AB KW 3 JULI 2014 KW/2014-478049803 Ingekomen stukken Nr. Datum Afzender Onderwerp in het kort Beschouwing en advies 1. 20 december 2013 Gedeputeerde Staten, Provincie Zuid-Holland Aandachtspunten bestuurlijk besluitvormingsproces en (wettelijke) ontwikkelingen Advies: De brief van PZH meenemen in de gesprekken over de DVO, waarbij ook reacties van andere deelnemers worden betrokken. G.Z-H bereidt een reactie voor die in de volgende vergadering bij de ingekomen stukken wordt gedeeld. 2. 31 januari 2014 Gedeputeerde Staten, Provincie Zuid-Holland 3. 31 januari 2014 Gemeente Krimpen aan den IJssel 4. 6 maart 2014 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Uitgangspuntenbrief Financieel kader 2015 gemeenschappelijke regelingen Indexering gemeenschappelijke regelingen 2015 Electronische verstrekking WNTgegevens In bijgevoegde brief van de provincie Zuid- Holland is het (financieel) kader voor 2015 als uitgangspunt meegegeven. Advies: voor kennisgeving aannemen en meenemen bij de overwegingen in het kader van de programmabegroting 2015. De gemeente Krimpen aan den IJssel verzoekt u om in de begroting van 2015 rekening te houden met het indexpercentage van de gemeentelijke bijdrage voor 2015, per brief wordt uw bestuur geïnformeerd over het indexeringspercentage voor 2015 dat de gemeente Krimpen aan den IJssel heeft vastgesteld, namelijk 0,50 %. Advies: indexpercentage betrekken bij de programmabegroting 2015. Sinds 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) van toepassing, geldt ook voor onze schappen. De bezoldigingsgegevens dienen openbaar te 1
5. 18 april 2014 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 6. 8 mei 2014 Gedeputeerde Staten, Provincie Zuid-Holland 7. 4 juni 2014 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 8. 10 juni 2014 Groenalliantie Midden- Holland e.o. In de brief gericht aan het Algemeen Bestuur is de aanleverdatum voor de jaarrekening 2013 en de begroting 2015 en de contactpersoon voor het uit te voeren financieel toezicht op de gemeenschappelijke regeling aangegeven. Verlening dienstverleningsovereenkomst tot 1 januari 2016 tussen het schap en de provincie Zuid-Holland. Verstrekking WNT gegevens Informatie over oprichting en implementatie van de Groenalliantie. Gevraagd wordt om de toekenning en uitbetaling van een bevoorschotting voor bestuurs- en communicatiekosten. worden gemaakt via het financieel jaarverslag (2013). Advies: kennisnemen van verwerking in de jaarstukken Advies: ter kennisname Advies: conform het verzoek een tijdig besluit nemen. Sinds 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) van toepassing. Deze wet geldt ook voor onze schappen. De inkomsten van bestuurders via het schap dienen openbaar te worden gemaakt via het financieel jaarverslag (2013) en elektronisch doorgegeven te worden via www.topinkomens.nl. Advies: kennisnemen van verwerking in de jaarstukken. G.Z-H draagt zorg voor het elektronisch doorgeven van de gevraagde bezoldigingsgegevens. Advies: betrekken bij agendapunt 7. 2
Verzonden stukken Nr. Datum Afzender Onderwerp in het kort Beschouwing en advies 1 30 januari 2014 DB schap KW Offerte vrijwilligers inspecties wandelknooppuntensysteem Krimpenerwaard De uitvoering van het wandelknooppuntensysteem is in voorbereiding. De realisatie van de bewegwijzering en informatiepanelen zal plaatsvinden in mei/juni. Dit gebeurt tegelijk met het wandelknooppuntensysteem op Oost- IJsselmonde. De opening wordt georganiseerd op 10 juli a.s. Hiervoor ontvangt uw bestuur nog een uitnodiging. De opdracht voor het werven en coördineren van een groep vrijwilligers (ten behoeve van de inspecties) is gegund aan Veelzijdig Boerenland. Advies: ter kennisname 2. 18 maart 2014 DB schap KW Uitnodiging De Krimpenerhout Beweegt Kortheidshalve wordt verwezen naar de brief en naar mededeling H. Advies: ter kennisname 3
Mededelingen A. Wijziging toezending digitale stukken en onderzoek papierloos vergaderen De digitale stukken zullen zoveel mogelijk als originele pdf-bestanden verstuurd, i.p.v. als scan van de papieren verzending, zoals gebruikelijk was. De stukken bieden u hierdoor meer bewerkingsmogelijkheden, zoals het plaatsen van arceringen en opmerkingen in de digitale stukken. Naast deze kwaliteitsslag wordt een onderzoek gedaan naar de invoering van digitaal vergaderen. Het gaat dan om het aanleveren van digitale vergaderstukken in een vergaderapplicatie zodat de stukken via een tablet direct raadpleegbaar zijn voor en tijdens de vergadering. Het ambtelijk secretariaat zal hierover nog met u in contact treden, bijvoorbeeld in de vorm van een korte (digitale) enquête. Het beleid met betrekking tot de verzending van papieren stukken wordt in dit onderzoek eveneens meegenomen. Over de resultaten en de mogelijke wijzigingen zult u tijdig worden geïnformeerd. Advies: ter kennisname B. Merk & Marketing Groene Hart In de AB-vergadering van 20 juni 2013 heeft het bestuur ingestemd met het verlenen van een inicidentele subsidie (co-financiering) aan de initiatiefnemer het programmabureau Groene Hart t.b.v. het project Gezamenlijk initiatief promotie Groene Hart (Merk & Marketing Groene Hart), te weten 6.000,- voor 2013 en 12.916,- voor 2014. Voor de periode vanaf 2015 wordt een business case opgesteld. Doel is om de marketing en promotie van het Groene Hart voor de toekomst te waarborgen, zodat de kwaliteiten van het Groene Hart onder de aandacht van inwoners en (buitenlandse) bezoekers kunnen worden gebracht. Dit gebeurt op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier. De business case wordt opgesteld door een ambtelijke werkgroep. Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard is ambtelijk vertegenwoordigd in de werkgroep. Voor de inzet in de werkgroep zal ongeveer 50 uur nodig zijn, bestaande uit 6 bijeenkomsten (werkgroep én ambtelijk overleg) en schrijftijd. Door een ambtelijke werkgroep is een notitie met uitgangspunten opgesteld en gedeeld onder de ambtelijke vertegenwoordigers van de deelnemende gemeenten. Op basis van de uitgangspunten worden de mogelijke ambitities geformuleerd. Deze ambitities worden nader geanalyseerd op (financiële) haalbaarheid. De haalbare ambities worden ter toetsing voorgelegd aan de bestuurders. De (door de bestuuurders ) gekozen ambitities worden nader uitgewerkt en onderbouwd in de uiteindelijke business case. Vooralsnog wordt uitgegaan van een looptijd van 4 jaar. Het proces voor de komende maanden ziet er als volgt uit: - 1 e week mei: bestuurlijke toets keuzenotitie Opdrachtgeversberaad / GH21-2 e week juni: bestuurlijke toets concept business case Opdrachtgeversberaad / GH21-5 juli: bestuurlijke presentatie business case Bestuurlijke conferentie Toerisme & Recreatie Aalsmeer Advies: ter kennisname 4
C. S.v.z. onderhoud algemeen in de Krimpenerwaard De projectleiders van de reguliere onderhoudsbestekken geven aan dat de weersomstandigheden dermate gunstig zijn dat het (recreatie)seizoen eerder is aangevangen en derhalve ook het reguliere werk. De temperatuur is goed waardoor mensen eerder het gebied intrekken. Gevolgen zijn dat afvalbakken vol raken en zwerfvuil achter blijft. Hierop wordt ingespeeld door eerder met het onderhoud te starten dan gebruikelijk. Hiernaast is door de hoge temperaturen het groeiseizoen inmiddels ook begonnen. Derhalve is het nodig om het gras al te maaien in bepaalde gebieden. Advies: ter kennisname D. Online communicatie voor Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard Om de bekendheid van recreatiegebieden te vergroten maakt G.Z-H voor het Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard steeds meer gebruik van digitale communicatiekanalen. Voor de (natuur-) en recreatieschappen in Zuid-Holland en Zeeland (De Grevelingen) is een visieen strategie voor online communicatie ontwikkeld. De strategie gaat voor de recreatieschappen uit van één overkoepelende website, communicatie via social media kanalen en het online monitoren van informatie, dit onder de naam Heerlijk Buiten. Voor social media worden als belangrijkste kanalen Youtube, Facebook en Twitter ingezet. Met online communicatie is het mogelijk een netwerk van gebruikers op te bouwen en meer kennis te krijgen over gebruikers, wat uiteindelijk moet leiden tot een grotere bekendheid van de gebieden en nieuwe bezoekers. Een overkoepelende website www.heerlijkbuiten.nl Naar aanleiding van de strategie online communicatie heeft de overkoepelende internet portal www.recreatiezuidholland.nl met informatie over de (natuur-) en recreatiegebieden in Zuid-Holland en Zeeland (De Grevelingen) een nieuwe naam Heerlijk Buiten, gekregen en een metamorfose ondergaan. Naast recreatieve informatie voor gebruikers en ondernemers, geeft de website een toelichting op de bestuurlijke organisatie achter het Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard. Er is informatie beschikbaar over bestuur, vergaderingen (vergaderstukken), beleid, lopende projecten en ontwikkelingen en over regels op het gebied van toezicht en handhaving (zie illustratie). De URL naam www.recreatiegebied-krimpenerwaard.nl blijft bestaan zodat de vindbaarheid van de informatie van het recreatieschap gegarandeerd is. Op zoek naar de juiste informatie Voor de (natuur-) en recreatieschappen in Zuid-Holland en Zeeland (De Grevelingen) is er ook een Twitter-, YouTube- en Facebookaccount Heerlijk Buiten. Specifieke gebiedsinformatie, persberichten of andere recreatieve informatie namens het Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard worden via deze kanalen gepubliceerd. G.Z-H gaat via de monitoringssystemen Coosto en Hootsuite na wat anderen over de gebieden online zeggen. Realtime informatie kan worden gebruikt voor de online kanalen van Heerlijk Buiten ter promotie van de gebieden. Gebruikers van de gebieden worden hierdoor gezien als ambassadeurs van de recreatiegebieden. Ook ondernemers, bestuurders en werknemers van G.Z-H zijn ambassadeurs. Via deze link krijgen bestuurders een beeld wat online over de Krimpenerwaard wordt gezegd. Op vragen en klachten wordt door G.Z-H snel gereageerd. https://in.coosto.com/d/4607a5e532efdc675015faac 5
www.heerlijkbuiten.nl 6
Coosto Dashboard Advies: voor kennisgeving aannemen E. Kwaliteit impuls Fietsknooppuntensysteem G.Z-H werkt aan de voorbereidingen voor een subsidieaanvraag Kwaliteit impuls fietsknooppuntensysteem. Hierbij worden knelpunten tussen regio s opgelost, nieuwe fietspaden in meegenomen en wordt er een uniform informatiepaneel ontwikkeld voor Zuid Holland. Een punt van wijziging is, dat het fietsknooppunt in de nieuwe opzet samen met een plattegrond van de directe omgeving wordt aangeduid. Advies: voor kennisgeving aannemen 7
F. Project strategische visie toekomst recreatie in regio Rotterdam wordt uitgevoerd in het kader van het Koepelschap Op 17 december 2013 is een startbijeenkomst (ambtelijk) gehouden. Het verslag is gereed en is verspreid via website @heerlijkbuiten.nl. Conclusie na de startbijeenkomst is dat een omkering van de opgave noodzakelijk is. Er wordt op dit moment gewerkt aan de revitalisering van recreatiegebieden door een verbeterde versie van een recreatiegebied te maken, door middel van het toevoegen van nieuwe recreatieve voorzieningen die passen bij de huidige tijd. Deze aanpak lijkt niet duurzaam. Gebieden met een mix van gebruik en gebruikers, gebieden met een eigen identiteit en met een economische waarde zijn veel meer in trek bij de recreant uit onze stedelijke regio. De provinciaal adviseur Ruimtelijke Kwaliteit (Eric Luijten) noemt drie belangrijke opgaven voor de toekomst van het Nederlandse landschap: energie, waterberging en infrastructuur. Vanuit de regionale situatie worden twee thema s toegevoegd, namelijk gezondheid en voedselproductie. Visie: De revitalisering van de recreatiegebieden is geen beheervraagstuk voor de recreatiegebieden maar een herontwikkelingsopgave voor bovenstaande programma s waarbij recreatie van toegevoegde waarde is. Voor een eerste reflectie op deze visie is een interview ronde gehouden bij 5 bestuurders uit de regio, is een gesprek gevoerd met het inspiratieteam Hof van Delfland, een debat gevoerd met het expertpanel van de EDBR (huidige Rotterdam Partners), een werkbijeenkomst gehouden met ambtenaren van Stadsontwikkeling en een eerste verkenning gestart rond de nieuwe herontwikkelingsvraagstukken met ondernemers en experts. Onderzoek Leefstijlen Onderzoek naar de leefstijlen is een goede aanpak om inzicht te krijgen in de ontbrekende recreatieve voorzieningen in gebieden. Het onderzoek richt zich op alleen recreatie; dit geeft de gebieden geen mix van functies maar een aanvulling op. Resultaten van het onderzoek zijn gericht op voorzieningen en niet op identiteit/sfeer van het gebied zelf. Er is nog onvoldoende zicht op het gebruik. Resultaten zijn wel waardevol, maar beperkt inzetbaar voor dit traject. Differentiatie: Opgave is om monocultuur van de huidige gebieden om te buigen naar multicultuur en diversiteit. Meer aansluiten op de diversiteit die ook in de stad zelf te vinden is. Vervolgacties: - Programma koppelen aan kansrijke gebieden en netwerken. Voorbeeld projecten formuleren als illustratie van de visie. - Diverse interviews met partijen gerelateerd aan de genoemde thema s (wateropgave, infra, gezondheid/voedsel/zorg) - Presentatie resultaat in DB- en AB-vergadering Koepelschap d.d. 23 mei resp. 10 juli 2014. De gemeenten Nederlek en Krimpen aan den IJssel zijn hierbij betrokken. Een dergelijk proces als hier bedoeld loopt reeds voor het beheergebied Krimpenerhout (Kwaliteitsimpuls Krimpenerhout; zie verderop). Advies: voor kennisgeving aannemen 8
G. Mededeling Voortgang implementatie Speelpolders Met het opleveren van vier speelpolders in de Krimpenerwaard heeft uw bestuur in mei 2013 besloten om gedurende 2 jaar de ingebruikname van de speelpolders in de regio vanuit het schap te faciliteren. Hiervoor is een implementatieplan gemaakt. Om de speelpolder maatschappelijk goed te verankeren zijn inmiddels diverse stappen gezet op het gebied van samenwerking, lesprogramma, activiteiten, marketing & promotie. In deze rapportage een kort overzicht van de stand van zaken. Stand van zaken Jaarkalender speelpolders Net als met NL Doet sluiten we zoveel mogelijk aan op locale en regionale activiteiten, zoals de buitenspeeldag, de nationale modderdag en de natuurwerkdag. Dit geeft de meeste promotie. Bestendig netwerk van partijen / samenwerking partners Het opbouwen van een bestendig netwerk rond de speelpolders vergt nog veel inzet. De contacten me scholen en kinderopvang zijn goed. Het blijft van belang om speelpolders met regelmaat weer onder de aandacht te brengen. In maart is er in het kader van NL Doet hard gewerkt aan speelpolder Polderrijk in samenwerking met de stichting Alles-is-sport. Naast het verhogen van de betrokkenheid was het resultaat o.a. een insectenhotel (3 verdiepingen gemaakt door de basisscholen uit Lekkerkerk) en een knuppelpad (zie foto s). De scouting Ouderkerk zou NL Doet organiseren voor De Tiendtuin, maar dit is door gebrek aan tijd niet gelukt. Er is vanuit ouders vraag naar georganiseerde activiteiten (o.a. kinderfeestjes). Mogelijk zijn er partijen te vinden, die hierin een rol willen spelen om ook op die manier het gebruik te stimuleren. Afspraken lokale partners over het beheer Het blijkt erg lastig om met partijen concrete afspraken te maken over het beheer van de speelpolders. De scouting Ouderkerk inspecteert regelmatig de speelpolder De Tiendtuin en ruimt het zwerfvuil op. Het is prettig dat er hierdoor zicht is op het gebruik van de speelpolder. De scouting heeft verder een signalerende functie. Voor Polderrijk is nog geen partij gevonden die een rol in het beheer wil spelen. Voor de andere locaties zijn de gemeenten aan zet. In De Hennepakkers zijn de Vrienden van Hennepakkers heel actief. Zij hebben afgelopen winter o.a. houtsnipperpaadjes gemaakt met bordjes, zoals het Hazenpad, en een zitplek gemaakt. Een punt van aandacht is hondenpoep. Via de speelpolderwebsite kregen wij een bericht met een klacht over de grote hoeveelheid hondenpoep in de Hennepakkers. Dit is bij de gemeente onder de aandacht gebracht en ook al eerder in de ontwerpfase een punt van discussie geweest. Spelen waar veel hondenpoep is, is ongewenst. De gemeente wil vasthouden aan het losloopgebied voor honden. Ons advies zou zijn om in overleg met De Vrienden van Hennepakkers een zonering aan te brengen. Lespakket en ondersteunende materialen In het programma Groen doet Goed waar de gemeente Gouda aan deelneemt en de Omgevingsdienst Midden-Holland trekker van is, staat een beweeg/beleefprogramma - gekoppeld aan speelpolders - opgenomen. Samen wordt dit verder uitgewerkt om in het lesprogramma 2014/2014 van de basisscholen opgenomen te worden. 9
Hogere betrokkenheid schoolkinderen en (groot)ouders/begeleiders Het ontwikkelen van een beleefpad naar de speelpolder Polderrijk, zie ook bereikbaarheid, zal in samenwerking met de Stichting Kinderopvang Nederlek en de kinderen worden vormgegeven. Hiermee wordt ook de betrokkenheid van ouders en scholen gestimuleerd. In het reguliere beheer & toezicht zal deze zomer aandacht zijn voor de monitoring van het gebruik van Polderrijk en de Tiendtuin. Bereikbaarheid speelpolders Het communicatiebureau Sprékend, dat ook de vormgeving voor de huisstijl van speelpolders heeft gedaan, maakt een plan van aanpak voor een beleefroute vanuit verschillende vertrekpunten naar Polderrijk en zal na goedkeuring de uitvoering op zich nemen. Het is de bedoeling de route medio dit jaar te openen. Marketing & promotie De website www.speelpolders.nl is in de eerste 3 maanden van 2014 door ruim 1800 mensen bezocht, waarvan 1400 unieke bezoekers. De pagina van Het Speelslot in Bergambacht is het meest bekeken, gevolgd door die van Polderrijk, de Hennepakkers, zelf papier maken en de Tiendtuin. Gemiddeld blijven mensen 1,3 minuut op de site. Korter dan vorig jaar. De meeste bezoekers komen binnen via Heerlijk Buiten gevolgd door de facebookpagina, Uitlopergouda.nl en het Centrum voor Jeugd en Gezin Gouda. Dit voorjaar komen ansichtkaarten van speelpolders in de roulatie, die kinderen als uitnodiging voor kinderfeestjes kunnen gebruiken. Deze zullen op diverse plekken nabij de speelpolders worden gedistribueerd. De facebookpagina zorgt voor interactie met de gebruikers van de speelpolder. Inmiddels zijn er meer dan 400 fans van deze pagina. De activiteiten rond NL doet in Polderrijk hebben veel positieve reacties opgeleverd. Advies: voor kennisgeving aannemen 10
NL Doet maart 2014: Het nieuwe knuppelpad in het avonturenbos in Polderrijk NL Doet maart 2014: Het nieuwe knuppelpad in het avonturenbos in Polderrijk NL Doet maart 2014: Het nieuwe vijfsterren insectenhotel in Polderrijk 11
H. Mededeling Kwaliteitsimpuls Speelpolders en Krimpiespad Met een aantal belanghebbenden is afgestemd welke aanvullende voorzieningen gewenst zijn voor speelpolders Polderrijk in de Krimpenerhout en de Tiendtuin in Ouderkerk. Voor beide opdrachten is een offerte uitvraag opgesteld en verstuurd. De selecteerde bureaus wordt gevraagd hun ideeën te presenteren voordat de opdracht wordt gegund. Voor de realisatie van het Krimpiespad is een programma van eisen opgesteld. Ook voor dit deelproject is een offerte uitvraag opgesteld en verstuurd. De uitvoeringstermijn van de projecten is voor een belangrijk deel afhankelijk van de snelheid waarmee de benodigde vergunningen verkregen kunnen worden. Toeristisch recreatieve bewegwijzering Er is gestart met een inventarisatie van de belangrijkste locaties voor het plaatsen van toeristisch-recreatieve bewegwijzering naar de Krimpenerhout. Hiervoor wordt een basisvariant opgesteld, met de minimaal benodigde bebording, en een plusvariant, waarin een aantal aanvullende locaties wordt meegenomen. Er wordt naar gestreefd om de bewegwijzering nog dit jaar te realiseren. De uitvoering is echter sterk afhankelijk van de medewerking van de verantwoordelijke wegbeheerders. Informatiezuilen Het project digitale informatiezuilen wordt opgepakt in afstemming met de K5 en gemeente Bergambacht die ook projecten hebben op het gebied van informatievoorziening voor recreanten. De content van de zuilen zal in ieder geval bestaan uit de vernieuwde schapswebsite (www. heerlijkbuiten.nl) en de website van het groene hart (www.groenehart.nl). De mogelijkheden om de bestaande themaroutes uit de fietsgids De Krimpenerwaard vertelt zijn eigen verhaal te digitaliseren en via de schapswebsite beschikbaar te maken worden verkend. Bewegen in het groen Maandag 7 april wordt een bijeenkomst georganiseerd voor het deelproject Bewegen in het Groen. Voor deze bijeenkomst is een brede selectie van vertegenwoordigers van sportclubs, natuurverenigingen, overheden, de zorgsector en overige maatschappelijk organisaties uitgenodigd. Doel van de bijeenkomst is om gezamenlijk in beeld te brengen hoe de Krimpenerhout nog beter ingericht en gebruikt kan worden voor actieve recreatie. Tijdens de bijeenkomst worden ook de verschillende ideeën uit het uitvoeringsprogramma van de kwaliteitsimpuls getoetst. Elzengeriefbosje Begin 2014 is het project laat het pestbosje zijn hart luchten van start gegaan. Binnen het kader van dit project worden 25 pest- of geriefbosjes opgeknapt in de regio Krimpenerwaard, regio Holland Rijnland en in de Alblasserwaard Vijfheerenlanden. Het elzengeriefbosje in de Krimpenerhout is één van de 25 geselecteerde bosjes. Een geriefbos is een klein bos dat vroeger werd gebruikt voor het verzamelen van hakhout dat in en om het huis werd gebruikt. Geriefbosjes horen bij het karakteristieke landschap van de Krimpenerwaard en zijn tevens een waardevolle habitat voor verschillende soorten vogels en insecten. In een hakhoutbos staan anders dan in reguliere bossen veel stobben ( kaal of met uitlopers). Doordat de geriefbosjes hun functie verloren zijn, zijn die stobben langzaamaan uitgegroeid tot volledige bomen. Het oorspronkelijk karakater van het elzengeriefbosje in de Krimpenerhout wordt door een knotploeg van de Natuur- en Vogelwerkgroep Krimpenerwaard in ere herstelt. 12
Voorzieningen surfplas Op 11 maart zijn op de speel- en ligweide bij de surfplas zes bomen geplant. Het gaat om elzen (Alnus spaethii), die in groepen van 2 zijn geplaatst. Bezoekers van de surfplas hebben daardoor deze zomer al de keuze om in de zon of in de schaduw te zitten. Zwemwaterkwaliteit surfplas Er is contact gezocht met het Hoogheemraadschap over de uitvoering van het onderzoek naar mogelijkheden ter verbetering van de zwemwaterkwaliteit van de surfplas. Het Hoogheemraadschap neemt het voortouw bij het begeleiden en uitzetten van de opdracht. Vanuit de afdeling terreinbeheer G.Z-H wordt input geleverd en meegekeken. Inmiddels is een is een offerte uitvraag opgesteld voor het onderzoek. Het onderzoek zal deze zomer worden uitgevoerd. Tijdens de najaarsvergadering zal uw bestuur geïnformeerd worden over de uitkomsten. Routestructuren Kanorouteplan De planvorming van fasen 1a (de aanleg- overstap- en rustvoorzieningen) en 1b (het ophogen van een aantal bruggen) is grotendeels afgerond. De werkzaamheden zijn overgedragen aan afdeling Ontwerp en Uitvoering die de voorbereiding van de uitvoering in gang zet. Ook het voorbereiden van de werkzaamheden van fase twee, de bewegwijzering, wordt opgestart. Er wordt gestreeft naar aanvang van de uitvoering in 2014. Voor de realisatie van zowel de voorzieningen als de bewegwijzering dienen vergunningen te worden aangevraagd bij het Hoogheemraadschap en de diverse gemeenten. Uit efficiëntie oogpunt wordt getracht om de vergunningaanvraag en de uitvoering van beide fasen te combineren. De doorlooptijd van het vergunningentraject is een belangrijke kritieke factor voor de totale doorlooptijd van het project. 13
Onderzoek studenten Op verzoek van de Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart en de G.Z-H hebben vier studenten van Hogeschool Inholland onderzocht hoe van de Krimpenerwaard een succesvol kanogebied kan worden gemaakt. De studenten constateren op basis van een vergelijking met andere kanogebieden, dat de Krimpernerwaard potentie heeft voor kanovaren. Ze doen vier belangrijke aanbevelingen: routes in het netwerk moeten minimaal 7 km lang zijn, ondernemers moeten meer samenwerken aan aanbod en arrangementen, de afspraken over het beheer van de vaarwegen moeten beter en er moet meer aandacht komen voor de promotie. Als suggestie om gebied aantrekkelijker te maken geven de studenten aan dat er behoefte is aan een magneet, bijvoorbeeld een kunstroute, of een lespakket voor scholen. Het rapport is te downloaden op de website van de stuurgroep: http://stuurgroepgroenehart.nl/downloads/@278769/kanovisie/ Advies: voor kennisgeving aannemen I. Mededeling Veren, Walen- en Gemalenroute Achtergrond In de AB-vergadering van 29-11-2012 is ingestemd met cofinanciering voor het project Veren, Walen-en Gemalenroute. Dit projectidee (van de K5-gemeenten en mw. Gerjo Goudriaan) hield in dat er twee thematische fietsroutes op basis van typisch Krimpenerwaardse elementen gerealiseerd zouden worden. De Krimpenerwaard telt acht overzetveren over de rivieren de Lek en de Hollandse IJssel. Dit typische kenmerk van de Krimpenerwaard leent zich er goed voor om te vermarkten. Verder beschikt de Krimpenerwaard over circa 10 wielen of walen. Deze zijn in het verleden veroorzaakt door dijkdoorbraken. Dit typische streekkenmerk wordt niet of nauwelijks onder de aandacht van bezoekers gebracht. Daarnaast telt de Krimpenerwaard, door haar ligging, vele gemalen: 20 in totaal. Een beperkt aantal van deze historische elementen is te bekijken en te bezoeken, bijvoorbeeld het Poldergemaal De Hooge Boezem (een Rijksmonument). Uitvoering en verantwoording Met mw. Goudriaan is overeengekomen dat zij deze twee fietsroutes zou realiseren. Dit is helaas niet geheel gelukt. In december 2012 heeft het Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard een subsidieaanvraag ingediend bij het POP2/Leader-programma. Eind februari 2013 heeft het schap de eigen bijdrage van 3.200 reeds als voorschot verleend. Hiermee kon een start worden gemaakt met de Verenroute. 14
De subsidiebeschikking van POP/Leader is in juni 2013 door het schap ontvangen. Mw. Goudriaan had geen eigen middelen om verder te gaan met de Walen- en Gemalenroute. Het Leader/POP-programma verstrekt geen voorschotten. Om die reden heeft het schap in oktober 2013 wederom een voorschotbeschikking verleend, van 9.600,00 ( 3.200 bijdrage PZH en 6.400 POP/EU). De oorspronkelijke einddatum van het project (31-12-2013) is in november 2013 op verzoek van mw. Goudriaan uitgesteld naar 30 april 2014. Hiervoor is toestemming verleend. Van de Verenroute is in 2013 een folder ontworpen, gepromoot en gedistribueerd. Bijbehorende infobordjes bij de voet-/fiets- en autoveren zijn niet gerealiseerd. In een e-mail op 15 april jl. geeft mw. Goudriaan aan dat zij de Walen- en Gemalenroute niet meer kan realiseren. Op 24 april heeft zij bijgevoegde verantwoording gestuurd. Het wijzigingsverzoek (dat vóór de einddatum van 30 april verstuurd moest worden) is 29 april verstuurd. Hierin is aangegeven dat het project niet volledig is afgerond, inclusief toelichting. Het verzoek tot subsidievaststelling wordt ingediend zodra de nota s binnen gekomen zijn. Advies: Instemmen met besluit DB om dit project af te sluiten J. Betalingsregeling De Stok Er is een betalingsregeling getroffen met De Stok met betrekking tot de voldoening van de erfpachtcanon. De Stok heeft voldaan aan de betaling tot en met de meest recente vervaldatum, namelijk 1 juni 2014. Ter vergadering wordt u indien er ontwikkelingen zijn geïnformeerd over de laatste stand van zaken omtrent voldoening van de erfpachtcanon Hoogachtend, Namens het dagelijks bestuur van Natuur- en Recreatieschap Krimpenerwaard, mevr. mr. M. van den Barg-Hoekman Programma- en Accountmanager 15