Competenties De Fontein



Vergelijkbare documenten
Aan de slag met de Werk Ster!

Doel van deze presentatie is

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen

Naam: Datum: Ik-Wijzer

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

- Leerlijn Leren leren - CED groep. Leerlijn Leren leren CED groep

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Wat is verantwoordelijkheid en waarom is het belangrijk?

De Budget Ster: omgaan met je schulden

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011

Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf!

Ontwikkeling van het Puberbrein Wouter Camps

Programma Tienerclub. Tienerclub Blok 1 & 5: Adventure 4 Kids Op avontuur met jezelf

Praktijkschool Westfriesland

Mentale Sportbegeleiding. 4 inzichten over trainerschap

Handleiding Lesmethode Groep 7 &8 Huiswerk Bikkels. Inkijkexemplaar

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR

Communiceren is teamwork

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

LESBRIEF BIJ STAGE LOPEN

Betrokkenheid. Competentie. De behoefte aan competentie wordt vervuld.

Maak de test YOUNGWORKS MOTIVATIE BINNENSTEBUITEN. Het geheim achter gemotiveerde pubers, enthousiaste leerlingen en gedreven studenten.

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,

Studievaardigheden van A tot Z

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

STAGEVERSLAG VMBO LEERLING INSTRUCTIE

Jouw motivatie. Excellent gemotiveerd. Waarom? Excellent gemotiveerd Hoe creëer je een omgeving waarin leerlingen willen excelleren?

HOW TO: OMGAAN MET SLECHT FUNCTIONERENDE MEDEWERKERS

Reflectiegesprekken met kinderen

Welkom in de derde klas!

ATTRIBUEREN OF TOESCHRIJVEN

Ik heb een ziekte, maar ik ben die ziekte niet!

Sectorwerkstuk

Tekst lezen en vragen stellen

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Rubrics vaardigheden

Voorstellen. Topsport 1. Naam 2. Coachervaring 3. Ervaring met mentale begeleiding 4. Wat voor type coach bent u? Voorstellen

Rubrics vaardigheden

PRIORITEITEN. drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE

Inleiding. 1.1 Wat is leren en coachen?

attitudes zelfstandig leren kennis vaardigheden

Competentiewijzer PO-VO CONFERENTIE FOKOR 8 NOVEMBER 2017

Inge Test

Sneller, Leuker en Makkelijker : Plannen. Pauline Jonker Maak Mij Wat Wijs!

MOTIVATIE INTRODUCTIE

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie.

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Competenties verbonden aan het ComPas

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Mijn kind heeft een LVB

Tussendoelen sociaal - emotionele ontwikkeling - Relatie met andere kinderen

BPV-praktijkboek. Arbeidsmarktgekwalificeerd assistent

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

360 graden feedback - methode

L O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S

Waar een wil is, is een Weg!

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Sectorwerkstuk

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou!

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

Handleiding BPV-beoordeling voor de deelnemer. Dossiers VMBO

toolkit persoons gerichte zorg Bouwen aan eerstelijns zorg op maat voor mensen met een chronische ziekte

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters Bedrijfskundige Informatica

Persoonlijke competenties Sociale competenties Leer (school) competenties

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

COMPETENTIEPROFIEL BIJLAGE 3D-MAP

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN

dit gaat over mij en mijn vak het is snel en gemakkelijk en je ziet wat je hebt bereikt

Hand out Voorkomen en oplossen van pesten bij kinderen met autisme

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Ten tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages

Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling

Wat kan de orthopedagoog of psycholoog voor jou doen?

Het aanreiken van zoveel mogelijk praktische tips en instrumenten op het gebied van Projectmanagement

Toetsopdracht. Methodische Praktijkbegeleiding (MPB) Naam: Sanne Terpstra. Studentnummer: Klas: 2B2

DOEL CO-CREATIESESSIE. In gesprek met jullie leerlingen over oplossingen die zorgen voor een nog leukere en betere school!

ZELFVERTROUWEN EN ZELFBEELD BIJ KINDEREN Rehobothschool Geldermalsen. Karolijn Ilsink-Erwich

SPEELWIJZE LEIDERSCHAPSSPEL

Hoe plan ik mijn huiswerk

Tessenderlandt. Puberbrein als innovatiekans. Project puberbrein Kompas

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

De VrijBaan Vragenlijst (specifiek voor iemand die geen werk heeft)

Ontdek je kracht voor de leerkracht

MEE Nederland. Raad en daad voor iedereen met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind

30 TIPS VOOR OUDERS EN BEGELEIDERS VAN LEERLINGEN MET LEERPROBLEMEN

3 Hoogbegaafdheid op school

Effectmeting onder leerlingen en leraren

Transcriptie:

Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Verantwoordelijkheid 2. Samenwerken 3. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende competenties. 2. Organisatie en planning 3. Samenwerken - In klas 2 wordt gewerkt aan de volgende competenties. 1. Organisatie en planning 2. Samenwerken 3. Verantwoordelijkheid - In klas 3 & 4 wordt gewerkt aan de volgende competenties: 1. Organisatie en planning 2. Samenwerken 3. Verantwoordelijkheid 4. Motivatie Doel: bij iedere rapport uitreiking ook een competentiekaart uitreiken. In de rapportvergadering worden de competenties gebruikt en bevragen wij elkaar daar waar er verschillen zijn. De kaart wordt ook met ouders en leerlingen besproken. Deze competenties gebruik je ook bij individuele gesprekken (coaching). Je scoort op een schaal van 1 tm 5 waarbij 1 een beginner is, een 3 gevorderd is, en een 5 expert is. Beginner, gevorderd en expert zijn beschreven. Het is ook mogelijk om een tussenvorm te scoren, een 2 of een 4. De coach scoort competentie 5 zelfreflectie.

1. Verantwoordelijkheid nemen Wat is het en waarom heb je het nodig? Je houdt je en anderen aan regels en afspraken. Je maakt zelf keuzes in doelen en activiteiten. Hiervoor draag je zélf de consequenties. In overleg met anderen (docenten, medeleerlingen en je ouders) bewaak je de grenzen van wat kan en niet kan. Je doet dit om samen te kunnen leren. Van wachten tot je iets opgedragen krijgt Afspraken niet nakomen Levert half werk Is slecht aan te spreken Schuift verantwoordelijkheid af Stopt zonder het werk af te maken Gemakzuchtig Presteert voor anderen Wisselend beeld in het nakomen van afspraken Alleen leuke taken zijn af, soms wat meer Wisselend aanspreekbaar, slecht aanspreekbaar in de groep, wel individueel Neemt regelmatig verantwoordelijkheid Maakt alleen leuk werk af en laat de moeilijke klussen soms liggen Een kleine opdracht gaat nog, bij een grote opdracht is er onvoldoende overzicht Presteert alleen voor een beloning, soms voor zichzelf Naar weten waar je mee bezig bent Afspraken nakomen Zorgt dat de alle taken af zijn Is aanspreekbaar op zijn gedrag Draagt de consequenties van keuzes Zorgt dat de taken af zijn Houdt overzicht Presteert voor zichzelf

2. Samenwerken Wat is het en waar heb je het voor nodig? Werken in een groepje, een team, betekent dat je jouw vaardigheden en ervaring inzet om tot een goed resultaat te komen. Je bent ook afhankelijk van de anderen uit je groepje. Om ieder lid van het groepje zijn bijdrage te laten geven moet je rekening houden met elkaar. Door dat te tonen voelt de ander zich meer op zijn gemak en functioneert hierdoor beter. Van solist Overlegt niet, gaat zijn eigen gang Alles aan anderen overlaten Houdt soms rekening met de groep, maar drukt teveel een eigen stempel Komt samen met het team tot iets, zijn/haar bijdrage is voldoende Naar teamspeler Goede planning en taakverdeling Actieve eigen inbreng, neemt taken op zich en is een voortrekker Trekt alle taken naar zich toe Toont geen respect voor verschillen in normen, waarden en werkstijl Wil niet met bepaalde personen samenwerken Wisselend beeld hoe de taken verdeeld worden Kan nog niet altijd zich conformeren aan het gemeenschappelijke belang en doel Acceptatie tot samenwerken met bepaalde personen, geen actieve rol om er een groep van te maken Kan taken verdelen en loslaten Past zelfstandig werken toe in een samenwerkingsopdracht Doet moeite om iedereen erbij te betrekken en met succes

3. Organisatie en planning Wat is het en waar heb je het voor nodig? Er moet veel gebeuren in een dag, week, maand, kwartaal en jaar. Hoe houd je het overzicht? Wat moet wanneer af zijn? Hoe zorg ik dat ik niks vergeet? Om te voorkomen dat je in de stress raakt en om je afspraken niet nakomt, is het handig om goed te kunnen plannen. Daarvoor is nodig dat je goed leert schatten hoeveel tijd je voor een bepaalde taak nodig hebt, nee leert zeggen (dus niet teveel tegelijk willen) en leert noteren wat je hebt afgesproken. En je daaraan houden natuurlijk. Van afhankelijk van hulp Chaotisch Leeft bij het moment Geen of lege of overvolle agenda Afwachtende houding (bv. ziekte) Uitstelgedrag Weinig/geen inzicht in belang van afspraken nakomen Enig overzicht is er, echter in drukke tijden, bij veel werk is het overzicht er nog niet Laat zich soms nog verrassen door het moment Er is wat structuur in de agenda, maar niet alles staat er in Wisselend beeld Begint wel aan de leuke dingen maar grote/ vervelende zaken worden nog wel uitgesteld Afspraken worden wisselend nagekomen Naar ik krijg dit zélf voor elkaar Heeft overzicht en helpt een ander Denkt vooruit Overzichtelijke agenda Is actief & regelt de zaken ook voor anderen Maakt actielijst Ziet het belang van afspraken nakomen voor zichzelf én voor

Vastlopen en achterover leunen Is afhankelijk van de hulp van ouders, docenten en huiswerk begeleiders, vraagt veel uitleg Gaat wel op zoek waarom iets vastloopt en onderzoekt hoe verder, als het te moeilijk is wordt er nog afgehaakt Vraagt wisselend hulp aan ouders, ondersteuners. Kan huiswerk wel zonder begeleiding maken. anderen Aanpakken en volharden Heeft niemand nodig, initiatiefrijk, gaat zelf aan de slag

4. Motivatie Wat is het en waar heb je het voor nodig Je bent intrinsiek gemotiveerd, als je het écht zélf wilt doen. Je hebt geen druk, straf of beloning van buitenaf nodig om iets te presteren, ook al kost het je veel moeite; je weet waarvoor je het doet. Je vindt leren leuk en doet het met plezier. Van het moet maar Ik ga naar school, omdat het moet van mijn ouders Falen ligt aan de school of aan iets of iemand anders: ik kan er niets aan doen Haakt snel af als het even tegen zit Is afwachtend en terughoudend. Schrikt terug voor energie vragende zaken Voor de leuke vakken ben ik wel gemotiveerd, voor moeilijke vakken doe ik geen extra moeite Soms kan ik er niets aan doen, je legt de oorzaak van falen of mislukken nog regelmatig buiten jezelf Wisselend beeld, soms wel, soms niet. Is naar leuke dingen nieuwsgierig maar naar moeilijke problemen die meer energie vergt nog terughoudend en afwachtend. Naar ik wil dit doen Ik weet wat ik wil bereiken en ik heb er veel voor over Ik besef dat ik zelf door eigen inspanningen invloed heb op mijn resultaten, ik geniet van mijn eigen successen In iedere situatie zet deze persoon door Is nieuwsgierig: wil graag nieuwe dingen leren en beheersen

5. Zelfreflectie de coach beoordeelt deze competentie Wat is het en waar heb je het voor nodig Zelfreflectie houdt in: terugkijken op wat je gedaan hebt, dit kunnen verwoorden en bespreken met je coach, waardoor je dit de volgende keer op een andere, betere, manier kunt doen. Door hierover na te denken kun je je eigen functioneren verbeteren. Van Zo ben ik nou eenmaal Naar Zelfkritisch, ik ontwikkel mij voortdurend Oppervlakkig en afhoudend Heeft geen idee van/over zichzelf Alleen kritiek spuien Kijkt alleen naar wat de ander doet Geeft de omstandigheden/anderen de schuld Houdt vast aan zijn persoonlijke mening Open zich al wel, is nog wel terughoudend Redelijk zelfbeeld, maar stelt zich nog niet volledig open Wisselend beeld, kan soms omgaan met kritiek, soms niet Realiseert zijn eigen aandeel soms, komt nog niet met tips en oplossingen Wisselend beeld Kan verschillende meningen aanhoren, en een eigen Diepgaande gesprekken zijn mogelijk Stelt zich kwetsbaar op Goed zelfbeeld, waarachtig Tips en oplossingen aandragen Kijkt naar eigen handelen Kijkt naar de persoonlijke invloed

keuze maken Past zich niet aan Vraagt soms feedback Geeft, ontvangt en vraagt feedback Resultaat telt niet, minimale is goed genoeg Gemiddelde inzet Streeft naar beter, wil zich ontwikkelen en kan zich aanpassen