BIJLAGE 1, POHO Arbeidsmarkt, 7 juni Kennismaking met AgriFood Capital Werkt! Karin van Meer

BIJLAGE 1, POHO Arbeidsmarkt, 7 juni 2018 Kennismaking met AgriFood Capital Werkt! Van: Status: Karin van Meer ter informatie De regionale samenwerking op het gebied van arbeidsmarkt in Noordoost Brabant heeft vanaf 2009, na opheffing van het Regionaal Bestuur Arbeidsvoorziening in 1995, weer nieuw leven gekregen. Momenteel loopt de derde programmaperiode onder de naam AgriFood Capital Werkt! Zoals de naam al aangeeft zijn we onderdeel van AgriFood Capital namelijk de people lijn. Het arbeidsmarktprogramma 2016-2020 wordt tripartite (3O) aangestuurd. U adviseert uw collega wethouders die namens de regio in dit besluitvormende 3O-overleg zitten. De samenwerking is vastgelegd in een overeenkomst. Alle gemeenteraden hebben in januari 2016 met deze overeenkomst, de inhoud (portfolio) en de structuur van AgriFood Capital Werkt! ingestemd. Eveneens is toen besloten dat vanaf 2017 één euro per inwoner wordt bijgedragen aan het regionaal arbeidsmarktprogramma. Het POHO Arbeidsmarkt is onderdeel van de structuur van AgriFood Capital Werkt!. Om wethouders breder te informeren, start ieder POHO Arbeidsmarkt met een thema uur. Tijd om met elkaar een onderwerp uit te diepen. De thema s worden door één of twee wethouders uit het POHO voorbereid. De projecten om doelgroepen beter toe te rusten voor de arbeidsmarkt vallen onder de stuurgroep Regionaal Werkbedrijf. Om de wethouders in dit overleg te ontlasten, worden wethouders uit het POHO Arbeidsmarkt gevraagd om bestuurlijk trekker te zijn van de projecten. Gelet op nieuwe samenstelling van het POHO Arbeidsmarkt, is onderstaand voorstel opgesteld. Het POHO Arbeidsmarkt wordt gevraagd om wethouders te benoemen die verantwoordelijk zijn voor: 1) Voorbereiding thema de nieuwe keten van zorg naar arbeid (5 juli) 2) Voorbereiding thema effectiviteit van de inzet (22 november) 3) Project regionale statushouders (was belegd bij wethouder Uden) 4) Project Samenwerking GGZ- Werk en inkomen (was belegd bij wethouder Landerd) 5) Bestuurlijk kernteam voor Meters maken voor het onderdeel pilot ontwikkeltraject regie op je loopbaan (deelnemende gemeenten: Oss, Landerd, Boxtel, Haaren, Sint Michielsgestel, Boekel, Bernheze en Meierijstad) (wat belegd bij wethouders Landerd en Sint Michielsgestel) 1

Kennismaking met AgriFood Capital Werkt! 1. Korte historie In 2009 is aan de centrumgemeente s-hertogenbosch door het Ministerie van SZW gevraagd om een regionaal een overleg te starten met ondernemers, onderwijs, jeugdzorg en overheden (3O/ tripartite) over het vraagstuk jeugdwerkloosheid. Deze regionale stuurgroep is in 2009 gevormd en heeft sturing gegeven aan de regionale aanpak jeugdwerkloosheid 2009-2011, waarbij zowel aandacht was voor het voorkomen als ook voor het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit project ontving zowel subsidie van het Rijk als uit Europa (Europees Sociaal Fonds actie J). Naast een financiële bijdrage aan concrete projecten was het stimuleren van het verbeteren van de samenwerking op alle niveaus een uitdaging. Op basis van de evaluatie heeft de stuurgroep destijds aangegeven, we willen door op deze regio schaal, maar dan wel breder dan alleen jeugdwerkloosheid. We gaan voor alle vraagstukken op de arbeidsmarkt en willen meer investeren in duurzame, grotere projecten. In de regio waren vanaf 2006 twee andere stuurgroepen - ook 3O samengesteld- in de subregio Meierij en subregio Oost actief op het terrein van Leren en Werken. Ook deze stuurgroepen hadden de wens om de schaal te vergroten naar de hele regio. 2012 was het overgangsjaar om tot een nieuwe opzet van het arbeidsmarktprogramma te komen. Mede dankzij financiële steun van de provincie (1,5 miljoen euro) is in de 2013 gestart met het programma 5*Noordoost Brabant Werkt! 2013-2015 weer tripartite (3O) aangestuurd en gericht op een goed functionerende arbeidsmarkt. Een belangrijke wijziging was dat veel meer werkgevers tot de stuurgroep zijn toegetreden. Centraal uitgangspunt van de arbeidsmarktregio is werkgevers in the lead. Toen in november 2014 AgriFood Capital werd gelanceerd is de naam veranderd in Noordoost Brabant Werkt!, onderdeel van AgriFood Capital. Voor de nieuwe programmaperiode 2016-2020 is opnieuw naar de inhoud gekeken en de structuur is daarop aangepast. Om duidelijk te maken dat het een nieuw programma betreft en de link met AgriFood Capital is de naam gewijzigd in AgriFood Capital Werkt!. Voor de bestuurders was het destijds een hele logische keuze om arbeidsmarktbeleid te koppelen aan de strategische agenda van de regio. Personeel is namelijk een cruciale factor om economische groei mogelijk te maken. De regionale arbeidsmarkt aanpak heeft dus al meerdere jaren een brede insteek, niet alleen gericht op werkzoekenden, maar juist ook op bedrijven (werkgevers in the lead) en onderwijsinstellingen. De gemeenten die behoren tot één van de 35 arbeidsmarktregio s staan vermeld in wetgeving (SUWI). De gemeente Heusden behoort niet tot de arbeidsmarktregio. Deze gemeente neemt wel deel aan de regionale aanpak voortijdig schoolverlaten en de strategische agenda van de regio (AgriFood Capital). 2

2. AgriFood Capital Werkt! onderdeel van strategische agenda van AgriFood Capital In AgriFood Capital werken ondernemers, kennisinstellingen en overheden aan de topregio in agrifood. Met een toekomstbestendige arbeidsmarkt (people), sterke bedrijvigheid (business), betekenisvolle innovaties (innovatie), een veerkrachtige leefomgeving (basics). Met de regio als inspirerend podium voor initiatieven in of samen met de agrifood-sector (inspiration). 1. People = AgriFood Capital Werkt! 2. Business = Ondernemerslift+ 3. Innovation = AgriFood Capital BV 4. Basics = Regio Noordoost Brabant 5. Inspiration = AgriFood Capital 2.1 Schets van de regio Iedere twee jaar brengt AgriFood Capital een monitor uit met ontwikkelingen van de vier onderdelen. https://public.tableau.com/profile/agrifood.capital#!/vizhome/agrifoodcapitalmonitor2016/voorpagina De highlights uit de monitor van 2016 zijn aangevuld met recente informatie. - Ruim 650.000 inwoners (inclusief Heusden); De regio vergrijst. Er is nog wel sprake van een lichte stijging van de bevolking tot 2040 naar ongeveer 675.000 inwoners; - De beroepsbevolking (236.000) is steeds hoger opgeleid. 1/3 heeft HBO opleiding of hoger; - Er zijn zo n 50.000 uitkeringsgerechtigden o WW: 12.000 o WWB: 8.000 o Arbeidsongeschiktheid (WIA, Wajong, WAO): 30.000; - Er zijn 8.215 personen in doelgroepenregister voor banenafspraken (Q4 2017); - De bruto-arbeidsparticipatie is in 2015 in de regio (71,4%) hoger dan in Nederland (70,2%); - Er zijn in 2016 bijna 310.000 banen in onze regio. Ruim 3.400 vacatures per maand; - Er zijn ruim 65.000 bedrijven - inclusief bijna 52.000 zzp ers - in onze regio. Er zijn ruim 9.700 leerbedrijven voor MBO leerlingen; - De grootste tekortsectoren zijn: ICT (MBO4 en HBO), techniek: bouw, metaal, voedselverwerking, productiemachines, elektriciens (lager en MBO) en zorg: verpleegkundigen en verzorgenden (HBO en MBO); - Het aantal MBO studenten is bijna 18.000; - Het aantal voortijdig schoolverlaters is 741 (1,39%) en ligt onder het landelijk percentage (1,72%). 3

3. AgriFood Capital Werkt! 3.1 Ambitie en doelen Onze ambitie: in 2020 is Noordoost-Brabant topregio in agrifood met een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Een arbeidsmarkt waar organisaties flexibel inspelen op ontwikkelingen; medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun loopbaan (flexibel); talent volop kansen krijgt én benut om zich verder te ontwikkelen (talentvol); zoveel mogelijk mensen meedoen (inclusief). Werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden, werknemersorganisaties en andere partners vinden elkaar en werken samen aan een dynamische en vooral wendbare arbeidsmarktregio. Werkgevers blijven graag in de regio en werknemers staan klaar om aan de slag te gaan. Arbeidsmarktprogramma 2016-2020 Een goed functionerende en toekomstbestendige arbeidsmarkt is cruciaal voor de toekomst van Noordoost-Brabant. De arbeidsmarkt is immers de motor van de regionale economie. Na het succes van het arbeidsmarktprogramma 2013-2015 werken we in 2016-2020 samen verder. In het meerjarenplan was ten doel gesteld: 100 best practices talent, duurzame inzetbaarheid en mobiliteit werkgevers 250 werkgevers actief aan de slag met strategische personeelsplanning minimaal 10 opleidingen voor nieuwe beroepen regionaal Coördinatiepunt Loopbaanoriëntatie een lager percentage voortijdig schoolverlaters (VSV) dan het landelijk gemiddelde scholing van jaarlijks 50 stagebegeleiders in bedrijven een passende stage of leerwerkplek voor elke kwetsbare jongere jaarlijks 13.500 plaatsingen door het WerkgeversServicepunt Noordoost-Brabant 5.000 extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking Het meerjarenprogramma is in een raadsvoorstel opgenomen. Alle gemeenteraden hebben in de eerste maanden van 2016 met de hoofdlijnen van het plan, de structuur en begroting ingestemd. Vanaf 2017 wordt jaarlijks 1 euro per inwoner bijgedragen aan het regionaal arbeidsmarktprogramma. De afspraak loopt tot 2020. Daarnaast is ingestemd om de wethouder de samenwerkingsovereenkomst voor AgriFood Capital te laten tekenen. Deze overeenkomst is te vinden via: https://www.agrifoodcapital.nl/nl/werken-%26-studeren/. (de uitgangpunten van AgriFood Capital Werkt!) Jaarplannen De bovenstaande doelen worden jaarlijks herijkt en aangepast aan de actuele situatie. Voor 1 februari van het uitvoeringsjaar dient bij de provincie Noord Brabant een jaarplan AgriFood Capital Werkt! te worden ingediend. De provincie is mede financier van het arbeidsmarktprogramma. Dit jaarplan bouwt dus voort en actualiseert de projecten en activiteiten uit het vastgestelde meerjarenplan. Het POHO Arbeidsmarkt geeft een advies op het jaarplan. Het voorzittersoverleg, waar de voorzitter van het POHO Arbeidsmarkt in vertegenwoordigd is, stelt het plan vast. Meer informatie over de structuur volgt in hoofdstuk 4. Bijlage 1 geeft hoofdlijnen van het jaarplan 2018. AgriFood Capital Werkt! is onderdeel van de brede strategische regionale agenda (zie volgend hoofdstuk). Ook voor deze agenda wordt een jaarplan en begroting opgesteld. Voor AgriFood Capital Werkt! zijn de hoofdpunten opgenomen voor komend jaar opgenomen. De bestuurlijke regiegroep (BRG) van de regio besluit over dit plan. Het POHO Arbeidsmarkt brengt hier een advies op uit. 4

3.2 Portfolio AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 De ambitie is vertaald naar vier inhoudelijke programmalijnen - Werken van Morgen, Talent en Loopbaan, Werkgeversservicepunt (WSP)/Regionaal Werkbedrijf en Voortijdig schoolverlaten (VSV)/Kwetsbare jongeren-. Iedere programmalijn heeft een eigen stuurgroep en coördinator. De stuurgroep is eigenaar van de vraagstukken. Er is daarnaast een programmateam voor (innovatieve) opgaven die meerdere programmalijnen overstijgen. Het programmateam zorgt voor verbinding, communicatie en de financiën. FLEXIBEL TALENTVOL INCLUSIEF Werken van Morgen werkgevers Talent en Loopbaan onderwijs www.talentenloopbaannob.nl/ WSP/ Regionaal Werkbedrijf overheid-werkgevers VSV/Kwetsbare Jongeren overheid-onderwijs www.vooralsamenverantwo ordelijk.nl/ Strategie en HR o.a. strategische personeelsplanning (SPP) www.strategischepersoneel splanning-nob.nl Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit Talent o.a. talentencafés en Open Doors www.jongerenarbeidsmarkt. nl/nl/talentencafe Mobiliteit o.a. regionaal mobiliteitsnetwerk Loopbaanoriëntatie en - begeleiding Aansluiting Kennispact 3.0, Ondernemerslift+, GrowCampus in de regio Loopbaanontwikkeling inwoners Technologie en innovatie o.a. bewustwording gevolgen digitalisering voor mkb en inwoners, PPS, Techniekpact Banenafspraken en nieuw beschut werken Werkgeversdienstverlening o.a. WSP, Leren en Werken, Matchen op Werk www.wspnoordoostbrabant.n l www.talentuitnoordoostbraba nt.nl www.lerenenwerkennob.nl Versterking werkzoekenden o.a. statushouders, nuggers, ouderen, kwetsbare zzp ers, regionale scholingsafspraak Social enterprises o.a. Verspild Talent Programmateam Overgangen onderwijs Overbelaste jongeren Stage- en leerwerkplekken o.a. werkend leren Arbeidstoeleiding Jeugdwerkloosheid Brede regionale jongerenaanpak 16-27 jaar Nieuwe concepten en ontwikkelopgaven: Leven lang leren (o.a. Denktank van Werk naar werk, Campagne Keep on Learning), www.agrifoodcapital.nl/nl/keep-on-learning Internationalisering, Economie en Arbeidsmarkt (o.a. reshoring) www.reshoringtool.nl, www.hollandexpatcenter.com Sectorplan regio Noordoost-Brabant en Europese subsidies (o.a. Actieve inclusie) www.sectorplan-nob.nl Regio overstijgend o.a. Arbeidsmarktdashboard, House of Skills Brainport Network www.arbeidsmarktdashboard.nl, www.brainportnetwork.nl 5

De resultaten van 2017 van de vier programmalijnen en het programmateam waren opgenomen in de Infoflits. Deze is aan u of uw voorganger in mei toegezonden. Voor de volledigheid is het overzicht opgenomen in bijlage 2. De contactgegevens van de coördinatoren van de programmalijnen en programmateam en de namen van de projectleiders en het Operationeel managers van het WSP staan in bijlage 4. 3.3 Gezamenlijk regionaal beleid Naast de projecten die ter informatie in het POHO Arbeidsmarkt worden ingebracht, is er ook eigen regionaal beleid gemaakt. In de looptijd van het arbeidsmarktprogramma zijn de volgende raads- en of (college)voorstellen vastgesteld door uw college of door het POHO Arbeidsmarkt. 2016: - Raadsvoorstel en collegevoorstel samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 - Collegevoorstel ondertekening convenant De Bouw Werkt! - Collegevoorstel forfaitaire loonkosten subsidie - Voorstel voor ondertekening Convenant VSV/ Kwetsbare jongeren door gemeenten s- Hertogenbosch en Oss - Voorstel voor financiering Contractbeheerder uitvoering regionaal educatieplan 2017: - Collegevoorstel Beleid ondersteuning niet Uitkeringsgerechtigden - Collegevoorstel Regionaal beleidskader Social Return 3.0 en beleidsregels - Instemming continuering uitvoering educatieplan 2018 (inkoop in 2018 bij Sagènn en Ivio) - Raadsinformatiebrief Tussenevaluatie Regionaal Werkbedrijf 2015-2017 - Brief gemeenteraden tbv verkiezingsprogramma s over AgriFood Capital Werkt! 3.4 Regionale vertegenwoordiging/ lobby Het POHO Arbeidsmarkt wordt ook geïnformeerd over lobby vanuit de regio op diverse onderwerpen. De wethouders uit de regio zijn vertegenwoordigd in: - Pact Brabant - VNG Commissie Werk en Inkomen - G40 thema groep sterke keten: leren, werken en participeren - voorzitter SBCM, Kenniscentrum en A&O-fonds sociale werkgelegenheid - onderhandelaar VNG CAO WSW Er zijn sinds de start van AgriFood Capital Werkt! vier lobby trajecten gestart: 1) pilot praktijkroute, alternatieve manier van indiceren voor doelgroepenregister banenafspraken. De regio Noordoost-Brabant was één van drie proefregio s. Op basis van de pilot is de praktijkroute opgenomen in wetgeving en nu overal van toepassing. 2) brief loondispensatie, oproep van stuurgroep Regionaal Werkbedrijf aan Staatssecretaris van Ark om niet over te gaan tot loondispensatie maar loonkostensubsidie te behouden voor de banenafspraken. Deze discussie loopt nog. De regio is ambtelijk vertegenwoordigd in de overleg hierover met Ministerie van SZW. 3) brief stopzetten ESF Actieve Inclusie, oproep van voorzittersoverleg AgriFood Capital Werkt! om het ESF programma niet voortijdig te stoppen. Gemeenten en scholen voor het voortgezet speciaal onderwijs en Praktijkonderwijs maken hiervan gebruik. Dit signaal is door meerdere arbeidsmarktregio s afgegeven. 4) brief beschut werken, Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf heeft signaal afgegeven aan Staatssecretaris van Ark over praktijk van beschut werken en oproep gedaan voor een overleg. Dit overleg wordt ambtelijke voorbereid. 6

3.5 Landelijke ontwikkelingen en de regio Voor het arbeidsmarktprogramma zijn diverse landelijke ontwikkelingen van belang waarbij het programmateam en de coördinatoren van de programmalijnen de inbreng namens de arbeidsmarktregio verzorgen. De onderstaande ontwikkelingen komen in de loop van 2018 of 2019 terug op de POHO Arbeidsmarktagenda. Nieuwe middelen - Regiodeal 1, het nieuwe kabinet heeft tot en met 2022 950 miljoen euro vrijgemaakt voor aanpak van regionale knelpunten. Ook AgriFood Capital bereidt een aanvraag voor waarbij ook aandacht is voor onderwijs en arbeidsmarkt. - Kwaliteitsagenda MBO 2, ieder MBO kan voor 31 oktober 2018 een plan indienen dat samen met partners waaronder gemeenten is opgesteld. Drie thema s: betere kansen voor jongeren en (jong)volwassenen met een achterstand op de arbeidsmarkt, gelijke kansen voor alle studenten en een leven lang ontwikkelen. Aangepaste wetgeving - RMC wet 3, verwachtte invoeringsdatum 1 januari 2019. Twee belangrijke aanvullingen, er komt wettelijke taak voor verzuim 18+ en monitoring van de kwetsbare jongeren Overige plannen uit het regeerakkoord - Interbestuurlijk programma (IBP) 4 o Samenwerking tussen Rijk, gemeenten en andere overheden rond 10 maatschappelijke thema s. Eén van 10 thema s is merkbaar beter in het sociaal domein - Transformatie opgave voor kwetsbare jongeren 5 o Er wordt gewerkt aan een gemeenschappelijk, ook regionale werkagenda voor jongeren in het sociaal domein. Jongeren centraal stellen en op verschillende niveaus schotten tussen voorzieningen doorbreken. Dit is ook onderdeel IBP. - Leven lang ontwikkelen 6 o Kabinet komt rond de zomer met een plan voor het creëren van een positieve leercultuur in Nederland en het wegnemen van belemmeringen. Scholing is noodzakelijk om duurzaam inzetbaar te blijven op de snel veranderende arbeidsmarkt. - Techniekpact 2020 7 o Kabinet wil voortbouwen op goede fundamenten van huidige Techniekpact 2020. Dit jaar wordt gestart om hieraan een vervolg te geven samen met o.a. de regio Zuidoost Nederland/ Brainport Network 8. 1 Kamerbrief Min LNV, 19 feb 2018, Stand van zaken regio Envelop 2 Bestuursakkoord Min OCW - MBO raad 2018-2022: Trots, vertrouwen en lef. 3 Kamerbrief Min OCW, 7 maart 2018, Samen aan de Slag: verbreden van de vsv-aanpak naar samenwerking voor minder zelfstandige jongeren 4 https://vng.nl/onderwerpenindex/bestuur/opgaven 5 Werkdocument Jeugdtop 27 november 2017, Samen, slim en slagvaardig: kansen creeren voor minder zelfredzame jongeren 6 Kamerbrief Min SZW, 12 maart 2018, Leven Lang Ontwikkelen 7 https://www.techniekpact.nl/nationaal-techniekpact-2020 8 https://www.brainportnetwork.nl/ 7

Regionaal Strategisch Adviesteam POHO Arbeidsmarkt AgriFood Capital 4. Structuur AgriFood Capital Werkt! Het arbeidsmarktprogramma heeft per programmalijn een stuurgroep. De vier voorzitters van deze stuurgroepen en de voorzitter van het POHO Arbeidsmarkt komen samen in het voorzittersoverleg. Het voorzittersoverleg bereidt de besluiten voor en monitort de totale voortgang op de ambitie en de financiën. AgriFood Capital Werkt! heeft dus een eigen tripartite aansturing via het voorzittersoverleg Er is een strategisch beraad wat adviseert op de strategische, grote lijnen van het arbeidsmarktprogramma. De samenstelling van de verschillende bestuurlijke overleggen zijn opgenomen in bijlage 3. In de samenwerkingsovereenkomst AgriFood Capital Werkt!: zie https://www.agrifoodcapital.nl/nl/werken-%26-studeren/) zijn taken en rollen beschreven. Organigram AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 Strategisch beraad Voorzitters overleg Programma- en coördinatieteam Voorbereiden Werkgevers Overleg werkgevers Overleg Talent Onderwijs WERKEN VAN TALENT EN MORGEN LOOPBAAN Stuurgroep Technologie & Innovatie Werkgevers - onderwijs Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf Overheid - werkgevers WERKBEDRIJF Regionaal Operationeel MT Stuurgroep VSV & Kwetsbare Jongeren Overheid - onderwijs KWETSBARE JONGEREN RMC Overleg 4.1 Taken en rol POHO Arbeidsmarkt Eén van de wijzigingen in de huidige programmaperiode 2016-2020 is dat er een regionaal Portefeuillehoudersoverleg Arbeidsmarkt is gekomen. In de samenwerkingsovereenkomst is onder andere vastgelegd dat de wethouder van de gemeente Oss voorzitter is van het POHO Arbeidsmarkt. 8

Bij de start zijn de volgende doelen voor het POHO Arbeidsmarkt geformuleerd: - besluitvorming voorbereiden voor raden en colleges - input en terugkoppeling bestuurlijke vertegenwoordiging in regionale overleggremia - kennisdeling tussen bestuurders van gemeenten - monitoring resultaten totale arbeidsmarktprogramma (portfolio) Er is op 30 november 2017 door het POHO arbeidsmarkt besloten om in 2018 op de ingeslagen weg door te gaan. Het POHO Arbeidsmarkt is onderdeel van de overheidssamenwerking. (zie tekening) 4.2 Vergaderingen tijdens regiodag Het POHO Arbeidsmarkt vergadert tijdens de zogenaamde regiodag. Op deze dag komen alle POHO s van de samenwerking bij elkaar. Er wordt gestart met een gezamenlijk deel van 9.00 10.00 uur. De vergaderingen van het POHO Arbeidsmarkt kennen een vaste structuur. 1 e uur; thema deel. Aan het begin van het jaar worden deze thema s vastgesteld. De thema s worden verdeeld over de wethouders die trekker zijn om dat thema voor te bereiden. Voor 2018 zijn de nog opstaande thema s: datum Thema Onderwerpen 5 juli De nieuwe keten (samen met wethouders WMO) 20 september Snel veranderende arbeidsmarkt (samen met wethouder EZ)/ strategisch accountmanagement Half jaar cijfers social return Half jaar cijfers educatie 22 november Effectiviteit van de inzet Evaluatie 2018 PCAN 9

2 e uur; reguliere vergadering Standaard wordt in de agenda opgenomen: - Verslag vorige vergadering - Stand van zaken regionale projecten - Stand van zaken Werkgeversservicepunt (WSP) - Infoflits (deze wordt tussen de vergaderingen verstuurd, maar geagendeerd om eventuele vragen te kunnen stellen) - Mededelingen 4.2.1 Rondje langs alle leden Jaarlijks komen de voorzitter en secretaris bij u langs om kennis te maken en/of te bespreken welke thema s voor uw gemeente relevant zijn en welke voorstellen u voor het arbeidsmarktprogramma heeft. 4.3 Voorbereiding POHO door Regionaal Strategisch Adviesteam De agenda van het POHO Arbeidsmarkt wordt voorbereid door het Regionaal Strategisch Adviesteam (RSA). Tijdens het RSA overleg wordt informatie uitgewisseld en strategische issues behandeld. Iedere gemeente is in het RSA vertegenwoordigd. 4.4 Platform Cliëntenparticipatie Arbeidsmarkt Noordoost Brabant De regio heeft een platform cliëntenparticipatie Arbeidsmarkt Noordoost Brabant (PCAN). Het Ministerie van SZW heeft regio s gevraagd om zo n platform op te richten. Het DB van het PCAN sluit één keer per jaar aan bij het POHO Arbeidsmarkt. Zij is daarnaast agendalid. Het PCAN heeft tot doel om informatie, aangaande de arbeidsmarkt in deze regio welke direct of indirect de belangen van cliënten raken, (vroegtijdig) te delen met elkaar. Daarnaast wil zij met deze informatie raadpleging verzorgen aan de Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf, het POHO van de Arbeidsmarktregio en het Regionaal Strategisch Adviesteam, alsmede aan lokale cliëntenraden (of raden Sociaal Domein). Het PCAN zal, vooralsnog, geen adviezen uitbrengen hetgeen binnen de cliëntenparticipatie de verantwoordelijkheid is en blijft van de bestaande Cliëntenraden, dan wel Raden Sociaal Domein. Met cliënten worden bedoeld alle inwoners van de arbeidsmarktregio Noordoost Brabant die werk zoeken en daarbij ondersteuning nodig hebben, ongeacht de uitkeringssituatie. 10

5. Financiën Het arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! heeft diverse financieringsbronnen, het zogenaamde arbeidsmarktfonds. - Provinciaal geld: 2 miljoen voor 4 jaar (zie tabel 1) - Gemeentelijke bijdrage 1 euro: 600.000 euro (zie tabel 2) o Alle gemeenteraden hebben in 2016 ingestemd om vanaf 2017 jaarlijks 1 euro per inwoner bij te dragen. Deze bijdrage loopt tot 2020 en is onderdeel van de regionale afspraken over AgriFood Capital. - Rijkssubsidie VSV/kwetsbare jongeren: 5.406.820,- voor 4 jaar - Reserves regio verkregen uit aanpak Jeugdwerkloosheid 2009-2011 en regionale ESF projecten - ESF gelden Actieve Inclusie voor gemeenten en VSO/PRO scholen (looptijd 2014-2020, tot en met 2017 reeds 5,1 miljoen euro beschikbaar) - Rijkssubsidie Leren en Werken (ontvanger UWV) - Incidentele subsidies in 2016-2018 o Werken van Morgen: (ontvanger VNO/NCW) Werkgevers in the Lead 2015-2017 (provinciale subsidie en bijdrage uit voormalig programma Noordoost Brabant Werkt!) Duurzame inzetbaarheid (ESF Duurzame inzetbaarheid) Vitaliteit (AgriFood Capital BV) o Regionaal Werkbedrijf Implementatie WSP (decentralisatie uitkering: 1 miljoen voor 2014, 2015 en 2016. Restant mag in volgende jaren worden ingezet) Transparantie (decentralisatie uitkering) GGZ werk en inkomen (decentralisatie uitkering) Statushouders (Divosa) Meters Maken (SBCM) Matchen op Werk (decentralisatie uitkering, volgt in meicirculaire 2018) Tabel 1: verdeling provinciale subsidie 2016-2019 Programmalijn 2016 2017 2018 2019 Totaal Werken van Morgen 230.652 325.670 296.789 296.789 1.137.119 Talent en Loopbaan 51.366 41.875 37.929 37.929 169.101 Regionaal Werkbedrijf 0 0 0 0 0 VSV Kwetsbare Jongeren 50.000 133.333 133.333 133.334 450.000 Programmateam 108.975 47.269 45.975 41.562 243.780 Totaal 440.993 548.147 514.026 509.615 2.000.000 Tabel 2: verdeling 1 euro bijdrage Programmalijn 2016 2017 2018 2019 Totaal Werken van Morgen 0 0 0 0 0 Talent en Loopbaan 0 0 0 0 0 Regionaal Werkbedrijf 0 250.000 250.000 250.000 750.000 VSV Kwetsbare Jongeren 0 0 0 0 0 Programmateam 0 350.000 350.000 350.000 1.050.000 Totaal 0 600.000 600.000 600.000 1.800.000 11

Bijlage 1: Hoofdlijnen jaarplan 2018 Accent in 2018 Door de aantrekkende economie is de arbeidsmarkt in veel sectoren krapper geworden. Daarnaast zet de trend van digitalisering stevig door en raakt veel bedrijven, beroepen en inwoners in de regio, zo bleek uit onderzoek van Avans Hogeschool naar de gevolgen van digitalisering en robotisering op de arbeidsmarkt in Noordoost-Brabant. Vraag en aanbod van werk sluiten steeds moeilijker op elkaar aan. Dit vergt, dat we in de tweede helft van de programmaperiode beter (leren) anticiperen op deze ontwikkelingen én dat we beter omgaan met de talenten die in de regio beschikbaar zijn. We verleggen het accent meer naar preventie van werkloosheid (in plaats van curatie). Het optimaal benutten, ontwikkelen, binden en aantrekken van talenten staat dan ook centraal in 2018. Alle actoren op de regionale arbeidsmarkt hebben hierin een rol. Primair is het een eigen verantwoordelijkheid van inwoners / de beroepsbevolking om door een leven lang te leren up to date, inzetbaar en wendbaar te blijven in een steeds sneller veranderende wereld. Werkgevers, onderwijsinstellingen, werknemersorganisaties, ouders en overheden hebben een rol om hierbij te ondersteunen en zelf ook wendbaar te zijn. Zodat we de talenten in onze regio optimaal kunnen inzetten voor onze economie. We vervolgen in 2018 onze inspanningen op de bestaande agenda en intensiveren dus de aanpak op het gebied van een leven lang leren. Daarnaast blijven we zoeken naar innovatieve oplossingen, good practices delen, bouwen aan een sterke duurzame regionale infrastructuur en schakelen op verschillende schalen (regio, provincie, landsdeel, land, Europa). Rode draad blijft: flexibel, talentvol en inclusief. Concrete acties Concreet gaan we in 2018 aan de slag met: Flexibel Voorzetten en uitbouwen van het project Strategische Personeelsplanning naar minimaal 50 werkgevers Uitvoering van het regionale Talentprogramma voor werkgevers met talentencafés en traineeships voor hoger en middelbaar opgeleid jong talent Regionaal mobiliteitsnetwerk van werkgevers met 65 leden Uitvoering van het project Duurzame Inzetbaarheid bij minimaal 40 werkgevers in de regio als onderdeel van de regiobrede aanpak Gezonde en Vitale Regio Bewustwording van 200 regionale mkb-bedrijven als het gaat om de gevolgen van digitalisering voor bedrijfsvoering en personeel, bijvoorbeeld door inspiratiesessies voor werkgevers en hun medewerkers. Talentvol Uitvoering van de regionale aanpak Loopbaanoriëntatie en Begeleiding, met name op scholen voortgezet onderwijs in Noordoost-Brabant (samenhang, verbinding, kennisdeling, netwerk) en in samenwerking met het mkb (pilots) en ouders (beeldvorming, eigen verantwoordelijkheid) Inzet van de dienstverlening van het Servicepunt Leren en Werken voor een leven lang leren van inwoners van de regio (o.a. loopbaanadvisering, van werk naar werktrajecten, instroomarrangementen) Doorontwikkeling naar een duurzaam regionaal loopbaancentrum voor een leven lang leren van inwoners van de regio, gebruik makend van good practices elders in het land (zoals leren en werken, house of skills en werknemersservicepunt) Ontwikkelen en verduurzamen van publiek-private samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven (o.a. leven lang leren), zoals voor procestechniek en bouw 12

Bewustwording bij inwoners van de arbeidsmarktregio gericht op de noodzaak van een leven lang leren (digitalisering, beroepen van morgen, future skills) Inclusief Optimaliseren van het Regionaal Werkbedrijf, waaronder verdere professionalisering en integratie van het Werkgeversservicepunt, gebruik van de matchingsapp, samenwerking met AANtWERK en toepassing van innovaties. Dit leidt tot 5.161 ingevulde banenafspraken en circa 9.000 plaatsingen van werkzoekenden. Opzet van nieuwe en versterking van bestaande social enterprises met nieuwe verdienmodellen gericht op de waardecreatie voor mensen, zoals Verspild Talent en MPlooy Veghel (voorheen Dienstencentrum Veghel) Afronding van het regionaal sectorplan met de plaatsing van 450 werkzoekenden en 350 werkenden naar (ander) werk in kansrijke sectoren. Evaluatie met aandacht voor aanbevelingen richting een duurzame regionale infrastructuur regionaal loopbaancentrum Extra impuls voor aanbodversterking van niet werkende werkzoekenden, o.a. statushouders, niet uitkeringsgerechtigden en ouderen. We sluiten primair aan bij de behoefte en kansen in de regio en maken daarbij zoveel mogelijk gebruik van beschikbare subsidies voor doelgroepen. Uitvoeren van het aangescherpte beleid social return 3.0 waarmee jaarlijks 75 werkzoekenden via regionale inkoop worden geplaatst. Alle gemeenten in de regio hebben een PSO certificaat. Verder uitvoeren van de vier speerpunten uit het regionaal plan Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren met in 2018 accent op intensivering van de samenwerking onderwijs arbeid zorg. In 2017 lag de focus op het in beeld brengen van oude voortijdig schoolverlaters. In 2018 gaan we het ondersteuningsaanbod beter toesnijden op de behoefte van deze jongeren, mede aan de hand van het Perspectiefpact (van MBO raad en NRTO). We borgen hierin ook de regionale aanpak Jeugdwerkloosheid. Ontwikkelopgaven Kansen benutten voor het ontwikkelen, aantrekken en binden van internationaal (georiënteerd) talent, onder meer via de Europatafel van AgriFood Capital en in samenwerking met Brainport Vergroten van het gebruik en de toepasbaarheid van het arbeidsmarktdashboard (o.a. uitbreiding met competenties en realisatie van dashboards) voor onder meer inwoners, werkgevers en onderwijsinstellingen in de regio als stimulans en ondersteuning bij een leven lang leren Uitvoering van de in 2017 ontwikkelde doe-, kennisdelings- en lobbyagenda van Brainport Network (Zuidoost-Nederland), waarmee we met andere regio s fundamentele vooruitgang willen boeken op thema s als anticiperen van inwoners en bedrijven op arbeidsmarktontwikkelingen en internationalisering Optimaliseren van de werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio door meer afstemming in werkgeverscontacten, branding en dienstverlening van de verschillende projecten en uitvoeringsorganisaties in AgriFood Capital Versterking van de regionale samenwerking tussen de beleidsvelden economie en arbeidsmarkt, onder meer via werkgeversbenadering, reshoring en expatcentre Bijdrage aan het realiseren van de versnellingsafspraken Provincie - AgriFood Capital, met name op de onderdelen 1. Verbinden van innovatieve hotspots, 2. Agrifood Executive Program en 3. Innovatieve aanpak leegkomende agrarische gebouwen (werk voor bedrijfsbeëindigers) Verkennen van kansen en subsidiemogelijkheden o.a. voor de nieuwe kabinetsperiode In 2018 komen wij met een tussenevaluatie van het arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! 2016-2020 op basis waarvan wij een eventuele doorontwikkeling voorbereiden in 2019. 13

Bijlage 2: Resultaten 2017 Programmalijn Werkgeversservicepunt/ Regionaal Werkbedrijf 9.483 werkzoekenden zijn door het Werkgeversservicepunt Noordoost Brabant (WSP) bemiddeld naar werk; 5.565 banenafspraken zijn bij regionale werkgevers op de peildatum 31 december ingevuld; dit is ruim 15% meer dan door de Werkkamer vastgelegde doelstelling van 4.742. Een banenafspraak is een baan van 25,5 uur; 103 personen werken op de peildatum 31 december via nieuw beschut werken. Bijna 9% van het aantal nieuw beschut werken in Nederland (1.184); Ruim 60 werkgevers vonden vanaf april 2017 via www.talentuitnoordoostbrabant.nl een geschikte nieuwe werknemer uit de brede doelgroep. Ruim 220 profielen zijn aangemaakt en er staan gemiddeld 100 kandidaten online; 207 jongeren zonder startkwalificatie zijn tussen juli 2015 en juli 2017 begeleid naar werk. In februari hadden we de week van de jeugdwerkloosheid met diverse activiteiten; Alle 57 accountmanagers van het Werkgeversservicepunt Noordoost Brabant (WSP) volgden een modulair, door de regio ontwikkeld en gefaciliteerd aanbod, aan workshops en trainingen; De arbeidstoeleiding van kwetsbare groepen is verder verbeterd door onder meer de regionale aanpak van statushouders, oudere werkzoekenden, de samenwerking tussen gemeenten en GGZ en de voorbereiding van een regionaal scholingsakkoord/ Meters maken op Leren(d) Werken; Alle gemeenten uit de regio hebben, uniek voor Nederland, gezamenlijk afspraken gemaakt over de dienstverlening die zij bieden aan werkzoekenden zonder uitkering; Een geactualiseerd regionaal kader social return 3.0 is in alle colleges vastgesteld; Een brief is naar Staatssecretaris van Ark verstuurd met een regionale oproep om loonkostensubsidie te behouden en niet over te gaan op loondispensatie voor de banenafspraken. Programmalijn Voortijdig Schoolverlaten en Kwetsbare Jongeren In onze regio ligt het percentage voortijdig schoolverlaters op 1,39% (741 jongeren). Dit is onder het landelijk gemiddelde (1,72%); In de regio zijn 423 jongeren zonder startkwalificatie, die langer dan een jaar thuis van school waren, in beeld gebracht. Met deze doelgroep is contact gelegd. In totaal zijn nu 76 jongeren weer aan het werk en zitten 100 jongeren in een traject richting scholing en/of werk; Samenwerkingsafspraken voor een structurele, effectieve samenwerking tussen onderwijs, gemeenten, samenwerkingsverbanden, SW en UWV voor een regionale aanpak kwetsbare jongeren zijn in 2017 door alle partijen zowel op bestuurlijk als operationeel niveau bekrachtigd; De kernpartners van kwetsbare jongeren weten elkaar steeds beter te vinden. Het aantal casussen over jongeren, waarbij onderwijs en partners er niet uit komen om een passend vervolg te bieden, is gedaald van circa 25 naar slechts 5 casussen in het schooljaar 2016-2017; De inzet om het verzuim van 18 jaar en ouder extra aan te pakken, werpt zijn vruchten af. Het schooljaar 2016-2017 laat een toename van verzuimmeldingen zien van 50%. Dreigende uitval wordt op deze manier eerder gezien, waardoor jongeren ondersteund kunnen worden om een opleiding af te ronden. Jongeren worden steeds vaker via nieuwe werkwijzen en kanalen, zoals social media, bellen en huisbezoeken bereikt in plaats van de traditionele uitnodiging voor een gesprek; Een onderzoek naar de effectiviteit van de opvangvoorzieningen voor jongeren die dreigen uit te vallen binnen het KW1C heeft geleid tot een nieuwe uitvoeringsnotitie voor het schooljaar 2017-2018; De regio denkt volop mee en levert input voor de nieuwe landelijke aanpak voor kwetsbare jongeren vanuit de ministeries SZW, OCW, VWS en VenJ in het Interbestuurlijk programma(ibp). 14

Programmalijn Werken van Morgen / Technologie en Innovatie Meer dan 125 bedrijven zijn in 2016 en 2017 bereikt via zes ontbijtbijeenkomsten over strategische personeelsplanning, de website www.strategischepersoneelsplanning-nob.nl en zelfhulptools voor ondernemers; 30 afstudeerprojecten voor HRM-studenten van Avans in de regio op het gebied van duurzame inzetbaarheid zijn ontstaan; 80 MBO studenten maakten tijdens de Dutch AgriFood Week kennis met het werken in de sector Agri&Food tijdens de rondtoer Open Doors for Talent; 20 extra MBO-leerlingen zijn opgeleid in procestechniek via publiek-private samenwerking; 30 werkgevers zijn bereikt via drie bijeenkomsten die er gericht op zijn om bewustwording te creëren over kansen en gevolgen van digitalisering, ICT binnen functies en opleidingen; Via de platforms Techniek=Troef en TechXperience vindt techniekpromotie onder jongeren in het voortgezet onderwijs plaats; Er zijn duurzame samenwerkingen tussen bedrijven en onderwijsinstellingen opgezet die gericht zijn op de instroom, werving en behoud van technische mensen in vier tekortsectoren: ICT, procestechniek, bouw en installatietechniek; De eerste editie plaats van de regionale wildcatwedstrijd voor het beste idee van Sociaal Ondernemen voor ondernemers in de regio vond plaats; Samen met Wageningen Universiteit en IESE Barcelona is het AgriFood Executive Global Programme ontwikkeld. Deze start in 2018. Programmalijn Talent en Loopbaan Een plan van aanpak voor versterking van loopbaanoriëntatie en -begeleiding (LOB) in de regio is vastgesteld; 250 werkgevers en onderwijsprofessionals waren aanwezig bij een succesvolle Meet-up Onderwijs & bedrijfsleven; Goede follow-up afspraken over een regionaal netwerk van ruim 40 betrokkenen van circa 20 scholen en organisaties rondom loopbaanontwikkeling van jongeren; De website www.talentenloopbaan-nob.nl, met onder meer praktijkvoorbeelden onderwijsbedrijfsleven en een regionale agenda is gelanceerd. Programmateam Een gezamenlijke koers, commitment en extra inzet op de ontwikkelopgave voor een leven lang leren in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant is vastgesteld; Een regionale Trendalert is ontwikkeld ten behoeve van bewustwording van toekomstige ontwikkelingen en benodigde (nieuwe) vaardigheden en het belang van een leven lang leren; Leven lang leren is een prioritair thema in Brainport Network / regio Zuidoost-Nederland. Er is actief meegewerkt aan een eerste aanzet tot meerjarige doe-agenda; In samenwerking met POHO Economie is er een start gemaakt met het project reshoring tool; Er zijn diverse regionale ESF projecten vanuit ESF Actieve inclusie 2014-2020 met ruim 10.000 deelnemers van VSO/PRO scholen en gemeenten vanaf de start in 2014; Ruim 300 scholingstrajecten zijn via het sectorplan Noordoost-Brabant gerealiseerd in 2016 en 2017 voor mensen die op zoek zijn naar (ander) werk. Dit betrof voornamelijk mensen met een uitkering; De website www.arbeidsmarktdashboard.nl is operationeel voor beleidsmakers in de regio Zuidoost-Nederland; Diverse financiële middelen zijn aangeboord voor verdere uitvoering van het arbeidsmarktprogramma o.a. ESF Duurzame inzetbaarheid voor regio s en middelen van het scholingsfonds SBCM. 15

Bijlage 3: Samenstellingen bestuurlijke overleggen AgriFood Capital Werkt! (overzicht zoals bekend op 24 mei 2018) 1. POHO Arbeidsmarkt Kees van Geffen (Oss, voorzitter) Saskia Heijboer (Vught) Huib van Olden ( s-hertogenbosch) Adriënne Verschuren (Haaren) Willy Hendriks (Boxmeer) Moritz Böhmer (Landerd) Anja Henisch- Hulsman (Grave) Henri Willems (Boekel) Joost Hendriks (Cuijk) Jos Raemaekers (Sint Anthonis) Maarten Prinssen (Uden) Rein van Moorselaar (Bernheze) Rien Wijdeven (Bernheze) (agendalid) Menno Roozendaal (Meierijstad) Lianne van der Aa (Sint-Michielsgestel) Eric van den Broek (Boxtel) Erik van Daal (Mill) Karin Van Meer (AgriFood Capital Werkt!, secretaris) Inge Willems (coördinator WSP) 2. Strategisch beraad AgriFood Capital Werkt! Overheid Huib van Olden ( s-hertogenbosch) voorzitter, namens 5 gemeenten subregio Meierij, ntb ( s-hertogenbosch) namens VSV/Kwetsbare jongeren Kees van Geffen (Oss) namens 11 gemeenten subregio Oost en voorzitter POHO Arbeidsmarkt Beatrijs Wijnberg (UWV) Jan Willem Stad (provincie) SW-bedrijven Jan Simons (WSD) Maarten Gielen (IBN) Ondernemers Gerbert Wubs (VNO-NCW) Willem Poen (Poen beheer), Gaby Westelaken (GWS Dé Schoonmaker) Pascal Verheugd (Hutten Catering) Wim van den Boomen (ZLTO) Roy Paalman (Vion Food) Onderwijs en bedrijfsleven Mérie Michels (SBB) Onderwijs Cor van Gerven (KW1C), Peer van Summeren (de Leijgraaf) Gijs de Bont (Helicon) Ad van Kemenade (Udens college) Leon Spaan (Baanderherencollege) Fleur Cerini (Bossche Vakschool) Marjo Stevens (Avans) Liz Chermin (HAS Hogeschool) 16

Vakbonden Auke Blaauwbroek (FNV) Huub Verbeek (CNV) Werkorganisatie AgriFood Capital Werkt! Irene Rouwenhorst (programmateam) secretaris Véronique Scharenborg (programmateam) Karin van Meer (programmateam) Henny Ketelaar (coördinator programmalijn Talent en Loopbaan) Liesbeth Endendijk (coördinator programmalijn VSV/Kwetsbare jongeren) Jos van Asten (coördinator programmalijn Werken van Morgen) Inge Willems (coördinator WSPNoB) Wouter Smits ( s-hertogenbosch) Roel Schutten, (AgriFood Capital) 3. Voorzittersoverleg Huib van Olden, ( s-hertogenbosch) voorzitter, voorzitter Regionaal Werkbedrijf Kees van Geffen (Oss) namens POHO Arbeidsmarkt Gerbert Wubs (VNO/NCW) namens werkgeversoverleg Ad van Kemenade (Udens College) namens overleg Talent en Loopbaan ntb ( s-hertogenbosch), namens stuurgroep VSV/Kwetsbare jongeren Roel Schutten (AgriFood Capital), namens AgriFood Capital Wouter Smits ( s-hertogenbosch), namens centrumgemeente, facilitator en ambtelijk opdrachtgever AgriFood Capital Werkt! Véronique Scharenborg (AgriFood Capital Werkt!) Irene Rouwenhorst (AgriFood Capital Werkt!) (secretaris) Judith Nieuwenhoven (AgriFood Capital Werkt!) secretaresse 4. Stuurgroep Werken van Morgen Gerbert Wubs, (VNO/NCW), voorzitter Pascal Verheugd (Hutten Catering) Hanneke Wouters (Ziekenhuis Bernhoven) Willem Poen (TechXPerience, Brabant voor Techniek) Gaby Westelaken (GWS de Schoonmaker) Roy Paalman (Vion) Wim van den Boomen (ZLTO) Jos van Asten, (coördinator Werken van Morgen), secretaris 5. Stuurgroep Talent en Loopbaan Ad van Kemenade (Udens College), voorzitter Marjo Stevens (Avans) Liz Chermin (HAS) Cor van Gerven (KWIC) Peer van Summeren (de Leijgraaf) Fleur Cerini (Bossche Vakschool) Gerard Spijkers (Elde College) Mérie Michels (SBB) Henny Ketelaar (coördinator Talent en Loopbaan), secretaris 17

6. Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf Huib van Olden ( s-hertogenbosch), voorzitter, namens 6 gemeenten Meijerij Kees van Geffen (Oss), namens 5 gemeenten regio Oost Joost Hendriks (Cuijk), namens 5 gemeenten Land van Cuijk Jan Simons (namens SW bedrijven) Beatrijs Wijnberg (UWV) Bart Zegers (Directeur Wiltec), namens VNO NCW Gaby Westelaken (GWS de Schoonmaker) Auke Blaauwbroek (FNV) Huub Verbeek (CNV) Ester Biezen (Oss), namens 10 gemeenten regio Oost Gerrit Hagoort, namens 5 gemeenten Meierij Leida Rasing (plv. Directeur Weener XL) Inge Willems, Secretaris Stuurgroep Regionaal Werkbedrijf/Coördinator WSP Alexandra van der Togt, secretariaat WerkgeversServicePunt Noordoost Brabant 7. Stuurgroep VSV/ Kwetsbare jongeren ntb ( s-hertogenbosch), voorzitter, namens 7 gemeenten Meijerij Kees van Geffen (Oss), namens 10 gemeenten Oost Cor van Gerven (KWIC) Peer van Summeren (ROC de Leijgraaf) Alma van Bommel (SMV VO De Meijerij) Rion Pennings (HUB Brabant) Ad van Kemenade (Udens College) vacature (Helicon) Gerard Spijkers (Elde College) Elly Klap- van Strien (Min. OCW) Stephanie Kuijper (KWIC) Ester Biezen (Oss) namens 10 gemeenten subregio Oost Liesbeth Endendijk ( s-hertogenbosch, coördinator VSV/Kwetsbare jongeren), secretaris 18

Bijlage 3 Werkorganisatie AgriFood Capital Werkt! Werken van Morgen werkgevers coördinator Jos van Asten Talent en Loopbaan onderwijs coördinator Henny Ketelaar Regionaal Werkbedrijf overheid-werkgevers coördinator Inge Willems VSV/Kwetsbare Jongeren overheid-onderwijs coördinator Liesbeth Endendijk j.vanasten@agrifoodcap ital.nl tel. 06-14742144 Irene Rouwenhorst h.ketelaar@agrifoodcapi tal.nl tel. 06-13507482 inge.willems@wiseup.nl tel. 06-51133795 Programmateam Véronique Karin van Meer Scharenborg l.endendijk@ s-hertogenbosch.nl tel. 06-52547624 Henny Wibbelink Coördinatie AFC Werkt Contacten provincie Communicatie i.rouwenhorst@oss.nl tel. 06-51126010 Judith Nieuwenhoven Ontwikkelopgaven Arbeidsmarktdashboard Link AgriFood Capital Brainport Network v.scharenborg@ agrifoodcapital.nl tel. 06-22202643 POHO Arbeidsmarkt Overheidsoverleg regio k.vanmeer@ agrifoodcapital.nl tel. 06-15679446 Ondersteuning Christine Veraart Noortje Storms Financiën Link centrumgemeente h.wibbelink@ s-hertogenbosch.nl tel. 06-21844197 Hans van de Loo Secretaresse Tel. 073-6132996 Corporate communicatieadviseur Communicatie, SPP, LOB, dashboard, sectorplan Financieel beleidsadviseur Tel. 06-11430363 19

Projectleiders werkzaam voor de programmalijnen Projectleiders Werken van Morgen / Talent en Loopbaan: Marga Huijbregts, projectleider Technologie & Innovatie ( s-hertogenbosch) Henny Knechten, projectleider Technologie & Innovatie (regio Oost; techniekplatform Oost) Theo Prinssen, projectleider Technologie & Innovatie (techniekplatform regio s-hertogenbosch) Arent van Dijk, projectleider Talent (talentencafés en traineeships) Projectleiders en ondersteuners Regionaal Werkbedrijf: Janine Ploegmakers, coördinator Transparantie doelgroepenregister Nicole Papen, projectleider Talentuitnoordoostbrabant.nl Sanne Baris, projectleider Communicatie Werkgeversservicepunt Hans Richters, projectleider Leren en Werken Ria Swinkels, projectleider Kweekvijver projecten, onderdeel Leren en Werken Nicole van der Aa, projectleider actieplan Brede jongerenaanpak 2018-2019 Mariska van den Berg, projectleider Meters maken op Lerend Werken/ praktijkleerlijnen 2018 Bart Eigeman, procesbegeleider Scholingsakkoord Meters maken op Lerend Werken 2018 Marieke Tetteroo, projectleider Talentontwikkeling zzp ers 2018 Arco Diepenveen, projectleider samenwerking GGZ en werk en inkomen 2017-2018 Corry Duquesnoy, regiocoördinator Statushouders 2017-2018 Marcel van Ras, aanjager 50+ werkzoekenden 2017-2018 Alexandra van der Togt, secretariaat WSP Marjon Pastoor, backoffice Talent uit en secretariaat GGZ project Leden Operationeel Management Team (OMT) Werkgeversservicepunt (WSP) Martin Manders (WSP s-hertogenbosch) Nicole van der Aa (WSP Maasland) Mariska van den Berg (WSP Meierij) Toon Kerkhof (WSP-Meierijstad) Jaap Grootveld (WSP Land van Cuijk, namens Cuijk, Grave en Mill) Anja Koch (WSP, Land van Cuijk, met name St. Anthonis en Boxmeer), Dirk Peerdeman (WSP UWV) Marjolein Bosch (Mijn gemeente Dichtbij) Edith van der Leegte (IBN, ambassadeur Locus) Hans Richters (UWV Projectleider Leren en Werken) Sanne Baris (Communicatie WSPNoB), Inge Willems (voorzitter) Alexandra van der Togt (secretariaat WSPNoB) Projectleiders VSV / Kwetsbare Jongeren: Stephanie Kuijper, projectleider VSV (Meierij) Marloes van der Camp, projectleider VSV (Oost) Ruby de Jong, regionaal projectleider Kwetsbare jongeren Ronald Nijhuis, coördinator VSV / Kwetsbare Jongeren subregio Oost Projectleiders programmateam: Fridthjof Leerdam, projectleider reshoring tool René Toemen, projectleider Sectorplan Noordoost-Brabant (tot juni 2018) Anne-Marie de Gouw, projectleider Europees Sociaal Fonds (ESF) (tot en met dec 2018) Mindy Bax, projectondersteuner ESF 20

Een groot team van mensen die worden ingezet voor onderdelen van het arbeidsmarktprogramma. Alle medewerkers, m.u.v leden OMT WSP en projectleider reshoring tool, die hierboven staan vermeld, ontvangen een vergoeding voor hun inzet vanuit middelen van het arbeidsmarktprogramma. (Detacherende) organisatie Aantal ingezette medewerkers Inhuur zzp ers of via bureau 10 personen Gemeente s-hertogenbosch (OAP, WXL en BAZ) 12 personen Gemeente Oss 4 personen WSD 2 personen IBN 1 persoon UWV 2 personen VNO/NCW 1 persoon ROC de Leijgraaf 2 personen ROC KWIC 2 personen Totaal 36 Overige overleggen Daarnaast nemen nog zo n 60 andere personen van alle gemeenten, de drie SW-bedrijven, het UWV en onderwijs deel aan verschillende overleggen (o.a. RSA en werkgroepen/ klankbordgroepen zoals Social Return, Nuggers, oudere werkzoekenden, Leren en Werken, Meters Maken/ Praktijkleerlijnen, RMC, WerkTverband, ESF, Loopbaanontwikkeling, Denktank van werk naar werk) 21