Bijlage A bij agendapunt 05: Conceptverslag vergadering AB VRU 19 februari 2018 [AB20180326.05] Conceptverslag vergadering AB 19 februari 2018 Verslag Conceptverslag Vergadering van het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht Datum: 19 februari 2018, Houten Quorum: aanwezig Classificatie: openbaar Aanwezig Voorzitter Gemeente UTRECHT De heer mr. J.H.C. van Zanen Leden Gemeente BAARN De heer jhr. M.A. Röell Gemeente BUNSCHOTEN De heer M. van de Groep Gemeente DE BILT Gemeente DE RONDE VENEN De heer mr. S.C.C.M. Potters De heer M. Divendal Gemeente HOUTEN De heer drs. W.M. de Jong Gemeente IJSSELSTEIN Gemeente LEUSDEN Gemeente LOPIK Gemeente MONTFOORT Gemeente NIEUWEGEIN De heer mr. P.J.M. van Domburg De heer G. Bouwmeester De heer dr. L. de Graaf Mevrouw mr. P.J. van Hartskamp-de Jong De heer F.T.J.M. Backhuijs Gemeente OUDEWATER De heer mr. drs. P. Verhoeve Gemeente RENSWOUDE Gemeente RHENEN Mevrouw P. Doornenbal-Van der Vlist De heer drs. J.A. van der Pas Gemeente SOEST De heer R. Metz Gemeente STICHTSE VECHT De heer M. Witteman Gemeente VEENENDAAL De heer P.A. Zoon (wnd) Gemeente VIANEN De heer W.G. Groeneweg Gemeente WIJK BIJ DUURSTEDE Gemeente WOERDEN De heer ir. T.R. Poppens De heer V.J.H. Molkenboer 1
Gemeente WOUDENBERG Mevrouw T. Cnosssen- Looijenga Gemeente ZEIST De heer drs. J.J.L.M. Janssen Genodigden Provincie Utrecht De heer mr. J.R. Lolkema Kabinet CdK Ministerie van Defensie Kolonel drs. ing. P.J.T.M. Hagenaars, Regionaal Militair Commandant Noord Politie Midden-Nederland De heer J. Lemereis Eenheid Midden-Nederland GGD regio Utrecht / GHOR Mevrouw drs. N.A.M. Rigter Directeur Publieke Gezondheid Secretaris VRU De heer dr. P.L.J. Bos Secretaris algemeen bestuur Verslag VRU Mevrouw O.C.M. van Rooijen Medewerker organisatiebeheer Afwezig Leden Gemeente AMERSFOORT De heer drs. L.M.M. Bolsius Gemeente BUNNIK De heer R. van Schelven (wnd) Gemeente EEMNES De heer R. van Benthem Gemeente UTRECHTSE HEUVELRUG De heer G.F. Naafs Deelnemers Namens de waterschappen De heer P.J.M. Poelmann Coördinerende dijkgraaf Openbaar Ministerie Mevrouw mr. H.E. Hoogendijk Hoofdofficier van justitie Genodigden Provincie Utrecht De heer W.I.I. van Beek bij Commissaris van de Koning vaste vertegenwoordiging RAVU De heer J.P. Versluis, arts Directeur / bestuurder MBA Gemeente Amersfoort Mevrouw mr. drs. H. Elbers Coördinerend functionaris 2
ALGEMEEN Agendapunt 01 Opening De voorzitter opent de vergadering en meldt dat de heer Röell later komt en dat er berichten van verhindering zijn ontvangen van de leden de heren L. Bolsius, R. van Benthem, F. Naafs en R. van Schelven, van de deelnemer mevrouw H.E. Hoogendijk. Mevrouw Barends, uitgenodigd om aanwezig te zijn, wordt vervangen door de heer Lemereis. Vanwege agendapunt 06 Managementletter 2017 is de accountant Deloitte, vertegenwoordigd door de dames C. Willems en M. Verbruggen, aanwezig. De voorzitter constateert dat het vereiste aantal leden aanwezig is om te kunnen stemmen. De voorzitter heet de heer J. Huizinga welkom. Hij is namens de gemeenteraad van IJsselstein raadsrapporteur VRU en is als belangstellende aanwezig bij de vergadering. Agendapunt 02 Vaststellen agenda De vergadering gaat akkoord met de agenda zoals voorgesteld. Agendapunt 03 Mededelingen De voorzitter deelt het volgende mede: Op iedere stoel liggen, ter informatie, de boekjes Lessen uit crises en mini-crises 2016 en Brandweerrepressie 2020. Afgelopen donderdagavond heeft de gemeenteraad van Oudewater de heer Verhoeve voorgedragen voor een herbenoeming als burgemeester. De heer Metz geeft aan dat de veiligheidsregio via VNG International betrokken is geraakt bij het vluchtelingenvraagstuk rondom Syrië. Zowel in Libanon, in Jordanië als in Irak zijn medewerkers van de VRU aanwezig geweest en hebben een positieve inbreng gehad in de activiteiten die daar ontplooid worden. In de toekomst krijgt dit mogelijk ook nog een verdieping. Hij wil graag de gelegenheid krijgen om tijdens een volgend AB hier meer over te vertellen. De leden kunnen zich hierin vinden. De heer Divendal wijst erop dat VNG Utrecht samen met de provincie op 11 april a.s. een bijeenkomst organiseert ten behoeve van nieuwe raadsleden waar ongeveer 50 andere organisaties, waaronder de VRU, aan meedoen. Hij beveelt aan de leden aan om deze bijeenkomst op te nemen in het inwerkprogramma voor de nieuwe raadsleden. De heer Van Domburg haalt aan dat er in september 2016 een congres is geweest over veiligheid in relatie tot water. Spreker is sindsdien trekker van laag 2 van meerlaagse veiligheid. Die laag 2 is omgezet in een intentieverklaring. Hij roept alle aanwezige leden op om deze intentieverklaring te tekenen, voor zover ze dat nog niet hebben gedaan. De gemeenten die tekenen worden meegenomen in de verdere uitwerking van het beleid. 3
De heer Bos meldt dat zowel de VRU als Zuid Holland Zuid op 31 januari jl. hebben ingesproken bij de vaste Kamercommissie Binnenlandse Zaken over het wetsvoorstel Vijfheerenlanden. Daarbij is het standpunt verwoord zoals ook in onze kadernota opgenomen, nl. dat de veiligheidsregio s niet hoeven op te draaien voor de frictiekosten vanwege de vorming van Vijfheerenlanden. Het verslag van die bijeenkomst van de vaste Kamercommissie zullen de AB-leden ontvangen. De heer Bos gaat in op de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren. Vooralsnog vallen alle brandweervrijwilligers onder de werking van deze wet. De facto zijn het dan geen vrijwilligers meer. Dat is ongewenst, omdat daarmee het huidige stelsel van brandweerzorg ter discussie komt. Namens alle veiligheidsregio s ligt er een verzoek bij de betrokken ministers van Binnenlandse zaken en van Justitie en Veiligheid om het personeel van de veiligheidsregio s tijdelijk uit te zonderen voor maximaal 3 jaar, te beginnen vanaf de inwerkingtreding van de wet. We zijn nog in afwachting van een antwoord. De heer Bos is verheugd te kunnen melden dat het organisatieonderdeel GHOR opnieuw is voorgedragen voor certificering HKZ bij het kwaliteitsinstituut KIWA. Tenslotte vertelt de heer Bos dat de VRU in het kader van duurzame inzetbaarheid - de medewerkers oproept om mee te doen met de campagne IkPas, daartoe uitgedaagd de GGD regio Utrecht. De campagne vraagt mensen om 30 dagen geen alcohol te drinken. Spreker beveelt de campagne ook bij het bestuur aan. Agendapunt 04 Ingekomen en uitgaande stukken Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht neemt kennis van de inkomende en uitgaande stukken. Er zijn geen vragen of opmerkingen naar aanleiding van de in- en uitgaande stukken. Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht heeft kennis genomen van de inkomende en uitgaande stukken. Agendapunt 05 Conceptverslag vergadering AB 13 november 2017 1. Het verslag van de vergadering van 13 november 2017 vast te stellen. Er zijn geen opmerkingen over of naar aanleiding van het verslag. TER BESPREKING Agendapunt 06 Managementletter 2017 Deloitte, in aanwezigheid van de accountant Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht neemt kennis van: 1. De managementletter 2017 van Deloitte en 2. De opvolging van de bevindingen uit de managementletter 2016. 4
De voorzitter geeft mevrouw Willems van Deloitte het woord. Zij geeft aan dat de VRU heeft geïnvesteerd in het verbeteren van de interne bedrijfsvoering, met name op het gebied van risicomanagement, en interne audits zijn concrete acties uitgezet. Ook is er verbetering bereikt op het gebied van personeelsdossiers. De inkoop en de rechtmatigheid daarvan zijn nog aandachtspunten. De leden hebben geen vragen of opmerkingen over de Managementletter 2017 Deloitte. Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht heeft kennis genomen van: 1. De managementletter 2017 van Deloitte en 2. De opvolging van de bevindingen uit de managementletter 2016. Agendapunt 07 Behandeling zienswijzen Kadernota VRU 2019 (nazending) De heer Bos leidt dit onderwerp in met een korte presentatie (bijgevoegd). Spreker refereert aan de procesafspraak om de ontwerpbegroting in drie keer in het AB te behandelen. Tijdens het vorige AB is ten aanzien van de toenmalige voorliggende stukken gezegd dat er meer onderbouwing en argumentatie wenselijk was, dat er een verdere analyse nodig was of uitgaven structureel of incidenteel waren en dat de onderdelen zelf kritisch op hun nut of noodzaak beoordeeld zouden worden. Op basis van een aangepast concept Kadernota is de discussie met de raden aangegaan. De Kadernota is naar aanleiding hiervan op een aantal punten aangepast, ook in gesprek met de bestuurlijke adviescommissie. De VRU heeft 26 zienswijzen ontvangen, waarvan 9 nog niet definitief. Als rode lijn ziet de heer Bos dat er instemming is. Dat wat de raden naar voren hebben gebracht over AED, heeft een relatie met het volgende agendaonderwerp 08. Evaluatie AED first-responder taak. Spreker wil daar bij dat agendapunt op terugkomen. De meeste vragen gingen over het experiment multifunctionele paraatheid. Hij bespeurt over het geheel genomen veel steun voor het merendeel van de dingen en legt de vergadering een voorstel voor betreffende de wijze waarop de zienswijzen kunnen worden betrokken bij het opstellen van de ontwerp-programmabegroting 2019. Daarover kan dan in de volgende vergadering het gesprek worden gevoerd. Het voorstel van de heer Bos valt in drieën uiteen: 1 e In de ontwerpbegroting 2019 de volgende onderwerpen onverkort op te nemen, met zo nodig een betere uitleg: Financieel kader Extra opleidingsbehoefte brandweervrijwilligers Terrorismegevolgbestrijding, onderdeel trainingen en hulpverleningskits Vergroten arbeidshygiëne brandweer Implementatie wettelijke eisen werken onder overdruk Bijdrage reddingsbrigade Licentiekosten LCMS GZ Gemeente Vijfheerenlanden Stimulerende preventie 5
2 e In de ontwerpbegroting 2019 een verbeterde onderbouwing op te nemen voor het experiment multifunctionele paraatheid. Zodat het AB zich bij de behandeling van de ontwerp-programmabegroting 2019 op basis van de nadere onderbouwing opnieuw kan uitspreken over dit voorstel. 3 e In de ontwerpbegroting 2019 aangepast op te nemen De incidentele uitbreiding van de capaciteit voor bouw- en evenementadviezen te handhaven met de toezegging dat in 2018 wordt onderzocht welke aanvullende maatregelen mogelijk zijn om verdere efficiencyvoordelen te bereiken; De formatie-uitbreiding voor de adviseur terrorismegevolgbestrijding nog niet te laten vervallen, maar wel specifieke aandacht te vragen voor de zienswijze hierop; De incidentele verhoging voor de AED-taak te handhaven onder de voorwaarde dat de tweede bestuurlijke evaluatie wordt vervroegd van 2019 naar 2018; De versterking van de inkooporganisatie, waarop een efficiencytaakstelling is verwerkt, te handhaven met de toezegging dat de samenwerking met andere (inkoop)organisaties zal worden onderzocht. Voor dat laatste is het van belang dat de andere organisaties snappen wat een brandweerorganisatie nodig heeft. Op 26 maart a.s. is dan het derde AB over deze begrotingscyclus. Daarna zijn de raden weer aan bod voor een zienswijze. De VRU zal de eerdere ontvangen zienswijzen meesturen. Veel leden hebben complimenten voor de behandeling van de begroting in 3 stappen. Dat is ook het draagvlak ten goede gekomen. De heer Domburg leest het voorstel om in het kader van AED het repressief personeel te vaccineren. Zou dat niet regulier beleid moeten zijn en daarmee uit de reguliere kosten vergoed kunnen worden? Mevrouw Cnossen is blij met het voorstel om de evaluatie van de AED-taak eerder te laten plaatsvinden. Ze maakt nog een voorbehoud ten aanzien van het experiment multifunctionele paraatheid en is blij dat er op dit punt nog verdere onderbouwing komt. De heer Groeneweg ziet het experiment multifunctionele paraatheid als logisch voortvloeisel uit de laatste bestuursconferentie. Hij is ervan gecharmeerd, omdat dit invulling geeft aan de doorontwikkeling van de VRU. Hij vindt het goed om de raden mee te nemen, bijvoorbeeld in de vorm van een projectplan. Hij is benieuwd hoe dit experiment zich verhoudt tot de variabele voertuigbezetting. De heer de Jong benadrukt dat hij er belang aan hecht dat het experiment multifunctionele paraatheid doorgaat. Voor wat betreft de tweede AED evaluatie doet hij de suggestie om niet alleen te kijken naar hoe de brandweer het ervaart, maar kijk ook naar het samenspel met de burgerhulpverleners verloopt omdat het om de doelstelling gaat: er zo snel mogelijk bij zijn. 6
De heer Divendal stelt voor om bij de tweede evaluatie ook de RAVU, de politie en de meldkamer te betrekken. De heer Molkenboer dringt aan op een meerjarenperspectief. De raad van Woerden heeft behoefte aan een garantie dat er na de komende beleidsintensiveringen weer een stabiele financiële situatie ontstaat. De heer Verhoeve vraagt zich af waarom het experiment in zijn volle omvang opgenomen moet blijven? Waarom kan dit niet wat minder? De heer Bos gaat in op de gestelde vragen en gedane suggesties. De reacties die gaan over AED komen bij het volgende agendapunt aan de orde. Spreker vindt het een goed idee om aan de ontwerpbegroting een projectdocument over het experiment multifunctionele paraatheid toe te voegen. Daarin zal ook de relatie met variabele voertuigbezetting worden geduid en worden ingegaan op hoe we risicogericht te werk willen gaan. Het volgende AB kunnen we ook kijken of het in zijn volle omvang zin heeft. We willen dit jaar starten met het voorbereiden van een nieuw beleidsplan 2020-2023. We willen het beleidsplan gaan maken op de inhoud, maar hier voor het eerst ook een meerjarenbegrotingsperspectief aan toevoegen. De leden hebben geen behoefte aan een tweede termijn. De voorzitter memoreert dat verkiezingen eraan komen en dat we vanaf 21 maart a.s. een nieuwe raad hebben en wat later ook nieuwe colleges. We moeten er voor zorgen dat de behandeling van de begroting zo soepel mogelijk verloopt. We kunnen daarvoor ook de bijeenkomst op 11 april a.s. voor nieuwe raadsleden gebruiken. Als het de eerste keer goed gaat hebben we er vier jaar baat bij. De heer Metz onderschrijft dit zeer. De heer Bos antwoordt dat er drie raadsinformatiebijeenkomsten aankomen. Ook tijdens die bijeenkomsten zullen we ons verhaal goed vertellen. We zullen daarnaast in de aanbiedingsbrief bij de begroting zo helder mogelijk zijn en aangeven dat de raden er nog wat van kunnen vinden. Agendapunt 08 Het algemeen bestuur heeft ingestemd met het tijdens de vergadering gepresenteerde voorstel voor de wijze waarop de zienswijzen worden betrokken bij het opstellen van de ontwerpprogrammabegroting 2019. Evaluatie AED first-responder taak 1. Kennis te nemen van het Evaluatierapport Implementatie AED firstresponder taak binnen de brandweer. In aanvulling op de bij het vorige punt gestelde vragen en gemaakte opmerkingen meldt mevrouw Cnossen dat haar is opgevallen dat er volgens de cijfers in veel gevallen geen sprake is van daadwerkelijke 7
reanimatie. Kan er winst worden behaald bij de meldkamer door gerichter uit te vragen? Bij veel reanimaties was de brandweer als eerste ter plaatse. Is in de volgende evaluatie helder te krijgen hoeveel tijd er zit tussen de komst van de brandweer en de andere hulpverleners? De heer Molkenboer geeft aan dat de daadwerkelijke reanimaties worden overgenomen, zodra de ambulance arriveert. Dat is ook conform de afspraak. Hij stelt voor de evaluatie een jaar naar voren te halen en het in 2018 te doen. In de evaluatie zullen we aandacht besteden aan de verhouding burgerparticipatie en reguliere ambulancedienst. Niet alle gemeenten kennen nu burgerparticipatie. We nemen aan dat dit in 2018 gaat veranderen. We zullen ook de rol van de politie en RAVU betrekken en als het mogelijk is de verschillen in aankomsttijd van de verschillende hulpverleners meenemen. Tevens zullen we onderzoeken hoe nodeloze AED-uitrukken kunnen worden teruggedrongen. De heer van den Hemel zegt toe om uit te zoeken of op een rij gezet kan worden na hoeveel tijd de ene hulpverlener komt en na hoeveel tijd de andere. Die gegevens hebben we niet allemaal zelf. We zullen de andere diensten daar nadrukkelijk bij moeten betrekken. In de evaluatie komt dit terug als het gelukt is. De heer Bos brengt naar voren dat het huidige reanimatieprotocol tot gevolg heeft dat hulpdiensten tegelijkertijd worden gealarmeerd. Hij wil met de meldkamer als houder van dat protocol nagaan welke keuzes hierin nog te maken zijn. De heer Janssen vraagt zich af in welke gemeenten sprake is van burgerparticipatie op het gebied van AED en wat voor organisaties die burgerparticipatie organiseren? De heer Potters vindt dat het goed is om helder te krijgen wat er de eerste vijf minuten gebeurt als burgers opkomen, wat de brandweer daarna kan doen en wat vervolgens de ambulance doet. Is de brandweer bij een dekkende burgerparticipatie nog nodig voor de rol? De heer Van der Pas meent dat de AED-taak juist kan horen bij multifunctionele paraatheid. Het is om allerlei redenen prettig als er ook professionals opkomen. De heer Bos geeft aan dat het doel is om mensen te redden en wat uit het dit onderzoek blijkt is dat de brandweerpopulatie er achter staat. De brandweermensen vragen daar een ding tegenover en dat is de vaccinatie. Hij wil daar graag aan tegemoet komen. Nu wordt iedereen gealarmeerd en het is de vraag waarom dat zo is en of dit wel de meest efficiënte werkwijze is. Op dit moment zijn er in 16 gemeenten burgerinitiatieven. Overigens hebben ook die initiatieven behoefte aan een budget en hebben tijd nodig hebben om voldoende niveau te bereiken. 8
Het algemeen bestuur heeft kennis genomen van het Evaluatierapport Implementatie AED first-responder taak binnen de brandweer en besluit de tweede evaluatie in 2018 te doen, een jaar eerder dan oorspronkelijk de bedoeling was. HAMERSTUK Agendapunt 09 Actualisatie Regionaal Crisisplan Utrecht 2018-2020 1. Het Regionaal Crisisplan Utrecht 2018-2020 vast te stellen conform bijgevoegd concept, onder intrekking van het Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017 (dd. 16-04-2015). De heer Divendal vraagt aandacht voor afspraken met de veiligheidsregio s in de omliggende gebieden. Hij heeft de indruk dat de samenwerking met die omliggende regio s in onze beleidsstukken onderbelicht is. Gaat het op de grens van de regio s in de praktijk wel goed? De heer Bos is het van harte eens met de heer Divendal over de aandacht voor afspraken met buurregio s. In het nieuwe regionaal risicoprofiel vanaf 2020 het wordt een dynamisch risicoprofiel moet zijn inziens een beeld zijn gemaakt van de grensoverschrijdende risico s. Die krijgen vervolgens een plek in het regionaal risicoplan vanaf 2020. Overigens hebben we de huidige afspraken goed in beeld. Mevrouw Cnossen brengt naar voren dat de gemeentesecretarissen van Eemland opmerkingen hebben gemaakt over het voorstel. De heer Frek zegt dat de gemeentesecretarissen een reactie hebben ontvangen op hun inbreng. De opmerking ging over het communicatieproces. Dat is niet gewijzigd ten opzichte van de vorige versie van het regionaal crisisplan. Agendapunt 10 Visie op de verbetering en herinrichting van het materieelmanagement 1. De instemming van het Dagelijks Bestuur VRU van 11 december 2017 met de visie op verbetering en herinrichting van het materieelmanagement te bekrachtigen. Er zijn geen vragen of opmerkingen naar aanleiding van de Visie op de verbetering en herinrichting van het materieelmanagement. Agendapunt 11 Benoeming leden en voorzitter plaatsingsadviescommissie reorganisatie afdeling HRM 1. De leden en voorzitter van de plaatsingsadviescommissie voor de reorganisatie van de afdeling HRM te benoemen. De voorzitter geeft aan dat de volgende personen zijn voorgedragen: - vanuit de directie van de VRU de directeur Crisisbeheersing, de heer Rob Frek; - vanuit de werknemersorganisaties de heer Gerhard Bakker van de FNV; - als onafhankelijk voorzitter de heer Henk Verhoef. Hij vraagt het AB om met deze voordracht in te stemmen. 9
De heer Bos voegt hieraan toe dat hij een akkoord van de bonden heeft ontvangen over de onafhankelijk voorzitter. Agendapunt 12 Wijziging Financiële verordening VRU 1. De d.d. 13 december 2013 vastgestelde Financiële verordening VRU in te trekken. 2. De gewijzigde Financiële verordening VRU vast te stellen conform bijgevoegd concept. Er zijn geen vragen of opmerkingen naar aanleiding van de Wijziging Financiële verordening VRU. Agendapunt 13 Wijziging Treasurystatuut VRU 1. Het Treasurystatuut VRU, zoals vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 21 juni 2010 in te trekken. 2. Het gewijzigde Treasurystatuut VRU vast te stellen conform bijgevoegd concept. Er zijn geen vragen of opmerkingen naar aanleiding van de Wijziging Treasurystatuut VRU. TER INFORMATIE Agendapunt 14 Defensie en Nationale Veiligheid De voorzitter geeft het woord aan kolonel Hagenaars van het ministerie van Defensie. De kolonel geeft een presentatie over de inzet van Defensie ten behoeve van Nationale Veiligheid. De presentatie van de kolonel is bij dit verslag gevoegd. Spreker geeft aan dat Defensie dit jaar samen met de VRU een oefening over terrorismegevolgbestrijding organiseert. Op een vraag van de heer Poppens antwoordt kolonel Hagenaars dat het contact bij voorkeur verloopt via Nienke van Walbeek. Als een burgemeester het nodig vindt, is ook rechtstreeks contact mogelijk. De heer De Jong doet de suggestie om een oefening op te zetten met cybersecurity als thema. Kolonel Hagenaars staat hier open voor. Hij geeft aan dat een dergelijk onderwerp op nationaal niveau al geoefend wordt. Agendapunt 15 Variabele voertuigbezetting als operationele maatregel 1. Kennis te nemen van het toepassen van variabele voertuigbezetting als operationele maatregel bij de brandweerposten Kamerik, Zegveld, Nigtevecht, Loenen, Nieuwer Ter Aa en Doorn Er zijn geen vragen of opmerkingen naar aanleiding van de Variabele voertuigbezetting als operationele maatregel. 10
ALGEMEEN Agendapunt 16 Rondvraag De heer Verhoeve constateert dat over regiogrenzen heen steeds vaker wordt samen gewerkt. De meldingen naar de posten net over de regiogrens komen vaak iets later. Hij meent dat de operationele scherpte hierin beter kan. Volgens de heer Van den Hemel heeft dit te maken met het overdragen van de melding van de ene naar de andere meldkamer. Inmiddels is er nagenoeg een convenant gereed tussen de VRU en Hollands Midden. Hollands Midden is de regio die grenst aan Oudewater. Nadat het convenant is gesloten wordt bij een incident in Oudewater automatisch het dichtstbijzijnde korps gealarmeerd door onze meldkamer. Mevrouw Cnossen vindt het zorgelijk dat de 112-centrale tijdens de storm onbereikbaar was. Hoe spelen we hierop in voor de toekomst? De heer Bos was verheugd te merken dat alle kazernes bezet waren toen het ernaar uit zag dat de storm voor grote problemen zou zorgen. Daar heeft de directie niet om hoeven vragen. We hebben zelf stappen ondernomen om de bereikbaarheid te verbeteren worden. 112 is wel bedoeld voor spoedeisende gevallen, waarvan de meldingen nu moeilijk doorkwamen. De heer Van den Hemel vult aan dat het buitengewoon druk was. De 112- centrale is een verantwoordelijkheid van de nationale politie. De VRU heeft voortdurend meldingen van de 112-centrale doorgekregen. Wellicht kunnen we wel nagaan hoe het landelijk is verlopen en de AB-leden daar later over informeren. De voorzitter geeft aan onder de indruk te zijn geweest van hoe is gehandeld. De leden worden uitgenodigd om de nieuwe brandweerauto s te bekijken. Er staan medewerkers bij die vragen kunnen beantwoorden. SLUITING 11