Noodzaak voor simulatie in Nederland vanuit het oogpunt van de gebouweigenaar.



Vergelijkbare documenten
Thermische prestatie contracten

De nieuwe opdrachtgever Het gebruik van ICT en simulatie tools

Inleiding prestatieborging / commissioning

ert Harm ten Bolscher

utiliteitsgebouwen PP dgt

Steek Energie in je huis

kantoorgebouw Arnhem deel de Toren

Doel ITANNEX: Verbeteren van de kwaliteit van de bebouwde omgeving en van het proces waarmee het ontworpen, gerealiseerd en beheerd wordt

Energiemaatlat voor gebouwen??

Frisse Scholen Toets. Hulpmiddel voor schoolbestuur en gemeente. >> Als het gaat om energie en klimaat

Building4life. Wilt u weten hoe? Building4life. Jan van Polanenkade 26B KM Breda Postbus BB Breda

Opdrachtgevers zijn de baas in eigen huis. Samen ondernemen, samen sterk!

Hoe krijg je het eerste volledig WELL gecertificeerde gebouw van Nederland?

Programma van Eisen Frisse Scholen april 2012

Kwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst

Een nieuw topklinisch ziekenhuis

AT OSBORNE. Practice what you preach: Hoofdkantoor AT Osborne 3 jaar later. 19 september Gerhard Jacobs Directeur Huisvesting & Vastgoed

Presentatie KIN Installatietechniek BV. Door: Cock Bouman. Symposium 19 november 2015

'DE ZWAAN' vof. Inhoud. 01 Bouwmanagement. 02 Initiatieffase bij het kopen van een gebouw. 03 Initiatieffase bij bestaande bouw

Energie- en prestatiemonitoring

Wie zijn we Wat is onze visie Meer informatie. Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven

Stappenplan. U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over.

TVVL Expertgroep Gebouwautomatisering en Beheer Werkgroep GB4. Aandeel installaties in gebouwen wordt groter

Inzicht van beleid tot bouw

Ideeën en oplossingen voor een gebruikersvriendelijker gebouwbeheersysteem. ir. Joep van der Velden Expertgroep Gebouwautomatisering en Beheer

jadewerkwijze voor particuliere opdrachtgevers

Een comfortabel en duurzaam gebouw, gegarandeerd

BIM bouwen doe je samen. Ir. Marco van der Ploeg Manager BIM

BIM Laatste BIM ontwikkelingen efficiency, kwaliteit en euro s. A.M. Slockers Admea / Smits van Burgst

Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') WTB TR A/B. FASE DEFINITIEF ONTWERP X Definitief ontwerp

Deerns Kostenmanagement DEERNS BRENGT IDEEËN TOT LEVEN

De bakens verzetten. Verduurzamen van commercieel vastgoed. Machiel Karels - consultant

Het Digitale Fundament van de Bouw Bibliotheek. BouwConnect is powered by

Jan Wilterdink. Projectmanager planontwikkeling (ver)nieuwbouw UMCN. Operatiekamers, Facilitair & Logistiek, Centrale Sterilisatie DSMH

Passieve sociale woningen. Veerle De Meulenaer, burgerlijk ir. Projecten VMSW

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw

Een ziekenhuis waar je gewoon mens kunt zijn. Dit is ons verhaal. Elkerliek mens tot mens.

Beleggen in duurzaam vastgoed

ITBB. Toppers in Techniek

Kostenbeheersing * M F. A. van Duijn

Privaat vastgoed. Optimaal renderend en toekomstbestendig

beleid tot bouw Inzicht van PI' i l i

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier

System integrator. ing. Ad van der Aa Cauberg-Huygen Raadgevende Ingenieurs BV

2 e BIM- Bijeenkomst. 23 april 2013

Contouren van de Value Case EET-café 27 mei 2014 Machiel Karels Lid van het EET

Naar een gezonde school? Naar een gezonde school?

De vraag Wat is BIM levert geen eensluidend antwoord. BIM is een typisch voorbeeld van een containerbegrip.

Het Digitale Huis. Samenwerkende software voor de bouw

Van take off tot landing. BOUWSTAD Projectmanagement B.V.

Workshop: Kwaliteit voor kleine en grote bouwwerken

Van meten tot weten. Totaaloplossingen voor werkplek en ruimtemanagement

Prestatiegericht samenwerken bij onderhoud

Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs. Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën

Vinçotte Bouwkundig Toezicht. Een onafhankelijke expertise op uw bouwkwaliteit

Topprestaties in energiezuinige bouw

Hoge duurzaamheidsambities realiseren met de efficientie van Lean?

College van Gedeputeerde Staten statenbrief

Presentatie Het morfologisch ontwerpproces in het project Vroomshoop Carl-peter Goossen

Van inspanningsverplichting naar prestatiecontract nieuwbouw MFG Kaatsheuvel

Een kwaliteitsbeheersysteem. voor verbetering van binnenmilieu en energiegebruik bij renovatie van sociale meergezinswoningen

AMBITIELIJST VERDUURZAMEN WONING. NAW gegevens. Straat: Postcode: Plaats: Tel nr.: HUIDIGE SITUATIE

Vereiste voorkennis Naar inhoud en niveau gelijk aan MBO (niveau 4 volgens de Wet Educatie en Beroepsonderwijs) of HBO.

Voorstel Van het college van burgemeester en wethouders Aan de raad van Zoeterwoude. Vergadering : 31 augustus 2017 Nummer : 17/37

Rekenen aan duurzaam vastgoed

Aantoonbaar brandveilig bouwen: hoe doe je dat?

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje Koert Meuldijk Senior consultants exploitatie

de mens centraal technische voorzieningen adviseur mensvriendelijk energiezuinig kern ervaring duurzaam ontwerp opdrachtgever architect

Een comfortabel en duurzaam gebouw, gegarandeerd

Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.

SCHOLEN & HUISVESTING

Brengt ideeën tot bloei. DLV glas & energie. Onafhankelijk. Deskundig. Internationaal. Keuze uit veel specialisten. Voor u één aanspreekpunt

F (zie toelichting in bijlage)

Vereiste voorkennis Naar inhoud en niveau gelijk aan MBO (niveau 4 volgens de Wet Educatie en Beroepsonderwijs).

4.1 Simulatie in de analysefase

Kiezen opdrachtgevers het juiste bouworganisatiemodel?

BIM Congres Anders denken anders doen Bouw Compleet 10 oktober 2013

Vastgoedadvies. Vastgoedmanagement. Bouwmanagement. Bouwtechniek

Sjoerd de Jong Bouwenadvies

Ingenieurs & BIM. 27 januari 2012

MODEL. veiligheid door samenwerking

Toelichting ISO Milieuprestatiemeting versie 15 mei 2018

DENC ALGEMEEN DENC TILBURG BOSSCHEWEG 57 POSTBUS 122, 5056 ZL BERKEL ENSCHOT TEL: FAX: DESIGN ENGINEERING CONTRACTING

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

EPA U. advies- en ingenieursbureau. Nieuwbouw kantoorpand Demostraat, Tiel

Lerende gebouwen. meer comfort & minder energie. 2e Expert meeting TAG, 7 oktober 2015, Haagse Hogeschool, Delft

Exploitatie van huisvesting

Integratie locatie-informatie in de bouw met BIM

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.

Een tevreden opdrachtgever staat gelijk aan een geslaagd project. Wij verwezenlijken graag samen met u uw dromen SPANJERS ARCHITECT

TOTAL COST OF OWNERSHIP

Duurzaamheid Van ambitie naar werkelijkheid

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart

Praktijkateliers ALGEMENE INFORMATIE

Werken in bouwteams. Marc Dillen. Directeur-generaal VCB

Vereiste voorkennis Naar inhoud en niveau gelijk aan MBO (niveau 4 volgens de Wet Educatie en Beroepsonderwijs).

Politieke Markt Hengelo

Energielabel. SKG-IKOB gecertificeerd BRL & BRL

Bepaal je bestemming vóórdat je vertrekt! Kennisdag Grip op Kwaliteit, 10 november 2015

Houd zelf de regie bij vastgoed

Transcriptie:

Gebouwprestatie-simulatie in de Benelux Noodzaak voor simulatie in Nederland vanuit het oogpunt van de gebouweigenaar. ir. Jan Schonewille, Rijksgebouwendienst Samenvatting De gebouweigenaar die een gebouw koopt of laat maken begint met het definiëren van eisen die hij stelt aan de door gebouw en installaties te leveren prestaties. De eisen worden, met een focus op werkplek, klimaat en flexibiliteit, afgestemd op de toekomstige gebruiker of een categorie van gebruikers. Daarbij gaat hij uit van gebruiksfuncties, bedrijfsprocessen en een visie op organisatieontwikkelingen. Hij wil bij het programma van eisen een realistisch taakstellend budget vaststellen. Daarvoor is inzicht nodig in de relatie tussen de kwaliteit en de kosten ( investering, exploitatie, milieu). De gebouweigenaar heeft behoefte aan gebouwprestatie-simulatie programma s die hem hierbij helpen. Gedurende het gehele bouwproces dat volgt moeten kosten en kwaliteit bewaakt Daarbij speelt de simulatie-gereedschapskist van de adviseur een belangrijke rol. Aan het eind van het proces d.w.z. in de beheersfase wil de eigenaar bevestigd zien wat hij gevraagd heeft en de werkelijke prestaties vergelijken met de voorspellingen. Simulatiemodellen, gekoppeld aan een gebouwbeheersysteem kunnen hierbij behulpzaam zijn. Inleiding De Rijksgebouwendienst heeft als taak in totaal ca. 100.000 rijksambtenaren te huisvesten en beheert daartoe een vastgoed portefeuille van 6 miljoen m 2, waaronder gerechtsgebouwen, musea, belastingkantoren, gevangenissen. De dienst heeft een huurder/ verhuurder relatie met de departementen, die dus zelf de omvang, kwaliteit, lokatie en het tijdstip van realisatie van de benodigde huisvesting bepalen. Het is de bedoeling dat de Rijksgebouwendienst zoveel mogelijk toegevoegde waarde voor de bedrijfsprocessen tot stand brengt en de huisvestingskosten van de departementen zo laag mogelijk houdt. De departementen kunnen daartoe ook aanvullende diensten gebruiker/klant intermediair Rgd aanbieder x Vraag 1 Transactie moment Figuur 1: Betrokkenheid Rgd 2 Aanbod 3 bij de Rijksgebouwendienst inkopen, zoals huisvestingsadviezen betreffende innovatieve werkplekinrichting en service met betrekking tot onderhoud en gebruikerszaken. Anderzijds is de Rijksgebouwendienst als vastgoedbeheerder verantwoordelijk voor een efficiënte inzet van de totale gebouwenvoorraad. Financiële beslissingen zoals koop, huur, lease of het gebruik maken van vreemd vermogen worden genomen, met als uitgangspunt een evenwichtige baten/lasten verhouding. De Rijksgebouwendienst streeft als vastgoedbedrijf van de rijksoverheid naar maximale toegevoegde waarde voor het bedrijfsproces van de huurders en evenwicht in baten en lasten. Hier verschilt de Rijksgebouwendienst van een commercieel vastgoed bedrijf, dat gericht is op maximaal rendement op het vermogen. Gebouwprestaties De eigenaar die het initiatief tot bouwen neemt zet daarmee een proces in gang dat uit de volgende fasen bestaat: initiatief, definitie, ontwerp, uitwerking, uitvoering en vervolgens de gebruiks- en beheersfase. Zoals figuur 1 toont wisselt de rol en betrokkenheid van de eigenaar per fase: De eigenaar neemt het initiatief en definieert samen met de gebruiker (transactie 1) de vraag in de vorm van prestatie-eisen (1). De Rijksgebouwendienst heeft een algemeen integraal programma van eisen ontwikkeld, dat de basis vormt voor de prestatiespecificatie per project (2). Hij sluit vervolgens een contract met de architect, adviseurs, aannemers en installateurs voor de realisatie d.w.z. ontwerp, uitwerking en uitvoering (transacties 2 en 3). Er wordt een projectorganisatie opgezet met verantwoordelijkheid voor de in het contract vastgelegde beheersaspecten geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit (GOTIK). De tussenresultaten worden per fase op deze GOTIK aspecten getoetst. De eigenaar 4 1

kan voor het toetsen van het ontwerp gebruik maken van simulatietechnieken. Hij kan ook van de ontwerpers eisen dat ze met behulp van gecertificeerde simulatietechnieken aantonen dat de geëiste prestaties gehaald Tenslotte neemt de eigenaar het gebouw in beheer (transactie 4). Hij meet de prestaties en vergelijkt ze met de oorspronkelijke eisen. Onderhoud en beheer zijn gericht op het in stand houden van de prestaties. De Rgd is de toekomstige eigenaar van het gebouw en vertegenwoordigt gedurende het gehele proces de aanstaande gebruiker. De aandacht van de gebruiker gaat vooral uit naar de functionele geschiktheid van het gebouw voor zijn bedrijfsproces en hij is daarbij gericht op de kwaliteit van de werkplek, de mogelijkheden om de indeling en de inrichting aan te passen. Ook ligging, vorm en uiterlijk van het gebouw zijn kwaliteiten die een voorname rol spelen in zijn waardering. De eigenaar let daarnaast op verhuurbaarheid, verkoopbaarheid, gebouwflexibiliteit, energieverbruik, milieuaspecten. De Rgd beschikt over huisvesingsadviseurs die samen met de gebruiker het eisenpakket definiëren. Zij worden hierbij ondersteund door een architect, adviseurs en kostendeskundigen. Ze beschikken o.a. over de volgende hulpmiddelen: Een integraal basisprogramma van eisen. Een ruimtelijk-functioneel model waarmee indelingsvarianten grafisch gepresenteerd kunnen Met dit model wordt het ruimtegebruik geanalyseerd en worden alternatieven vergeleken. Zie figuur 2. Een kostenmodel waarmee het taakstellend budget bepaald wordt. Een beeldenbank (database) met meer dan 2000 plaatjes van gebouwen, inrichtingen, werkplekken die gebruikt wordt om de toekomstige gebruiker meer inzicht te geven in stijlen en mogelijkheden. Simulatietechnieken Eisen die gesteld worden aan de kwaliteit van het ontwerp en beheer van gebouwen met hun installaties worden steeds zwaarder. De door opdrachtgevers en bouwregelgeving gestelde eisen ten aanzien van energie-, comfort- en milieuprestatie van gebouwen en de daarbij in het ontwerp-proces gestelde zekerheden vragen om een meer gedetailleerd inzicht in het dynamische gedrag van gebouw en installatiesystemen en hun onderlinge interactie. Met behulp van simulatietechnieken kan dit dynamisch gedrag voor onderdelen van dit complexe geheel goed benaderd De gereedschapskist van adviseurs en ontwerpers is al gevuld met een groot assortiment aan dynamische Figuur 2: Ruimtelijk-functioneel model berekeningsmodellen op het gebied van bouwfysica en systeemsimulatie. Het instrumentarium varieert van enerzijds eenvoudige standaardpakketten die algemeen bekend zijn en veel gebruikt worden tot anderzijds complexe modellen die slechts door een kleine groep van onderzoekers en specialisten gebruikt De genoemde complexiteit noodzaakt tot geïntegreerd en integraal ontwerpen. Dit betekent interactie en samenwerking van alle disciplines in alle fasen van het proces. Simulatiemodellen kunnen de communicatie tussen disciplines verbeteren. In figuur 3 is voor een aantal onderdelen van het bouwproces aangegeven welke partijen betrokken zijn in welke fase. In het overzicht ontbreekt een indicatie van de schaal van simulatiemodellen. Ruimtelijk kan van klein naar groot onderscheid gemaakt worden in werkplek, vleugel, gebouw, cluster van gebouwen terwijl constructies of installaties van klein naar groot onderscheiden kunnen worden in onderdeel, apparaat, systeem, cluster van systemen. In de figuur zijn gebieden waar simulatietechnieken toegepast worden aangegeven met een lichte arcering. De indruk bestaat dat de meeste van de bestaande simulatiemodellen betrekking hebben op de ontwerp- en uitwerkingsfase en zich daarbij beperken tot werkplekniveau of onderdelen van systemen. 2

geintegreerd resultaten op eenvoudige afgesproken wijze presenteren. integraal Eigenaar Gebruiker Architect Bouwkunde Constructie Bouwfysica W-installaties E-installaties Transport inst. definitie voor ontwerp definitief ontwerp bestek uitvoering beheer Proces pve kwaliteit x x x x pve kosten x x toets x x x x x x x Bouwfysica warmte-, lucht-, vochttransport x x x x x x x warmte-, koellast x x x x x x daglicht x x x x x x x ventilatie x x x x x x x geluid x x x x x Mens en gezondheid thermische behaaglijkheid x x x x x x x luchtkwaliteit x x x x x visueel comfort x x x x x x x acoustisch comfort x x x x x x psychisch comfort werkplek arbo Proces gebruiker logistiek x x x x x x x inrichting x x x x flexibiliteit x x x x x x x x x x x x facility management x x x x x x x x x x x x x W-Installaties Klimaat x x x x x x x x x sanitair, tapwater, warm water x x x x x x x gas x x x x x x hemelwater x x x x x x x x riolering x x x x x x x Energievoorziening warmte en koude opslag x x x x x x x warmtepomp x x x x x x warmte/kracht x x x x x x x photo volt. x x x x x x x x x zonnecollector x x x x x x x x x E- installaties verlichting x x x x x x x x x bekabeling x x x x x x Lift en Transportinst. x x x x x x GBS en beveiliging x x x x x x x x x x Telematica x x x x x x x x Bouwkundig constructie x x x x x x x flexibiliteit x x x x x x x x x x Milieu x x x x x x x x x x x x x x Figuur 3: Simulatie in bouwproces Men kan zich afvragen: Wie zijn de betrokkenen en waaraan hebben zij behoefte? Voorzien de bestaande simulatiemodellen voldoende in deze behoefte? Is er voldoende samenhang tussen de bestaande simulatiemodellen? Hoe passen de lopende ontwikkelingen in het geheel? Visie van de gebouweigenaar Vanuit het oogpunt van de eigenaar moet gebouwprestatiesimulatie bijdragen aan het realiseren van de gevraagde kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. In het geval van de Rgd niet alleen investerings- en exploitatiekosten, maar ook de proceskosten van de gebruiker. De eigenaar heeft behoefte aan: in de vroege definitiefase de consequenties van het programma van eisen vertaald kunnen worden in (levensduur)kosten. de faseresultaten getoetst kunnen het functioneren van bestaande gebouwen en installaties gediagnostiseerd kan Simulatiemodellen voor gebruikersgedrag. Simulatietechnieken als aanvulling op klimaatkameronderzoek of als vervanging daarvan. Simulatietechnieken die De ontwikkeling van nieuwe simulatiemodellen draagt als risico in zich dat een lappendeken van instrumenten ontstaat. Eenduidige communicatie is een voorwaarde voor samenhang. Het bouwafspraken stelsel (BAS) en de door Vabi (in opdracht van VNI) ontwikkelde uniforme omgeving (UO) geven een goede richting aan. Eén uniforme omgeving voor alle disciplines en alle simulatiemodellen gedurende het proces van initiatief tot en met beheer, dat is het fundament voor een stevig bouwwerk van gebouwprestatiesimulatiemodellen. Het is bekend hoe het afliep met de toren van Babel door onvermogen om met elkaar te communiceren stortte deze uiteindelijk ineen. 3

Figuur 4: Toren van Babel (Pieter Bruegel) Het toekomstbeeld is, dat simulatieprogramma s ontwikkeld worden, die het ontwerp volgen en communiceren via een uniforme projectomgeving. Alle projectgegevens voor alle disciplines worden gedurende het gehele traject vastgelegd in een projectdatabase. Deze database wordt in de definitiefase gevuld met prestatie-eisen, en andere uitgangspunten. In het vervolgtraject maken de simulatieprogramma s gebruik van deze gegevens en voegen er de berekende resultaten aan toe. Er ontstaat zo een consistente gegevensbank die met het ontwerp mee groeit. Tenslotte worden gebouw en database gelijktijdig opgeleverd. De database bevat nu naast de oorspronkelijke prestatie eisen ook technische, grafische en kosteninformatie. Deze gegevens worden vervolgens gebruikt voor facilitymanagement. De gebruiker voegt zijn informatie over inrichting en gebruik toe. Een veel belovende ontwikkeling is de toepassing van de ontwerpsimulatieprogramma s in combinatie met gebouwbeheersystemen. De door het GBS gemeten prestaties worden vergeleken met de door het simulatiemodel berekende waarden. De afwijkingen zijn een maat voor de goede werking van het systeem en kunnen gebruikt worden bij het stellen van een diagnose. De volledig gevulde UO-database wordt toegevoegd aan de verzameling van de eigenaar. Het archief met projectdata kan toegankelijk gemaakt worden voor onderzoek en gebruikt worden bij de definitie van nieuwe projecten. Gebouwprestatiesimulatie levert zo een bijdrage aan de terugkoppeling van kennis en verhoging van het informatieniveau voor besluitvorming en daarmee aan de kwaliteit van de besluiten. Dit is van groot belang voor de eigenaar omdat de besluiten in de vroege fasen de grootste invloed hebben op het eindresultaat. definitie ontwerp/realisatie beheer UO 1 def realisatie beheer Toets Toets Toets PVE PVE PVE Simulatie Simulatie Simulatie + RF model klimaat Monitoring Beelden energie Kosten Kosten Kosten Figuur 5: Simulatie in UO UO 3 Conclusie 1. Door de grote verscheidenheid aan simulatieprogrammma s dreigt een lappendeken van toepassingen te ontstaan. 2. Een uniforme omgeving zoals bijvoorbeeld door Vabi/VNI is gedefinieerd en een stelsel van bouwafspraken (BAS) zijn voorwaarden voor communicatie en efficiënte informatie opslag en verwerking binnen projecten. 3. De genoemde uniforme omgeving moet verder ontwikkeld worden tot de centrale informatiedrager voor ontwerp en procesgegevens binnen bouwprojecten. 4. Simulatieprogramma s moeten in de toekomst aansluiten op de uniforme projectomgeving. 5. Simulatieprogramma s moeten meegroeien met het ontwerp 6. Gebouwprestatie-simulatie in andere dan de ontwerp-fase is nog onvoldoende ontwikkeld. 7. Certificeren van simulatieprogramma s, opleidingen en adviseur/gebruikers is basis voor vertrouwen. 8. Simulatieprogramma s moeten gebaseerd zijn op regelgeving en normen. 9. Beoordeling van programma s naar het voorbeeld van de consumentenbond zal een prikkel voor verbetering zijn. De algemene conclusie luidt dat gebouwprestatiesimulatie in combinatie met de ontwikkeling van een uniforme projectomgeving in Nederland vanuit het oogpunt van de gebouweigenaar een noodzaak is. Voordelen voor de eigenaar zijn: meer informatie ten behoeve van de projectdefinitie, betere besluitvorming in de vroege ontwerpfase, betere kwaliteit van het ontwerp, betere informatie voor beheersmanagement. Referenties (1) SBR, 1995, Het prestatiebeginsel, begrippen en contracten. (2) Rgd, www.rijksgebouwendienst.nl 4

(3) Vabi-nieuws 31, 1999 (4) TVVL magazine, 02/2000, Hensen, Clarke, Gebouwsimulatie:stand van zaken en rol IBPSA (5) Verwarming en Ventilatie, maart 2000, A.H.C. van Paassen, Simulaties van gebouw en installaties met Simulink. (6) www.bwk.tue.nl/fago/ibpsa (7) M. van Leusen en V. Mitossi,1998, A practical experiment in representation and analysis of buildings, Architecture and urban planning conference, TU-Eindhoven, july 1998. (8) Verwarming en ventilatie, 1996, A.A. Jordaans, Kracht van de uniforme omgeving nu al aangetoond. 5