MAALTIJDBEZORGING CAFETARIA

Vergelijkbare documenten
BEZORG STAPPENPLAN. In 9 stappen succesvol een bezorgservice opstarten

Foodstep Marktontwikkeling

SENIOR REGIONAL OPERATIONS MANAGER

HEAD OF STAFF OPERATIONS

SR STRATEGY & OPERATIONS ASSOCIATE

MARKETING MIX. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

Geschiedenis e-food online bestellen

Visconsumptie Buitenshuis



Resultaten tevredenheidsmeting gebruikers lokaal dienstencentrum De Welle

18 december Social Media Onderzoek. MKB Nederland

Jan-Willem Grievink DE NIEUWE STRIJD OM HET MAAGAANDEEL. FoodService Instituut Nederland. Handout Jan-Willem Grievink voorjaar 2017

Wie zijn wij? Carolien Plevier. Wim Van Nuffel. Gestructureerde marketing innovator die van inzichten concepten maakt.

Misset Horeca. Redactionele formule. Hét merk voor de horeca professionals

Meer winst door een succesvolle website Onderzoek onder Nederlandse zzp ers. Toplines rapport voor SIDN. P-3981, D1 september 2016

2017 Foodservice Community. All Rights Reserved

Denk mee: lokaal, ecologisch en fair eten van de boer naar je bord

Onze stad thuis WINKELEN ETEN BESTELLEN BOODSCHAPPEN. Schoenen, sieraden, boeken, kleding, speelgoed, witgoed, meubelen en nog veel meer!

En dan is er ook nog zoiets als het krijgen van naamsbekendheid, donaties of leden. Iets wat niet altijd de aandacht krijgt die het verdient.

Verandering in Beweging Brengen m.b.v. Games!

De barometer week 26:

Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen

47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt

Manage je succes, in tijd en rendement

Moderne marketing met ouderwetse kwaliteit. Landelijk samenwerken voor lokaal succes

Rabobank Cijfers & Trends

D E S U C C E S F O R M U L E

Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok

Verbeter de structuur en verhoog het rendement in je horecabedrijf!

Bestel telefonisch of online

#7 6 Tips voor horeca medewerkers

Training Netwerken. Netwerken: wat is jouw bijdrage?

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.

BRASSERIE LA COLLINE IS OP ZOEK NAAR EEN FLOORMANAGER BEDIENING OM HET TEAM COMPLEET TE MAKEN!

vzine, The world at your ears

Horeca Verkoop Kenniskring Binnenvisserij 18 november Jan Pieter vd Klashorst

Tuin & landschap Auto & transport Human resources Retail food & horeca Technology Ondernemen Retail mode Bouw Pharma & medical

ippies.nl B.V. T Pampuslaan JM Weesp hét platform voor bereik en klantinzichten

Geen extra werk, wel extra winst?

Digipanel over Duurzaam Deelvervoer

5 Tips Hoe Jij. Door Kevin Souwen

De succesformule van Dienstverlening

EN DIT ALLEMAAL DEZELFDE DAG IN HUIS! WINKELEN ETEN BOODSCHAPPEN: 1 WINKELMAND. WAT IS INVENLO.NL? WINKELEN ETEN BOODSCHAPPEN

Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1

Wij bieden u de beste service voor tevreden klanten.

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly

MKB ICT-onderzoek 2009

verkoopprijs (laagseizoen)(reisbureau) consument commissie (9% van de verkoopprijs) verkoopprijs (touroperator) reisbureau (commissie 9%)

Kies je Doelgroep. hét stappenplan om een klantmagneet te worden. Marielle van der Vlies

Rapport Consumentenonderzoek 2016 Keurmerk Klantgericht Verzekeren

Het ondernemingsplan

BLURRING is het vervagen van grenzen die ooit door door ambacht, verdienmodellen of wetgeving zijn ontstaan.

Rapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.

ONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT

Training Creatief denken

Toekomst van eten & drinken in de zorg

The digital transformation executive study

Affiliate worden. Infosheet

consumptief bakken - consumptief horeca - consumptief breed Bij dit examen horen bijlagen, uitwerkbijlagen en digitale bestanden.

Duurzaamheidk. Duurzaamheid nog niet top-of-mind bij online shopper. Duurzaamheidkompas meting #16 (online) boodschappen doen april 2016

CASE STUDY. Meer verkopen met de Know-Like-Trust Strategie. Succes met je Webshop

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

De 9 meest gemaakte ontwerpfouten voor restaurantkeukens

Samen & Anders WijkOtel Zuid. Een initiatief in maatschappelijk rendement

Prijsmeter. Achtergrond prijsstelling

commerciële Strategische invulling Doelstellingen

KOMEN ETEN. Met deze dienst willen we een warm moment aanbieden aan de klant. Je blijft bij de klant eten om tijd te maken voor een gezellige en

OPTIMALISEER DIGITALE DIENSTVERLENING MARKETING AS A SERVICE Factsheet Mr. D.U. Stikkerstraat (0) CW Arnhem

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Duurzaamheidk. Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014

Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower

Rapportage. Keurmerk Klantgericht Verzekeren

De MKB Succes Barometer. Een onderzoek door TNS NIPO in opdracht van De Telefoongids & Gouden Gids

De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving

7 ontwikkelingen waar de horecaondernemer van kan profiteren

PROFESSIONEEL EN KLANTGERICHT TELEFONEREN

Facts Analyses Insights Outlooks

Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016

Introductie

Whitepaper 9 Hardnekkige Misverstanden Over Facebook

Doelgroep en Propositie

Vers van de Visser. Resultaten LEI-enquête. Kees Taal en Mike Turenhout. April 2014

Heb je een vraag over

SRA-Horecascan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

KLANTEN WERVEN IN 5 STAPPEN

Training Timemanagement

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing.

Crossmediale campagne voor Daimler Fleet Management Media- & contentstrategie

Over promo-code.be. Snelst groeiende Belgische kortingssite. Selinde Winter Account Manager Belgium

Pagina 2

and Slegers en Nando van Essen DeliveryMatch en de ontwikkeling van webwinkellogistiek

Template voor Website evaluatie geavanceerde uitgebreide versie. Inhoudsopgave. Hoofdsectie Algemeen (vaste sectie)...2

Terras Check Misset Horeca

Marktonderzoek Langoustines GDR-sessie 25 februari 2011

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

CHRIS VERMEULEN LES 4. De rol van je bedrijf in het grotere geheel. Online Strategie Roadmap "Hoop is iets geweldigs. Maar hoop is geen strategie.

Marketing en Media 2016/2017

Transcriptie:

MAALTIJDBEZORGING CAFETARIA APRIL 2019 een initiatief van & i.s.m. REDENEN WAAROM EEN CAFETARIA WEL OF NIET BEZORGT

ACHTERGROND Maaltijdbezorging groeit sterk in Nederland. Op dit moment is de bezorging van food (zowel in de foodservice als in de foodretail) het snelst groeiende segment binnen de totale foodmarkt. In 2018 bedroeg de omzet van dit kanaal 3,2 miljard euro. Hoe staat het met bezorging binnen cafetaria s? Waarom doen zij dit wel of niet? Wat levert het op? En waar liggen de uitdagingen? Via de Foodservice Community hebben 80 beslissers uit dit segment hun mening en visie gegeven op deze vraagstukken. n = 28 (35%) NIET n = 52 (65%)

CAFETARIA S DIE MAALTIJDEN 28/80 VAN MAALTIJDEN SINDS: 10 CAFETARIA S 7 CAFETARIA S 11 CAFETARIA S 1959 2010 2016 NU BESTELOPTIES TELEFOON 24 KEER 1. GEMAK/GEWOONTE 2. BEREIKBAARHEID VOOR KLANTEN 3. GOEDKOOP 4. LEVERT MEESTE OMZET OP EIGEN WEBSITE 16 KEER 1. GEMAK/GEWOONTE 2. GOEDKOOP 3. LEVERT MEESTE OMZET OP THUISBEZORGD 13 KEER 1. BEREIK /BEKENDHEID 2. GEMAK/GEWOONTE 3. HOORT BIJ DE HUIDIGE TIJD EIGEN APP 10 KEER 1. LEVERT MEESTE OMZET OP 2. GEMAK 3. HOORT BIJ DE HUIDIGE TIJD

CAFETARIA S DIE MAALTIJDEN 28/80 WIE BEZORGT? 26/28 EIGEN BEZORGERS WAAROM? ZELF? 1. 2. 3. 4. BETROUWBAAR ZELF CONTROLE HOUDEN GOEDKOPER GEEN ALTERNATIEF GEMAK EFFICIENT DOORGEVOERDE AANPASSINGEN VOOR BEZORGING 1. VERPAKKING WARMHOUD-BOXEN & TASSEN 2. VERVOERSMIDDELEN ELEKTRISCHE FIETS BESTELAUTO 3. ANDERE FRITES

CAFETARIA S DIE MAALTIJDEN 28/80 % OMZETSTIJGING SINDS BEZORGING AANTAL KEER GENOEMD 10 5 0 0 3 10 11 13 15 20 25 30 35 80 100 150 % OMZETSTIJGING 27,5% GEMIDDELDE OMZETSTIJGING OMZETSTIJGING PER DAGDEEL DOOR BEZORGING 12 N.V.T. 15 16:30 19:30 16 16:30 19:30 16 16:30 19:30 19 16:30 19:30 18 16:30 19:30 17 16:30 19:30 12 16:30 19:30 10 N.V.T. 9 N.V.T. 9 N.V.T. 6 NA 19:30 7 N.V.T. 10 N.V.T. 4 11:30 14:00 4 11:30 14:00 4 11:30 14:00 4 11:30 14:00 5 N.V.T. 6 NA 19:30 4 NA 19:30 4 11:30 14:00

CAFETARIA S DIE MAALTIJDEN 28/80 28/80 HULP BIJ OPSTART HULP NU OF IN DE TOEKOMST 26 / 28 GEEN HULP 2 / 28 WEL HULP 10 / 28 GEEN HULP 18 / 28 WEL HULP 14 / 26 NIET NODIG 12 / 26 WEL NODIG WELKE HULP WAS NODIG GEWEEST BIJ DE OPSTART? ALGEMENE INFORMATIE Transport verpakking Bezorgprocessen Bedreigingen FINANCIEEL Calculeren van bezorgkosten KLANTGERICHT Genereren naamsbekendheid PERSONEEL Vinden van extra bezorgers TOP 7 GEWENSTE ONDERSTEUNING OP DIT MOMENT 1. ONDERSTEUNING KOSTRPIJSCALCULATIE 2. DIGITALE FOTO S (VOOR BESTELSITE) 3. TIPS VINDEN (EXTRA) PERSONEEL 4. KOSTEN EN BATEN OVERZICHT 5. ADVIES TRANSPORT VERPAKKING 6. BEPALEN VERKOOPPRIJS 7. PROMOTIEMATERIAAL OM MAALTIJDBEZORGING ONDER DE AANDACHT TE BRENGEN TOP 3 GROOTSTE UITDAGINGEN BEREIDING VAN MAALTIJDEN TIJDENS PIEKMOMENTEN BORGEN VAN KWALITEIT OP TIJD LEVEREN VAN MAALTIJDEN

CAFETARIA S DIE MAALTIJDEN 28/80 TIPS VOOR CAFETARIA S DIE NIET BEZORGING IS DE TOEKOMST! START MET EEN GOEDE VOORBEREIDING DOOR EEN GERICHTE PLANNING EN HET AANBIEDEN VAN EEN BEZORGSERVICE NIET TE ONDERSCHATTEN MAAK EEN OMZET-, KOSTEN- EN WINSTVERDELING ZORG VOOR DE JUISTE CAPACITEIT (RUIMTE IN DE KEUKEN EN (EXTRA) BEZORG-EN KEUKENPERSONEEL) PRAAT MET COLLEGA S DIE AL, WAT ZIJN HUN UITDAGINGEN PRAAT MET KLANTEN: BIEDT BEZORGING EEN MEERWAARDE, WAT VERWACHTEN ZIJ VAN DE BEZORIGING EN DE BESTELWEBSITE? BEGIN KLEIN DOOR NIET ELKE DAG TE OF DOOR WEINIG RECLAME TE MAKEN

CAFETARIA S DIE GEEN MAALTIJDEN WAAROM GEEN MAALTIJDBEZORGING? 50% VAN CAFETARIA SDIE NIET HEEFT OOIT OVERWOGEN DIT TE GAAN DOEN 52/80 28/80 NIET 22X 20X 19X 18X 17X 16X 15X DRUK OP MIJN PRODUCTIE-- CAPACITEIT IN DE PIEKUREN GEEN GESCHIKT PERSONEEL GEVONDEN BEZORGING GAAT TEN KOSTE VAN KWALITEIT MAALTIJDEN DRUK OP MIJN PERSONEEL TIJDENS PIEKUREN INVESTERING IN: VERVOERSMIDDELEN VOOR HET TRANSPORT & (EXTRA) PERSONEEL DRUK GENOEG AFDRACHT AAN BESTELSITES IS TE HOOG TOP 5: WAT HOUDT JE TEGEN? 1. PERSONEEL (NIET TE VINDEN EN RISICOVOL OM TE LATEN ) 2. KWALITEIT 3. TIJD (EXTRA DRUK EN EXTRA UREN OPEN) 4. KOSTEN 5. CAPACITEIT TOP 5: WAAROM NIET? 1. GEEN POTENTIE IN ZIEN (WEGENS: CAPACITEIT, TYPE ETEN, GEEN VRAAG) 2. GEEN (GESCHIKT) PERSONEEL TE VINDEN 3. IK HEB HET DRUK GENOEG 4. KOSTEN 5. DICHTBIJ MIJN KLANTEN STAAN

CAFETARIA S DIE GEEN MAALTIJDEN OP WELKE MANIER WILLEN CAFETARIA S WORDEN ONDERSTEUND BIJ OPSTART BEZORGING? 4/5 BESLISSERS HEEFT GEEN BEHOEFTE AAN ONDERSTEUNING! 52/80 28/80 NIET MAKEN VAN EEN EIGEN BESTELSITE ADVIES TRANSPORT VERPAKKING POTENTIEBEREKENING IN DE OMGEVING VAN MIJN BEDRIJF TRAININGEN VOOR MIJN BEZORG- PERSONEEL MAKEN VAN APP OM BESTELLINGEN MEE TE PLAATSEN PROMOTIEMATERIAAL ONDER DE AANDACHT BRENGEN MAALTIJDBEZORGING TIPS VINDEN EXTRA PERSONEEL KOSTEN EN BATEN OVERZICHT (MAALTIJDBEZORGING) DOOR WIE ONDERSTEUND WILLEN WORDEN? BRANCHE ORGANISATIE VINDEN EN TRAINEN VAN PERSONEEL POTENTIE EN KOSTEN / BATEN OVERZICHT GROOTHANDEL / GROSSIER MAKEN EIGEN BESTELSITE EN APP PROMOTIE VIA VERSCHILLENDE KANALEN VERPAKKINGEN VOOR TRANSPORT

STELLINGEN OM IN DE TOEKOMST TE OVERLEVEN MOET EEN CAFETARIA AAN BEZORGING DOEN. 13% 24% 57% 6% 7 3 9 10 12 34 0 5 OVER 5 JAAR WORDT ER BIJ CAFETARIA S NIET MEER AFGEHAALD 8% 66% 26% 2 4 22 31 4 17 MAALTIJDBEZORGING IS ALLEEN RENDENEREND IN GROTE STEDEN 5% 38% 50% 7% 0 4 6 24 21 19 1 5 GAAT TEN KOSTE VAN DE KWALITEIT VAN MIJN GERECHTEN 20% 46% 30% 4% 4 12 8 29 13 11 3 0 Opvallende verschillen tussen cafetaria s die maaltijden bezorgen en die geen maaltijden bezorgen zijn: cafetaria s die bezorgen zijn het beduidend meer eens dat men moet bezorgen om in de toekomst te overleven. Daarentegen vindt de bezorgende cafetaria niet dat dit alleen in grote steden kan. Dat de kwaliteit van maaltijden afneemt door bezorging, wordt voornamelijk als bedreiging gezien door cafetaria s die zelf niet bezorgen. Zowel cafetaria s die niet bezorgen als cafetaria s die wel bezorgen geven aan dat er over 5 jaar nog maaltijden worden afgehaald bij de cafetaria zelf. = helemaal mee eens = mee eens = mee oneens =helemaal mee oneens = wel bezorgen = niet bezorgen

BEZORGING: CAFETARIA S VERSUS BAR/CAFE BEZORGING EN BESTELOPTIES 28/80 CAFETARIA S DOET AAN MAALTIJDBEZORGING De bestelopties bij een cafetaria zijn gericht op: telefonische bestelling, de eigen website, Thuisbezorgd of via de eigen app BEZORGING EN BESTELOPTIES 1/19 BAR/CAFES DOET AAN MAALTIJDBEZORGING De bestelopties bij een café of bar zijn gericht op mondelinge of telefonische bestelling CAFETARIA S WAAROM NIET? TOP 3 1. DRUK OP MIJN PRODUCTIE-CAPACITEIT IN DE PIEKUREN 2. GEEN GESCHIKT PERSONEEL GEVONDEN 3. BEZORGING GAAT TEN KOSTE VAN KWALITEIT MAALTIJDEN BAR/CAFE WAAROM NIET? TOP 3 1. NIET RELEVANT VOOR MIJN CONCEPT 2. GEEN GROEIKANS 3. NIET HAALBAAR / IMPLEMENTEERBAAR 11

RESTAURANTS CAFETARIA S BAR/CAFÉ 650 BESLISSERS snel, makkelijk en betaalbaar in contact komen met minimaal 650 professionele horeca-shoppers INZICHT IN (NON) USERS inzicht onder je eigen merk- of productgebruikers, niet-gebruikers van je merk of product of een combinatie SELECTIE RESPONDENTEN De juiste respondenten voor jouw vraagstuk door een selectie in segmenten, doelgroepen en categoriegebruik DIVERSE METHODIEKEN afhankelijk van jouw vraagstuk wordt de optimale methodiek ingezet (kwalitatief of kwantitatief) AGILE WERKEN snel (vanaf 1 week) en professioneel de behoefte en mening van je shopper in kaart ERVAREN PARTNER meer dan 11 jaar ervaring in onderzoek en marketing i.c.m. specialistische kennis over foodservice Nieuwsgierig wat de Foodservice Community voor jou kan betekenen? Mail ons via info@marketing4results of bel: 0345 50 52 41 12

WEET WAT JE DOELGROEP BEWEEGT! Voorstraat 88 4153 AN BEESD 0345 50 52 41 Janka Dekker 06 55 12 12 17 Minouk Damen 06 22 30 50 37 Jesse Arts 06 46 01 22 25 www.marketing4results.eu