De Methode in de Groep: hoe doe je dat?

Vergelijkbare documenten
Inhoud. Voorwoord 13 Inleiding 15

Therapeutische relatie en herstellen breuken. Workshop van de training Geïntegreerde Richtlijnbehandeling Persoonlijkheidsstoornissen

Voor welke toekomst leiden we op? Opleidersmiddag NVGP 5 februari 2015

GEZONDE CONFLICTEN EEN UITDAGING IN TEAMONTWIKKELING

De verpleegkundige relatie in een residentiële setting binnen Mentalisation Based Treatment

Rode Kruis ziekenhuis. Patiënteninformatie. Psychotherapeutische Deeltijdbehandeling. rkz.nl

Interpersoonlijke groepstherapie

Schemagerichte cognitieve gedragstherapie; de groepspsychotherapievariant

IPT in een ambulante groep, een evidence based behandeling voor depressie

Agenda. Introductie Literatuur en praktijkstudie Het protocol Het Proces. Vragen

Schematherapie in groepen

In dit artikel beschrijf ik eerst de taakstructuur Tot slot maak ik een aantal opmerkingen over mijn eigen rol in deze groep.

GROEPSDYNAMICA STUDIEHANDLEIDING

Deeltijdbehandeling groep 2

Praktijkrichtlijnen groepsbehandeling

Groepsdynamica in gedragstherapeutische en psychodynamische groepen

Interpersoonlijke psychotherapie

Overwegingen bij een belangrijk boek

In dit artikel wordt weergegeven hoe

Interpersoonlijke psychotherapie

B. Doelen De voorwaarden voor het therapeutisch functioneren van de groep zijn gerealiseerd

Autisme en depressie. Congres Nijcare 14 juni 2018 Katelijne Robbertz & Cees Kan

Een blik over de grenzen

De kunst jezelf en anderen te leiden

MODEL VAN GROEPSDYNAMICA

PSYCHOLOGIE IN COACHING compacte introductie van actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek

I N T R O D U C T I E : W E R K E N M E T G R O E P E N

Cognitieve gedragstherapie bij autisme

Mentaliseren bevorderende therapie

Training Omgaan met Agressie en Geweld

Reflectie van de nestor

Colin van der Heiden

MEDIATION & GEWELDLOZE COMMUNICATIE. Specialisatietraining

Theoretische beschouwing

GROEPSDYNAMICA STUDIEHANDLEIDING

Onderwijsavond: Groepsdynamiek! Een sterke start van het schooljaar.

Inhoud. Literatuur Literatuur Literatuur... 51

Competenties systeemtherapeutisch werker (STW) versie 15 januari 2015

Imaginaire rescripting in groepsschematherapie voor BPS. Guido Sijbers en Rosi Reubsaet

Competentiemanagement bij de federale overheid

Implementatie omkaderd. Joris Van Damme

Externe brochure : toelichting

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid

GROEIEN IN GROEP. Aanbod groepstherapie: Koningin Astridlaan Kessel-Lo.

Inleiding groepsdynamische aanpak voor teamontwikkeling (Bron: De Hei op! René Meijer en Lex Mulder ISBN: )

Cognitieve gedragstherapie een effectieve psychotherapie

ZOEKSCHEMA MOEILIJK LOPENDE BEHANDELINGEN Naam patiënt: Naam behandelaar: Datum: ALGEMENE BEHANDELTHEMA S: PROGRESSIE (P), STAGNATIE (S)

Inforsa, de-escalerende dwangzorg. Minco Ruiter, coördinator dwangzorg Inforsa en Siiri Peusens, 1op1 begeleider

Wat werkt er en hoe werkt het in counseling.

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

Zelfevaluatie * Agressie

Psychotherapy; Relationships that work

Thermometer leerkrachthandelen

BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR MEDIATORS

Koning, keizer, admiraal: psychisch kwetsbaar zijn we allemaal.

Omgaan met pestgedrag voor leerlingen

Groepsinterventie voor mensen met een bipolaire stoornis en hun partners

Emotieregulatieproblemen bij jongeren. 13 februari 2018

ZELFSTURENDE TEAMS ENKELE THEORIEËN TER OVERDENKING EEUWKE BREMMER, MARK NIJSSEN & ERNST JAN REITSMA 6 NOVEMBER 2014

Mensvisie als uitgangspunt

1. De methodiek Management Drives

door Michiel van Vreeswijk & Jenny Broersen

Voor het eerst heeft Lemion in samenwerking

BEGELEIDEN VAN INTERVISIE: VOOR ADVOCATEN EN VFAS-LEDEN

Storm, het Zelf en de Ander tijdens de Adolescentie. Studiedag NVPP, 4 november 2016 Lidewij Gerits

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

ZE KOMEN WEL, MAAR VERANDEREN NIET

Vlot trekken van vastlopende CGT-behandelingen: de grootste gemene delers. Anton Hafkenscheid Jan Bernard

FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren

De kunst jezelf en anderen te leiden

DE KRACHT VAN NON-VERBALE COMMUNICATIE. Leer lichaamstaal bewust te gebruiken en gesprekken effectief te beïnvloeden

Enkele jaren geleden was ik op een feestje

Specifieke doelgroepen DA

Interpersoonlijke psychotherapie

Feedback in een behandeling: meer dan klantenbinding!?

Traject Welzijn; Communicatie MZ. Inhoudsopgave (concept)

MIDDELENMISBRUIK + angststoornissen depressie

Management. Hoofdstuk. Groepen en teams

Annah Planjer Klinisch psycholoog- psychotherapeut. Supervisor NVP (Volwassenen) en VKJP (Kinder &Jeugd)

Therapy Adherence Scale (Therapie-trouw schaal) voor Schematherapie bij de Borderline Persoonlijkheidsstoornis.

KUIL -methodiek & Gehanteerde Theoretische Modellen

ADHD-werking binnen CAR Accent

De ontwikkeling van de sociotherapeut als professional

Een goed begin is het halve werk!

Yvonne Agazarian, de grondlegger van

Mentaliseren Bevorderende Therapie (MBT) voor cliënten met een borderline persoonlijkheidsstoornis

De kracht van Houd me Vast. Pieter Dingemanse en Karin Wagenaar NVRG 20 september, 2013

CP Resultaten QuickScan

Interpersoonlijke psychotherapie in een ambulante groep

WORK SHOPS [ [ [ [ [ VOOR PROFESSIONALS WERKZAAM IN DE FORENSISCHE PSYCHIATRIE DOOR DR. RUUD H. J. HORNSVELD

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

Omgaan met (onbegrepen) lichamelijke klachten. Prof. dr. Sako Visser Universiteit van Amsterdam Pro Persona GGZ Dr. Michel Reinders GGZinGeest

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

STUDIEGIDS PSYKON. Aan te bevelen literatuur: Dagdroom therapie basiscursus symbooldrama Hanscarl Leuner (alleen 2de hands te verkrijgen).

Centrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht

VERANDERING DOOR ACCEPTATIE

Stabilisatiegroep deeltijdbehandeling

Transcriptie:

De Methode in de Groep: hoe doe je dat? Workshop NVGP 5 juni 2019 Door Helga Aalders, Ingrid Krijnen en Niels Tinga

Methode in Groep?

Doelen workshop Begrijpen belang van bevorderen cohesie, ongeacht de methode die je hanteert Begrijpen uit welke elementen cohesie bestaat Begrijpen belangrijke dillema s waar je als groepsbehandelaar mee te maken krijgt wanneer je een specifieke methode in een groep toepast Demonstreren hoe technieken uit een specifieke methode (SFT en MBT) het groepsproces kunnen ondersteunen Uitwisselen ideeën over combineren en integreren groepsdynamiek en methode

Psychotherapeutische methode in groepssetting Nederlandse praktijk: SFT, MBT, CGT, AFT, ACT, DGT, RET, IPT,.. Kosten-effectiever Resultaten worden versterkt mits groepsdynamiek adequaat wordt gehanteerd Veel therapeuten: goed opgeleid in de methode, maar nauwelijks in therapeutisch gebruik van de groep Opgave: hoe groepsprocessen als katalysator van de methode in te zetten én hoe die methode zo te integreren dat er vruchtbare groepsdynamiek ontstaat?

Cohesie als centrale factor Cohesie: gevoel emotionele verbondenheid en samen te werken aan gezamenlijke taak, ook optreden én herstel van conflicten belangrijk Onderzoek: cohesie dé centrale werkzame factor in groepsbehandelingen (Burlingame, 2011; Yalom & Leszcz, 2005) Cohesie bevordert het optreden van andere werkzame factoren (als zelfinzicht, het herbeleven van vroegere gezinssituatie, bewustzijn van existentiële factoren, en leren door nabootsing of imitatie) Analogie behandelrelatie individuele therapie: factor cohesie in groepsbehandeling minstens zo belangrijk als, zo niet aanmerkelijk belangrijker dan de gebruikte psychotherapeutische methode (AGPA, 2007).

Basisvoorwaarden toepassen methode in groep (I) Beheersen psychotherapeutische methode: 1. kennis van achterliggende theorie 2. kunnen toepassen van technieken (opleiding én supervisie) Consequent toepassen methode biedt: 1. Patiënten helderheid, houvast en hoop 2. Behandelaar leidraad d.m.v. visie op pathologie en op behandeling bij doelgroep 3. Team gezamenlijke taal

Basisvoorwaarden toepassen methode in groep (II) Bekendheid met het adequaat leiden van een groep (Richtlijnen!) o.a.: Organiseren van een groep Kennis van groepsdynamische processen als groepsontwikkeling, normen en rollen Do s (wat werkt) en do nts (voorkomen negatieve effecten)

Effectieve groepstherapeut : Bevorderen groepscohesie: geldt bij alle toe te passen methoden! Groepscohesie ontstaat doordat therapeuten: structuur aanbrengen verbale interactie bevorderen emotioneel veilig en therapeutisch klimaat creëren

Goed leiderschap van een groep Hoe groepstherapeut structuur aanbrengt, interacties bevordert en klimaat veilig en therapeutisch houdt afhankelijk van o.a. : Doelgroep Groepsfasen Methode(n) Protocollen Leiderschap daarbij vaak situationeel, meer of minder actief, b.v. afhankelijk van groepsfase, opbouw van de zitting, conflicten

Cohesie I: structuur 5 tot 9 groepsleden, minimaal 12 keer bijeen Goede selectie patiënten op doelgroep Bepalen behandelduur, vaste structuur van groepsbijeenkomsten Goed voorbereiden patiënt op groep: -doelen stellen (incl. probleemanalyses disfunctionele schema s of disfunctionele interactiepatronen) -taak en regels van groep helder maken -voorbereidingsgroep Voldoende tijd voor- en nabespreking, rapportage en teamoverleg

Cohesie II: bevorderen interacties Veelvuldige verbale interactie tussen groepsleden essentieel voor goed resultaat therapie (meerwaarde van groep) groepstherapeut helpt groep negatieve opvattingen van patiënten die zichtbaar worden in disfunctionele interactiepatronen door constructieve feedback met elkaar in hier en nu te verhelderen Groepstherapeut is, wanneer de groep dat nog niet aandurft, transparant over eigen tegenovedrachtsgevoelens en neiging te reageren op manier waarop patiënt zich opstelt.

Cohesie III: creëren veilig en therapeutisch klimaat Groepstherapeuten: Houden alle groepsleden in de gaten, maken ook non-verbaal contact, steunen minder actieve leden, remmen dominerende groepsleden af Gaan begrenzend en constructief met conflicten om (afhankelijk van fase en cohesie: altijd veiligheid en verminderen angstniveau eerst, dan pas uitwerken) Moedigen emotionele betrokkenheid aan en valideren als deze plaatsvindt

Demonstratie en uitwisseling 1

Ondersteunen groepsdynamiek met methode-specifieke technieken Eerste demonstratie: bevorderen cohesie met SFT-technieken door Helga Aalders

Groepsdynamica en SFT

Cohesie en SFT

Dilemma s bij toepassen specifieke methode in de groep Groepstherapeut maakt vanwege combineren veelal individueel gericht psychotherapeutisch referentiekader én groepsdynamisch kader telkens afwegingen: Wanneer richten op afzonderlijk individu en wanneer meer op de groep en de onderlinge interacties? Hoe het gedachtengoed en taalgebruik uit het groepsdynamische en het methode specifieke referentiekader te integreren? Hoe tijdens op het individu gerichte, methode-specifieke interventies het groepsproces te stimuleren? Hoe de taken tussen behandelaren en hoe de beschikbare tijd te verdelen? Hoe met technieken uit de methode groepsdynamiek te ondersteunen (cohesie bevorderen, aansluiten bij groepsfasen, conflicten hanteren)?

Dilemma: individu of interacties? Keuze van groepstherapeut bij interventies: vanuit theoretische achtergrond, principes en soms voorschriften van het psychotherapeutische referentiekader (protocol), vaak ontwikkeld voor behandelen van individuen óf vanuit kennis over de groepsdynamiek, groepsprocessen en groepspsychotherapie Vanuit kennis over groepsdynamica o.a. : hanteren van groepsregels, bevorderen van positieve groepsnormen en - waarden en vergroten van de groepscohesie door groepsleden uit te nodigen tot interactie de ontwikkelingsfase en mate van cohesie van de groep

Dilemma: individu of interacties? Afweging: groep aan moedigen een ingebracht probleem van één van de groepsleden samen te onderzoeken of de aandacht te verbreden en zich juist meer op de onderlinge interactie te richten keuze mede afhankelijk van de verbale en non-verbale reacties uit de groep

Dilemma: verklaringsmodel en kaders groep en methode integreren Groepstherapeut: Geeft door jargon betekenis aan problemen, klachten, symptomen of intrapsychische en interpersoonlijke fenomenen (b.v. medisch model en specifieke methode) Is zich tegelijkertijd bewust van de invloed van groepsdynamische processen op groep en leden De groepsdynamiek en processen (cohesie, groepsnormen, rollen, groepsontwikkelingsfasen) en het uiting geven aan problemen en klachten grijpen in elkaar en beïnvloeden elkaar

Dilemma: methode-specifieke interventies en het groepsproces Interventies gericht op individu gaan voorbij aan taak therapeut om groepsdynamiek goed te hanteren Daarom: dragen groepstherapeuten actief visie uit op taak van medegroepsleden (meedenken, een rol vervullen, eigen ervaringen delen in nabespreking) Verdelen groepstherapeuten onderling de taken: één steunt protagonist en ander betrekt groep maken groepstherapeuten keuze dynamiek die in groep speelt gezamenlijk te onderzoeken óf door structurerende, methode-specifieke interventies het groepsproces om te leiden.

Dilemma: verdelen tijd in de groep en taken tussen behandelaren Verdelen tijd in de groep: gestructureerd deel en open deel huiswerk bespreken en oefening doen Inventarisatierondje: hoe om te gaan met groepskoek? (strak verdelen en groep bij inbreng individu betrekken óf losser, meer gericht op gezamenlijke thema s en interactie?) Verdelen taken tussen therapeuten op basis van: Voorkeur, ervaring, functie Geen goed of fout, belangrijk dat waarom helder is en wat invloed is op groepsdynamiek

Dilemma: hanteren van spanningen en conflicten in groep Resultaten zijn beter als interactie in groep plaatsvindt. Echter, zéker bij patiënten met ernstige persoonlijkheidsstoornissen of depressie: Risico op onbeheersbare emoties, terugtrekking, overhand achterdocht, agressie, grensoverschrijding en uitstoting Risico ondermijning van psychisch functioneren van patiënten en op schadelijke effecten van groepsdeelname DGT: trainers beperken interactie tot minimum MBT, SFT: groepstherapeuten stoppen interacties direct, stellen norm en springen in de bres voor aangevallen groepslid totdat spanning zakt en interacties voorafgaande aan conflict kunnen worden onderzocht. Cohesie en groepsfase van belang voor uitwerken conflict: later in proces is beter en effectiever

Demonstratie en uitwisseling 2

Ondersteunen groepsdynamiek met methode-specifieke technieken Tweede Demonstratie conflicthantering met MBT-technieken door Niels Tinga

MBT techniek: siding Therapeut merkt dat patiënt kwetsbaar is voor opmerkingen/acties/focus van andere patiënten Stopt groepsinteracties door stellig optreden Geeft visie op veiligheid in groep Neemt actief perspectief van de patiënt Co-therapeut steunt de antagonist Therapeut steunt de kwetsbare patiënt tot mentaliseren bij groepsgenoten herstelt Switcht positie als de kwetsbare patiënt stabieler is

Groepsontwikkelingsfasen MBT-G Arousal Focus Pt-Th Autoriteitscrisis Focus Pt-Pt Intimiteitscrisis Siding Parkeren Triangulatie Interactiecirkel Parallelfase Opnemingsfase Wederkerigheidsfase

Demonstratie en uitwisseling 3

Ondersteunen groepsdynamiek met methode-specifieke technieken Derde Demonstratie Individuele verdieping in de groep door Helga Aalders

Ondersteunen groepsdynamiek met methode specifieke technieken Imaginatie met rescripting