde waarde. Statistieken voor vraag 16 : Aansluiting opleiding praktijk Hierna worden een aantal competenties genoemd en per competentie wordt een vraag gesteld. We willen weten in hoeverre de competentie belangrijk is voor het uitoefenen van een functie die de HJO er vervult of zou kunnen vervullen binnen uw organisatie. Voorafgaand aan de vragen wordt zeer beknopt uitgelegd wat de competentie inhoudt. Adviseren: het adviseren van klanten, medewerkers en opdrachtgevers bij juridische vragen en problemen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 84.21% 2. Niet onmisbaar maar, wel nuttig 15.79% Statistieken voor vraag 17 : Belangen behartigen: het behartigen van de juridische belangen van klanten en opdrachtgevers en het verlenen van rechtsbijstand. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 65.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 25.00% 3. Niet nodig 10.00% Statistieken voor vraag 18 : Bemiddelen: Onderhandelen en bemiddelen In een geschil of conflict om tot een oplossing te komen Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 80.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 15.00% 3. Niet nodig 5.00% Statistieken voor vraag 19 : Coördineren van werkprocessen: het coördineren van werkprocessen binnen de organisatie en het daarbij bewaken van juridische en bestuurlijke procedures en termijnen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie?

1. Onmisbaar 60.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 40.00% Statistieken voor vraag 20 : Diagnosticeren: het selecteren en analyseren van externe informatie op juridische en maatschappelijke relevantie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 75.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 25.00% Statistieken voor vraag 21 : Regulering: het signaleren van effecten van (nieuwe) wet- en regelgeving voor klanten en de eigen organisatie en voorstellen van verbeteringen in de werkprocessen of het beleid van de organisatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 60.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 40.00% Statistieken voor vraag 22 : Beoordelen en implementatie: het beoordelen, binnen de eigen expertise die op bepaalde gebieden is verworven, van uitkomsten van (wetenschappelijk) onderzoek op hun toepasbaarheid en vertaalt ze in een advies voor implementatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 35.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 50.00% 3. Niet nodig 15.00% Statistieken voor vraag 23 : Integrale dienstverlening: het op integrale wijze behandelen van (juridische of juridisch georiënteerde ) vragen en problemen van cliënten zelf en /of m.b.t. de wisselwerking tussen cliënten en hun omgeving. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 85.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 15.00%

Statistieken voor vraag 24 : Bevorderen zelfredzaamheid cliënt: het afstemmen van de dienstverlening op de mate van zelfredzaamheid van de cliënt en het (op methodische wijze) vergroten van de zelfredzaamheid van de cliënt. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 60.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 25.00% 3. Niet nodig 15.00% Statistieken voor vraag 25 : Signalering en preventie: het signaleren en/of onderzoeken van de effecten van beleid en wet- en regelgeving en het daarbij betrekken van politiekmaatschappelijke ontwikkelingen. Het op beleidsmatig niveau een bijdrage leveren aan de organisatie en/of de samenleving ter verbetering van de regelgeving en het daarbij betrekken van politiek-maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 30.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 60.00% 3. Niet nodig 10.00% Statistieken voor vraag 26 : Dossiermanagement: het beheren van een dossier naar de kwaliteitseisen van een organisatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 85.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 15.00% Statistieken voor vraag 27 : Informatieverzameling en verwerking: het aanboren van brede informatiebronnen en deze informatie toegankelijk maken voor anderen. Het beschikken over ruime vaardigheden op het gebied van digitale kennissystemen (ICT). Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 45.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 45.00% 3. Niet nodig 10.00% Statistieken voor vraag 28 : Administratief-organisatorische vaardigheden: het verbeteren

van interne bedrijfsprocessen in een juridische werkomgeving door advisering en/of implementatie van kwaliteitszorgsystemen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 1. Onmisbaar 25.00% 2. Niet onmisbaar, maar wel nuttig 55.00% 3. Niet nodig 20.00% Statistieken voor vraag 29 : Vindt u dat de HJO er breed genoeg is opgeleid of dient deze nog breder opgeleid te worden? 1. Ja, deze is breed genoeg opgeleid 25.00% 2. Ja, maar er is nog ruimte voor verbreding 45.00% 3. Nee, verbreding van de opleiding is noodzakelijk 15.00% 4. Niet van toepassing 15.00% Statistieken voor vraag 30 : Heeft de HJO er de kwalificaties die u van belang vindt? 1. Ja 75.00% 2. Nee 10.00% 3. Niet van toepassing 15.00% Statistieken voor vraag 31 : Bent u tevreden over de werkzaamheden die de HJO er binnen uw organisatie verricht? 1. Ja 40.00% 2. Nee 15.00% 3. Niet van toepassing 45.00% Statistieken voor vraag 32 : Indien de verbreding van de opleiding noodzakelijk is, in welke richting gaat uw voorkeur uit. Meerdere antwoorden zijn mogelijk. 32.1 1. kennis van Europa 0.00% 32.2 2. kennis van Europees recht 20.00% 32.3 3. kennis van internationalisering 15.00% 32.4 4. kennis van het Nederlandse recht 20.00% 32.5 5. inzicht in grensoverschrijdende problematiek 20.00% 32.6 6. sterkere communicatieve vaardigheden 45.00%

32.7 7. sociale intelligentie 40.00% 32.8 8. emotionele intelligentie 25.00% 32.9 9. algemene ontwikkeling 10.00% 32.10 10. persoonlijk leiderschap 10.00% 32.11 11. management vaardigheden 5.00% 32.12 12. delegatie vaardigheden 5.00% 32.13 13. organisatie vaardigheden 25.00% 32.14 14. zelfstandigheid 35.00% 32.15 15. presentatie 35.00% 32.16 16. creativiteit 0.00% 32.17 17. proactief handelen 35.00% 32.18 18. meer multidisciplinair 5.00% 32.19 19. samenwerken 0.00% 32.20 20. mediation vaardigheden 15.00% 32.21 21. automatiseringsvaardigheden 10.00% Andere antwoorden: - solliciteren - eea wordt natuurlijk door de praktijk verbeterd. - taalvaardigheid - schrijfvaardigheid/integraliteit VDR WEB - EnqueteMaken.be - 2014