Topkoers pluimvee Familie Tok Hennenland
fgdfgdf
Colofon INHOUDSOPGAVE (2) Structuur van het bedrijf (3) Kritische factoren voor Financiële bedrijfsontwikkeling (4) Technische kengetallen (4.1) Historisch overzicht technische kengetallen (5) Financiële kengetallen (5.1) Historisch overzicht financiële kengetallen (6) Financiële bedrijfsgegevens (6.1) Financiële gegevens per gemiddeld aanwezige hen (6.2) Historisch gegevens per gemiddeld aanwezige hen (6.3) Historisch weergave in tabellen (7) Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren (8) Financiering (9) Continuiteitsanalyse Pluimveehouderij (10) Gevoeligheidsanalyse op resultaat leghennen BIJLAGE: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 15 17 18 18
aaaaa Geen accountantscontrole toegepast
VERANTWOORDING TOP Koers Pluimvee geeft uw bedrijfssituatie weer aan de hand van strategische kengetallen, deze zijn gebaseerd op de financiële verslagen van uw onderneming in de afgelopen jaren. Bij deze financiële verslagen is door accon avm accountants B.V. een samenstelverklaring afgegeven. Er is geen accountantscontrole toegepast op de gegevens in TOP Koers Pluimvee. TOP Koers bevat toekomstgericht financiële informatie die is gebaseerd op verwachtingen van het komende jaar. De werkelijke uitkomsten zullen waarschijnlijk afwijken van de in TOP Koers opgenomen planning van het komende jaar, aangezien de door ons samen opgestelde planning van de geldstroom, zich in de toekomst veelal niet op gelijke wijze zal voordoen als in dit rapport is aangenomen. Er is ons niets gebleken op grond waarvan wij zouden moeten concluderen dat de veronderstellingen die we als basis hebben genomen voor de planning, niet redelijk zouden zijn. In het verleden behaalde resultaten bieden uiteraard geen garantie voor de toekomst. Doel De jaarrekeningen zijn een terugblik op wat is geweest. Gezien de ontwikkelingen in de sector kijken wij graag met u vooruit, door een planning te maken voor het komende jaar. Dat geeft u de kans om tijdig plannen te maken: Wat is het meest beperkend voor u en uw bedrijf? Wat is het plan van aanpak? Wat is de minimale eierenprijs die u nodig hebt voor alle verplichtingen en investeringen? Is uw eigen slagkracht voldoende voor uw eigen toekomstplannen? Hoe scoort u ten opzichte van uw collega's hierop? Op welke punten kan het beter? Is het nodig om stappen te zetten om de arbeidsdruk te verlagen, hoe dan? Past uw aflossing bij uw toekomstplannen? Wilt u een gezinsbedrijf runnen, of schaalt u op tot een niveau waarbij betaalde arbeidskrachten u, naast sociale vrijheid, ook rendement geven? TOP Koers Pluimvee begint met het bepalen van de meest beperkende factor voor uw bedrijf. accon avm eindigt graag met een plan van aanpak, inclusief de financiering, om de knelpunten weg te nemen. Dat brengt u echt vooruit. Met vriendelijke groet, Namens deze: Ir. L. (Bertus) Mulder AB Senior Agrarisch Bedrijfsadviseur - 1 - Tot accon avm adviseurs en accountants behoren de navolgende vennootschappen: accon avm beheer b.v., accon avm groep b.v., accon avm accountants b.v., accon avm belastingadvies b.v.,, accon avm branche advies b.v., accon avm corporate finance b.v., accon avm juridisch advies b.v., accon avm subsidie advies b.v., accon avm rentmeesters b.v., accon avm werkgeversservice b.v.. Op onze dienstverlening en/of andere rechtshandelingen zijn steeds de algemene voorwaarden van accon avm van toepassing, waarin een beperking van
(2) Structuur van het bedrijf 2009 Aantal pluimvee-eenheden - eigendom 43.700 43.700 Huisvesting Huisvestingssysteem Stalcapaciteit 45.000 45.000 Gemiddeld aanwezige hennen per jaar 38.000 34.700 Opgehokte hennen 44.300 45.000 Hennen bruin/wit Ruikoppel ja/nee Bruin Nee Bruin Nee Technische gegevens Aantal uitval 3.300 6.000 Aantal eieren 13.200.000 11.700.000 Kg. eieren 793.000 720.000 Kg. voer 1.800.000 1.600.000 Fiscaal BTW-regeling ja/nee Ja Ja Arbeid Eigen arbeid V.A.K *) 1,0 1,0 Betaalde arbeid V.A.K. **) 0,0 0,1 *) gebaseerd op uw eigen opgave. **) gebaseerd op werkelijke uitgaven voor betaalde arbeid gedeeld door 40.000 Geen accountantscontrole toegepast - 2 -
(3) Kritische factoren voor financiële bedrijfsontwikkeling Kritische factoren (Scharrel) Opbrengst per 100 stuks eieren Marge voor investering Voerprijs / 100 kg Reserveringscapaciteit Voerw inst G.A.H Vreemd vermogen per henplaats Saldo G.A.H Arbeidskosten per henplaats Gerealiseerde systeemgemiddelde Uw kritische factor Toelichting bij de grafiek Bij de totstandkoming van deze grafiek zijn de gemiddelde cijfers van accon avm als uitgangspunt gehanteerd. Met behulp van de groene cirkel worden de gemiddelde waarden van de kritische factoren weergegeven. Indien een waarde zich buiten de groene cirkel begeeft, scoort u boven het gerealiseerde systeemgemiddelde. Indien een waarde zich binnen de groene cirkel begeeft, scoort u onder het gerealiseerde systeemgemiddelde Welke kritische factor is het meest beperkend op financiële bedrijfsontwikkeling? Wat is het plan van aanpak voor het opheffen van deze beperking? Welke zaken wilt u aanpakken? Hoe wilt u dit aanpakken? Wanneer gaat u dit realiseren? Dit is de kern van uw financiële bedrijfsplan! Geen accountantscontrole toegepast - 3 -
(4) Technische kengetallen Gemid Alle kengetallen worden weergegeven op jaarbasis Algemene kengetallen Dagen opfok per jaar 21 - Dagen productie per jaar 344 - Dagen leegstand per jaar 0 - Bezettingsgraad 84,4 % - Eigewicht 60,1 - VC 2,27 - Technische kengetallen P.O.H (per opgehokte hen ) Uitvalspercentage 7,4 % - Aantal eieren 298 - Kg eieren 17,9 - Kg voer 40,6 - VC 2,27 - Gram voer per ei 136 - G.A.H. (gemiddeld aanwezige hen) Aantal eieren 347 - Legpercentage 95 % - Kg. eieren 20,9 - Kg. voer 47,4 - Gram voer per hen per dag 130 - Geen accountantscontrole toegepast - 4 -
(4.1) Historisch overzicht technische kengetallen 2009 2008 Alle kengetallen worden weergegeven op jaarbasis Algemene kengetallen Dagen opfok per jaar 21 2 19 Dagen productie per jaar 344 348 240 Dagen leegstand per jaar 0 15 106 Bezettingsgraad 84,4 % 77,1 % 37,3 % Eigewicht 60,1 61,5 61,5 VC 2,27 2,22 2,27 Technische kengetallen P.O.H (per opgehokte hen) Uitvalpercentage 7,4 % 13,3 % 9,2 % Aantal eieren 298 260 122 Kg. eieren 17,9 16,0 7,5 Kg. voer 40,6 35,6 17,0 VC 2,27 2,22 2,27 Gram voer per ei 136 137 140 G.A.H (gemiddeld aanwezige hen) aantal eieren 347 337 315 legpercentage 95 % 92 % 86 % Kg. eieren 20,9 20,7 19,4 Kg. voer 47,4 46,1 44,0 Gram voer per hen per dag 130 126 121 Geen accountantscontrole toegepast - 5 -
(5) Financiële kengetallen Gemid Financiële kengetallen Opbrengst per 100 kg eieren 104,67 - Opbrengst per 100 stuks eieren 6,29 - Voerkosten per 100 kg eieren 50,44 - Voerkosten per 100 stuks eieren 3,03 - Voerprijs / 100 kg 22,22 - Kosten aankoop jonge hennen - - Prijs slachtkip per kg - - Arbeidskosten per henplaats 0,69 - Arbeidskosten per 100 stuks eieren 0,23 - Arbeidskosten per 100 kg eieren 3,91 - Vreemd vermogen per henplaats 19,20 - Voerwinst P.O.H 6,88 - Voerwinst G.A.H 8,03 - Saldo P.O.H 6,16 - Saldo G.A.H 7,18 - Geen accountantscontrole toegepast - 6 -
(5.1) Historisch overzicht financiële kengetallen 2009 Financiële kengetallen Opbrengst per 100 kg eieren 104,67 125,00 Opbrengst per 100 stuks eieren 6,29 7,69 Voerkosten per 100 kg eieren 50,44 50,00 Voerkosten per 100 stuks eieren 3,03 3,08 Voerprijs / 100 kg 22,22 22,50 Kosten aankoop jonge hennen - 3,03 Prijs slachtkip per kg - 0,17 Arbeidskosten per henplaats 0,69 0,71 Arbeidskosten per 100 stuks eieren 0,23 0,27 Arbeidskosten per 100 kg eieren 3,91 4,44 Vreemd vermogen per henplaats 19,20 21,27 Voerwinst P.O.H 6,88 9,22 Voerwinst G.A.H 8,03 11,96 Saldo P.O.H 6,16 8,69 Saldo G.A.H 7,18 11,27 Geen accountantscontrole toegepast - 7 -
afsdfasdfasdfasdfasd Geen accountantscontrole toegepast
(6) Financiële bedrijfsgegevens 2009 Opbrengsten eieren 830.000 900.000 Verkoop hennen 0 10.000 Aankoopkosten hennen 0 137.000 Aanwas 125.000-2.000 Omzet & Aanwas -125.000-125.000 Voerkosten 400.000 360.000 Schade vergoeding 0 0 Voerwinst 305.000 415.000 Veeartskosten 10.000 3.000 Opzet- en laadkosten 0 14.000 Overige veekosten 3.000 2.000 Energiekosten 19.000 5.000 Totaal overige toegerekende kosten 32.000 24.000 Bedrijfssaldo Pluimveehouderij 273.000 391.000 Overige bedrijfsopbrengsten 18.000 3.000 Saldo neventakken 0 0 Mestafzetkosten 22.000 19.000 Personeelskosten 1.000 2.000 Kosten onroerende zaken 24.000 21.000 Werktuig- en machinekosten 5.000 6.000 Autokosten 0 2.000 Overige bedrijfskosten 13.000 25.000 Immateriële afschrijving 65.000 41.000 Materiële afschrijving 75.000 73.000 Totaal niet toegerekende kosten 205.000 189.000 Bedrijfsresultaat 86.000 205.000 Saldo rente 23.000 41.000 Resultaat 63.000 164.000 Resultaat incl. baten en lasten & deelnemingen 68.000 154.000 Geen accountantscontrole toegepast - 8 -
(6.1) Financiële gegevens per gemiddeld aanwezige hen Gemid Opbrengsten eieren 21,84 - Verkoop hennen 0,00 - Aankoopkosten hennen 0,00 - Aanwas 3,29 - Omzet & Aanwas -3,29 - Voerkosten 10,53 - Schade vergoeding 0,00 - Voerwinst 8,03 - Veeartskosten 0,26 - Opzet- en laadkosten 0,00 - Overige veekosten 0,08 - Energiekosten 0,50 - Totaal overige toegerekende kosten 0,84 - Saldo G.A.H 7,18 - Mestafzetkosten 0,58 - Personeelskosten 0,03 - Kosten onroerende zaken 0,63 - Werktuig- en machinekosten 0,13 - Autokosten 0,00 - Overige bedrijfskosten 0,34 - Immateriële afschrijving 1,71 - Materiële afschrijving 1,97 - Totale niet toegerekende kosten 5,39 - Bedrijfsresultaat 2,26 - Saldo rente 0,61 - Resultaat 1,66 - Geen accountantscontrole toegepast - 9 -
(6.2) Historisch gegevens per gemiddeld aanwezige hen 2009 Opbrengsten eieren 21,84 25,94 Verkoop hennen 0,00 0,29 Aankoopkosten hennen 0,00 3,95 Aanwas 3,29-0,06 Omzet & Aanwas -3,29-3,60 Voerkosten 10,53 10,37 Schade vergoeding 0,00 0,00 Voerwinst 8,03 11,96 Veeartskosten 0,26 0,09 Opzet- en laadkosten 0,00 0,40 Overige veekosten 0,08 0,06 Energiekosten 0,50 0,14 Totaal overige toegerekende kosten 0,84 0,69 Saldo G.A.H. 7,18 11,27 Mestafzetkosten 0,58 0,55 Personeelskosten 0,03 0,06 Kosten onroerende zaken 0,63 0,61 Werktuig- en machinekosten 0,13 0,17 Autokosten 0,00 0,06 Overige bedrijfskosten 0,34 0,72 Immateriële afschrijving 1,71 1,18 Materiële afschrijving 1,97 2,10 Totale niet toegerekende kosten 5,39 5,45 Bedrijfsresultaat 2,26 5,91 Saldo rente 0,61 1,18 Resultaat 1,66 4,73 Geen accountantscontrole toegepast - 10 -
Voerwinst t.o.v. systeemgemiddelde (*100) 1.500 1.400 1.307 1.300 1.196 1.200 1.100 1.000 900 803 800 700 600 713 691 500 402 400 300 200 100 0 2008 2009 Uw voerw inst G.A.H Voerw inst gemiddeld G.A.H 300 275 Voederconversie t.o.v. systeemgemiddelde ( *100) Uw VC VC gemiddeld 250 225 227 225 227 222 225 227 200 175 150 2008 2009 Geen accountantscontrole toegepast - 11 -
Aantal eieren per gemiddeld aanwezige 347 hen t.o.v systeemgemiddelde 350 Aantal eieren G.A.H 337 Aantal eieren gemiddeld G.A.H 325 315 305 305 303 300 275 250 2008 2009 Kg eieren per gemiddeld aanwezige hen t.o.v systeemgemiddelde 24 Kg eieren G.A.H kg eieren gemiddeld G.A.H 23 22 21 20 19 18 17 16 19,4 20,7 20,9 19,0 19,0 18,9 15 2008 2009 Geen accountantscontrole toegepast - 12 -
(7) Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren De break-even eierenprijs is de eierenprijs die u nodig hebt om op basis van de bestaande bedrijfsvoering aan alle verplichtingen te kunnen voldoen. Dit is een belangrijke graadmeter voor de gezondheid van uw pluimveebedrijf! 2009 Voerkosten 3,03 3,08 Omzet en Aanwas 0,95 1,07 Overige toegerekende kosten 0,24 0,21 Toegerekende kosten 4,22 4,35 Mestafzetkosten 0,17 0,16 Kosten onroerende zaken 0,18 0,18 Werktuig- en machinekosten 0,04 0,05 Autokosten 0,00 0,02 Overige bedrijfskosten 0,10 0,21 Niet toegerekende kosten 0,48 0,62 Financiële baten en lasten 0,17 0,35 Aflossingen 0,30 0,37 Financiele verplichtingen 0,47 0,72 Betaalde arbeid 0,01 0,02 Per saldo prive ontrekkingen (excl. belastingen) 0,23 0,26 Uitgaven voor arbeid 0,23 0,27 Break-even prijs per 100 stuks eieren 5,41 5,96 Werkelijke prijs per 100 stuks eieren 6,29 7,69 Bodemprijs per 100 stuks eieren *) 5,11 5,60 * ) In perioden met een lage eierenpijs kan het soms nodig zijn de aflossingen tijdelijk op te schorten. De eierenprijs die dan minimaal nodig is noemen we de bodemprijs. Geen accountantscontrole toegepast - 13 -
8 Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren 7 6 5 4 3 2 1 0 2008 2009 Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 stuks eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Break-even eierenprijs per 100 kg eieren 2008 2009 Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 kg eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid Geen accountantscontrole toegepast - 14 -
(8.1) Eigen vermogen.bij het aangaan van een financiering wordt gelet op de volgende zaken: - de ondernemer als persoon met zijn eigen kwaliteiten en visie op de toekomst - het rendement dat de verplichtingen moet dragen - de benodigde financiering voor toekomstige investeringen of bedrijfsovername - de leeftijd en staat van onderhoud van de aanwezige bedrijfsmiddelen (gebouwen/installaties) - solvabiliteit inclusief de "stille reserves" en de soort aanwezige financieringszekerheden 8.1 Eigen vermogen Eigen vermogen (incl. stille reserves) is de basis van het bedrijf. Uiteindelijk moeten investeringen ook tot uiting komen in groei van EV of stille reserves op termijn. Bent u tevreden over de groei van eigen vermogen + stille reserves? 2009 Activa Pluimvee-rechten 256.000 360.000 Grond en inv. in de grond 162.000 168.000 Gebouwen 337.000 790.000 Inventaris 422.000 0 Machines en installaties 0 3.000 Levende have pluimvee 27.000 152.000 Financiële vaste activa 6.000 3.000 Voorraden 12.000 5.000 Kortlopende vorderingen 20.000 1.000 Liquide middelen (Bank/Kas) 1.000 11.000 1.243.000 1.493.000 Passiva Eigen vermogen 264.000 412.000 Voorzieningen 115.000 124.000 Vreemd vermogen lang 688.000 730.000 Vreemd vermogen middellang 0 50.000 Vreemd vermogen kort 176.000 177.000 Solvabiliteit (% eigen vermogen) Balans volgens fiscale waardering 21 % 28 % Geen accountantscontrole toegepast - 15 -
Financieringsmogelijkheden De landbouw wordt steeds kapitaalintensiever. Het aflossen van een financiering betekent concreet reserveren voor een toekomstige investering of overname. Hierdoor worden risico's beperkt en mogelijkheden geschapen. Om een beeld van de aflossingssnelheid te krijgen, is het van belang de afschrijvingen en financieringen inzichtelijk te maken. De financiering van de overname of van grond kan vanuit een ander perspectief worden beoordeeld. Echter, bovenal zal het rendement de financiering mogelijk moeten maken. Past uw aflossing bij uw eigen toekomstplannen? (8.2) Financieringmogelijkheden 2009 Aflossing (totaal) 39.600 42.900 Gemiddelde aflossingssnelheid (in jaren) 17 17 Maximaal haalbare aflossing (excl. investeringen) 173.000 248.000 Maximaal haalbare aflossingssnelheid (jaren) 4 3 Maximaal haalbare financiering 1.441.667 2.066.667 (bij 5% rente en 7% aflossing) Maximaal haalbare financiering per henplaats 32,04 45,93 Huidige financiering per henplaats 19,20 21,27 Verhouding: maximaal haalbare financiering / bestaande financiering (%) 167 % 216 % Afschrijving Pluimvee-rechten 65.000 41.000 Grond en inv. in de grond 6.000 6.000 Gebouwen 15.000 15.000 Inventaris 53.000 51.000 Machines en installaties 1.000 1.000 140.000 114.000 Voldane financiële verplichtingen (rente en aflossing) Totaal 62.600 83.900 Per 100 stuks eieren 0,47 0,72 Per 100 kg eieren 7,89 11,65 Per henplaats 1,39 1,86 Meer aflossen dan de slagkracht die u hebt is moeilijk. Wat betekent deze investeringscapaciteit voor het beleid in de komende jaren? Geen accountantscontrole toegepast - 16 -
(9) Continuiteitsanalyse Pluimveehouderij Gemiddeld aanwezige hen 38.000 Voerwinst 305.000 Voerwinst t.o.v. sectorgemiddelde 0 Totale toegerekende kosten 32.000 Saldo Pluimveehouderij op jaarbasis 273.000 Totaal niet toegerekende kosten (excl. afschrijvingen) 65.000 Bruto geldstroom Pluimveehouderij *) 208.000 Overige opbrengsten / saldo neventakken 18.000 Bruto geldstroom Onderneming 226.000 Saldo rente 23.000 Cash flow **) 203.000 Af: Saldo prive 30.000 Reserveringscapaciteit / Slagkracht ***) 173.000 Af: aflossingen 39.600 Marge 133.400 Is de slagkracht van uw eigen bedrijf voldoende voor het realiseren van uw eigen plannen? *) Bruto geldstroom is het geld uit de totale bedrijfsvoering (opbrengsten -/- variabele kosten -/- uitgaven vaste kosten) dat beschikbaar is op de lopende rekening voor rente, privé uitgaven, aflossing en investering. **) Cash Flow is de bruto geldstroom na betaling van rente en dus het geld dat beschikbaar is voor privé uitgaven, aflossingen en investeringen. ***) De slagkracht geeft de ruimte op de lopende rekening aan die beschikbaar is voor aflossingen en investeringen, oftewel de ruimte voor het realiseren van uw toekomstplannen. Geen accountantscontrole toegepast - 17 -
(10) Gevoeligheidsanalyse op resultaat leghennen Variatie Hennenprijs per hen 0,50 18.991 Voerprijs / 100 kg 1,00 18.000 Overige toegerekende kosten 0,10 3.800 Opbrengstprijs 100 stuks eieren 0,10 13.200 Opbrengstprijs slachtkip (G.A.H) 0,10 6.308 Voederconversie 0,01 1.762 Aantal eieren G.A.H (met voercorrectie) 10 10.581 Kg eieren G.A.H (met voercorrectie) 1 17.613 Uitval percentage 1,00 % 2.607 Leegstand ( dagen) 2 1.098 Investering per henplaats 1,00 5.400 Rente 0,50 % 3.440 Geen accountantscontrole toegepast - 18 -
asdfasdfasd Geen accountantscontrole toegepast
. BIJLAGE Geen accountantscontrole toegepast - 19 -
Bijlage: Financiële gegevens per opgehokte hen Gemid Opbrengsten eieren 18,74 - Verkoop hennen 0,00 - Aankoopkosten hennen 0,00 - Aanwas 2,82 - Omzet & Aanwas -2,82 - Voerkosten 9,03 - Schade vergoeding 0,00 - Voerwinst 6,88 - Voerwinst t.o.v systeemgemiddelde 0 % - Veeartskosten 0,23 - Opzet- en laadkosten 0,00 - Overige veekosten 0,07 - Energiekosten 0,43 - Totaal overige toegerekende kosten 0,72 - Saldo P.O.H 6,16 - Mestafzetkosten 0,50 - Personeelskosten 0,02 - Kosten onroerende zaken 0,54 - Werktuig- en machinekosten 0,11 - Autokosten 0,00 - Overige bedrijfskosten 0,29 - Immateriële afschrijving 1,47 - Materiële afschrijving 1,69 - Totale niet toegerekende kosten 4,63 - Bedrijfsresultaat 1,94 - Saldo rente 0,52 - Resultaat 1,42 - Geen accountantscontrole toegepast - 20 -
Bijlage: Historisch overzicht per opgehokte hen 2009 Opbrengsten eieren 18,74 20,00 Verkoop hennen 0,00 0,22 Aankoopkosten hennen 0,00 3,04 Aanwas 2,82-0,04 Omzet & Aanwas -2,82-2,78 Voerkosten 9,03 8,00 Schade vergoeding 0,00 0,00 Voerwinst 6,88 9,22 Veeartskosten 0,23 0,07 Opzet- en laadkosten 0,00 0,31 Overige veekosten 0,07 0,04 Energiekosten 0,43 0,11 Totaal overige toegerekende kosten 0,72 0,53 Saldo P.O.H 6,16 8,69 Mestafzetkosten 0,50 0,42 Personeelskosten 0,02 0,04 Kosten onroerende zaken 0,54 0,47 Werktuig- en machinekosten 0,11 0,13 Autokosten 0,00 0,04 Overige bedrijfskosten 0,29 0,56 Immateriële afschrijving 1,47 0,91 Materiële afschrijving 1,69 1,62 Totale niet toegerekende kosten 4,63 4,20 Bedrijfsresultaat 1,94 4,56 Saldo rente 0,52 0,91 Resultaat 1,42 3,64 Geen accountantscontrole toegepast - 21 -
Bijlage: Kostprijs per 100 kg eieren 2009 Voerkosten 50,44 50,00 Omzet en Aanwas 15,76 17,36 Overige toegerekende kosten 4,04 3,33 Totaal toegerekende kosten 70,24 70,69 Mestafzetkosten 2,77 2,64 Personeelskosten 0,13 0,28 Kosten onroerende zaken 3,03 2,92 Werktuig- en machinekosten 0,63 0,83 Autokosten 0,00 0,28 Overige bedrijfskosten 1,64 3,47 Totaal niet toegerekende kosten 8,20 10,42 Afschrijving immateriële activa 8,20 5,69 Afschrijving materiële activa 9,46 10,14 Totale afschrijving 17,65 15,83 Saldo rente 2,90 5,69 Kostprijs 98,99 102,64 Kostprijs per 100 kg eieren () Voerkosten (50,96%) Omzet en Aanw as (15,92%) Overige toegerekende kosten (4,08%) Totaal niet toegerekende kosten (8,28%) Totale afschrijving (17,83%) Saldo rente (2,93%) Geen accountantscontrole toegepast - 22 -
Bijlage: Kostprijs per 100 stuks eieren 2009 Voerkosten 3,03 3,08 Omzet en Aanwas 0,95 1,07 Overige toegerekende kosten 0,24 0,21 Totaal toegerekende kosten 4,22 4,35 Mestafzetkosten 0,17 0,16 Personeelskosten 0,01 0,02 Kosten onroerende zaken 0,18 0,18 Werktuig- en machinekosten 0,04 0,05 Autokosten 0,00 0,02 Overige bedrijfskosten 0,10 0,21 Totaal niet toegerekende kosten 0,49 0,64 Afschrijving immateriële activa 0,49 0,35 Afschrijving materiële activa 0,57 0,62 Totale afschrijving 1,06 0,97 Saldo rente 0,17 0,35 Kostprijs 5,95 6,32 Kostprijs per 100 stuks eieren () Voerkosten (50,96%) Omzet en Aanw as (15,92%) Overige toegerekende kosten (4,08%) Totaal niet toegerekende kosten (8,28%) Totale afschrijving (17,83%) Saldo rente (2,93%) Geen accountantscontrole toegepast - 23 -
Break-even eierenprijs per 100 kg eieren De break-even eierenprijs is de eierenprijs die u nodig hebt om op basis van de bestaande bedrijfsvoering aan alle verplichtingen te kunnen voldoen. Dit is een belangrijke graadmeter voor de gezondheid van uw pluimveebedrijf! 2009 Voerkosten 50,44 50,00 Omzet en Aanwas 15,76 17,36 Overige toegerekende kosten 4,04 3,33 Toegerekende kosten 70,24 70,69 Mestafzetkosten 2,77 2,64 Kosten onroerende zaken 3,03 2,92 Werktuig- en machinekosten 0,63 0,83 Autokosten 0,00 0,28 Overige bedrijfskosten 1,64 3,47 Niet toegerekende kosten 8,07 10,14 Financiële baten en lasten 2,90 5,69 Aflossingen 4,99 5,96 Financiële verplichtingen 7,89 11,65 Betaalde arbeid 0,13 0,28 Per saldo prive ontrekkingen (excl. belastingen) 3,78 4,17 Uitgaven voor arbeid 3,91 4,44 Break-even prijs per 100 kg eieren 90,11 96,93 Werkelijke prijs per 100 kg eieren 104,67 125,00 Bodemprijs per 100 kg eieren *) 85,12 90,97 * ) In perioden met een lage eierenpijs kan het soms nodig zijn de aflossingen tijdelijk op te schorten. De eierenprijs die dan minimaal nodig is noemen we de bodemprijs. Geen accountantscontrole toegepast - 24 -
130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Break-even eierenprijs per 100 kg eieren 2008 2009 Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 kg eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid 8 Break-even eierenprijs per 100 stuks eieren 7 6 5 4 3 2 1 0 2008 2009 Voerkosten Overige toegerekende kosten Financiële verplichtingen Werkelijke prijs per 100 stuks eieren Omzet & Aanw as Niet toegerekende kosten Uitgaven voor arbeid Geen accountantscontrole toegepast - 25 -