HIGH IMPACT TEACHING MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! Onderwijsadviesbureau Dekkers 2018

Vergelijkbare documenten
MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Startdocument strategie Anticiperen, innoveren & blijven leren Summa, volop in ontwikkeling

Uitwerking visieconferentie. 12 januari 2016

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Welkom in het Horizon College

Visieconferentie. voor verdere organisatie- & teamontwikkeling bij HAN ILS Makkie Metsemakers Katleen Verbeek

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Onderwijskundige Visie

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Teaching, Learning & Technology

Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE)

Programma van vandaag

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

MISSIE - VISIE - MOTTO

BREDA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES

Docenten- en studentendialoog. Petra Szczerba Consultant kwaliteitsmanagement en IR Dienst Onderwijs en Onderzoek

Workshop: Sturen op zelfsturing! Kun je zelfsturing leren? November 2016

Bouwen aan excellentie. vroeg beginnen!

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact!

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

Begeleiding van actieonderzoek in de beroepspraktijk Ontwikkeling van een leeromgeving voor MA docenten

Training Creatief denken

Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE)

powered by verkenningstraject

Klik op een van onderstaande linken om direct naar het betreffende onderdeel te gaan:

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

Breed opleiden. Hoe zoek je meerwaarde? 21 maart in samenwerking met

ZUYD HOGESCHOOL

Een integrale benadering van verandering en onderwijsvernieuwing

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk

Samenwerken aan welzijn

Pitches move to make a difference. share your talent. move the world.

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen

Jaarplan schooljaar

Kennisdag HAN Sociaal 2013

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken.

Pluspunt Een professioneel voorbeeld zijn voor leerlingen en in gesprek blijven over de vraag hoe gaan we met elkaar om.

Coaching van collega s de juiste blend. CVI - conferentie 2017 Kennisnet ROC Midden Nederland Deltion College

Scholingsplan Samen in ontwikkeling

Inholland. en dichtbij We zijn divers We maken kwaliteit samen Maart 2017 We bek

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg

Onderwijsvisie Avans Hogeschool

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

De POSITIEVE organisatie

VISIE OP ONDERWIJS. Associate degrees voltijd

Studiemiddag Formatief evalueren in de lerarenopleiding

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging

FONTYS FOCUS 2020 ONTWIKKELDOELSTELLINGEN MET INDICATOREN

Effectief onderwijs. Onderzoek in vogelvlucht. ROC Mondriaan, Strategisch Beleidscentrum, Marja van Knippenberg

IselingeAcademie. Je verder specialiseren in onderwijs doe je bij Iselinge Academie

Koersplan Friesland College Waar leren werkt

WINDESHEIM IN ZWOLLE: UNIEKE MASTER VOOR HET BEROEPS- ONDERWIJS. Inspirators voor de toekomst

pedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

Teamcoaching in de praktijk voor managementteams. "Geef leiding vanuit je bevlogenheid!"

Anders kijken, anders leren, anders doen

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

docenten leren al doende en werken samen aan hun eerste online of blended OPO Utopia

Leren van en met elkaar

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

ICT-VAARDIGHEDEN DOCENTEN HO

Interventieonderzoek als onderdeel van docentenprofessionalering Een good practice

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Optimale groei en bloei van ieder kind

Nooit meer POPP (Nooit meer instrumenten als POP Pressen)

Teamscan op accreditatiewaardigheid

Tabel Competenties docentopleiders/-trainers

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

Hier staan we voor! www. lentiz.nl/floracollege

De leraar van de toekomst is een onderzoekende leraar Onderzoek in het curriculum van de Fontys Hogeschool Kind & Educatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Professionele leergemeenschap in het primair onderwijs. Myriam Lieskamp CNV Onderwijs

FONTYS UITGANGSPUNTEN VOOR LEREN. Kernprincipes voor de vormgeving van onderwijs

De curriculum van de masteropleiding PM MBO kan op verschillende niveau s bekeken worden:

Dit boekje is ons identiteitsbewijs. Het beschrijft onze merkwaarden, onze ambitie, het vertelt wie we zijn, waar we voor staan. Wat ons uniek maakt.

De Haagse Hogeschool Henk van den Heuvel Eveke de Louw Deborah Mevissen

klein, veilig, ondernemend

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Waaruit blijkt dat jij een toekomstgerichte lerarenopleider bent?

De begeleidings- en beoordelingstrajecten zijn schriftelijk vastgelegd en te raadplegen door anderen. ILS en Radboud Docenten Academie.

36. Masterstudenten als bruggenbouwers tussen onderwijs en schoolpraktijk

Onze zoektocht naar de optimale voorbereiding op 21 st century skills. Een impressie van onze professionele leeromgeving.

MAAK HET MEE! Beleidsplan

Specialist Digitale Didactiek ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Onderwijs op het Cals College Nieuwegein

Transcriptie:

HIGH IMPACT TEACHING MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS Onderwijsadviesbureau Dekkers 2018 VOOR HET LEVEN!

VOORWOORD Wij dromen van beroepsonderwijs waarin studenten uitgedaagd worden om kritisch na te denken, op onderzoek uit te gaan en te leren van realistisch en authentiek werk in de praktijk. We geloven in begeleiding die hierbij aansluit, toetsing om van te leren en een uitdagende omgeving die uitnodigt tot persoonlijke en professionele ontwikkeling. Om onze droom en de droom van velen in het onderwijs te realiseren, hebben we met docenten en studenten nagedacht over de uitgangspunten hiervoor. Het manifest dat je nu in handen hebt, is hiervan het voorlopig product. Dit manifest is een eerste stap in het veranderen van de richting van het beroepsonderwijs. Het uiteindelijk doel is om een beweging onder docenten en studenten op gang te brengen en politiek invloed uit te oefenen om de voorwaarden voor dit onderwijs op de agenda te zetten. Samen met docenten en studenten gaan we dit manifest aanscherpen en rijker maken, om te komen tot een gezamenlijke, landelijke visie op het beroepsonderwijs van de toekomst. Sluit je bij ons aan en steun hiermee het beroepsonderwijs van de toekomst! Peter Loonen Je kunt het manifest vinden op: highimpactteaching.nl/manifest-beroepsonderwijs/

> WAAROM? > WIE WE ZIJN INHOUD Het manifest is de richting waar we met High Impact Teaching heen willen. Het is geen vastomlijnd kader, geen systeem en al helemaal geen stip op de horizon, maar een toekomstvisie die inspireert en uitnodigt om hierover met elkaar in gesprek te gaan. > WAAR WE IN GELOVEN > WAT WE BEOGEN 6 THEMA S 1. DE BEDOELING VOOROP > 2. LEER-WERK-LEEF > 3. LIEFDE VOOR LEREN > 4. PERSOONLIJK, ONE SIZE FITS NONE > 5. TOETSEN EN KWALITEITSMETINGEN OM VAN TE LEREN > 6. DOE HET ZELF: PRACTICE WHAT YOU TEACH >

AAROM? Omdat we iedereen inspirerend beroepsonderwijs gunnen dat op een zinvolle en betekenisvolle manier bijdraagt aan het Bruto Nationaal Geluk in school, wijk, dorp, stad en (buiten)land. In dit manifest bundelen we ervaringen, gedachten, ideeën en wensen over hoe het beroepsonderwijs beter, zinvoller en effectiever aan kan sluiten bij in de eerste plaats de student, maar uiteraard ook bij werkveld en maatschappij, nu en in de toekomst. WIE WE ZIJN Wij zijn High Impact Teachers. Docenten uit het beroepsonderwijs die gaan en staan voor beroepsonderwijs met hoge impact op het leerproces van de student. Vanuit Bouwstenen voor high impact learning (Dochy, ea., 2015) hebben wij acht bouwstenen voor High Impact Teaching (HIT) geformuleerd, die High Impact Teachers elke dag toepassen.! URGENTIE DIRECTE INSTRUCTIE BETROKKENHEID FEEDBACK HERHALING & VERSCHILLENDE CONTEXTEN Als HIT-docenten willen wij als vervolg hierop een High Impact Teaching beweging op gang brengen. Een landelijke beweging waarin we samen met alle docenten uit het beroepsonderwijs toewerken naar onderwijs met impact. Wij verleggen daarmee het perspectief van ons eigen handelen als docent, naar een beweging voor het hele onderwijs. TOEPASSEN DOOR PROBLEMEN OPLOSSEN SUCCESERVARING & ZELFVERTROUWEN OPBOUWEN SAMENWERKEN

WAAR WE IN GELOVEN De HIT-beweging begint met dit manifest. Een weergave van dat waar wij in geloven en wat volgens ons nodig is voor onderwijs met impact. Wij geloven in de kracht van het collectief. Eén docent maakt het verschil door impact te hebben tijdens de lessen, duizend docenten dragen bij aan een cultuurverandering. Wij geloven in een hernieuwde aanpak van het beroepsonderwijs. Een aanpak waarbij de docent zichzelf inzet als krachtig instrument tot leren en meer regie legt bij de student. WAT WE BEOGEN Beroepsonderwijs dat letterlijk midden in de samenleving staat. Leerwerkplaatsen die tot stand komen in een intensieve samenwerking tussen onderwijs, werkveld en samenleving. Beroepsonderwijs waarin de grenzen tussen leren en ontwikkelen op school, op het werk en in het leven, vloeibaar in elkaar overlopen. Beroepsonderwijs waarin studenten, docenten en professionals elkaar als op een levendig plein kunnen ontmoeten en stimuleren om het beste uit zichzelf en elkaar te halen, zodat zij een betekenisvolle bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij waar zij deel van uitmaken. Beroepsonderwijs waarbij binnen een authentieke, aandachtrijke student-docent relatie, het leren in de echte wereld spelenderwijs tot stand komt. Beroepsonderwijs waarin studenten hun eigen pad kiezen om zich te kwalificeren als professional, en zich voor te bereiden op werken, leven én een leven lang leren.

1/6 THEMA In dit manifest hebben we zes thema s uitgewerkt die de basis vormen voor de HIT-beweging. DE BEDOELING VOOROP Het beroepsonderwijs leidt studenten op tot zelfstandige, verantwoordelijke en bevlogen professionals, die met liefde voor leren en innoveren een zinvolle en betekenisvolle bijdrage kunnen leveren aan het werkveld waartoe zij zijn opgeleid en de wereld waarin wij leven. Nu en in de toekomst. Bij alles wat wij als docenten doen, stellen we onszelf de vraag of het bijdraagt aan deze bedoeling.

EER-WERK-LEEF Het beroepsonderwijs staat midden in de samenleving en biedt realistische en uitdagende leeromgevingen in die samenleving. We leiden op in leerwerkplaatsen die tot stand komen vanuit intensieve samenwerking tussen onderwijs, werkveld en samenleving. De samenwerking tussen professionals, docenten, studenten en andere betrokkenen wordt gekenmerkt door vloeibare grenzen tussen leren en ontwikkelen op school, en zet zich voort in werk en leven. Leren beperkt zich dus niet meer enkel tot school. Een leven lang leren is een concept dat op deze manier vorm krijgt vanuit het onderwijs. 2/6 THEMA

LIEFDE VOOR LEREN 3/6 THEMA Het beroepsonderwijs is inspirerend voor iedereen die er deel van uitmaakt en prikkelt in de eerste plaats de student om eigenaar te zijn van zijn eigen leerproces. De docent en professional zijn daarin rolmodel voor de student. Zij begeleiden deze student vanuit hun eigen liefde voor leren en hun liefde voor het begeleiden van leren. Studenten, docenten, professionals en andere betrokkenen nemen zelf de verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling en nemen initiatief om met en van elkaar te leren. Ook hier geldt: niet alleen voor het diploma maar vooral voor het leven. Ook het opleiden van docenten vraagt om een kritische blik. Een masteropleiding of promotie is geen doel op zich maar heeft pas meerwaarde als die bijdraagt aan goed docentschap.

Het beroepsonderwijs biedt op maat trajecten en leerroutes die de student de mogelijkheid geeft zijn eigen pad te kiezen. PERSOONLIJK, Binnen de opleiding worden studenten gezien als unieke talenten en is er aandacht voor de manier waarop deze specifieke talenten ontwikkeld kunnen worden. Vrijheid in keuze maar niet vrijblijvend. De samenleving vraagt commitment en betrokkenheid, dus ook in onderwijs zijn we zacht op leren, hard op smoezen. ONE SIZE FITS NONE 4/6 THEMA

5/6 THEMA TOETSEN EN KWALITEITSMETINGEN OM VAN TE LEREN Het beroepsonderwijs voelt zich onderdeel van de maatschappij en voelt zich daarmee ook verantwoordelijk voor het leveren van kwaliteit aan deze maatschappij. Toetsing en evaluatie vindt plaats als onderdeel van het leerproces, liefst tijdens of als onderdeel van de projecten waar de student aan werkt. Toetsen en kwaliteitsmetingen worden alleen afgenomen als deze relevant en lerend zijn of ons laten zien waar we staan ten opzichte van elkaar. Kwaliteitsmetingen vinden plaats in overleg en samenspraak met elkaar en zijn waarderend van karakter.

DOE HET ZELF: PRACTICE WHAT YOU TEACH In het beroepsonderwijs is congruentie belangrijk. Van directie naar teamleider en van teamleider naar docententeam is deze congruentie nodig om effectief docentgedrag te stimuleren. Wij geven wat wij vragen. Docenten laten gedrag zien dat zij vragen van studenten en zijn didactisch bekwaam om studenten op dit gedrag te begeleiden. De teamleider krijgt vanuit het management ruimte en middelen om docenten hiertoe op te leiden. Wij doen wat wij zeggen. In beroepsonderwijs dat onderdeel uitmaakt van de maatschappij zijn docenten werkzaam die ook als professional actief zijn in het werkveld waartoe wordt opgeleid. Ook hier is er vanuit de bedoeling en vanuit de onderwijsvisie, expliciet aandacht voor de organisatie van het onderwijs als voorwaarde voor onderwijs met impact. Practice what you teach gaat daarom verder dan de docent alleen. Het gaat over visie, over aansturing, over professionaliteit en professionalisering. En het gaat over ruimte scheppen: De docent krijgt ondersteuning, faciliteiten en middelen om een authentiek rolmodel te kunnen zijn. 6/6 THEMA

AAN HET MANIFEST HEBBEN MEEGEWERKT: Johan Crielaard (ROC A12), Lineke Bakker (De Haagse Hogeschool), Karen Kotten Lips (HAN), Jeanet Laureijs (ROC Gilde Opleidingen), Marleen Kaijen (HAN), Frank schoutens (Inholland), Vivianne Ceelen (HAN), Arjen Schouten (ROC Midden Nederland), Tjitske Hoekstra (ROC Midden Nederland), Fon Zeegers (HAN), Fraukje Rosier (HAN), Gérard Hendriks (HAN), Marieke Glasbergen (Avans Hogeschool), Miranda van Mol (Fontys Hogeschool), Richard van Bragt (NHTV), Anne Marij Beijer (onderwijskundige), Jasper Bruijstens (ROC Nijmegen), Jacandra van Megen (OAB Dekkers), Peggy Smith (OAB Dekkers), Peter Loonen (OAB Dekkers), Marion van Neerven (OAB Dekkers), Sabina van de Waterbeemd (OAB Dekkers), Monique Cranenbroek (OAB Dekkers), Eva Loonen (student Pedagogiek en Pabo), Johan van de Glind en Richard Jansen (studenten Mechatronica ROC A12), Michelle van den Hoogen (student NHTV). Voel je vrij om dit manifest te kopiëren, gebruiken, citeren, en bespreken. Dit manifest is een voorlopig product dat wij graag, in samenwerking met nog meer docenten, studenten én met jou, verder gaan door ontwikkelen. Je kunt het manifest lezen, downloaden én van feedback voorzien op highimpactteaching.nl/manifest-beroepsonderwijs/ SLUIT JE BIJ ONS AAN! Als je dit leest kan ik met zekerheid zeggen dat je het beste met je studenten voor hebt. Dat je wil veranderen, wil leren en bereid bent hiervoor te doen wat nodig is. Je hoeft het niet alleen te doen. Laten we het samen doen. Jij, wij en zoveel mogelijk andere docenten en studenten in Nederland. Laten we samen gaan staan en erkennen dat we iets willen veranderen. Dat we de op zoek gaan naar de voorwaarden die nodig zijn om onderwijs met impact te kúnnen geven. En dat wij het beste uit onszelf gaan halen om die HIT docent te worden die onze studenten nodig hebben! Je kunt het manifest lezen, downloaden én van feedback voorzien op highimpactteaching.nl/manifest-beroepsonderwijs/ Wil je actief meedenken of meedoen? Laat het ons weten! Sluit je bij ons aan en steun hiermee het beroepsonderwijs van de toekomst!