Organisatie en ICT Visie 18-5-

2006 Oprichting Coöperatie: Chronische Diabeteszorg 2007 2008 2009 2010 Visie op regionale Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 2011 Huisartsenvereniging fuseert, inrichting regionale structuur 2012 Overname Huisartsenpost 2013 Implementatie één HIS-KIS-HAP systeem 2014 Overname nascholingen en start Medicamus Academy 2015 Ouderenzorg programma 2016 Gezond Veluwe: aansluiten partners op regionale structuur Historie en richting 2

Over ICT ICT is eigenlijk best wel eenvoudig en niet complex: Hoe we ons organiseren Leidt tot hoe we ons willen informatiseren Leidt tot hoe we ons gaan automatiseren 4

Dus Organiseren we ons complex Dan wordt informatiseren complexer en Automatiseren onmogelijk(er) 4

Dus opnieuw Inrichten Eerst op je eigen Regionale Huisartsen piramide. Als die de spil zijn in de eerste lijn, dan is daar als eerste organisatie kracht nodig. 5

Inzicht in Samenhang Inrichten Ledenorganisatie Ontwikkelorganisatie Beheerorganisatie

Waarneming Landelijk Schakelpunt Hoe we ons hadden geautomatiseerd (data uitwisselen ) Leidde tot hoe we ons niet hadden willen informatiseren (informatie delen) En lijkt in zijn geheel niet hoe patiënten willen dat we ons hadden georganiseerd (toestemming/één overzichtelijk patiëntendossier) 4

Waarneming van een man die 25 jaar iets doet met ICT in de zorg Waarom heb ik gelijk denk ik? De snel naderende technology push/shift in de zorg speelt al meer dan 25 jaar. Echt waar, geloof me. What Happened to the Future? 8

We hebben een gebrek aan overtuigingen! Dat het gewoon kan! 9

Overtuigingen ICT visie Medicamus Het is onze overtuiging dat: 1. de huisarts in 2020 werkt in een netwerk van zorgverleners. Onze ICT in 2020 zal multidisciplinair werken faciliteren (bijv. door het werken met open standaarden voor tijdige, veilige, betrouwbare uitwisseling van gegevens). 2. de huisartsenvoorziening (huisartsen met direct aangestuurd personeel) de kern is van dat netwerk, de huisarts is de centrale dossierbeheerder. Het toekomstige huisartseninformatiesysteem (HIS) kan deze centrale rol in het zorgcentrum vervullen (bijv. door koppelbaarheid en het faciliteren van een individueel zorgplan). 5

Overtuigingen ICT visie Medicamus (2) Het is onze overtuiging dat 3. De patiënt dossiereigenaar is en bepaalt welke hulpverlener op welk moment en met welke rechten toegang krijgt Dit betekent een persoonlijke gezondheidsomgeving (PGO) door onze patiënten. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van MedMij standaarden en het geven van gespecificeerde toestemming (conform wet). 4. de huisartsenvoorziening veel aandacht heeft voor preventie en laagdrempelig toegankelijk is voor alle vragen op het gebied van gezondheid en leefstijl. Dit betekent dat onze ICT in 2020 optimaal in staat is tot het snel incorporeren van technologische ontwikkelingen die hieraan bijdragen (bijv. nieuwe vormen van zelfmanagement en zorg op afstand). 6

Overtuigingen ICT visie Medicamus (3) Het is onze overtuiging dat 5. het zorgnetwerk niet ophoudt bij de grenzen van een lokaal of regionaal eerstelijns netwerk. Dit betekent dat onze ICT voorzieningen in 2020 optimaal functioneren in het regionale zorgnetwerk en Medicamus een actieve rol speelt bij regionale ICT afstemming met partners 6. de huisartsenvoorziening in Noord West Veluwe in de pas moet en kan lopen met de landelijke ontwikkelingen en goede praktijken. Dit betekent zoveel mogelijk conformeren aan landelijke meerjarenzorg, de trends volgen en daaruit de meest passende/haalbare standaarden kiezen. 7

Overtuigingen ICT visie Medicamus (4) het is onze overtuiging dat 7. bij Medicamus aangesloten huisartsen betrokken zijn en worden bij nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat veranderkunde op de werkplek wordt meegenomen in alle ontwikkelingen. 8

Ontwikkelingen en outcomedoelen landelijk 2017 2020 Informatieberaad

Bezint eer ge begint Organiseert eer ge begint We zijn in Rotterdam 19