FINANCIAL MINDMAP MANAGING FINANCE

Vergelijkbare documenten
FINANCIAL MINDMAP JAARREKENINGLEZEN

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

In deze brochure vind je alles over de cursus. Corporate Finance. Breng je financiële functie naar een hoger niveau

Investeren in de zorg

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

Utrecht Business School

Syllabus. Leerdoelen voor de European Business Competence* Licence, EBC*L Niveau A

Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

TRAINING KREDIETACCEPTATIE Vaststellen / monitoren kredietlimieten

Masterclass Financieel Management in de zorg

STRATAEGOS CONSULTING

TRAINING KREDIETACCEPTATIE Vaststellen / monitoren kredietlimieten

LEERACTIVITEIT Het verven van de woonkamer Ent-teach Module 6 Project management

Tweedaagse mastercourse Structureren en financieren van projecten in de nieuwe realiteit

Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel of kijk op

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S

ICP Corporate Finance

PROGRAMMAMANAGER M&A. Consulting Exit #VACATURE

Pagina 1. Presentatie CIC. Bedrijfsprofiel. By: Team CIC

TRAINING Balanslezen. Activa Passiva Liquiditeit Solvabiliteit Rentabiliteit.

Module 1 Maak een plan

Aurington. Administratie en Advies

14 en 15 februari 2018

Introductie ICP Corporate Finance

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Blok P2 Managen. Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor

Financiering van maatschappelijk vastgoed

Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen

Strategisch Financieel Management Herstructureringen & M&A Strategieën

Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

Bijzonder Normaal Beheer voor banken

DIE EXTRA STAP MAAKT HET VERSCHIL

ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen

Independent Capital Partners

TRAINING KLANTGERICHT COMMUNICEREN. voor hypotheekverstrekkers

Brochure. Training OR en financiën in 2 dagen. Wegwijs in het financiële doolhof

f u n k y f i n a n c i a l s drs advies

Training Social Media optimaal gebruiken

FINANWA_VB_1110.book Page 7 Tuesday, September 6, :56 AM INHOUDSOPGAVE

Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/

Inleiding. Inleiding. Een goede Missie, Visie en Strategie (MVS) bestaat uit twee gedeelten: Strategie Ontwikkeling en Strategie Implementatie.

bedrijfsfunctie Harm Cammel

TRAINING Account Management

Post HBO Branded Content Strategie

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Fusies en overnames in de gezondheidszorg: onderzoek 2018

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken

KMO-management. Een praktijkgerichte opleiding in management. Persoonlijke groei is mijn keuze!

Samen ondernemen, samen waarde creëren. Introductie

19 mei Wat is de waarde van een bedrijf?

Dienstverlening voor Bijzonder Beheer Banken en haar cliënten

Utrecht Business School

Credit Management en Excel

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo

Social Strategy Masterclass 2014

VACATURE FINANCE GENERAL MANAGEMENT SCALE-UP

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Titel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames

TRAINING Balanslezen. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

Utrecht Business School

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

ConQuaestor Summer Game Week

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS

Strategische review mei 2013

Van Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst.

Trade Finance Payments Cash Management Ontbijtsessie liquiditeitsplanningen

Utrecht Business School

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

inhoud voorwoord lijst van figuren inleiding hoofdstuk 1. de jaarrekening

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden?

'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF

TRAINING Financiële Onderbouwing Bedrijfscommissie/ondernemingsraad

Gemeenten Gelderland. Nieuwe perspectieven 1. Naar een duurzaam begrotingsevenwicht. Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow

Persoonlijke gegevens. Opleiding. Vaardigheden. Werkervaring. Edwin Kalbfleisch. Leeftijd. Directeur /interimmanager

Online Consultant, Projectmanager en Business Analist - Blommie s Business. Onderzoeker Internationale projecten - Dedicon

OPEN INSCHRIJVING 2017 Solutional Academy

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

A day made of glass. h.p:// v=6cf7il_ez38

financefornonfinancials 13 juni 2017

CV van Harrie. Master in Finance B.V. Opdrachtgever: Atalian Global Services

Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training

Bantopa Terreinverkenning

& control. opleiding

Collegereeks Management voor de Zorg

TRAINING Risk Management

Utrecht Business School

HBO onderwijs omarmt Credit Management. Creditmanagement. P. de Keijzer

MANAGING DIRECTOR GENERAL MANAGEMENT #VACATURE

Utrecht Business School

Masterclass Financieel & Strategisch Management in de zorg

TRAINING Financiële Onderbouwing Bedrijfscommissie/ondernemingsraad

Ortec Finance Artikel. Financiële planning. Een integrale benadering van inkomensplanning en vermogensplanning met inzicht in risico.

Transcriptie:

FINANCIAL MINDMAP MANAGING FINANCE TWEEDAAGS PROGRAMMA MANAGING FINANCE TE ZEIST Dit rapport is auteursrechtelijk beschermd door JBR Institute bv en gepubliceerd onder de restrictie dat het alleen intern door de cliënt en de organisatie die hij/zij vertegenwoordigt, wordt gebruikt en verspreid

Overview programma JBR Institute. In twee dagen finance en business ratio s begrijpen èn toepassen Programma onderdelen 1 2 3 4 Overall Budget Kostenbudget = Financial Mindmap Jaarrekeningen Ratio s Budgetten & Investeren Finance begrijpen en toepassen op basis van de Financial Mindmap Doorgronden van jaarrekeningen Begrijpen en toepassen ratio s Managen en beïnvloeden met cijfers 2

Blok 1 : Fundamentele bewegingen van finance begrijpen met de Financial Mindmap 1 2 3 4 Overall Budget Kostenbudget = Financial Mindmap Jaarrekeningen Ratio s Budgetten & Investeren Primaire balansbewegingen: mutaties binnen dezelfde zijde van de balans en mutaties tussen de verschillende zijden van de balans Cash-in en cash-out als gevolg van het groter worden van blokken aan de actiefzijde en de passiefzijde De link tussen de winst-en-verliesrekening en de balans Liquiditeit en solvabiliteit EBIT/EBITDA: wat is het en waarom worden deze begrippen gebruikt? Fluctuaties in werkkapitaal: hoe kun je als winstgevend bedrijf alsnog failliet gaan? De drie verschillende cashflow begrippen:: cashflow uit operationele activiteiten cashflow uit investeringsactiviteiten cashflow uit financieringsactiviteiten Kapitaalskosten: hoe komt de vergoeding voor eigen en vreemd vermogen tot stand? Waarom zijn deze twee normen zo relevant? De tijdswaarde van geld: waarom speelt dit zo n grote rol in investeringsbeslissingen? Return on Invested Capital (ROIC/ROCE): wanneer creëer je waarde als bedrijf en wanneer juist niet? 3

Blok 2 Toepassen finance kennis: jaarrekening lezen en de meest relevante onderwerpen benoemen 1 2 3 4 Overall Budget Kostenbudget = Financial Mindmap Jaarrekeningen Ratio s Business & Investeren Opgedane In blok 2 kennis worden verankeren jaarrekeningen door van het analyseren verschillende van bedrijven jaarrekeningen geanalyseerd De deelnemers kunnen zelf kiezen van welke bedrijven ze de jaarrekeningen willen gebruiken. Bijvoorbeeld de jaarrekening van: eigen bedrijf klanten beursgenoteerde bedrijven De deelnemers gebruiken gekleurde pennen om de jaarverslagen te begrijpen op basis van de kleurenset in de Financial Mindmap. We maken ook gebruik van een zeer praktische flyer waarin we een specifiek stappenplan hebben uitgewerkt voor de analyse van jaarrekeningen Praktische flyer met stappenplan: 4

Blok 3 Belangrijke financiële ratio s 1 2 3 4 Overall Budget Kostenbudget = Financial Mindmap Jaarrekeningen Ratio s Business & Investeren In blok 3 wordt ingegaan op verschillende financiële ratio s. De belangrijkste financiële ratio s zijn ingedeeld in drie blokken: Bankratio s Rendementsratio s Werkkapitaalratio s Koppeling ratio s aan meerjarenbegroting en financiële rapportages. Deelnemers worden uitgenodigd om cijfermatige documenten mee te nemen die zij in hun dagelijks werk gebruiken De deelnemers oefenen met het berekenen van verschillende ratio s Ook alle relevante ratio s zijn opgenomen in de praktische flyer 5

Blok 4 Budgetten en investeren, impact op winst-en-verliesrekening en de balanspositie 1 2 3 4 Overall Budget Kostenbudget = Financial Mindmap Jaarrekeningen Ratio s Budgetten & Investeren In blok 4 behandelen we de volgende blokken: Budgetten, het overall budget en deelbudgetten Planning & Control, strategische planning en beheersing Monitoring, op basis van budgetten geeft monitoring handvatten om in te grijpen en geeft inzicht in hoeverre cash beschikbaar is voor verschillende doelen Investeringen, om investeringsbeslissingen te nemen zijn verschillende normen voor handen 6

Klik voor een eerste indruk van de kracht van de Financial Mindmap op onderstaand youtube-filmpje 7

Praktische informatie Locatie JBR Institute BV Utrechtseweg 64 3704 HE Zeist Joost de Vries (Docent) Contactpersonen voor vragen en aanmelden j.devries@jbr.nl 06-53116985 Algemeen nummer JBR Institute: 030-6999000 Kosten en aantal deelnemers Maximaal 10 deelnemers. Zodat er voldoende tijd is voor individuele vragen en dat specifieke cases kunnen worden uitgediept. Daarnaast is de interactie bij kleine groepen groter zodat er een beter leereffect ontstaat Kosten per deelnemer voor het programma van 2 dagen: 1.895,- ex btw 8

Enkele klanten van het JBR Institute 9

Enkele referenties Klant Score Toelichting De Financial Mindmap maakt onderdeel uit van het Leadership Development Programma (LDP). Enkele statements over het Financial Mindmap programma: 9,3/10 Tja, prachtig om de gedrevenheid te zien van deze man die een groot onderwerp als Finance simpel kan uitleggen. De blokkendoos [Financial Mindmap} is briljant in eenvoud. In één woord: geweldig. Wat een fantastische tool om redelijk taaie stof volledig tot leven te brengen. Ik snap er nu zoveel meer van. Ik ben erg geïnteresseerd geraakt in Finance. Nooit gedacht dat dit zo zou werken. Deze dag was top. Vooral de vorm was fantastisch. Daarnaast weet Joost ontzetten veel en luistert hij goed naar de groep. Zeer prettig! 10 / 10 Een erg goede cursus. Heel behulpzaam voor de praktijk en erg goed gegeven. 9,5 / 10 8,9 / 10 Helder, onderhoudend en een hele goede presentatie Geeft voor M&A advocaten een zeer nuttig inzicht Over de docent (Joost de Vries): Open, benaderbaar, scherp en duidelijke vakinhoudelijke kennis. Kwaliteit om van complex naar versimpeling te gaan. In control, glashelder verhaal, mooie koppeling naar onze praktijk Presentatie vorm is innovatief en zeer zeer helder. In combinatie met de mondelinge toelichting is dit de meest inzichtelijke Finance-cursus die ik tot nu toe heb gehad. Vakinhoudelijke kennis docent optimaal, presentatie overzichtelijk Zeer relevant voor de praktijk. Zorgt voor verankering van basisprincipes van balansgebeurtenissen 8,9/10 Zeer interessante cursus. Nuttige visuele ondersteuning middels de tool. Een aanrader! Erg nuttige en zeer duidelijke cursus. Iets wat eigenlijk iedereen bij M&A zou moeten volgen Deze cursus maakt koppeling tussen juridische achtergrond en praktijk. Zeer nuttig! 10

Beknopt CV Joost de Vries werkervaring 10 heden Oprichter-eigenaar JBR Institute 03 heden JBR, Corporate Finance 01 03 Boer & Croon Corporate Finance 98 01 Heijloo & Molkenboer Corporate Finance Opleidingen 07 AIF, managing and anticipating financial distress 05 AIF Advanced Valuation 96 97 Nyenrode, Intensief doctoraal programma 92 97 Marketing management, Hanzehogeschool Groningen 91 92 Saveskolan, Visby, Zweden 85 91 Stedelijk Gymnasium, Apeldoorn Expertise Opleidingen Fusies & Overnames Corporate Recovery Interim Management Strategie advies Initiator van JBR Institute, het opleidingsinstituut voor blijvende financiële kennisoverdracht. Bedenker en ontwikkelaar van de Financial Mindmap, de interactieve tool om finance blijvend uit te leggen. Gastdocent aan de UVA en Nyenrode op het gebied van Corporate Finance. Leidend geweest bij een 45-tal fusie- en overname transacties. Brede diversiteit in transactiestructuren zoals Management Buy Outs / Buy In s, Equity Carve Outs, Leveraged Buy Outs en Delistings. Brede internationale ervaring opgedaan in M&A trajecten in Europa, (Latijns) Amerika, Australië en India. Dealmaker en inhoudelijk expert. Transactiegrootte variërend tussen 1 mio en 10 mrd. Vanuit transacties tevens overnamefinancieringen gearrangeerd. Uitgebreide ervaring in het doorlichten van organisaties onder veelal grote tijdsdruk met als doel de strategische en financiële haalbaarheid te toetsen. Opdrachten vaak uitgevoerd in opdracht van bijzonderbeheer afdelingen van grootbanken. Na doorlichting tevens betrokken bij financiële herstructurering en implementatie van verbeterplannen. Gedurende 3 jaar interim-manager van een private equity fonds geweest met een oorspronkelijk belegd vermogen van 40 mio en een 5-tal deelnemingen waarbij één beursgenoteerde onderneming. Reorganisatie en vervreemding van deelnemingen. Financiële herstructurering doorgevoerd. Enkele grote strategie adviestrajecten uitgevoerd voor corporates o.a. in goed, food en de maritieme wereld. 11