Inhoudsopgave. 1 Managementsamenvatting 3. 2 Voorbeeld 1: ICT-kosten per VHE 5. 3 Voorbeeld 2: Verdeling van ICT-kosten over kostencomponenten 6



Vergelijkbare documenten
Samenvatting resultaten wtco5 De jaarlijkse ICT-benchmark voor woningcorporaties

Samenvatting resultaten wtco10 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de ICT Benchmark Woningcorporaties

ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2009

ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2010

ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2012

6 Zeven jaar ICT Benchmark Woningcorporaties

Impressie Benchmark Financiële Functies voor Woningcorporaties 2012 Inzicht in prestaties van de financiële functies door benchmarking met andere

5 Het wtco model uitgelegd

Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten BENCHMARK BVE Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) info@mxi.nl

Resultaten ICT Benchmark BVE 2009 Een impressie

ICT Benchmark Gemeenten 2009 Een impressie

3 Management van ICT-kosten en baten

Impressie ICT Benchmark BVE 2010 Vergelijken en leren door benchmarking van ICT-kosten

VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

Impressie ICT Benchmark GGZ 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere GGZ-instellingen

Voorstel voor burgemeester en wethouders

Check Je Kamer Rapportage 2014

7 ICT-trends en het effect op ICT-kosten

1 Inleiding. Parkeernormering ontwikkeling Brittenstein. Rijnhart Wonen. notitie. 28 augustus 2012 RHW010/Bes/0025

Benchmark KCC Woningcorporaties 2014 IMPRESSIE RESULTATEN

Impressie ICT Benchmark Gemeenten 2012 Inzicht in prestaties door benchmarking van ICT-kosten met andere gemeenten

IPD Persbericht 12 mei 2011

2e Paasdag maandag 17 april

De waarde van de Academie. Gerard Marlet Antwerpen 7 november 2013

thema 1 Nederland en het water topografie

MANAGEMENTSAMENVATTING HULP BIJ HET HUISHOUDEN GEMEENTE DOETINCHEM

8 Baten benchmarken, is dat mogelijk?

De staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus EJ DEN HAAG

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017

Geachte Voorzitter, Voorzitter van de Tweede Kamer. der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus EA Den Haag Telefoon

Benchmark Kantoorcijfers 2012

Benchmarking van ict-kosten

Toelichting gegevens waarstaatjegemeente.nl bij de thema s:

Woningen. Prijzen en transacties. Provincie / Steden. Marktgegevens en prognoses. Transactieprijzen koopwoningen in mediaan 2016

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

Première Rapport. Week#: Alleen leden. Cinemien (ABC Theatrical Distribution B.V.) Truman # Kopieën: 20 Land v.

Verbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2016 (WTCO15)

M&I/Partners & GGZ go way back. Bron: Tijdschrift voor medische informatica, september 1995

Algemene Voorwaarden. voor versturen via fietskoeriers.nl via Shops United 2017

IN EERSTE HALFJAAR Paula van der Brug en Robert Selten. April Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.

Analyse horeca

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010

Impressie Benchmark Medische Technologie 2013

4 x 50 meter hinderniszwemmen

Onderzoek naar ontwikkelingen van digitale factuurverwerking bij 24 XL/L Woningcorporaties in Nederland

Inzicht in prestaties door benchmarking Impressie resultaten ICT Benchmark Ziekenhuizen 2014 VERBETEREN DOOR VERGELIJKEN

Woningcorporaties scoren slecht op verduurzaming

Urbanisatie-effecten en vastgoedwaardeontwikkeling: Human Capital = Capital Growth. Richard Buytendijk, MSc, MSRE

Investeringen in de woningmarkt

ICT-BENCHMARK GEMEENTEN Oktober 2017

Wijziging Uitvoeringsregeling inkoop arbeidsvoorziening door gemeenten

Bijlage verzuimcijfers

Overzichtsrapport SER Gelderland

donderdag 14 november :10 2 Blerick Borne Boskoop Bovenkarspel Flora Bovenkarspel-Grootebroek Boxtel Breda Breda-Prinsenbeek Breukelen Brummen

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

Analyse vraaghuurprijzen kantoorruimte

Wijziging Regeling uitvoering en financiering Wet inschakeling werkzoekenden

Toiletreclame Regionale Tarieven Indoormedia

Waar moeten we bouwen en waar (nog) niet. Gerard Marlet 11 oktober 2016

PARTICULIERE WOONZORGKAART

Lokale Makelpunten. idee Makelpunt en landelijk netwerk

Speellijst Was Getekend, Annie M.G. Schmidt

Leges Zuid-Holland Postzegelplan

Traject/station Wat Verbetering

MEDIAKIT LEUKER DAN LEUK!

die een woning zochten. Aan de rand van de stad zijn de nieuwbouwwijken. Daar hebben de meeste huizen een tuin.

Amsterdam Rotterdam UTRECHT

Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein

Proces. n Compacte inspanning en gevalideerde cijfers: Financieel. Organisatie. Dienstverlening. Klanttevredenheid. Verklarende factoren

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid R.J. van Lente. sv 57 RIS Corr.no. 2000/32266/DSB Den Haag, 7 november 2000

Absoluut verzuim. Absoluut verzuim totaal verzuim. > 3 maanden. Opgelost in schooljaar

Den Haag, 17 mei 2000

Schrap de wachtlijstbelasting! Hoe woningzoekenden beboet worden voor het falen door overheden en corporaties

Aan de Gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de Raad,

HET APOLLO MODEL. Figuur 1: Ontwikkeling aantal studenten HBO en WO, Nederland,

Verbeteren door te vergelijken ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2014 (WTCO13)

Analyse NVM openhuizendag

BESLUIT. Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.

HET APOLLO MODEL. Figuur 1: Ontwikkeling aantal studenten HBO en WO, Nederland,

Oss. Datum. G rtneente. Antwoord gemeente: Ja, ook in Oss worden ontheffingen van de leerplichtwet verstrekt.

Nederlandse spoorwegen. rapportage schoonste stationsgebied verkiezing 2015

Kantoren Provincie/Gemeenten Marktgegevens Bandbreedte huurprijzen in /m2. % verandering bvo kantoren t.o.v (landelijk -5,3%)

Vaatkeurmerk x x x x x x. x x x

Impressie ICT Benchmark Ziekenhuizen ICT-KOSTEN ZIEKENHUIZEN VERDER GESTEGEN

Robots houden groei arbeidsmarkt (nog) niet tegen

Gastvrije Stad. Meest. van Nederland

BIJLAGEN. Betrekkelijke betrokkenheid Studies in sociale cohesie. Sociaal en Cultureel Rapport Redactie: Paul Schnabel Rob Bijl Joep de Hart

R.G. van Doorn directeur. Plaats: BOXTEL. Adres: Plaats: BREDA. Adres: Langendijk 5 A. Plaats: ALKMAAR. Adres: Plaats: Adres:

Rapportage kwantitatieve resultaten project Blok voor Blok

IMPRESSIE BMT Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie

Parlementaire enquête: Meer rechten voor de huurder

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG

Steeds minder startersleningen beschikbaar

CRITERIA PRODUCTRATING OPSTALVERZEKERING PRIJS

Samen realiseren pact

T-Mobile Netherlands.

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

RDC Regio-indeling Nederland

Utrecht, september 2010

Transcriptie:

Samenvatting wtco3 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de benchmark van ICT-kosten van woningcorporaties oplevert. Het wtco3-rapport is geschreven door de heer D.R. Prins van M&I/PARTNERS met medewerking van de heren drs. P.L.T.M. van Eekeren MCM en dr. ir. M.H. Nijland van M&I/PARTNERS en de heer H.P. Korevaar van F-fectis managementadviseurs.

Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting 3 2 Voorbeeld 1: ICT-kosten per VHE 5 3 Voorbeeld 2: Verdeling van ICT-kosten over kostencomponenten 6 4 Deelnemerslijst wtco3 7 Pagina 2 van 7

1 Managementsamenvatting In 2004 hebben 25 woningcorporaties deelgenomen aan de derde benchmark van ICT-kosten van woningcorporaties (wtco3). Hiervan hebben er 22 een volledig ingevuld en gevalideerd kostenmodel ingevuld. Het wtco3-initiatief heeft de volgende normgetallen opgeleverd. Normgetal 1. ICT-kosten per VHE 100,- met een bandbreedte van ongeveer 50,- naar boven en naar beneden Normgetal 2. ICT-kosten per geautomatiseerde werkplek 9.337,- met een bandbreedte van ongeveer 3.500,- naar boven en naar beneden Normgetal 3. ICT-kosten per medewerker (in FTE) 9.746,- met een bandbreedte van ongeveer 5.000,- naar boven en naar beneden Normgetal 4. ICT-kosten als percentage van de jaaromzet 2,06% met een bandbreedte van 1,5% naar boven en 0,9% naar beneden Normgetal 5. Verhouding tussen operationele ICT-inspanningen (in FTE) en aantal medewerkers (in FTE) 45 met een bandbreedte van 30 naar boven en 20 naar beneden Ten opzichte van de benchmark uitkomsten in de vorige ronde (2003) valt op dat er sprake is van een gemiddelde stijging van ICT-kosten met 10%. In deze derde ronde is extra aandacht besteed aan Server Based Computing. 17 van de 22 deelnemers die gegevens hebben aangeleverd gebruiken het. Wanneer men het niet gebruikt, heeft men daar overwegend goede argumenten voor. Opvallend is dat de helft van de gebruikers van SBC aangeeft niet of slechts ten dele de verwachte voordelen behaald te hebben. Ook is in deze benchmarkronde gepoogd in kwalitatieve zin iets te zeggen over de mate waarin corporaties expliciet de te verwachte baten benoemen in geval van een investeringsbeslissing. De conclusie uit de gesprekken die hierover met een aantal deelnemers zijn gevoerd is dat als het al gebeurt, dan is het iets van de laatste tijd, want van oorsprong is er geen echte noodzaak om te denken in toegevoegde waarde. Voor meer informatie over deelname aan dit initiatief en de in dit model opgenomen gegevens kunt u contact opnemen met: Pagina 3 van 7

M&I/PARTNERS bv Dennis Prins, dennis.prins@mxi.nl Postbus 1179 3800 BD Amersfoort Tel. 033-4220220 F-fectis Managementadviseurs Henk Korevaar, korevaar@ffectis.nl Postbus 168 1230 AD Loosdrecht Tel. 035-6283020 Pagina 4 van 7

2 Voorbeeld 1: ICT-kosten per VHE 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Spraak Applicaties WAN LAN werkplek ICT-management De ICT-kosten per VHE variëren van 58,- tot 259,-. Het gemiddelde is 106,- per VHE. Wanneer de hoogste waarde en de laagste waarde buiten beschouwing worden gelaten is het gemiddelde 100,- per VHE met een bandbreedte van ongeveer 50,- naar boven en naar beneden. Pagina 5 van 7

3 Voorbeeld 2: Verdeling van ICT-kosten over kostencomponenten 14% 21% 28% Hardware Software Personeel Overig 37% Pagina 6 van 7

4 Deelnemerslijst wtco3 Corporatie Plaats Aantal VHE's (2003) Acantus Woongroep VLAGTWEDDE 15466 CWL Woningbeheer LEERDAM 4632 De Woningstichting WAGENINGEN 5741 De Woonplaats GROENLO 12500 Delft Wonen DELFT 9650 Portaal BAARN 58000 Pré Wonen HAARLEM 15500 Saenwonen ZAANDAM 7604 Stichting Gereformeerde HOOFDDORP Bouwcorporatie voor Bejaarden 5946 Stichting In GRONINGEN 11500 Vidomes DELFT 18000 Vivare ARNHEM 24624 Volkshuisvesting Arnhem ARNHEM 14326 wonencentraal ALPHEN AAN DEN RIJN 9795 Woningstichting De Key AMSTERDAM 33000 Woningstichting Den Helder DEN HELDER 11622 Woningstichting Haagwonen DEN HAAG 25582 Woningstichting Hestia LANDGRAAF 6822 Woningstichting Volion ENSCHEDE 7482 Wooncom EMMEN 19000 Woondrecht DORDRECHT 9575 Woonmaatschappij Maasland RAVENSTEIN 15005 Woonunie DEVENTER 6796 Woonwaard N-K ALKMAAR 15033 Woonzorg Nederland AMSTERDAM 46273 Totaal aantal VHE s: 409474 Pagina 7 van 7