Analyse. Analyse Sourcing Management

Vergelijkbare documenten
Management. Analyse Sourcing Management

Sourcing. Analyse Sourcing Management

NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY

Whitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK.

Whitepaper ERP Vreemde ogen

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Bedrijfsvoorstelling

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

Opdrachtgever in het testproces

HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN

MKB ICT-onderzoek 2009

Opdrachtgever in het testproces. Testnet Voorjaarsevenement 2011 Olaf Agterbosch

Voorspelbaar projectsucces

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

WHITE PAPER. Business Solutions

Kaschra Bouwmanagement

BLOXS vastgoedsoftware

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Functiebeschrijving Technische Architect

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

Uw persoonlijk adviseur. Copyright 2002 TIAB.

Sourcing en de veranderende rol van de projectmanager

Kaleidoscope voor succesvolle ICT-projecten

Hi, wij zijn Provisup!

Eduarte. Op weg naar Eduarte De implementatie van AAR en Intake in College Hilversum

FACTSHEET. econnect Zaakgericht Werken Portaal

: Implementeren SCM, Change Management, UNIX, Linux, Oracle, ITIL

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Lifecycle management. Why you should do it

Kaleidoscope voor succesvolle ICT-projecten

Opdrachtgevers zijn de baas in eigen huis. Samen ondernemen, samen sterk!

Whitepaper ERP Succesvol ERP implementeren

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

AVANCE Application Management

Whitepaper ERP Succesvol ERP implementeren

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

TO BUILD UP. BROCHURE Huisvestingsadvies

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

ENERGIE ENQUÊTE VOORJAAR 2012

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

EEN VAN ONZE EXPERTS

Stappenplan overstap Standaarden 2.0

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

Evaluatie dienstverlening

Topcondities voor topsecretaresses

Bisnez Management. Een kennismaking

More Fast BVBA Tom De Bruyne Ronceval Tielt More Fast. Applied data consulting

Een gebruiksvriendelijk dashboard voor leerlingen en docenten

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse.

Professionaliseren projectmatig werken

b u s i n e s s c o n s u l t a n c y Parlementair onderzoek naar ICT projecten bij de overheid Rapport commissie Elias, wat moet ik ermee?

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN

EEN VAN ONZE EXPERTS

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers

imagine. change. Omdat u liever iets effectiever werkt Ricoh WerkPlek Scan De slimme check van uw werkplek

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Ready-2-Benefit ERP Out-of-the-box

Supply Chain Solutions

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN UUR. Tele Train heeft het antwoord

PRODUCTIVITEIT

Interview verslag. Datum interview: 28 october 2013 Locatie interview:widexs, Amsterdam Opdrachtgever interview: Ellen Leen Interviewer: Tom Rogmans

HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT

ERP Implementatie in de praktijk

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People

Wagenpark Verzekering BV. Een scherp zicht op risico s

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Factsheet Pink Professional Services

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

Customer Case: WoningNet

Professional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Registreren, analyseren en verantwoorden

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Het avontuur van een nieuw intranet. Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB)

Jozef Jan (J.J.C.) Vonhof MSc.

10 TIPS VOOR EEN STERK FUNCTIEPROFIEL

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Training Persoonlijke effectiviteit

Dutch Industrial Safety Consultants bv

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.

Lean IT or Leave IT. Diederick Dekker. 3 februari 2011

Het managen van opvolging en de volgende generatie

academy INNOVEREN MET BIM Praktische training Dome

Transcriptie:

Analyse Analyse Sourcing Management

Analyse

Stel, één op de zes huizen in Nederland wordt nooit afgebouwd, of zodanig gammel opgeleverd dat ze onbewoonbaar zijn. Krankzinnig? Niet in de ICT-sector. Vijftien procent van alle ICT-projecten in Nederland wordt nooit opgeleverd, constateert een Nederlands onderzoek en dat is een grove schatting [ Intermediair ] DiVetro Waar zou het misgaan? Tijdens de projectstart, de analyse, de bouw of tijdens het testen van het ICT project. Wij van DiVetro weten uit ervaring dat het merendeel van de projecten tijdens de opstart- en analysefase de mist in gaat. In de bouw- en testfase kan de opgelopen achterstand vervolgens niet meer worden ingehaald. Constateren is een ding, er iets aan doen een tweede. DiVetro vindt dat ICT projecten een betere kans van slagen hebben door meer energie en expertise te steken in het analysetraject van een project. Hoe wij dit denken te doen? Met een ingewerkt team van professionals, dat onafhankelijk is van de bouwende partij en werkt volgens breed gedragen marktstandaards!

Ingespeeld team Iedereen kan onderschrijven dat het werk makkelijker wordt, als men dit doet met een team van op elkaar ingespeelde mensen. Mensen die aan een half woord genoeg hebben om te begrijpen wat er van hen verwacht wordt. Dit zien we vaak terug in de topsport; niet het team met de beste spelers wint, maar het beste team! Waarom past u dit niet toe binnen uw ICT project? Als u kiest voor DiVetro, dan kiest u een partij die ingewerkte teams op de been kan brengen waardoor daadwerkelijk de kracht van de individuen gecombineerd wordt tot winnende teams. Onze teams bestaan uit ontwerpers die in projecten hebben samengewerkt. Hierbij zijn de drive binnen het vakgebied en de bewuste keuze voor een carrière in specialisatie dé bindende factor

Sommige dingen zijn onzichtbaar. Maar de ontwikkeling van de mens laat zien, dat de mooiste oplossingen door de mens zelf gecreëerd worden. Dat maakt dat de veelkleurigheid van de unieke mens juist zijn kracht is. Een kracht die kan worden ontdekt, zodat de unieke mens tot bloei komt. Anders kijken. Meer zien. Unico Onafhankelijk en realistisch Binnen meerdere branches wordt gewerkt met een onafhankelijke partij tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer. Binnen de bouwwereld wordt deze rol vervult door een architect. Eigenlijk vreemd dat dit binnen de meeste ICT projecten niet gedaan wordt. Wij zijn ervan overtuigd dat het maken van een goed ontwerp alleen mogelijk is als er geen direct belang is bij het bouwen van de applicatie. Geen ruis van beschikbare consultants van een zekere expertise of een te laag geschat aantal uren per functie punt. Nee, een goede informatie-analist heeft conform een echte onafhankelijke partij, kennis van zowel het bouwproces als de bedrijfsprocessen. Wij weten uw eisen en wensen te vertalen naar een concreet en eerlijk ontwerp dat echt te bouwen is.

(Markt) Standaards Waarom verspeelt een project vaak tijd met het opzetten van een projectomgeving en standaards? Een timmerman begint toch ook niet bij iedere klus met het uitzoeken van een geschikte hamer? Bij DiVetro beschikken wij over een goed ingerichte gereedschapskist welke gebaseerd is op jarenlange projectervaring. Betekent dit automatisch dat u uw eigen standaards niet meer kunt gebruiken? Nee, uiteraard niet, het betekent alleen dat als u ze nog niet heeft, u geen onnodige tijd gaat verliezen. Onze standaards gaan verder dan een verzameling Word templates. We hebben naast een visie op het gebied analyse ook ervaring in projectsturing en controle gedurende de realisatie fase. Behalve de gebruikelijke ontwerp producten leveren wij ook concrete handvatten die de voortgang van zowel analyse als bouw of test inzichtelijk kunnen maken.

Diensten Vanuit ons vakmanschap en expertise kunnen we naast een goed ontwerp natuurlijk meer bieden. Denk hierbij aan: Training op maat op het gebied van ontwerpen en ondersteunende tooling Onafhankelijke kwaliteitsaudit op uw eigen ontwerp of dat van uw software leverancier; Projectmanagement of inhoudelijke kwaliteitsbewaking tijdens de realisatie Procesadvies -implementatie, -begeleiding en coaching. Into DiVetro? Wilt u meer informatie of heeft u te maken met dergelijke problematiek en wilt u een oplossing, neem dan contact met ons op. We maken graag kennis met u en uw uitdagingen. Dennis Geluk Niek Rooks DiVetro B.V. Locatie Arnhem Parkstraat 74 6828 JL Arnhem Locatie Den Haag Plaats 33 2513 AD Den Haag T: +31 (0) 26-4436790 E: info@divetro.nl www.divetro.nl

Analyse Sourcing Management Locatie Arnhem Parkstraat 74 6828 JL Arnhem Locatie Den Haag Plaats 33 2513 AD Den Haag T: +31 (0) 26-4436790 E: info@divetro.nl www.divetro.nl