Wat verstaat u onder KYC? VBA symposium 19 januari 2017 Prof. Dr. Marc De Ceuster

Vergelijkbare documenten
Wat verstaat u onder KYC? FFP Jubileumsymposium 6 april 2016 Prof. Dr. Marc De Ceuster

SAMPLE 11 = + 11 = + + Exploring Combinations of Ten + + = = + + = + = = + = = 11. Step Up. Step Ahead

o Theo Glaudemans Business Refresher o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl

KLANTBELEVING EN DE 9+ FILOSOFIE

LYNX Masterclass: Hoe krijg je de juiste mindset van een trader?

Financieel advies: de volgende stap Hoe stemt u het geld van uw klanten af op het leven dat zij willen leiden?

TABASCO. Taak gestuurd leren bij Engels

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Tim Akkerman - Head of Mobile

De Invloed van Persoonlijke Doelen en Financiële Toekomst perspectieven op Desistance van. Criminaliteit.

LYNX Masterclass: Het geheim van de succesvolle belegger

RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Maken Big Data en Artificial Intelligence de mens overbodig? Edwin Steenvoorden, Delft, September 2018

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

Taco Schallenberg Acorel

Marketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar?

BUSINESS PLAN. Business plan

De ICT steeds complexer? Doe niet zo moeilijk!

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

Ik kom er soms tijdens de les achter dat ik mijn schoolspullen niet bij mij heb of niet compleet

Financiële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.:

My Inspiration I got my inspiration from a lamp that I already had made 2 years ago. The lamp is the you can see on the right.

Projectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in EXACT

1

TOEGANG VOOR NL / ENTRANCE FOR DUTCH : lator=c&camp=24759

Orde in de heterogeniciteit van ouderen

De nieuwe wegwijzers op het digitale pad voor Sales and Marketing

BMI lab WERKBLAD BUSINESS MODEL NAVIGATOR. University of St. Gallen

Overzicht. 1. Kritisch burgerschap 2. Wat is kritisch denken? 3. Botsing van waardensystemen 4. Spanningen en dilemma s in de klas.

Netwerk. Je Weg. Naar Succes

Travel Survey Questionnaires

De Samenhang tussen Dagelijkse Stress, Emotionele Intimiteit en Affect bij Partners met een. Vaste Relatie

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal

Provada. June 6 th 2018

Top 10 Rules of Success from Marcus Lemonis of The Profit

Het executief en het sociaal cognitief functioneren bij licht verstandelijk. gehandicapte jeugdigen. Samenhang met emotionele- en gedragsproblemen

De praktijk van leren en werken in teams: wetenschap en praktijk

Consumer survey on personal current accounts

Business & IT Alignment deel 1

New trends in MarCom jobs : what's the future?

Duiding Strafuitvoering (Larcier Duiding) (Dutch Edition) Click here if your download doesn"t start automatically

(Big) Data in het sociaal domein

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Interaction Design for the Semantic Web

Gemeente Ridderkerk Controle jaarrekening Ridderkerk 4 juli 2019 Jesper van Koert Reinier Moet Rein-Aart van Vugt

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen

Wat maakt iemand tot een goede service employee/verkoper?

Direct marketing In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:

De waarde van Werk. Patricia van Casteren Tosca Jansen Irene ten Haaf September ervaren. psychologen en coaches voor werkactivering

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

LYNX Masterclass: Wat maakt een goede handelaar een goede handelaar? Tycho Schaaf & Tim van der Vliet. 16 november 2017

Creatieve verjaardagsfeestjes met Kunstmakkers in Grafisch Atelier Hilversum. Creative birthday parties with Kunstmakkers in Grafisch Atelier Hilversum

Bouwen van een sterk merk. Presentatie 0318samen 10 juni 2014

C - de totale constante kosten. N - de normale bezetting in stuks

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven

Survey on lending and current accounts for SMEs

Gedragsinzichten toepassen op medewerkerontwikkeling NSvP Werkconferentie Nudging Amsterdam, 31 januari 2017

De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

PUM Netherlands senior experts and NBA

Festival leren van toetsen Upward Feedback

RE-INVENT OUR REGION

Dag 7: Welke acties neem je die passen bij je nieuwe geld-bewustzijn?

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Programma. Wat doe je? Wat doe je? Voorkeur? Mental accounting 46% 88% Talk 4/3/19 BEDANKT VOOR DE UITNODIGING. 10 betalen voor zelfde account

Selling software anno 2014, een vak apart? Reint Jan Holterman 14 mei 2014

Exploitant. CM-Bureau

Rethinking leadership and middle management

Complementaire munten. Gemeenschapsmunten

It s all about the money Group work

Customer Relationship Management

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Main language Dit is de basiswoordenschat. Deze woorden moeten de leerlingen zowel passief als actief kennen.

Het creëren van een succesvolle handelsstrategie. Dinsdag 4 juni 2019

Community Based Service for Elderly. CVZ mei Prof. dr. Joris Slaets University Medical Center Groningen

Onderzoek naar Chinese bedrijven sinds 2007

MiFID II: the Times are changing, but how is this time different?

Efficiënt en veilig werken met cliëntgegevens. Zorg & ICT beurs 15 maart 2017

Controller waar gaat gij heen?

Programmaoverzicht Bachelor Open dag

Positionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

De Relatie Tussen de Gehanteerde Copingstijl en Pesten op het Werk. The Relation Between the Used Coping Style and Bullying at Work.

Werkgeluk is ook uw nieuwe businessmodel. En dat is niet soft

International Leiden Leadership Programme

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other

Do you recognize this?

Inkoop en de link naar de value chain

The characteristics of excellent professionals: Input for honours programs. Marjolein Heijne-Penninga, Inge Wijkamp, Marca Wolfensberger

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon

Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht

Mindset en Effectief studeren

Kan ik geld afhalen in [land] zonder provisies te betalen? Asking whether there are commission fees when you withdraw money in a certain country

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Puzzle. Fais ft. Afrojack Niveau 3a Song 6 Lesson A Worksheet. a Lees de omschrijvingen. Zet de Engelse woorden in de puzzel.

Transcriptie:

Wat verstaat u onder KYC? VBA symposium 19 januari 2017 Prof. Dr. Marc De Ceuster

Vier kern boodschappen Lange termijn relaties lonen het meest. Mensen (klanten, adviseurs, ) maken systematisch gedragsfouten. Langetermijn-relaties zijn gebaat bij een klantensegmentering en klantenaanpak die segmenteert op basis van KYC zonder de rendabiliteit uit het oog te verliezen. Wanneer we een langetermijn-relatie met onze klanten ambiëren, zullen we moeten afstappen van push-marketing strategieën en een one fits all strategie ten voordele van goal driven advies.

Boodschap 1: Keep Your Customer (satisfied) Langetermijn relaties lonen het meest.

The loyalty effect Reichheld, et al., 2000, The loyalty effect the relationship between loyalty and profits, European Business Journal, 134-139.

The loyalty effect Customer profitability 2 1 3 1 Referrals Increase of margins Cross selling Increase of turnover with the initial product Base Turnover Development and retention costs Acquisition costs Customer lifetime (From Frederick F. Reached "The Loyalty Effect" - Harvard Business School Press, 1996)

Boodschap 2: Know Your Customer Mensen (klanten, adviseurs, ) maken systematisch gedragsfouten.

Herkentu dezenog?

Homo «clientus» Representativeness Framing Loss Aversion Regret Overconfidence Mental Accounting Herding

Laten we eens even naar u kijken? Tel het aantal keren dat de bal tussen twee spelers met een wit t-shirt gepasseerd wordt.

Gaatu voorzekerheidof eengokje? Uwvermogen: 300. Watkiestu A) met zekerheid 100 winnen B) eenkansvan 50% om 200 tewinneneneenkansvan 50% om 0 tewinnen.

Gaatu voorzekerheidof eengokje? Uwvermogen500. Watkiestu A) eenzekerverliesvan 100 B) 50 % kansom 200 teverliezen, en50% kansom nietsteverliezen

Resultaten Case 1: 72% koosvooroptie1, 28% koosvooroptie2. Case 2: 36% koosvooroptie1, 64% koosvooroptie2. => De voorkeurdraaitbijvelemensenom onderde invloedvan framing Vraagstelling als winst: de beslissingnemer is risico-averse. Vraagstellingalsverlies: de beslissingnemerwordtrisico-zoekend.

Hoegrootschatu de ratio breedtevs lengtein bijdezetafels?

Behavioral gap

Eenrondje«Waagstuk»

Boodschap 3 Langetermijn-relaties zijn gebaat bij een klantensegmentering en klantenaanpak die segmenteert op basis van KYC zonder de rendabiliteit uit het oog te verliezen.

Foutenanalyse Fouten Cognitief Emotioneel Belief preserverence Information processing Overconfidence Confirmation bias Achoring Loss aversion Representativeness bias Framing Regret

The cognitive reflection task A bat and a balltogethercost$1.1 in total. The bat costsa dollar more than the ball. How muchdoes the ballcost? Ifittakes five minutes forfive machines tomake five widgets, howlong does ittake 100 machines tomake 100 widgets? In a lakethereis a patch of lilypads. Everydaythe patch doubles in size. Ifit takes 48 daysforthe patch tocover the entirelake, howlong willittake to cover half the lake? Frederic, S, 2005, CognitiveReflectionandDecisionMaking, Journal of Economic Perspectives, 19, 24-42.

The cognitive reflection task How easilydo we overridethe X-system? A bat anda balltogethercost$1.1 in total. The bat costsa dollar more than the ball. How muchdoes the ballcost? 5 cents Ifittakes five minutes forfive machines tomake five widgets, howlong does ittake 100 machines tomake 100 widgets? 5 minutes In a lakethereis a patch of lilypads. Everydaythe patch doubles in size. Ifit takes 48 daysforthe patch tocover the entirelake, howlong willittake to cover half the lake? 47 days

Vaststellingen Op 3500 mensen hadden 17% drie juiste antwoorden 33% geen enkel juist antwoord 48% van MIT studentens hadden drie juiste antwoorden Bij professionele beleggers hadden 40% drie juiste antwoorden 10% geen enkel antwoord juist

Wanneer beslissen we emotioneel? complex en niet goed afgebakend probleem onvolledige, niet duidelijke en veranderende informatie slecht gedefinieerde, veranderende doelstellingen onder stress (tijd, belang) bij interactie met anderen

Behavioral investment types BITs Preserver Follower Independent Accumulator Source: Michael Pompian

Geen one-fits-all -aanpak Preserver Follower Independent Accumulator Drijfveer Vermogensbehoud Keep up with the Joneses Fouten Emotioneel Cognitief tovde Joneses Bias Loss averse Conservatism Recency bias Framing Regret Meten is weten Cognitief Representativeness bias Confirmation bias Self-Attribution Vermogensgroei Emotioneel Style Big picture advice Passief Actief Actief PFP-aanpak Kapitaalbehoud Stel eigen LT-objectieven Risicotolerantie Laag Lagerdan gemiddeld Onderwijs Overconfidence Illusionof control Temperen Take control Gemiddeldtot hoog Hoogtot zeer hoog

Boodschap 4: Knead Your Customer, but do it gently Wanneer we een langetermijn-relatie met onze klanten ambiëren, zullen we moeten afstappen van push-marketing strategieën en een one fits all strategie ten voordele van goal driven advies.

.

Being rich is not about how much money you make. It s how much money you keep

Rijkdom meet je niet in Rijkdom meet je aan het aantal dagen dat je probleemloos kunt doorleven wanneer je nu zou stoppen met werken. - Robert Kiyosaki

In welke mate ben je het met deze stellingen eens? Studeer hard zodat je een goede baan kan krijgen Geld lost problemen op Ik streef er naar om mijn inkomen te optimeren Geld is de bron van veel kwaad Als ik vier kinderen zou hebben, zou ik krap bij kas zitten

De mindset van de rijken Kiyosaki, Robert (1997) Poor Dad Geld is de wortel van alle kwaad op aarde Ik kan me dat niet permiteren Ik zit krap want ik heb kinderen Studeer hard zodat je een goede baan krijgt Geld is onbelangrijk en ik werk voor geld Geld lost problemen op Rich Dad Geldgebrek is de wortel van alle kwaad Hoe kan ik me dat permiteren? Ik wil meer verdienen want ik heb kinderen Studeer hard zodat je een bedrijf kunt kopen. Geld is macht en werkt voor mij Intelligentie lost problemen op en levert geld

Work Save Spend -Give

Kijkt u naar bouwstenen of naar het geheel?

Vele resterende vragen Kunnen we alle klanten op een kost-efficiënte en klantvriendelijke manier segmenteren? Zijn er maar relevante 4 BITs? Is de klant een individu, een gezin, een familie,? Kan elke adviseur elke klant goed bedienen? Moeten we biases tegen gaan of accommoderen? Biedt GBWM een oplossing om de klant zachtjes te kneden

Vier kern boodschappen Lange termijn relaties lonen het meest. Mensen (klanten, adviseurs, ) maken systematisch gedragsfouten. Langetermijn-relaties zijn gebaat bij een klantensegmentering en klantenaanpak die segmenteert op basis van KYC 3 zonder de rendabiliteit uit het oog te verliezen. Wanneer we een langetermijn-relatie met onze klanten ambiëren, zullen we moeten afstappen van push-marketing strategieën en een one fits all strategie ten voordele van goal driven advies.

Contact Prof. Dr. M. De Ceuster marc.deceuster@uantwerpen.be Mobile: + 32 (0)478 36 63 06